賴莎·布魯納

格林過去是洛杉磯的一名社區(qū)心理治療師， 裸辭后，她搬到了羅馬，靠積蓄度日。

| 大辭職潮 |

惠特尼·格林最近的生活有些不同尋常。每天清晨，喚醒她的是羅馬街頭的各種聲音：踏板摩托引擎聲在鵝卵石路面不?；仨?，顧客在店里買提神濃縮咖啡時(shí)輕快交談。到了下午，格林會(huì)去上意大利語課。閑時(shí)，她會(huì)吃著開心果冰淇淋和手工意面，看游客聚集在納沃納廣場和許愿池附近。這些日子，她正忙著自學(xué)鍵盤樂器，并為自己夢寐以求的遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)搭建網(wǎng)站。格林過去是洛杉磯的一名社區(qū)心理治療師，負(fù)責(zé)解決邊緣青少年的心理問題。美國那邊的生活已經(jīng)距離她很遙遠(yuǎn)了。去年6月，她辭去工作，和女友搬到了意大利。

格林是2021年數(shù)百萬離開傳統(tǒng)崗位、決心不再打卡上班的美國人之一。這是美國自2019年以來規(guī)模最大的辭職潮，并且人數(shù)仍在上升。去年6月，390萬人辭去工作;到了7月，又增加了390萬;在8月，有430萬人不想干了。這種情況在年輕員工中尤為顯著：在9月，近1/4年齡介于20歲至34歲之間的美國年輕人被列為“非勞動(dòng)力資源”。根據(jù)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，這些人差不多有1400萬，他們既沒有工作，也沒有在找工作。一些人出于心身耗竭決定停下來休息;另一些人覺得，疫情壓力逐漸減弱，是時(shí)候放棄主業(yè)、重操副業(yè)了;就服務(wù)行業(yè)的許多員工而言，待遇差、工資低已經(jīng)變得無法忍受。格林屬于最后一類，她31歲，擁有碩士學(xué)位，決定從死工資的泥潭里抽身，給自己休個(gè)假，在成為自由職業(yè)者之前靠積蓄生活。與此同時(shí)，美國仍有約1040萬職位空缺。疫情倦怠癥和工作條件差給年輕員工造成了不小的打擊，而這波被稱為“大辭職”的浪潮，正好為他們提供了喘息機(jī)會(huì)，讓他們能夠借戲劇性的生活變化來治愈內(nèi)心創(chuàng)傷。

“這是一場革命，絕不僅是一次裸辭?！弊≡谌A盛頓特區(qū)的23歲女性伊菲瑪·埃茲馬科說。她曾是一名酒店員工，還做過酒保。她去年3月從事最后一份服務(wù)工作時(shí)，對臭脾氣的顧客和低得出奇的工資終于忍無可忍。那會(huì)兒是她進(jìn)入服務(wù)行業(yè)的第五個(gè)年頭，她撐不下去了。疫情期間，顧客的言行舉止變得更糟，比如會(huì)要求服務(wù)員摘下口罩，“看看長得如何才能決定小費(fèi)給多少”。埃茲馬科和同事終于擦亮眼睛、認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：靠小費(fèi)過活必須承受巨大的羞辱。在她看來，那點(diǎn)兒工資根本不值得。于是她毅然辭職，在家人的支持下開始攻讀社會(huì)學(xué)學(xué)位。如今，她是活動(dòng)組織“公平工資”的一名志愿者，這個(gè)組織專為服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員爭取權(quán)益。

休閑和酒店業(yè)的年齡中位數(shù)為31.9歲，比其他任何行業(yè)都低?！肮焦べY”負(fù)責(zé)人薩魯·扎亞拉曼透露，在接受問卷調(diào)查的服務(wù)業(yè)員工中，約有一半表示計(jì)劃在2022年辭去工作。她慎重地將“大辭職”運(yùn)動(dòng)與白領(lǐng)們離職享受生活的方式區(qū)分開。“白領(lǐng)們多半是悄悄離職的，但服務(wù)行業(yè)的員工正在醞釀一場革命?！彼f，“他們大聲疾呼：‘我們熱愛這個(gè)行業(yè)，但除非有永久加薪，否則我們不會(huì)回來！”

| 改變現(xiàn)狀 |

疫情暴露出許多深層次問題，比如失業(yè)金難領(lǐng)、收入不平等日益加劇等。此外，企業(yè)用人短缺，市場亟需人才，這讓求職者擁有了更多主動(dòng)權(quán)。即便是為了生存不得不工作的在職員工也突然明白，必須為自己設(shè)立一個(gè)待遇底線。埃茲馬科和格林的經(jīng)歷或許有所不同，但他們都是某種社會(huì)轉(zhuǎn)變的一部分。在這種轉(zhuǎn)變中，年輕員工優(yōu)先考慮的是自我價(jià)值。

而且，現(xiàn)在這些年輕人有能力改變他們的職業(yè)現(xiàn)狀。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·卡茲表示，疫前就拿著高薪的員工——比如格林——在封鎖隔離期間開銷減少、儲(chǔ)蓄增多，經(jīng)濟(jì)上更寬裕，辭去工作不至于說沒飯吃。另外，雖然市場上出現(xiàn)了大量職位空缺，但勞動(dòng)人口并不著急就業(yè)，反而更有底氣從職場抽離?？ㄆ澨貏e指出，這不是年輕員工離開勞動(dòng)力市場這么單純的事，更重要的是，他們在“嘗試新事物，抓住新機(jī)遇，拋開舊有的勞資談判”。

美國就業(yè)市場目前有1040萬職位空缺，“急需人才”的標(biāo)牌隨處可見。

就業(yè)市場之所以現(xiàn)在如此，也是因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公的流行。它令工作與生活的平衡成為可能，對“千禧一代”（出生于1981—1996年）來說尤其如此。這些人幾乎有一半在雙職工家庭長大，耳濡目染，自然認(rèn)為工作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，但現(xiàn)在突然出現(xiàn)一種新的方式，可以兼顧生活與工作。2020年的一項(xiàng)蓋洛普民調(diào)顯示，該年齡段有74%的人不想回辦公室坐班，比例為所有年齡段中最高。考慮到方便照顧孩子，千禧一代的女性待業(yè)在家的可能性更高。僅在去年9月，就有超過30.9萬名女性離開職場。疫情前，幼托服務(wù)已經(jīng)告急，而如今，日托中心停業(yè)，保育員嚴(yán)重短缺，女性不得不無限期地滯留家中。

無論裸辭的動(dòng)因是什么，年輕的白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)都發(fā)現(xiàn)，離職后變得更快樂、更獨(dú)立了。

另一些人則認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公也不能徹底解決問題。艾瑪·穆恩去年6月辭去了營銷代理一職，她想要打破企業(yè)體制的桎梏。她說：“我覺得我單干的話，能賺得更多、進(jìn)步得更快，而不是整天盯著那些年度、季度、月度報(bào)表。”年僅22歲的穆恩如今自己做著咨詢業(yè)務(wù)。她沒上過大學(xué)，但現(xiàn)在的收入是原來的三倍。她可以靈活出差，還能自由安排工作時(shí)間，即便這看起來像全天候工作，而不是朝九晚五。

像穆恩這樣的人不太符合我們對就業(yè)的理解。她是一名獨(dú)立工作者，而非等待錄用通知的求職者。并且，她手里的客戶仍在增加，毫無疑問，她不會(huì)失業(yè)，也不會(huì)再替別人打工。“這讓我有更多時(shí)間去思考、處理問題，管理團(tuán)隊(duì)的壓力也能讓我作出更明智的決定?！蹦露髡f。此外，看人臉色拿工資所帶來的焦慮早已不復(fù)存在?！拔乙娺^有人突然被辭退，我自己以前也被炒過魷魚，這甚至讓我出現(xiàn)了心理問題。”她還列舉了初創(chuàng)公司的一些不確定因素，而這些公司最受年輕人的青睞。

的確，初創(chuàng)公司最開始的干勁很容易被消磨殆盡。30歲的工程師科里·加布里埃爾森是西雅圖一家農(nóng)業(yè)技術(shù)初創(chuàng)公司的元老級員工。去年4月，他離職了。這份工作需要頻繁出差，他曾經(jīng)出差14天，實(shí)地考察農(nóng)場機(jī)器人。工作兩年后，他準(zhǔn)備休息一陣。他說，辭職后的幾個(gè)月里，他“什么也沒做”，只想從心身耗竭中慢慢恢復(fù)。

現(xiàn)在，加布里埃爾森每天要做期權(quán)交易，運(yùn)營一個(gè)追蹤以太坊價(jià)格的推特自動(dòng)賬戶，還會(huì)涉足區(qū)塊鏈和加密貨幣的投資。他談不上變得更快樂了，因?yàn)樗軕涯钷k公室里的社交互動(dòng)，但至少，他現(xiàn)在每天的情緒都很穩(wěn)定。他希望自己能成為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體，想做什么就做什么。加布里埃爾森沒有全職工作，但也不用擔(dān)心錢的問題，他手里有一些積蓄，投資也挺順利，況且現(xiàn)在正是加密貨幣繁榮發(fā)展的時(shí)期?！肮ぷ魃衔覜]有任何壓力，我的目標(biāo)不是回去替人打工?！彼f。

| 浪潮涌進(jìn) |

經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，“大辭職”的浪潮才剛剛掀起，對于年輕一代來說，找到新的賺錢方式并不難。加布里埃爾森的一個(gè)前同事和他同一天辭職，還搬到了阿姆斯特丹。穆恩和格林說，她們很多朋友都在咨詢?nèi)绾螖[脫朝九晚五的生活。扎亞拉曼警告說，除非餐飲業(yè)作出重大變革，否則還會(huì)有更多的年輕從業(yè)者舍棄微薄的收入，選擇維護(hù)自己的健康。如果政府不在幼托服務(wù)上下狠功夫，年輕母親就有后顧之憂，自然會(huì)把照顧孩子擺在第一位。無論裸辭的動(dòng)因是什么，年輕的藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)都發(fā)現(xiàn)，離職后變得更快樂、更獨(dú)立了。對格林而言，生活的劇變開啟了她的夢想征途。她每吃一口冰淇淋，夢想似乎就距離她更近一步。

[編譯自美國《時(shí)代周刊》]

編輯：要媛