胡連興，郭 穎

中聯(lián)煤層氣有限責任公司晉西分公司，北京 100016

近年來，中海油中聯(lián)公司晉西分公司新獲高含水致密氣井增多。目前臨興區(qū)塊部分集輸管網(wǎng)積液嚴重，導(dǎo)致井口回壓過高，存在超壓風險。針對以上情形，對臨興區(qū)塊集輸管道積液方案進行優(yōu)選，提高致密氣產(chǎn)量，降低井口回壓，以提高經(jīng)濟效益。

層次分析法（The Analytic Hierarchy Process，簡稱AHP）最早由美國匹茨堡大學薩蒂教授在20世紀70年代初提出[1]，其原理是將復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維進行層次化，再將優(yōu)選過程中的定量因素和定性因素綜合起來分析[2]，利用數(shù)學方法計算所有因素的相對權(quán)重，最終比選得到最優(yōu)方案。本文運用多目標決策分析的原理，基于層次分析法，構(gòu)建潛在產(chǎn)能發(fā)揮方案優(yōu)選模型，通過算術(shù)平均法得到評價指標權(quán)重，建立判斷矩陣，計算綜合評價指標并排序，將具有主觀性的指標用數(shù)值形式表達并進行量化綜合比較，克服了傳統(tǒng)方案優(yōu)選采用優(yōu)缺點對比方式的不足。

1 地面集輸系統(tǒng)運行現(xiàn)狀

中海油中聯(lián)公司晉西分公司某區(qū)塊西北部A、B、C、D、E 5座井場及管網(wǎng)呈枝狀排布，輸至下游集氣站進行集中處理。五座井場所在地的地形起伏大，產(chǎn)水量大，管網(wǎng)攜液能力差[3]，導(dǎo)致支線末端井場回壓大，存在超壓風險（要求壓力低于4 MPa），2021年6月某日生產(chǎn)數(shù)據(jù)見表1。

表1 某區(qū)塊地面集輸系統(tǒng)現(xiàn)狀

為促進臨興區(qū)塊致密氣資源勘探開發(fā)，加快產(chǎn)能發(fā)揮，迫切需要解決臨興區(qū)塊集輸管道積液問題。

2 集輸管道積液解決方案

依據(jù)目前臨興區(qū)塊氣田開發(fā)以及地面集輸系統(tǒng)運行現(xiàn)狀，在保證安全運行的前提下，為了使臨興區(qū)塊管網(wǎng)積液得到最大程度的解決，提出三個集輸管道積液解決方案。

2.1 方案一：低點設(shè)置自動排液裝置方案

鑒于5座井場所處地理位置地形起伏大，考慮在低點處設(shè)置自動排液裝置。集輸管道中低點產(chǎn)生的積液通過排液管道進入低點排液污水罐，通過天然氣疏水閥自動排至地面設(shè)置的污水收集設(shè)施。同時罐體設(shè)置了臨時檢修放空管道，放空時引至地面安全位置放空。

2.2 方案二：井口橇裝分離器方案

在高產(chǎn)水氣井井口加裝橇裝化裝置，根據(jù)單井產(chǎn)水量選用小型立式分離器及其他適宜的設(shè)備。橇裝設(shè)備方便搬運以及安裝，能夠最大程度地減少征地以及建造時間，根據(jù)開發(fā)時間實現(xiàn)滾動開發(fā)。

2.3 方案三：依托E井場設(shè)置分水閥組方案

根據(jù)集輸管網(wǎng)分布以及輸送情況，E井場較空曠，可考慮在E井場設(shè)置分水閥組。5座井場的來氣先經(jīng)分水閥組的分離器初步分離，然后再輸至集氣站進行集中處理。初步分離出的采出水存放在水罐中，由拉水車定期拉運。設(shè)置分水閥組，便于統(tǒng)一管理。

對上述方案從建設(shè)周期、工程投資、建設(shè)過程對當前生產(chǎn)影響程度、對當?shù)匾?guī)劃影響程度和產(chǎn)能發(fā)揮效果5個指標進行評價，各方案綜合對比結(jié)果如表2所示。

表2 各方案綜合對比結(jié)果

3 方案比選

3.1 構(gòu)建潛在產(chǎn)能發(fā)揮方案優(yōu)選模型

影響集輸管道積液解決方案優(yōu)選的因素眾多，而且這些因素之間還存在相互影響的關(guān)系。本文主要確定了以下5個評價指標：建設(shè)周期A1、工程投資A2、建設(shè)過程對當前生產(chǎn)影響程度A3、對當?shù)匾?guī)劃影響程度A4、產(chǎn)能發(fā)揮效果A5。通過對各方案的因素進行分析，構(gòu)建適合潛在產(chǎn)能發(fā)揮方案的層次結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 集輸管道積液解決方案的層次結(jié)構(gòu)

集輸管道積液解決方案優(yōu)選模型為：

式中：Ui為第i個集輸管道積液解決方案決策的結(jié)果，n為準則層指標個數(shù)，kij為第i個集輸管道積液解決方案在j個指標的評價值，wj為第j個指標在準則層的權(quán)重值。

3.2 確定評價指標權(quán)重

對方案進行優(yōu)選時，首先需要確定各評價指標的權(quán)重值。權(quán)重值設(shè)置的細微差距會對整個方案比選結(jié)果產(chǎn)生很大程度的影響。因此，確定合理的評價指標權(quán)重值具有決定性的作用。目前，在工程領(lǐng)域中，評價指標權(quán)重主要運用二項系數(shù)法、特爾斐法（Delphi）、層次分析法等進行確定[4]。其中層次分析法包括幾何平均法、算術(shù)平均法、特征向量法和最小二乘法。本文采用層次分析法中的算術(shù)平均法確定集輸管道積液解決方案評價指標的權(quán)重。

駱正清等學者在早期研究標度法中，認為三標度法和九標度法在單一準則下，兩種方法均能保序，但后者精度更高[5]。所以本文采用美國匹茨堡大學薩蒂教授推薦的九標度法。在5個影響因素中，每次只對其中兩個因素做比較，aij為準則層兩指標之間重要性比較的賦值，見表3。

表3 九標度法描述

（1）根據(jù)表3和表2對兩兩影響因素進行比較，得到比較矩陣：

（2）將A按列規(guī)范化得到：

（3） 將A′按行相加得到：

（4） 將A″規(guī)范化得到：

（5）進行一致性檢驗：

式中：λmax為矩陣A的最大特征值；wi為權(quán)重矢量；CI為一致性指標；RI為平均隨機一致性指標，n=5時取1.12。

因為CR＜0.1，所以滿足一致性檢驗的要求。故取各評價指標的權(quán)重：

w=（w1，w2，w3，w4，w5）=（0.055 1，0.235 0，0.1548，0.1197，0.4372）。

3.3 建立判斷矩陣

在同一個項目評價模型中，同時存在不同的評價量綱時，為了在同一個標準條件下進行比選，需要對各項評價指標無量綱化。評價指標通常分為兩大類，一類為獲益性指標，其數(shù)值越大對方案越有利，如產(chǎn)能發(fā)揮效果等；另一類指標其數(shù)值越大對方案越不利，稱為損失性指標，如建設(shè)過程對當前生產(chǎn)過程影響程度等。

（1）獲益性指標計算：

（2）損失性指標計算：

式中：Dij為第i個方案中第j項評價指標計算值，Dmax，j、Dmin，j分別為評價系統(tǒng)中第 j項評價指標的最大值與最小值，Pij為第i個方案中第j項評價指標進行無量綱化后的值。

在集輸管道積液解決方案中，既包括定性指標，也有定量指標，故本文采用以下評價指標計算值反映他們之間的差異，具體分類見表4。

表4 評價指標計算值

根據(jù)方案綜合對比表、獲益性指標計算公式、損失性指標計算公式和評價指標計算值，計算得到判斷矩陣：

3.4 計算綜合評價指標

通過對三個方案運用層次分析法進行比選，得到U3＞U1＞U2，即方案三（依托E井場設(shè)置分水閥組方案）為最優(yōu)方案。

4 結(jié)論

（1）本文采用層次分析法中的九標度法計算評價指標權(quán)重，該方法精度更高，滿足一致性檢驗的要求，減少了決策者主觀因素對優(yōu)選過程的影響。

（2）通過對集輸管道積液解決方案優(yōu)選，結(jié)果表明運用層次分析法得出與傳統(tǒng)優(yōu)選方式相同的結(jié)論，為決策者提供了更科學的數(shù)據(jù)支撐。

（3）綜合對比三種方案的建設(shè)周期、工程投資、建設(shè)過程對當前生產(chǎn)影響程度、對當?shù)匾?guī)劃影響程度、產(chǎn)能發(fā)揮效果。推薦采用方案三，即依托E井場設(shè)置分水閥組方案，使得臨興區(qū)塊集輸管道積液問題得到最大程度的解決。