文_王厚明
張震是我軍一名著名戰(zhàn)將,他不僅能征善戰(zhàn),而且?guī)П蟹?,具有求真務實的崇高品質和實事求是的精神風范;他堅持按客觀規(guī)律辦事,真抓實干,察實情、辦實事、務實效;他作風深入細致,注重調查研究。張震在擔任軍委副主席的5 年間,不顧年事已高,每年都會抽出3 至4 個月到部隊特別是基層調查研究,上高原,下海島,看邊防,幾乎走遍全軍師(旅)以上作戰(zhàn)部隊。而他給部隊和官兵留下一個深刻印象是——“不怕沖鋒打仗,就怕張震提問”。
張震將軍下部隊視察,不喜歡聽長篇大論的匯報,總是見縫插針提問題。
1997 年初夏,張震將軍視察某部,召集將校軍官十余人座談。某部領導發(fā)言時,將軍突然插話問:“一個戰(zhàn)士的津貼費是多少?”在座軍官皆沉默,竟無一人能答。張震將軍話鋒一轉,說:“舊中國有個軍閥,叫張宗昌,人稱‘三不知’將軍:一不知道自己有多少兵,二不知道自己有多少槍,三不知道自己有多少小老婆。”在座將校聞之皆面紅耳赤。
孫子曰:“人情之理,不可不察也?!备螞r是關乎戰(zhàn)爭勝負的兵心兵情。張震少聽多問、問小察微的偏好,真實反映了他以細求實、以小見大的作風。張震看似問的是小事,實則問的是戰(zhàn)士的切身利益,問的是帶兵人的作風和素質。張震更為高明的做法在于,沒有直接訓斥,而是采取類比的教育方式,把軍閥張宗昌的“三不知”作為暗喻,指出帶兵者如果愛兵不深、知兵不細,就如同高高在上、作風官僚的張宗昌一般,也讓在座將校軍官受到一次深刻的思想洗禮和教育。
張震
張震任軍委副主席時,非常關心基層官兵伙食,要求保證士兵一天吃一個雞蛋,并規(guī)定必須是煮雞蛋,炒、蒸、煎均不行。有人謂如此規(guī)定是否過于死板,將軍反問道:“你們知道為什么要吃煮雞蛋嗎?”左右一時答不上來。將軍嚴肅地說:“第一,煮雞蛋營養(yǎng)價值高;第二,可防止干部偷工減料,克扣士兵的雞蛋。”
明代名將戚繼光有言:“將者,腹心也;士卒,手足也。”自古以來,一支英勇善戰(zhàn)的部隊,必定有愛兵親兵的傳統(tǒng)。岳飛親自為傷兵熬藥治?。焕顝V與部屬情同手足同吃同住同殺敵;我軍也有“有鹽同咸,無鹽同淡”的優(yōu)良作風……這充分說明,對戰(zhàn)士傾注真情實感,才能上下同欲,凝聚軍心,形成強大的戰(zhàn)斗力。張震將軍對士兵吃雞蛋能做出如此細致入微的規(guī)定,既流露出知兵愛兵的深厚感情,也體現(xiàn)了他落小落細的嚴謹作風,從身心和制度上切實維護了士兵的權益,也必將激發(fā)全體將士“與之俱死”的斗志。
一次,張震到駐港部隊某連視察,問連長:“你們連有幾支步槍?”連長答之。又問:“幾支手槍?”連長答之。又問:“你的手槍號是多少?”連長支吾半天回答不上來。將軍曰:“我當連長時發(fā)的第一支槍的手槍號到現(xiàn)在還記得?!毖粤T拂袖而去。
俗話說,槍是軍人的第二生命。熟練掌握手中武器是每名軍人的必備素質。張震問帶兵干部所屬裝備的數(shù)量,特別是詢問官兵自身武器的槍號,可以即時掌握真實的訓練情況和熟練程度,可謂問話問到了點子上,體現(xiàn)了他善抓問題的要害,能一針見血地發(fā)現(xiàn)問題。同時,作為高級將領,能嚴人先嚴己,以身作則率先垂范,要求他人做到的自己首先做到,這才能使自己的要求具有無可辯駁的說服力,讓部屬心服口服、自覺追隨。
孔子曾說,要“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”。對分管工作了如指掌,對工作底數(shù)一口清,是一個人履職盡責的基本要求,也反映了一個人的工作態(tài)度和職業(yè)操守。美國著名作家阿爾伯特·哈伯德說:“一個人即使沒有一流的能力,但只要你擁有敬業(yè)的精神,同樣會獲得人們的尊重?!睆堈鹛釂栔康囊舱谟诖?。只有對崗位和事業(yè)充滿感情,恪盡職守、精益求精,做到親知深知真知,把工作干在實處,落在細微處,就不怕問,也問不倒。