楊志偉
(長沙師范學(xué)院 湖南·長沙 410100)
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào):“時(shí)代在發(fā)展,社會在變化,共青團(tuán)要以改革創(chuàng)新精神不斷提高團(tuán)的建設(shè)科學(xué)化水平,要緊跟黨走在時(shí)代前列、走在青年前列?!备咝0嗉増F(tuán)支部是高校共青團(tuán)最基層的組織,加強(qiáng)班級團(tuán)支部建設(shè)、提高班級團(tuán)支部活力有助于提升共青團(tuán)組織對青年學(xué)生的吸引力和凝聚力,有助于高校青年學(xué)生的成長成才。[1]“班團(tuán)一體化”是高校共青團(tuán)基層組織改革的重要內(nèi)容,并在2016-2018年連續(xù)三年被團(tuán)中央學(xué)校部列為年度工作要點(diǎn)之一。因此,在學(xué)術(shù)價(jià)值層面,開展新時(shí)代高?!鞍鄨F(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究,是對高校基層團(tuán)組織改革基礎(chǔ)理論的積極探討;在應(yīng)用價(jià)值層面,有利于基層團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,打通高?;鶎訄F(tuán)組織思想政治教育的“最后一公里”,增強(qiáng)思想政治教育實(shí)效性,進(jìn)而更好地引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年、培育青年。
高校“班團(tuán)一體化”是中國高校的特色,通過梳理國內(nèi)現(xiàn)有理論文獻(xiàn)與實(shí)踐成果,主要呈現(xiàn)以下研究動態(tài):(1)高?!鞍鄨F(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)勢與作用研究。集中體現(xiàn)在“班團(tuán)一體化”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)有利于融合班級團(tuán)支部、班委力量,強(qiáng)化“班團(tuán)”抱團(tuán)作用,進(jìn)而優(yōu)化思想政治教育模式,構(gòu)建多元化教育形態(tài)(葛媛媛,2018)[2];班團(tuán)一體化機(jī)制的成功運(yùn)行是增強(qiáng)班級凝聚力、緊密聯(lián)系青年、促進(jìn)高校共青團(tuán)建設(shè)的有力保障(潘洪濤,2017)。(2)高?!鞍鄨F(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的切入點(diǎn)研究。主要集中在提升團(tuán)支部活力(黃楚安,2017)、“工匠精神”培育(郝好,2017)、就業(yè)視角(周晶楠,2017)等。(3)高?!鞍鄨F(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成要素研究。相關(guān)研究認(rèn)為通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、明確工作職責(zé)、規(guī)范工作流程構(gòu)建“班團(tuán)一體化”運(yùn)行工作機(jī)制(龐馥珊,2017)[3]。(4)高校“班團(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行的突出困境研究。主要表現(xiàn)在“班團(tuán)一體化”意識薄弱(雷孟穎祎,2017)、班團(tuán)關(guān)系界定不清(李冰,2017)、團(tuán)支部基本職能嚴(yán)重弱化與團(tuán)支部活動缺乏創(chuàng)新(王博,2017)[4]、班團(tuán)工作割裂與發(fā)展不均衡(王舟,2018)、班級活動重娛樂化且輕思想教育(張丹,2017)[5]。(5)高?!鞍鄨F(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制的路徑研究。相關(guān)研究認(rèn)為通過建立“班團(tuán)一體化”干部隊(duì)伍、工作體系、保障機(jī)制(黃媛媛,2016);夯實(shí)“班團(tuán)一體化”運(yùn)行的組織基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范制度保障、完善評價(jià)激勵(lì)(茅佳,2018)[6]等予以完善。(6)高校“班團(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的實(shí)踐研究。北京科技大學(xué)通過推進(jìn)“扁平化”+“聯(lián)席制度”、班團(tuán)聯(lián)動創(chuàng)新體系、改革機(jī)制主動整合等舉措推行“班團(tuán)一體化”;華東交通大學(xué)通過施行團(tuán)支部副書記兼任班子制度、班團(tuán)重要事務(wù)聯(lián)系重要制度、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生黨員帶班制度等切實(shí)加強(qiáng)班團(tuán)集體建設(shè);常州大學(xué)以“四同”模式推進(jìn)班級協(xié)同,制度集成強(qiáng)化工作落實(shí),以“跟進(jìn)式”體系注重骨干培養(yǎng),以特色活動彰顯班團(tuán)工作等促使班團(tuán)一體化工作效應(yīng)不斷凸顯;青島科技大學(xué)通過明確職能作用、細(xì)化組織設(shè)置、完善組織架構(gòu),選舉換屆結(jié)合運(yùn)行、推進(jìn)一體化建設(shè),規(guī)范兼任制度、提高班團(tuán)一體化程度,建設(shè)聯(lián)絡(luò)平臺和聯(lián)動體系、提升體系自主性等具體做法著力推進(jìn)班級團(tuán)支部與班委會一體化運(yùn)行建設(shè)。
梳理國內(nèi)現(xiàn)有的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要呈現(xiàn)以下研究態(tài)勢:(1)研究內(nèi)容涉及高?!鞍鄨F(tuán)一體化”運(yùn)行模式、運(yùn)行機(jī)制、協(xié)同工作機(jī)制等方面,實(shí)施對象涵蓋重點(diǎn)高校、高職院校、民辦院校等。(2)研究成果數(shù)量極少,且較為分散,理論深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尚未形成系統(tǒng)、深入的理論研究成果。(3)國內(nèi)少數(shù)高校通過制定《班級團(tuán)支部與班委會一體化運(yùn)行實(shí)施方案》《“班團(tuán)一體化”運(yùn)行機(jī)制實(shí)施方案》在全校范圍內(nèi)推進(jìn)“班團(tuán)一體化”改革,部分高校以二級學(xué)院(系部)為單位試點(diǎn)“班團(tuán)一體化”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到大規(guī)模的實(shí)施階段。(4)就具體實(shí)施的效果來看,少數(shù)高校,或試點(diǎn)的二級單位已初步形成機(jī)構(gòu)調(diào)整較為合理、實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)較為流暢、改革收效較為明顯的“班團(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制,但仍處在不斷完善階段,亟待進(jìn)一步鞏固、深化。
“班團(tuán)一體化”在凝聚基層團(tuán)組織活力、增強(qiáng)基層團(tuán)組織戰(zhàn)斗力,提升基層團(tuán)組織活力的作用日益凸顯,但高校在“班團(tuán)一體化”運(yùn)行進(jìn)程中普遍存在著“班”“團(tuán)”兩極分化、“班”強(qiáng)“團(tuán)”弱的現(xiàn)象,集中表現(xiàn)為團(tuán)支部基本職能弱化、班團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不均衡化、班團(tuán)崗位職責(zé)厘定模糊化、班團(tuán)協(xié)作形式化、班團(tuán)活動重娛樂化、思想引領(lǐng)功能虛化、班團(tuán)一體化意識薄弱化等。比如,很多基層團(tuán)支部不能按照“三會兩制一課”制度開展團(tuán)的組織生活,有的甚至不知道其具體內(nèi)容;再如,班級和團(tuán)支部往往存在工作重疊、界限模糊的情況。班長和團(tuán)支書的職責(zé)界限也不清晰,甚至出現(xiàn)本來不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的也大包大攬。部分輔導(dǎo)員和班主任布置工作時(shí),不區(qū)分班級日常工作和團(tuán)支部工作,把團(tuán)屬工作和活動交給班長落實(shí),導(dǎo)致一些班級團(tuán)支部出現(xiàn)了以班會代替團(tuán)支部大會,以班級活動代替團(tuán)日活動等現(xiàn)象。[7]
合理調(diào)整“班團(tuán)一體化”組織機(jī)構(gòu),深入探索團(tuán)支書兼任班長,或班長兼任團(tuán)支部副書記,專職團(tuán)支部副書記兼任副班長的組織架構(gòu),化解班團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置的不均衡性;厘清具體崗位職責(zé),形成以團(tuán)支部為主導(dǎo),切實(shí)把對廣大青年的思想引領(lǐng)放在第一位;形成以班委會為執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)班級日的事務(wù)活動的開展等,進(jìn)而不斷提升班團(tuán)組織運(yùn)行活力,促進(jìn)班團(tuán)組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范、順暢。
“三會兩制一課”作為嚴(yán)肅團(tuán)內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)性工作,必須嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則予以落實(shí),注重創(chuàng)新方式方法,注重規(guī)范與實(shí)效。制定《“班團(tuán)一體化”協(xié)同運(yùn)行實(shí)施方案》等相關(guān)指導(dǎo)辦法,并嚴(yán)格遵循方案或辦法指導(dǎo)班團(tuán)組織發(fā)展。探索班團(tuán)事務(wù)聯(lián)席制度,尤其加強(qiáng)班團(tuán)重大事項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善班團(tuán)干部選聘制度,明確任期和選聘條件,規(guī)范選聘程序,做到能者上、平者讓、庸者下、劣者汰等。
班團(tuán)組織雖職責(zé)不同,各有側(cè)重,但在價(jià)值目標(biāo)上具有內(nèi)在一致性,在服務(wù)對象上具有吻和性,在動力源泉上具有共有性。鑒于此,團(tuán)支部、班委會聯(lián)系處理班團(tuán)事務(wù),共享班團(tuán)發(fā)展相關(guān)信息十分重要。在班團(tuán)計(jì)劃協(xié)同商定、班團(tuán)活動協(xié)同舉辦、班團(tuán)事務(wù)協(xié)同商討、工作難題共同研判等方面,班團(tuán)聯(lián)動共享利于凝聚青年智慧,形成工作合力,促進(jìn)班團(tuán)活動開展更富針對性、實(shí)效性。
運(yùn)用微博、微信、微課等線上新媒體網(wǎng)絡(luò)載體掌握思想引領(lǐng)的話語權(quán),不斷深化成長觀教育,引導(dǎo)班團(tuán)干部“自省自勵(lì)、懂得感恩,克服缺點(diǎn)、虛功實(shí)做,堅(jiān)定信念、遠(yuǎn)離貪腐”,內(nèi)化于心。運(yùn)用社會實(shí)踐、志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等線下活動載體踐行社會主義核心價(jià)值觀,外化于行。通過拓展線上線下實(shí)施載體,不斷提升廣大青年的參與熱情和參與度。同時(shí),通過青馬工程等加強(qiáng)班團(tuán)干部骨干培養(yǎng),通過主題團(tuán)日、專題培訓(xùn)、系列講座、座談會等活動,切實(shí)增強(qiáng)“班團(tuán)一體化”意識,提高班團(tuán)干部的工作技能。
探索更為科學(xué)的班團(tuán)工作績效量化考評,以更為直觀的形式表現(xiàn)班團(tuán)工作實(shí)效。在考評內(nèi)容上,要更加科學(xué)地將思想引領(lǐng)、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等納入“五四紅旗團(tuán)支部”“先進(jìn)班集體”等考評體系;在考核重點(diǎn)上,不僅僅注重考評結(jié)果,還要兼顧過程性評價(jià);在考評結(jié)果運(yùn)用上,要據(jù)實(shí)地合理地運(yùn)用考核結(jié)果,積極地對下一階段工作的進(jìn)行有效指導(dǎo),避免考評結(jié)果運(yùn)用流于形式。同時(shí),實(shí)施班團(tuán)干部績效考評,將班團(tuán)干部的目標(biāo)任務(wù)、工作方法、工作實(shí)效納入班團(tuán)干部考評體系,堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展與班團(tuán)集體發(fā)展相一致原則。