趙亮

擔當才是忠誠，落實方見本色。只有將黨史學習教育同推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學習教育成效的重要內容，融入工作實際，以“黨建引領”為鮮明主線推進“我為群眾辦實事”，才能讓黨史學習教育走深走實、見行見效。

中國革命歷史是最好的營養(yǎng)劑。百年黨史不僅記錄著黨的奮斗歷史，還蘊含著偉大的建黨精神。這些寶貴精神跨越時空，歷久彌新，是我們不忘初心、砥礪前行的力量源泉，我們要用偉大建黨精神不斷滋養(yǎng)自己、激勵自己，深刻認識中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，在全面系統(tǒng)學中堅定理想信念、在深入思考學中牢記初心使命、在聯(lián)系實際學中主動擔當作為。當前，學習宣傳貫徹習近平“七一”重要講話精神是重大政治任務，我們必須強化學習貫徹落實。發(fā)揮黨的政治建設的統(tǒng)領作用，嚴格執(zhí)行黨委會“第一議題”制度，通過黨委中心組學習，黨支部“三會一課”、主題黨日、交流分享會等形式推動學習全覆蓋，形成黨委率先學，黨支部跟進學、黨員創(chuàng)新學、廣大員工普遍學的良好氛圍。組織專題宣講和專題輔導，強化學習和研討，推動廣大黨員干部把握精神實質與內涵，汲取信仰的力量、思想的力量、奮進的力量，自覺用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，爭當知行合一的表率。

人才是支撐發(fā)展的第一資源，是推動我為群眾辦實事的關鍵所在，要加大人力資本挖掘，為全面推進為民辦實事、為職工辦實事提供有力的人才支撐。一是加強干部人才隊伍建設，建立“能上能下”機制。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握加強干部人才隊伍建設的總體要求，全力做好干部政治理論學習、隊伍建設規(guī)劃、領導班子配備、干部選拔任用、干部梯隊培養(yǎng)、崗位交流輪崗、專業(yè)能力提升、日常監(jiān)督管理等各項工作，致力提升現有領導人員綜合素質，為提升辦實事質效，推動公司高質量發(fā)展提供堅強的組織保證。二是試行重點及管理人員崗位聘任制度。制定崗位聘任制管理辦法和評價制度，給想干事、能干事的員工搭建成長平臺，建立“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。開展管理人員綜合能力測試和雙向選聘、公開競聘以及關鍵崗位人員交流工作，打通職能部門和基層業(yè)務部人員的雙向交流渠道，選拔優(yōu)秀人才進入重點崗位。三是完善領導人員隊伍培養(yǎng)機制。結合公司管理現狀，采取民主推薦和組織考察方式，將優(yōu)秀青年骨干納入公司人才儲備統(tǒng)一管理，結合個人特長和公司管理需要，確定培養(yǎng)方式和培養(yǎng)方向，借鑒導師帶徒培養(yǎng)模式，指定專人進行全方位培養(yǎng)。采取多崗位鍛煉的方式，將具備提任條件的青年干部進行多崗位鍛煉和任職，豐富履職經歷，為青年干部成長搭建平臺，保證公司干部隊伍新老交替、無縫銜接，梯隊建設有序推進。

堅持問題導向就等于抓住了著力點，在落實“我為群眾辦實事”實踐活動中，我們理應從群眾最關心、最需要解決的問題入手，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題。要想將實事辦好，將好事辦實，緊盯問題、聚焦難題、精準破題是突破口與關鍵點。全力推動領導班子成員深入基層、深入一線、深入聯(lián)系點，開展調查研究，才能更加精準地對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

一是答好物業(yè)服務“提升卷”。秉承“業(yè)主需求在哪里，服務就跟進到哪里”的理念，發(fā)揮“一對一”跟進式、專業(yè)化服務優(yōu)勢，建立起以西寧為中心、輻射各個州縣的符合高原高海拔特點的后勤保障網格化體系。融入工作實際，以“黨建引領”為鮮明主線，把牢物業(yè)服務的方向，彰顯“紅”的特色，切實提升物業(yè)服務質量。著眼住宅物業(yè)服務，梳理服務薄弱點與難點，推動實施一個框架打底、六項措施賦能、兩個平臺增效的“162”黨建引領“和諧物業(yè)”實踐，以點帶面推動公司物業(yè)服務邁上新臺階，有效提升為民服務水平。秉持“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標的理念”，創(chuàng)新住宅物業(yè)服務模式，推行三大特色服務站，切實提升服務水平。設立便民服務站，打通服務業(yè)主最后一百米。提供便民服務手冊、特色便民服務，通過對特殊人群“一戶一策”的幫扶、報修“面對面”回訪、金鑰匙管家服務等特色內容，使物業(yè)服務深入人心。設立資訊服務站，為業(yè)主就近就便提供生活類、教育類、法律法規(guī)等快捷訊息，使業(yè)主第一時間得到最新、最實用的資訊信息，解決業(yè)主的燃眉之急。設立調解服務站，及時調解鄰里糾紛、化解矛盾，積極營造和諧小區(qū)氛圍。啟用“德坤云物管”，實現“一站式”業(yè)務辦理，推行有溫度、有深度、有厚度的物業(yè)服務，讓服務更暖心、更貼心、更舒心。大力推進“首問負責制”，完善“好差評”制度，切實增強業(yè)主獲得感、幸福感。有效管控影響優(yōu)質服務的行風、輿情事件，確保業(yè)主訴求“件件有著落、事事有回音”。著眼重點工程現場后勤保障服務，明晰工程現場最需要什么、最缺什么、最擔心什么，全鏈條、全過程服務青?！幽稀?00千伏特高壓等國家重點工程，全程保障柴拉直流系統(tǒng)年度檢修等大型檢修現場后勤服務，確保重大工程順利完工。為高海拔地區(qū)運維人員提供安全、及時、有效的醫(yī)療保障服務，開展“AMP無創(chuàng)血液分析儀健康篩查”，給予業(yè)主健康指導。著眼偏遠電站安保及后勤服務，改變以往偏遠變電站因物資、人員匱乏，值守人員無后勤服務的狀態(tài)，切實為值守人員提供生活及安全保障。服務區(qū)域距離西寧最遠1300公里，服務范圍遍布23個縣市。

二是答好鄉(xiāng)村振興“拓展卷”。聚焦省管產業(yè)升級需求，對準能源發(fā)展實踐，全面落實青海省委省政府和省公司鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接階段的重點任務。積極推進“紅色三江源”新時代黨建引領實踐行動，組織共產黨員突擊隊發(fā)揮屬地化、網格化優(yōu)勢，深入牧區(qū)、鄉(xiāng)村、學校等，主動對接服務需求，實施應急消缺“三快”（快速響應、快速消缺、快速復電）服務專項活動，建立應急消缺響應機制和快修服務體系，為牧民群眾提供24小時不間斷故障消缺服務，做到快速響應、快速消缺、快速復電。根據國家能源局《無電地區(qū)獨立光伏供電工作指南》要求，加快光伏能源的建設，做好離網光伏運維保障，轉型建立新能源分公司，高質量完成“無電地區(qū)”和“送電到鄉(xiāng)”項目453座獨立光伏電站，玉樹州99座光伏供電系統(tǒng)大修（戶用電增容改造項目），全面提升玉樹州“無電地區(qū)”光伏供電實際覆蓋率，為加快建設天藍、地綠、水清、村美作出貢獻。創(chuàng)新“黨建+雙碳”實施路徑，發(fā)揮黨員示范崗、責任區(qū)、服務隊、“光伏供電黨員突擊隊”作用，持續(xù)提升農牧區(qū)離網光伏供電保障能力，用“黨建紅”推動建設“生態(tài)綠”，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

三是答好凝聚職工“暖心卷”。開展關懷職工普惠行動，聚焦職工群眾“吃住行醫(yī)”等問題，不斷改善邊遠艱苦地區(qū)生產生活條件。建立“心靈驛站”“解壓室”，定期舉辦心理健康講座。打造“暖心暖胃”食堂服務，聽取職工意見，提升飯菜質量。全面推進職工訴求服務體系建設，跟進職工訴求服務中心、站、點的訴求辦理情況，及時釋疑解惑。奏好春送關懷、夏送清涼、秋送祝福、冬送溫暖“四部曲”，落實“四必訪”要求，面對面、心貼心、實打實地做好職工服務工作。建立直簽合同員工榮譽療養(yǎng)制度，逐步完善社會化用工人員福利保障，進一步增強員工歸屬感。開展“為基層辦實事”行動，強化服務基層一線的意識，持續(xù)優(yōu)化職能部門管理模式，深入推進“放管服”機制落地，簡化辦事流程，提升效率效能，切實為基層業(yè)務部門減負。

（作者系青海德坤電力有限公司董事長、黨委書記）