曾擴

（中石油燃料油有限責任公司東北銷售分公司，遼寧 沈陽 110014）

隨著時代的不斷進步，我國社會生產(chǎn)力也取得了很大的發(fā)展。石油作為國家的一項戰(zhàn)略儲備物資對于國家的經(jīng)濟發(fā)展具有十分重大的意義。但是眾所周知，石油是一種不可再生資源，在經(jīng)營的過程中稍有不慎就會造成石油經(jīng)濟危機，從而造成一系列的后果。所以，在石油的經(jīng)營管理過程中會遇到許多問題，如果可以采用合理的方式在進行解決和應(yīng)對，就能夠幫助石油開采企業(yè)降低風險，獲取更高的社會收益。本文中對石油經(jīng)濟的具體概念進行深度的產(chǎn)闡述，不僅從多角度的方面來綜合地分析出風險因素的影響，甚至還根據(jù)每個部分的風險特征做出高效措施的制定，都能夠為國家未來的石油發(fā)展提供豐富的調(diào)研經(jīng)驗。

一、石油經(jīng)濟風險

石油經(jīng)濟風險的成因多樣，主要來自價格的失衡和供需比之間無法得以平衡，這些可能會在市場經(jīng)濟的變動下，對石油的價格產(chǎn)生綜合的影響，無理由的會出現(xiàn)許多價格超出市場價格預(yù)制的狀況。石油經(jīng)濟變動所造成的風險可大可小，但都可以會成為未來經(jīng)濟世界危機爆發(fā)的主要因素點。二十世紀到現(xiàn)在已經(jīng)爆發(fā)三次波及所有國家的石油危機，隨之帶來的就是經(jīng)濟凋零，許多國家會出現(xiàn)通貨膨脹的現(xiàn)象，對于一些發(fā)展中國家而言，還會出現(xiàn)經(jīng)濟倒退的狀況。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因就是對是有資源的爭奪還有政治上的相互碰撞。

石油企業(yè)在社會發(fā)展過程中，面對來自社會方方面面的危機都會深入到企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)中，可能會造成企業(yè)內(nèi)部運行機制的分散，無法防范危機帶來的經(jīng)濟損失，但是如果能夠采用科學(xué)的應(yīng)對方式，就可以解決許多危機帶來的不利之處。此外，科技創(chuàng)新和行業(yè)優(yōu)化都是現(xiàn)階段石油企業(yè)在發(fā)展過程中必須要面臨的問題，對企業(yè)未來的發(fā)展方向起著決定性作用?？茖W(xué)的風險管控體系能夠為石油企業(yè)的發(fā)展營造安全平等的國際環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和社會信譽度的提高，幫助企業(yè)擴大接受群體，然后鞏固企業(yè)內(nèi)部的運行機制，從而可以實現(xiàn)企業(yè)知名度的提高。

二、石油經(jīng)濟風險分析

在對綜合的信息和搜集文獻進行分析之后發(fā)現(xiàn)，我國石油發(fā)展面臨的風險因素如下表1。

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（一）政治風險對石油經(jīng)濟的影響

二十一世紀出現(xiàn)戰(zhàn)爭最主要的原因就是資源的爭奪，而石油經(jīng)濟危機更是其中非常重要的一個部分。戰(zhàn)爭的出現(xiàn)會影響當前社會的穩(wěn)定運行狀態(tài)，甚至可能會產(chǎn)生石油市場的強烈波動，嚴重影響世界經(jīng)濟的穩(wěn)定。

（二）經(jīng)濟風險對石油經(jīng)濟的影響

石油資源作為經(jīng)濟全球化的主要資源和能源，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，也能夠作為一種戰(zhàn)略物資來豐富國家的武裝力量。然而，如果石油管理公司和國家都不重視石油的妥善管理狀況，可能會導(dǎo)致世界性經(jīng)濟危機的爆發(fā)，嚴重波動石油的價格，然后造成許多行業(yè)的危急狀況?，F(xiàn)階段，石油公司通常都是跨國集團，收到來自不同國家的經(jīng)濟政治政策的影響較少，但是貨幣等政策的變動依然會對未來石油的發(fā)展產(chǎn)生影響。

（三）市場風險對石油經(jīng)濟的影響

市場風險是當前石油經(jīng)濟發(fā)展面臨的最主要的風險因素。這主要是因為雖然石油資源對于國家的經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用，但是功能性資源種類繁多，各類產(chǎn)品之間為提高利用率通常采取各種方式來提高產(chǎn)品資源的核心競爭力，才能夠在市場經(jīng)濟的背景下表現(xiàn)石油資源的功能和價值。市場競爭會與風險之間呈現(xiàn)出正比的發(fā)展趨勢，如果資源產(chǎn)品的競爭力極高，那么它對應(yīng)面臨的風險也很高，如果企業(yè)單位經(jīng)營不善，就會收到石油危機而產(chǎn)生成本的虧損，甚至嚴重的狀況下無法立足于整個行業(yè)中。此外，石油的實際價值只有在有市場需求的時候才能夠很好地體現(xiàn)出來，需求量高則會引起石油價格的上漲，但是會帶來許多經(jīng)濟型問題。

（四）技術(shù)風險對石油經(jīng)濟的影響

石油資源的生產(chǎn)產(chǎn)量會受到開發(fā)地的儲備資源量以及開發(fā)技術(shù)手段科技含量的影響，而且石油資源由于形成原因的長期性，屬于不可再生資源的類別，屬于越開發(fā)越少的資源。所以，要想真正地提高石油開采的質(zhì)量和效率，就需要積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)手段，利用市場價格機制來調(diào)節(jié)石油的價格，使其盡量處于較為平穩(wěn)的狀態(tài)下。

三、石油經(jīng)濟風險規(guī)避對策

政治經(jīng)濟的因素以及科學(xué)技術(shù)都會影響到石油發(fā)展過程中存在的風險性。需要管理人員嚴格按照下圖1來進行措施的開展和制度的優(yōu)化，才能夠真正地建立風險管理機制，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）避免政治風險，制定安全戰(zhàn)略

我國自從2003年加入世界貿(mào)易組織機構(gòu)之后，就在世界范圍內(nèi)開展自己的經(jīng)紀業(yè)務(wù)模塊，占據(jù)國際市場的比例逐漸上漲，面臨的社會競爭也日益加劇。由于石油資源的重要性問題，能夠體現(xiàn)國家的社會地位和綜合國力，甚至還可以起到武裝力量的作用，對于國家經(jīng)濟的平穩(wěn)運行發(fā)展都會發(fā)生重要作用。國家的資源管理部門人為提高國家綜合國力做出的努力為：第一，不斷更新對石油資源的認知，然后將這些特點與社會經(jīng)濟的特點相融合；第二，以和平發(fā)展為主要的發(fā)展目標和原則，在與其他國家進行競爭的同時，必須考慮到國際之間的良好關(guān)系，然后實現(xiàn)利益的平等獲??；第三，必須在維護國家的經(jīng)濟利益的前提才可以開展其他活動。

（二）避免經(jīng)濟風險，制定經(jīng)營策略

石油交易單位應(yīng)該根據(jù)市場的發(fā)展狀況來進行生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的制定和完善，賦予各個單位各自的責任，并且按照經(jīng)營的階段和流程來進行相應(yīng)方式的調(diào)節(jié)，能夠更好地應(yīng)對在當前市場上發(fā)生的各種經(jīng)濟危機。各企業(yè)單位也要根據(jù)行業(yè)的實際發(fā)展狀況來對各自的手段進行適時的調(diào)整，明確好企業(yè)發(fā)展的方向和目標，能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟。

（三）避免市場風險，規(guī)范市場環(huán)境

市場風險是石油經(jīng)濟在發(fā)展過程中受到來自市場管控的影響而發(fā)生了變動，但是因為市場經(jīng)濟的波動較為混亂，無法通過政府的手段來對其進行穩(wěn)定。所以，政府和相關(guān)的管理單位應(yīng)該做好市場的風險把控：第一，政府單位應(yīng)該制定相關(guān)的政策和法律法規(guī)，來規(guī)范市場的各種應(yīng)用措施，面對各石油公司之間的相互競爭關(guān)系要做好相應(yīng)的平衡，還需要結(jié)合管制手段來明確石油發(fā)展的價格和方向；第二，市場的宏觀調(diào)控應(yīng)該與政府的手段之間進行相互的融合，利用貨幣政策和政府政策來盡量地調(diào)控市場上的風險機制，為石油價格的穩(wěn)定發(fā)展營造一個良好的市場價格環(huán)境；第三，跨國公司也應(yīng)該遵守不同國家的經(jīng)濟制度和法律法規(guī)，提高管理石油公司的經(jīng)濟手段，減少來自外界的風險。

（四）避免技術(shù)風險，提升企業(yè)技術(shù)

在進行石油的開采過程中，需要開采公司單位具有較先進的生產(chǎn)技術(shù)，然后再獲取經(jīng)濟利益的前提下提高石油的開采效率和質(zhì)量。因此，石油企業(yè)為獲得高的市場競爭力和社會地位，必須提高科研力量的資金投入，以較強的科研力量來為我國的國際石油貿(mào)易發(fā)展提供堅強的后盾。而且技術(shù)風險帶來的損失極大，如果能夠從這方面做起，就能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟利益。

（五）建立風險管理系統(tǒng)

由于風險種類的不同，只有管理公司內(nèi)部建立的風險管控機制應(yīng)該因地而異，需要結(jié)合不同單位面臨的各種風險和實際發(fā)展運作機制來進行調(diào)整，并對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進行重難點的提出和有效梳理，對于那些可能會出現(xiàn)較高風險的模塊，進行及時的監(jiān)督和管理體系的更新與優(yōu)化。第一，石油管理單位應(yīng)該派遣專門的調(diào)研人員和信息收集人員到石油市場內(nèi)部去進行調(diào)研，對各類收集到的信息進行歸納和整理，利用統(tǒng)計學(xué)的知識來做好信息的有效挖掘，能夠?qū)ξ磥淼娘L險進行一定的預(yù)警；第二，風險管控體系的建立和完善，能夠有效地降低各類風險，出現(xiàn)對企業(yè)造成的經(jīng)濟利益損失，需要單位內(nèi)部的管理人員利用系統(tǒng)收集到的數(shù)據(jù)進行有效的剖析。由于金融市場風險是當前石油企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的主要風險之一，在降低風險因素的同時需要利用科學(xué)合理的方式；第三，需要根據(jù)不同的風險評估體系來對風險進行定量，然后將各種收集到的數(shù)據(jù)和信息上傳到中央管理不滿體系內(nèi)，才能夠真正地實現(xiàn)風險的規(guī)避。

（六）加強財務(wù)隊伍建設(shè)

在進行石油管理公司內(nèi)部團隊建設(shè)的時候，需要先從會計財務(wù)部門來開始，這主要是因為財務(wù)管理部門作為整個企業(yè)內(nèi)部的核心單位，與企業(yè)的財務(wù)和賬款起著影響作用。首先，需要財務(wù)管理人員具有豐富的理論知識和業(yè)務(wù)能力，利用自己完備的財稅知識來幫助企業(yè)有效地度過來自市場上的各種風險，提高整個石油單位內(nèi)部的管理效率。其次，也需要根據(jù)財務(wù)人員調(diào)研到的各種問題進行綜合性分析，提出有效的解決方式，企業(yè)單位應(yīng)該幫助石油開采和石油風險預(yù)警機制的完善吸引更多的人才團隊。最后，財務(wù)人員的未來職業(yè)規(guī)劃對于團隊的建設(shè)而言也具有重要力量，又要利用科學(xué)合理的激勵機制，來激發(fā)他們主動參與工作的積極性和熱情。

四、結(jié)束語

綜上所述，石油企業(yè)的發(fā)展會收到來自國際市場和國內(nèi)市場的風險因素的影響，會限制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，尤其是金融風險和市場風險，是當前石油企業(yè)發(fā)展過程中面臨的基本風險。不斷地對技術(shù)手段進行更新和優(yōu)化，才能夠真正地提高企事業(yè)單位的競爭力和市場地位，有效地規(guī)避來自市場上的各種風險。