李健華
據(jù)新浪科技報(bào)道,2021年12月1日,愛奇藝被曝開始大規(guī)模裁員,裁員比例達(dá)到20%~40%,涉及所有業(yè)務(wù)線。其中花錢最多的市場、投放、渠道合作部門的裁員比例在30%~50%;核心業(yè)務(wù)內(nèi)容部門裁減30%左右,游戲中心等邊緣部門“幾乎全員被裁”。
在長視頻的歷史上,不乏與愛奇藝相關(guān)的里程碑事件,比如《盜墓筆記》引出的付費(fèi)會員之路,以及以《偶像練習(xí)生》為代表的選秀綜藝熱潮。但頻頻出圈的優(yōu)秀內(nèi)容為何擋不住虧損的腳步?
成立以來持續(xù)虧損的愛奇藝,最大的困境是如何把內(nèi)容(劇集+綜藝)做好的同時(shí),降低成本。2020年,愛奇藝全年虧損70億元,這背后是高達(dá)70%的內(nèi)容成本占比。
長視頻內(nèi)容與成本難以調(diào)和的原因主要有兩點(diǎn):
首先,長視頻是一個(gè)典型內(nèi)容驅(qū)動(dòng)行業(yè)。沒有好內(nèi)容,消費(fèi)者就會“用腳投票”。比如,2021年第一季度,愛奇藝因?yàn)椤顿樞觥返幕鸨?,會員收入環(huán)比增長了12.4%,到了第二季度,由于缺乏熱門內(nèi)容,會員收入環(huán)比下降了7.2%。
其次,就國內(nèi)的競爭格局而言,競爭成本實(shí)在太高了。愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻分別背靠了永遠(yuǎn)不會缺錢的BAT。為了爭奪用戶,三家在砸錢這件事上不會手軟。
哪怕是在影視行業(yè)演員限薪令出來之后,騰訊視頻的CEO孫忠懷還是喊出了“三年在內(nèi)容投入千億”的豪言。平均一年300億元,比愛奇藝2020年的內(nèi)容成本還要高了約100億元。
鑒于劇集“內(nèi)容為王”的屬性,頭部制作公司而非內(nèi)容平臺掌握著更高的話語權(quán)。為了把話語權(quán)掌握在自己手里,愛奇藝在2015年開始了自制內(nèi)容。話語權(quán)是拿到了,但仍然沒有解決內(nèi)容成本的問題。
公開數(shù)據(jù)顯示,2014年,由愛奇藝與歡瑞共同出品的網(wǎng)劇《盜墓筆記》每集投入為500萬元,刷新了當(dāng)時(shí)電視劇的紀(jì)錄。不過,6000萬元的總成本,與后來2017年愛奇藝自制綜藝《中國有嘻哈》的2億元相比,顯然不在一個(gè)檔次。
盡管投資手筆大,但愛奇藝卻始終處在一個(gè)尷尬的境地——無論是購買還是自制,消費(fèi)者仍然只認(rèn)內(nèi)容而不是平臺。這不是國內(nèi)獨(dú)有的問題,即使是國內(nèi)平臺紛紛對標(biāo)的網(wǎng)飛,也不遺余力地網(wǎng)羅好內(nèi)容,要么是重金投資,要么是承諾給創(chuàng)作者近乎無限的自主權(quán)。
既然沒有辦法減少投入,那么不妨換個(gè)思路,找人一起來分擔(dān)。
找人幫忙的方法,叫做內(nèi)容分賬模式。
愛奇藝2015年開始推行的分賬模式,是內(nèi)容制作方把滿足條件的劇集放到愛奇藝上播放,雙方根據(jù)播放量和分賬比例計(jì)算收益。
此前的買斷模式里,愛奇藝自掏腰包買了版權(quán),而內(nèi)容制作方拿了愛奇藝的錢之后就可以溜之大吉,觀眾的反饋與制作方無關(guān)。
而分賬模式,則是把愛奇藝和內(nèi)容方捆綁在了一起。收視好大家一起喝酒吃肉,收視不好一起買單。
比如,一部A/B級劇集分賬比例達(dá)到70%,C/D級劇集分賬50%。分賬總金額 = 會員付費(fèi)期分賬金額 + 廣告分賬金額。
分賬劇的數(shù)量和分賬收益逐年增長,成績較好的有古裝劇《等到煙暖雨收》分賬金額突破3500萬元,《絕世千金》項(xiàng)目分賬收益突破4000萬元。
這種模式的缺陷在于,它只適用于中腰部的劇集。頭部內(nèi)容制作方不愿意玩分賬模式,因?yàn)轭^部內(nèi)容本身具備更強(qiáng)議價(jià)權(quán),沒必要為平臺分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以,大部分頭部都會選擇版權(quán)買斷,或者用版權(quán)+分賬模式合作。那些希望借助視頻平臺渠道的中腰部制作方才會妥協(xié)于平臺制定的分賬模式。也正因?yàn)橹醒恐谱鞣礁惺艿綁毫?,對?nèi)容產(chǎn)出加強(qiáng)了管控。于是,那些參與了分賬模式的劇的評論區(qū)是這樣的畫風(fēng):“觀察到一些網(wǎng)劇,媒體上沒什么大名氣,但點(diǎn)擊率驚人?!?/p>
買斷模式下,內(nèi)容制作方的利潤激勵(lì)來自平臺,而不是觀眾。而分賬模式的出現(xiàn),倒逼內(nèi)容制作方為觀眾的內(nèi)容需求負(fù)責(zé),從而提高內(nèi)容創(chuàng)新和爆款概率。強(qiáng)如迪士尼,也在旗下的視頻平臺Hulu上運(yùn)用了分賬邏輯。Hulu采取“分賬+訂閱”模式,內(nèi)容供給方能夠享受廣告和版權(quán)利益分賬,平臺通過這種方式分?jǐn)偟糁破L(fēng)險(xiǎn)。
騰訊視頻近期把分賬模式調(diào)整為“獨(dú)家內(nèi)容100%分賬”“對于投資超過1500萬元以上的部分給予100%補(bǔ)貼”。這樣的模式能否成功調(diào)動(dòng)頭部制作方積極性,令他們加入分賬模式,會是長視頻轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。
劇集和綜藝是內(nèi)容的兩大品類。雖然雙方都面臨成本的居高不下,但綜藝一度扮演了愛奇藝的救星。
憑借投入低回報(bào)快、以及生產(chǎn)周期長和容易標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的特點(diǎn),綜藝大行其道。四年來,光是《偶像練習(xí)生》和《青春有你》的冠名費(fèi),就讓愛奇藝收入了將近30億元。
但隨著監(jiān)管政策的到來,綜藝也面臨了拐點(diǎn)。
2021年偶像選秀節(jié)目監(jiān)管,讓愛奇藝面臨短期內(nèi)的綜藝題材轉(zhuǎn)型問題,新節(jié)目的廣告招商效果不如老節(jié)目,對廣告收入產(chǎn)生了負(fù)面影響。愛奇藝廣告收入問題主要出在第三季度,正是8月取消選秀綜藝的首個(gè)季度。
相比于劇集,廣告招商對于綜藝的意義更加重大。綜藝缺乏情節(jié)連貫性,無法像劇集一樣吸引會員付費(fèi)(選秀綜藝?yán)猓?,收入主要依賴廣告。與劇集的招商可以滲透到拍攝的各個(gè)環(huán)節(jié)相比,綜藝招商通常會集中在節(jié)目制作前進(jìn)行立項(xiàng)招商。
因此,廣告冠名對項(xiàng)目的推出與開發(fā)影響重大,招商的成功與否甚至直接決定了一檔綜藝節(jié)目的生死。
相比劇集,綜藝調(diào)整的難度更小,畢竟劇集的劇本都寫在那兒了,但綜藝的娛樂模式可以變來變?nèi)?。選秀辦不了,還可以游山玩水真人秀。
但愛奇藝的轉(zhuǎn)型并不順利,原因主要有兩點(diǎn):
一家平臺一旦有什么爆款綜藝,其他平臺就能迅速跟進(jìn)。比如愛奇藝的《中國新說唱》之后,B站推出《說唱新時(shí)代》,芒果TV有《說唱聽我的》,騰訊甚至推出了垂直女性說唱節(jié)目《黑怕女孩》。
這一波綜藝也迅速消耗了選手資源。由于優(yōu)秀選手儲備青黃不接以及監(jiān)管因素,愛奇藝改版后的《少年說唱企劃》的選手從過去的國內(nèi)和海外的優(yōu)秀華語rapper的battle,變成了一幫18~24歲的年輕選手的培養(yǎng)選拔,導(dǎo)致節(jié)目觀賞性和關(guān)注度遠(yuǎn)比不上前四季度。有網(wǎng)友辛辣評論:“現(xiàn)在的冠軍放在往屆過不了60秒?!?/p>
從選秀綜藝取消的2021年8月起,愛奇藝真正能夠做到出圈的新綜藝是10月上線的《一年一度喜劇大會》,也就是說中間隔著的三個(gè)月,愛奇藝沒有一部真正有聲量綜藝節(jié)目。
2020年三季度,愛奇藝仍然能夠延續(xù)綜N代效應(yīng),整個(gè)季度綜藝節(jié)目出彩的有《中國新說唱4》《樂隊(duì)的夏天2》以及《奇葩說7》。
到2021年三季度,《少年企劃說》效果一般;夏天的樂隊(duì)見好就收,兩個(gè)季度的豆瓣評分從8.7降至7.3分。
不過,就算綜藝能夠順利轉(zhuǎn)型,但靠冠名費(fèi)賺下30億元的“輝煌”,很可能不會再出現(xiàn)了。
愛奇藝內(nèi)部在轉(zhuǎn)型,外部的“敵人”短視頻也在進(jìn)行戰(zhàn)略進(jìn)攻的轉(zhuǎn)型。
近期,快手抖音上新不少短劇內(nèi)容。比如抖音上的兩短劇《惡女的告白》《柳龍庭傳》分別以7.7億和4.6億播放量收官,成為短劇爆款。
2021年11月底,抖音推出了短劇付費(fèi)測試模式。這種短劇付費(fèi)模式與付費(fèi)小說類似,是按集數(shù)付費(fèi),1到5分鐘一集,每集最低1元。同時(shí)支持一次性付費(fèi)解鎖全劇,付費(fèi)后可重復(fù)觀看,無時(shí)間限制。
雖然長視頻能捆綁打包一切內(nèi)容的模式獲取會員付費(fèi),但抖音的單集解鎖模式,某種程度上對用戶的反饋更及時(shí),甚至還可以根據(jù)評論調(diào)整拍攝的內(nèi)容,進(jìn)入了字節(jié)的傳統(tǒng)藝能覆蓋領(lǐng)域。
從這個(gè)角度來看,這些短劇倒是更接近美劇那種拍一集播一集的節(jié)奏,更適合如今的上班族。以愛奇藝為代表的長視頻們?nèi)绾无D(zhuǎn)身,“內(nèi)容為王”到變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化工具是時(shí)候需要重新考慮一下了。