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東海致密天然氣開發(fā)管理模式探討

2022-01-01 21:00林啟忠蔣云鵬
海洋石油 2022年2期
關(guān)鍵詞:氣藏開發(fā)技術(shù)氣量

林啟忠,蔣云鵬,徐 博

(中海石油(中國(guó))有限公司上海分公司,上海 200335)

近年來世界各國(guó)加大了低滲和致密天然氣勘探開發(fā)力度,目前我國(guó)陸地非常規(guī)油氣勘探開發(fā)已經(jīng)取得重要突破和進(jìn)展,近海盆地非常規(guī)資源致密油氣的商業(yè)利用前景也已初露端倪,海上低滲和致密天然氣將是我國(guó)海洋油氣下一步儲(chǔ)產(chǎn)接替的重要生力軍[1]。東海致密天然氣藏系指以滲透率在(0.1~1)×10-3μm2的碎屑巖為主要儲(chǔ)層的氣藏,主要探區(qū)西湖凹陷致密天然氣資源量約占總資源量的 2/3以上[2],要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效開發(fā),不僅需要掌握勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù),更需要進(jìn)行管理創(chuàng)新,探索合適的致密氣藏開發(fā)管理模式。

1 東海致密氣地質(zhì)特點(diǎn)與面臨問題

1.1 地質(zhì)特點(diǎn)

東海致密天然氣廣泛分布于西湖凹陷已開發(fā)中小型氣田及新區(qū)的深層,具有以下地質(zhì)特點(diǎn): (1)埋藏深,多在3 500 m以下,甚至5 000 m都有分布[3];(2)新區(qū)深層氣層厚度大,通常大于100 m,非均質(zhì)性強(qiáng);(3)氣藏縱向跨度大,壓力系統(tǒng)復(fù)雜,且高溫高壓。

1.2 面臨問題

國(guó)內(nèi)外致密氣藏開發(fā)主要依賴儲(chǔ)層改造。據(jù)統(tǒng)計(jì),定向井單井平均日產(chǎn)氣多小于1×104m3,采用水平井分段壓裂,可將單井日產(chǎn)氣量提高至 (3~8)×104m3,單井累產(chǎn)氣量達(dá)到(0.3~0.8)×108m3。東海致密氣藏的地質(zhì)特點(diǎn)給有效開發(fā)帶來技術(shù)和經(jīng)濟(jì)難題,且海上勘探開發(fā)生產(chǎn)單項(xiàng)成本普遍比陸上高,壓裂施工作業(yè)規(guī)模受限[4],設(shè)施壽命短,決定了海上開發(fā)必須堅(jiān)持少井高產(chǎn)的方式。經(jīng)測(cè)算,海上致密氣藏有效開發(fā)單井量化指標(biāo)為初期日產(chǎn)氣量不低于10×104m3、累產(chǎn)氣量不低于2×108m3,而東海目前利用現(xiàn)有平臺(tái)進(jìn)行致密氣定向井壓裂改造,初期日產(chǎn)氣量(1~2.5)×104m3,累產(chǎn)氣量0.25×108m3左右。從東海致密氣藏已開發(fā)效果來看,經(jīng)濟(jì)性問題是關(guān)系到東海致密氣藏能否進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的關(guān)鍵,要達(dá)到量化指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)還有一系列難題需突破。

2 國(guó)內(nèi)外低滲致密油氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與啟示

通過調(diào)研,海上致密氣開發(fā)尚處于探索階段,目前主要以低滲氣田為主體帶動(dòng)致密氣藏開發(fā),尚無單獨(dú)開采致密氣的先例。陸地上,美國(guó)致密氣經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐開發(fā)取得了成功[5],自2008年規(guī)模有效開發(fā)以來,進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段;中國(guó)鄂爾多斯蘇里格氣田、四川須家河氣田等致密氣業(yè)已實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā)[6]。

國(guó)內(nèi)陸上經(jīng)過十多年對(duì)低滲致密油氣田開發(fā)技術(shù)攻關(guān),提出了“二元理論”:對(duì)于低滲致密油氣田開發(fā)技術(shù)的攻關(guān),應(yīng)由傳統(tǒng)的單一技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)變到技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新相結(jié)合。陸上成功開發(fā)了低滲致密油氣田的油氣區(qū),在早期都有對(duì)外合作的經(jīng)歷。蘇里格氣田是典型的正面實(shí)例,通過“5+1”管理體制創(chuàng)新,有效整合了內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,有效引進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,快速找到并推廣應(yīng)用了適合本地區(qū)的開發(fā)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的飛躍[7]。根據(jù)陸上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出,合作開發(fā)是促進(jìn)非常規(guī)油氣資源開發(fā)的重要途徑。鑒于海上低滲氣藏的開發(fā)門檻遠(yuǎn)高于陸上,要實(shí)現(xiàn)東海致密氣藏的經(jīng)濟(jì)規(guī)模開發(fā)更需要技術(shù)和管理的全面創(chuàng)新,才能全方位大幅降低開發(fā)成本。

3 東海致密氣合作開發(fā)模式分析

東海致密氣開發(fā)核心技術(shù)仍未突破,目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距較大,有關(guān)技術(shù)和建設(shè)資源的整合仍存在一些機(jī)制體制上的障礙。因此,以合適的方式建立合作開發(fā)試點(diǎn),根據(jù)具體項(xiàng)目特點(diǎn)采用靈活組建戰(zhàn)略聯(lián)盟和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)階段油氣田進(jìn)行商務(wù)模式的創(chuàng)新,可能是快速獲取開發(fā)技術(shù)、融合國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源及探索低成本開發(fā)機(jī)制體制創(chuàng)新的有效手段之一。

3.1 靈活組建戰(zhàn)略聯(lián)盟

戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或者多個(gè)公司之間建立和發(fā)展起來的一種長(zhǎng)期關(guān)系[8],聯(lián)盟的形式多種多樣,通過不同程度地引入承包商,主要有單一服務(wù)、總承包合作、一體化聯(lián)盟,可根據(jù)致密氣開發(fā)項(xiàng)目具體情況建立戰(zhàn)略協(xié)議,充分利用內(nèi)外部研究和試驗(yàn)資源,在開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、裝備研發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等方面做好聯(lián)合研究與攻關(guān),共享致密氣的研究成果,突破制約東海致密氣經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的一系列瓶頸。

3.2 引入多元投資聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

當(dāng)致密天然氣開發(fā)規(guī)模達(dá)到足夠大,需要實(shí)行企業(yè)制管理模式[8]。東海部分致密氣藏儲(chǔ)量規(guī)模較大,可以實(shí)行企業(yè)制管理模式,引進(jìn)多元投資主體,建立股份制企業(yè),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

為探索利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作模式,針對(duì)東海致密氣藏特征,可以單獨(dú)成立股份制公司,參考“十三五”期間在油氣開發(fā)方面中央企業(yè)與地方政府合作的成果[9],借鑒東海平湖油氣田的聯(lián)合公司的合作模式,由多方共同組建規(guī)范化的合資公司,可跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合組建石油天然氣企業(yè)[10],探討采用聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式合作開發(fā)東海致密氣藏的可能性。

3.3 創(chuàng)新商務(wù)模式提高效益

創(chuàng)新商務(wù)模式在海上邊際油田開發(fā)中得到了嘗試和應(yīng)用[11],針對(duì)已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)階段的致密氣藏,如果面臨投資過高、效益不確定的問題,也可以嘗試通過商務(wù)模式提高項(xiàng)目效益。通過調(diào)研,油氣開發(fā)常見的商務(wù)模式主要有融資租賃、延遲支付、風(fēng)險(xiǎn)租金和溫和租金等四種模式,各種模式的投資方、資產(chǎn)歸屬、支付方式、風(fēng)險(xiǎn)歸屬等方面具有不同特點(diǎn),適用于不同項(xiàng)目。融資租賃模式適用于項(xiàng)目效益差距較小、僅需小幅提升的項(xiàng)目;延遲支付、風(fēng)險(xiǎn)租金、溫和租金模式在低油價(jià)下保證了項(xiàng)目收益;風(fēng)險(xiǎn)租金模式在高油價(jià)下保證了投資者收益,提高投資者積極性。

針對(duì)東海致密天然氣特點(diǎn),從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和未來收益預(yù)期兩個(gè)維度考慮,如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較低,且未來發(fā)展預(yù)期一般,可以采取延遲支付模式,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共求生存;如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小,未來發(fā)展預(yù)期較好,采用溫和租金模式或者融資租賃模式,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享;如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高,未來發(fā)展預(yù)期較好,可以采取風(fēng)險(xiǎn)租金模式,吸引其他投資者進(jìn)入。東海深部致密氣藏開發(fā)難度大,但儲(chǔ)量規(guī)模較大,采用風(fēng)險(xiǎn)租金模式會(huì)有較好的預(yù)期。

4 建立致密氣合作開發(fā)試驗(yàn)區(qū)

為了快速形成適合東海致密氣的集成開發(fā)技術(shù),需要技術(shù)和管理的全面創(chuàng)新。在項(xiàng)目前期研究階段,即開展合作模式及機(jī)制體制創(chuàng)新的可行性研究。通過建立合作開發(fā)試驗(yàn)區(qū)可探索有效的合作開發(fā)模式,整合內(nèi)部和外部低成本建設(shè)資源,實(shí)現(xiàn)致密儲(chǔ)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)。

4.1 H區(qū)塊合作探索過程及啟示

H區(qū)塊探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量55.0×108m3,主要分布在花港組H7、H8、H11層,氣層埋深3 800~4 300 m,滲透率平均約0.3×10-3μm2,最大不超過1×10-3μm2。測(cè)試兩層,一層壓裂后測(cè)試日產(chǎn)氣量1.2×104m3,另一層常規(guī)測(cè)試日產(chǎn)氣量0.1×104m3。曾經(jīng)與國(guó)內(nèi)外幾家知名石油技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行了交流,這些公司認(rèn)為該區(qū)塊整體開發(fā)不具經(jīng)濟(jì)性,對(duì)合作開發(fā)不積極。分析認(rèn)為,儲(chǔ)量規(guī)模小、品位低,用當(dāng)今的技術(shù)難以使合作方獲得應(yīng)有的利益,這可能是合作開發(fā)探索未成功的主要原因。

4.2 合作開發(fā)試驗(yàn)區(qū)的選擇

東海某新區(qū)深部致密氣藏儲(chǔ)量規(guī)模較大,可動(dòng)用天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量約500.0×108m3,品位相對(duì)較高,滲透率多為(0.2~1)×10-3μm2,縱向?qū)酉刀啵瑔螌雍穸却?,?chǔ)層橫向發(fā)育穩(wěn)定,與陸上現(xiàn)有開發(fā)的品位基本相當(dāng),可以通過設(shè)立專門致密氣開發(fā)技術(shù)實(shí)踐的先導(dǎo)試驗(yàn)降低風(fēng)險(xiǎn),將該區(qū)塊作為合作靶區(qū)將會(huì)對(duì)合作方有一定的吸引力。

5 結(jié)束語

東海盆地致密天然氣資源豐富,具有廣闊的勘探開發(fā)前景,要實(shí)現(xiàn)東海致密氣藏的經(jīng)濟(jì)規(guī)模開發(fā)需要技術(shù)和管理的全面創(chuàng)新,才能全方位大幅降低成本。通過建立合作開發(fā)試驗(yàn)區(qū),探索有效的合作開發(fā)模式,在組建聯(lián)盟和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新商務(wù)模式,整合內(nèi)部和外部低成本建設(shè)資源合作開發(fā)東海致密氣藏,推進(jìn)東海致密氣儲(chǔ)量有效開發(fā)利用,將盤活大量潛在資產(chǎn),推動(dòng)油氣產(chǎn)量跨越式發(fā)展。

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