董偉
簡介:近年來,我國配電站逐步呈現(xiàn)綜合運維一體化管理的發(fā)展趨勢,有利于提高供電系統(tǒng)的可靠性,保證電力工作的順利開展。文章在分析配電站運維一體化管理必要性的基礎上,總結配電站運維一體化管理存在的不足,得出系統(tǒng)化的解決方案,提高配電站運維一體化管理的效率。
關鍵詞:配送站;一體化運維管理;問題;處理措施
前言:中國改革開放后,我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,人民生活水平也有了較高的提升。然而,對于電力行業(yè)來說,為了更好地滿足用電需求,需要對電氣設備進行全方位的分析。關于變壓器的運維管理,其工作的實際效果,可以直接影響到居民的日常生活,減緩社會發(fā)展進程。在變壓器運維一體化管理中,如果出現(xiàn)常見故障,除了影響我們的日常生活和社會發(fā)展外,遇到更嚴重的生產(chǎn)問題,整個電網(wǎng)都將處于崩潰狀態(tài),將嚴重阻礙社會的快速發(fā)展趨勢。不難看出,提高變壓器運維一體化管理水平非常的重要。
1、配電站運維一體化管理
在科學技術飛速發(fā)展的今天,新的電網(wǎng)管理機制的應用早已成為促進供電系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的關鍵媒介。其中,變壓器運維一體化管理是至關重要的組成部分,廣泛應用于供電系統(tǒng)的日常管理中。變電站運維一體化管理機制由變電站運行管理和設備維護管理組成。上述兩項任務的合理結合,不僅可以提高供電系統(tǒng)的過程管理水平,還可以合理減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率,進而提高整個電力工程安全平穩(wěn)運行的能力,為我國電力工程的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
在傳統(tǒng)的管理機制中,供電系統(tǒng)中的運營維護工作是分開進行的。電力行業(yè)必須根據(jù)崗位職責配置人員、機器設備和原材料,從而增加了運營和維護成本。而且,在工作中無法取得應有的實際效果,極大地破壞了電力行業(yè)正常發(fā)展。因此,積極運用變電站運維一體化管理機制,實施行之有效的監(jiān)管制度,合理的實現(xiàn)電力工程高效、安全、平穩(wěn)的運行。
2配電站運維一體化管理管理方法的不足分析
2.1 配電站現(xiàn)場活動的隱患
安全問題可謂是陳詞濫調(diào),無論你在哪個領域,都一定會遇到這個問題。在配電站運營維護管理主題活動中,安全隱患至關重要。在整個人力維護過程中,一些可變因素也非常多。例如,維修人員的錯誤操作、疏忽等個人因素,或未能有效地進行每個階段的安全檢查,專業(yè)技術人員不合格,或人手不足,都可能造成嚴重危害。這促使變電站的現(xiàn)場工作遇到了相當大的風險因素。
2.2 配電站運營維護管理制度不健全
在當今配電站運維一體化管理管理機制下,規(guī)定工人必須具備多種工作能力,不僅局限在承擔維修保養(yǎng)工作。但是,當今配電站運維管理系統(tǒng)的發(fā)展并不完善,在很多層面都存在不足。新的工作內(nèi)容和規(guī)范尚未制定,導致配電站運營維護管理工作流程和規(guī)范不完善。
2.3 運維服務工作存在較大困難和風險
無論是配電站運維一體化的管理機制,還是配電站傳統(tǒng)的管理機制,配電站的安全檢查和保護工作花費的時間都比較長,但在電站運維一體化管理管理機制中,配電站的安全檢查和維護全部由運營維護管理人員進行,這無疑需要更長的時間,這使得運維一體化管理工作人員的工作強度變的更高。而且,運營維護管理人員在完成長期的工作任務后,身體和意識都較為疲憊,這會給運維服務工作帶來更高的風險。
2.4 缺乏專業(yè)人才
隨著社會的發(fā)展,科技運用的越來越廣泛,許多企業(yè)逐漸淘汰落后的運維服務方式,選擇專業(yè)化的管理機制。在這個階段,我國的配送站也在突破創(chuàng)新,選擇專業(yè)更高的科技管理機制。同樣,隨著時間的推移,對優(yōu)秀人才的需求也在增加。由于配電站采用現(xiàn)代化的管理方式,還必須利用大量的新技術和技術專業(yè)人才來完成維修管理。但現(xiàn)階段我國十分缺乏具有專業(yè)能力的變電站運維人才。面對這樣的現(xiàn)實情況,必須重視配電站運維一體化管理方面的技術專業(yè)人才儲備和培養(yǎng),完善技術人才團隊的組建,確保相關的工作能夠按照組織計劃高效的完成,實現(xiàn)運維一體化管理方法的高效運行。
3 提高配電站運營維護管理綜合質(zhì)量的對策
3.1 調(diào)試前的機械設備檢查
機械設備在應用前,需要對機械設備進行全面的檢查,包括對機械外觀和內(nèi)部使用功能的檢查,以盡量減少機械設備運行中發(fā)生常見故障的頻率,減少對工作效率的危害。通過即時維護,可以快速發(fā)現(xiàn)機器設備的缺陷,對于增加機器設備的使用壽命、降低公司產(chǎn)品成本也具有重要的現(xiàn)實意義。對此,以下兩個方面是必須要做的:一是對電源電路進行盤點。電源電路的安全風險是危及系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性的主要判據(jù)。因此,對電源電路的檢查要認真、徹底,要對線路和機械設備進行檢查,遇見外觀問題、功能問題時應立即解決。二是開展主干線巡查,重點關注是否有電、導通問題,提高機器的安全運行。
3.2可視化風險數(shù)據(jù)庫的專項檢查評估與創(chuàng)建
為確保電力工程安全可靠運行,售后人員必須對供電系統(tǒng)進行專項檢查和評估。根據(jù)清查和評估的內(nèi)容,創(chuàng)建可視化風險數(shù)據(jù)庫,協(xié)助電力行業(yè)全面掌握供電系統(tǒng)的運營維護管理狀況。針對管理工作中的重點難點問題,實施全方位的監(jiān)管對策,進而提高運維一體化管理工作中的產(chǎn)品質(zhì)量和效率。在對供電系統(tǒng)進行盤點和評估的全過程中,運維一體化管理人員應制定規(guī)范的工作內(nèi)容,嚴格按步驟開展相關工作,在有效的時間內(nèi)合理控制檢修工作帶來的風險。此外,運維一體化管理人員要加強風險防控,針對疑難雜癥問題,分析原因總結結果,重視運維一體化管理中可能出現(xiàn)的問題,包括人身安全觸電事故、物體撞擊等,將潛在的疑難問題錄入可視化風險數(shù)據(jù)庫文件,利于運維一體化管理人員提高工作關注度,選擇合適的運維一體化管理方法,預防安全生產(chǎn)事故。
3.3 抓好對專業(yè)技術人員的學習和培訓工作
做好各方面專業(yè)技術人員業(yè)務培訓工作,電力行業(yè)不僅要全面解讀運維一體化管理工作中的問題和重點,還要學習和掌握運維一體化管理人員在運行過程中相關操作的解讀。提高運維一體化管理人員的專業(yè)能力,還需要制定標準化的培訓計劃,規(guī)定運維一體化管理人員按照規(guī)范的步驟逐步提高業(yè)務水平,打造高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的運維服務團隊。
3.4 做好各方面的監(jiān)管督促
在綜合監(jiān)督評價工作中,電力行業(yè)要制定日常監(jiān)督、周分配、月計劃等,規(guī)定各運維一體化管理人員按照相關內(nèi)容和規(guī)范步驟進行實際工作。電力行業(yè)可以按照日常監(jiān)督、周分配、月計劃對運維一體化管理人員進行監(jiān)督和考核。在整個監(jiān)督評估過程中,一方面可以及時處理運維一體化管理人員的不足,另一方面可以為運維一體化管理人員提供合理、具體的指導,提高運維一體化管理人員的專業(yè)能力。
3.5 熟悉操作流程,制定完整標準的工作卡
針對變壓器運維一體化管理存在的問題,逐個對其分析,根據(jù)研究成果制作完善規(guī)范的工作卡,并要求專業(yè)技術人員按照內(nèi)容進行實際操作,嚴格的按照工作卡的步驟流程, (1) 定期檢查機械設備和提高維修的工作效率; (2)防止專業(yè)技術人員受到損害。在不同崗位,運維一體化管理人員應采用規(guī)范的程序進行檢修,逐步提高工作中的專業(yè)能力,豐富自身的工作經(jīng)驗,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。對于特定任務中的維護,工人應根據(jù)工作卡的內(nèi)容一一開展工作,并在工作時對工作卡進行標識,以便為下一步工作提供參考,使得運維一體化管理工作開展平穩(wěn)進行。
結論:目前我國各大城市的服務設施都在逐步完善中。在我們的日常生活中,電力工程是不可缺少的一部分。如果出現(xiàn)問題,將會嚴重阻礙日常生活和生產(chǎn)制造,從而危及社會的發(fā)展。目前,傳統(tǒng)的管理機制早已不能滿足社會的需求,還會造成大量不必要的消耗,無法對新技術機械設備進行合理高效的使用。因此,實施變壓器運維一體化管理具有關鍵的現(xiàn)實意義。
參考文獻:
[1]周小琴.變電運維一體化實施過程存在的問題與對策.科技與企業(yè),2019(12).
[2]王亞楠,阮偉.關于變電站運維一體化管理模式探討.工程技術:引文版,2019(5).
[3]黃燕.淺談輸電線路運檢一體化管理存在的問題[J].科技經(jīng)濟導刊,2017,(19):208.
[4]高龍,崔佳,高林澤,崔志振.淺議變電站運維一體化實施中存在的問題及改進措施[J].中國管理信息化,2018,21(10):84-85.