任曉妍 中國鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司文化體育工作站

我國在發(fā)展過程當(dāng)中，鐵路是極為重要的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，同時也是我國國民經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展中極為重要的交通工具，能夠起到客運(yùn)及貨運(yùn)的雙重作用。而在新時代背景之下，需要進(jìn)一步構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)。構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)是當(dāng)前建設(shè)社會主義和諧社會所具有的現(xiàn)實(shí)要求，是新時代背景之下企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所需要研究的重要內(nèi)容，鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，在經(jīng)濟(jì)序列內(nèi)需要起到為人民服務(wù)的現(xiàn)實(shí)作用，而現(xiàn)代鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要以政工工作為中心，對其自身的企業(yè)發(fā)展起到一定程度的引導(dǎo)作用。

一、對鐵路企業(yè)政工工作進(jìn)行分析

鐵路企業(yè)的政工工作在開展過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步的是鐵路部門在日常管理過程當(dāng)中，能夠充分堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并且需要進(jìn)一步的對黨的各項(xiàng)基本路線方針進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，并且進(jìn)行有效的落實(shí)，而鐵路部門的員工在發(fā)展過程當(dāng)中需要獲得有效的思想政治教育，并且需要引領(lǐng)廣大職工干部對當(dāng)前國家所具有的最新法律進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，對相應(yīng)的法律法規(guī)以及重要指示進(jìn)行綜合性的探究，有計(jì)劃、有目的并且有組織地開展各項(xiàng)思想教育工作，由此使得當(dāng)前鐵路職工所具有的思想政治覺悟得以大幅度的提升。對于黨員干部而言，需要進(jìn)一步通過企業(yè)所具有的各項(xiàng)思政工作，使其在其日常生活過程當(dāng)中能夠?qū)ζ潼h員先鋒模范作用得以發(fā)揮，并且?guī)ьI(lǐng)各班子成員在發(fā)展過程當(dāng)中做好其日常工作，構(gòu)建更為優(yōu)質(zhì)的思想政治生態(tài)圈，使得思政水平得以不斷增加。

二、對鐵路政工工作開展所具有的意義進(jìn)行詳細(xì)的分析

鐵路部門在發(fā)展過程當(dāng)中是國家極具代表性的企業(yè)，同時也能夠?qū)φw社會的發(fā)展產(chǎn)生推動作用，在當(dāng)今的社會發(fā)展過程當(dāng)中，鐵路部門能夠進(jìn)一步保證基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合性的完善，同時也能夠?qū)蜆I(yè)進(jìn)行增加，對東西部地區(qū)在發(fā)展過程當(dāng)中所存在的經(jīng)濟(jì)平衡性較低等諸多問題予以解決，鐵路部門在發(fā)展過程當(dāng)中，其歸根結(jié)底需要由人對相應(yīng)的任務(wù)予以完成，而機(jī)械化以及自動化設(shè)備在具體的應(yīng)用過程當(dāng)中，均需要由人進(jìn)行綜合性的管理。由此，員工在整體鐵路部門的發(fā)展過程當(dāng)中有個基礎(chǔ)性的保障作用，員工所具有的思想態(tài)度，會對整體鐵路部門的發(fā)展產(chǎn)生較為突出的現(xiàn)實(shí)影響。如若鐵路部門主管工作人員思想渙散，無法對日常工作予以重視，則鐵路企業(yè)的有效發(fā)展將受到制約，并且無法在市場競爭中取得較為突出的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。通過鐵路政工工作能夠進(jìn)一步使相應(yīng)的鐵路部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及員工從思想上得到團(tuán)結(jié)一致的發(fā)展，并且依靠相應(yīng)的思想對各項(xiàng)政策方針進(jìn)行有效的落實(shí)。在新形勢的背景之下，在時代發(fā)展中，鐵路建設(shè)企業(yè)若想得到綜合性的發(fā)展，則需要進(jìn)一步的從思想角度重視，對每一位員工的積極性與創(chuàng)造性進(jìn)行調(diào)動，由此使企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的力量，使其協(xié)助企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中對鐵路文化進(jìn)行有效的構(gòu)建，并且使鐵路部門自身所具有的管理水平大幅度的提升，使其自身所具有的創(chuàng)造能力得以提高，由此使得其自身所具有的思想政治水平得到進(jìn)一步的優(yōu)化。

三、對新形勢背景之下鐵路企業(yè)政工工作所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析

新時代背景之下鐵路企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)得到綜合性的改革，并且得到了有效的發(fā)展。然而，鐵路企業(yè)的政工工作在發(fā)展過程當(dāng)中卻存在一定程度的滯后性，由此也使得企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，各部門與政工之間的協(xié)調(diào)性有待于進(jìn)一步的提升，相應(yīng)的不協(xié)調(diào)問題使得鐵路的政工工作在開展過程當(dāng)中雖然能夠付出較多的時間以及精力，但實(shí)際所具有的開展效果仍然有待于進(jìn)一步的優(yōu)化，其具體可以從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（一）鐵路職工思想意識容易存在波動

長期以來鐵路部門在發(fā)展過程當(dāng)中由于其工作性質(zhì)相對穩(wěn)定，因此諸多人員希望從事相應(yīng)的工作，而在新時代的背景之下，企業(yè)的改革也使得傳統(tǒng)穩(wěn)定的工作產(chǎn)生了諸多現(xiàn)實(shí)變化，而相應(yīng)的員工會接觸來自諸多層面的現(xiàn)實(shí)思想。社會中存在著享樂主義、金錢至上等諸多現(xiàn)實(shí)思維，相關(guān)思想也使鐵路員工的思想受到了嚴(yán)重的沖擊，使其原有的世界觀價值觀產(chǎn)生一定程度的改變，并且也使得鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部所以及員工所具有的思想產(chǎn)生的重要性。

（二）鐵路企業(yè)員工思想統(tǒng)一性有待于進(jìn)一步的提升

鐵路企業(yè)的政工工作在開展過程當(dāng)中，其主要的目的在于是員工思想得到統(tǒng)一，并且使員工在發(fā)展過程當(dāng)中能夠依照其自身思想對各類時間活動予以完成，對鐵路項(xiàng)目的建設(shè)及相應(yīng)的管理工作進(jìn)行優(yōu)化。然而，在新時代的背景之下，現(xiàn)在社會物價上漲，資源緊缺，各類問題出現(xiàn)也使得員工所具有的注意力逐步的轉(zhuǎn)移到利益角度，致使早期行政管理工作在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的管理模式正逐步向市場進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而市場規(guī)模在供應(yīng)過程當(dāng)中，主要以經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動作為其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)向，不同員工在其工作過程當(dāng)中均有著自己的想法，會對自身利益進(jìn)行綜合性的考量，而無法對企業(yè)在發(fā)展中的實(shí)際發(fā)展特征進(jìn)行綜合性的探究，其自身會主要考慮自身的發(fā)展前途。而在此前提之下，鐵路企業(yè)員工所具有的思想政治工作管理相難度相對較高，由此也使得政工工作開展過程當(dāng)中存在諸多負(fù)面影響因素[1]。

（三）制度保障性有待于進(jìn)一步的提升

對于企業(yè)鐵路企業(yè)的發(fā)展而言，在開展相應(yīng)的思政工作過程當(dāng)中，需要擁有更為完善的制度，進(jìn)行綜合性的保障，以此對各項(xiàng)工作進(jìn)行更加細(xì)致化的劃分，由于企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，大部分員工在一定程度上均會設(shè)計(jì)相應(yīng)的政務(wù)工作，由此便需要企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，將大政工的格局框架體育進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，從而使得員工在發(fā)展過程當(dāng)中其自身所具有的成功意識得到進(jìn)一步的提升，然而從目前的發(fā)展進(jìn)行分析，我國在發(fā)展過程當(dāng)中，大部分鐵路企業(yè)所具有的各個部分之間的溝通交流深度有待于進(jìn)一步的提升，各個部門在發(fā)展過程當(dāng)中均具有的較強(qiáng)的獨(dú)立性，并且在工作過程當(dāng)中所具有的自我意識較強(qiáng)，由此也使得各個部門在發(fā)展過程中。那么存在諸多小團(tuán)體主義，諸多工作人員發(fā)發(fā)展過程當(dāng)中只能夠?qū)Ρ韭毠ぷ饔枰宰⒅?，無法對職工工作開展過程當(dāng)中所存在的現(xiàn)實(shí)進(jìn)度進(jìn)行更加精準(zhǔn)化的把握，以此會在一定程度上對當(dāng)前企業(yè)的事物發(fā)展產(chǎn)生一定程度的制約，此外諸多提出企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中無法擁有更為優(yōu)質(zhì)的政工工作保障制度，人員錄用所舊的制度以及相應(yīng)的獎懲制度，在過境過程當(dāng)中會存在一定程度的現(xiàn)實(shí)漏洞，由此也會致使政務(wù)工作人員自身所具有的工作熱情產(chǎn)生較為突出的負(fù)面影響。

四、對鐵路職工工作進(jìn)行有效創(chuàng)新的方法進(jìn)行分析

（一）構(gòu)建大政工格局，對各類制度進(jìn)行完善

政工工作在當(dāng)前的社會發(fā)展過程當(dāng)中，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且具有著高度的政治優(yōu)勢，需要進(jìn)一步的將政工工作進(jìn)行有效的落實(shí)，由此使志愿工作能夠發(fā)揮其自身所具有的現(xiàn)實(shí)作用，若想使相應(yīng)的政工工作做實(shí)做細(xì)，必須要對多方力量進(jìn)行動員，結(jié)合各類資源構(gòu)建大政工的現(xiàn)實(shí)格局，要求鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中充分加強(qiáng)思想引領(lǐng)，進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳，貫徹落實(shí)四個自信，強(qiáng)化四個意識。一方面而言，對整體政工所具有的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行有效的完善，對整體政工的用人制度以及民主生活會制度與保障制度進(jìn)行綜合性的完善。而另一方面而言，需要對政工預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的目標(biāo)管理制度進(jìn)行綜合性的完善，由此明確各個部門在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的職責(zé)及相應(yīng)的任務(wù)，由部門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對整體政工隊(duì)伍進(jìn)行有效的培育，并且進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步關(guān)注政工人員所具有的福利待遇，由此使職工隊(duì)伍所具有的工作穩(wěn)定性得以大幅度的提升。而后，需要健全整體政工隊(duì)伍的培育制度，并且對相應(yīng)的政工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再教育，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行發(fā)展過程當(dāng)中，需要開展有效的政工工作宣傳，堅(jiān)決貫徹政工工作中的各項(xiàng)制度，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育予以常態(tài)化的應(yīng)用，并且進(jìn)一步強(qiáng)化各部門之間所具有的交流與互動，使企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中其自身能夠具備更為良好化的發(fā)展環(huán)境[2]。

（二）對政工工作體管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步開拓網(wǎng)絡(luò)教育陣地

創(chuàng)新政工管理體系在構(gòu)建過程當(dāng)中需要應(yīng)用全新的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，并且在企業(yè)的內(nèi)部形成更具積極向上的現(xiàn)實(shí)發(fā)展態(tài)勢，以此使企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的核心競爭能力得以提升。在新時代的背景之下，鐵路企業(yè)需要進(jìn)一步探索政工所具有的新思路以及相應(yīng)的創(chuàng)新性方法，進(jìn)一步將考核機(jī)制以及目標(biāo)管理獎懲制度等諸多管理方式，在政工隊(duì)伍的管理中進(jìn)行有效的應(yīng)用，需要依照企業(yè)在發(fā)展中的綜合情況，對政工人員崗位示范以及相應(yīng)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，同時，培養(yǎng)其具有優(yōu)質(zhì)計(jì)算機(jī)操作能力的政工干部。就思想政治工作而言，開展相應(yīng)的監(jiān)督，進(jìn)一步對明確目標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建，由此使工作人員的工作熱情得以提升，同時需要建立企業(yè)的內(nèi)部信息網(wǎng)，并且需要對思政教育網(wǎng)站進(jìn)行構(gòu)建，由此向網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步的開拓?？梢越柚螺d體對各類思想政治工作教育予以開展。舉例說明，可以在互聯(lián)聯(lián)+時代的背景之下，充分借助網(wǎng)絡(luò)政工平臺對企業(yè)員工所具有的思想狀態(tài)進(jìn)行掌握，同時需要對QQ群、微信等諸多模式進(jìn)行有效的利用，開展一系列的思想教育工作，由此使政工工作所具有的效率得以提升，使整體政工工作能夠步入創(chuàng)新型的發(fā)展階段。

（三）積極創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的政工工作環(huán)境

鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步使其內(nèi)部所具有的職工生產(chǎn)力效率以及凝聚力得以提升。企業(yè)的政工工作在開展過程當(dāng)中，對于職工的工作質(zhì)量提升而言有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要充分做到與時俱進(jìn)，對市場進(jìn)行解放，進(jìn)一步創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的工作氛圍，使員工獲得更為優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。首先，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要充分將公平公開公正的原則進(jìn)行有效的應(yīng)用，使不同層級職工所具有的福利待遇以及相應(yīng)的情況進(jìn)行清晰透明化，需要進(jìn)一步對整體傳統(tǒng)工作年限為薪酬待遇確定的單一化模式進(jìn)行綜合性的轉(zhuǎn)變，需要進(jìn)一步對職工所具有的工作態(tài)度以及相應(yīng)的能力等諸多層面進(jìn)行有效的考量，對員工的心理狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的分析，使員工其自身所具有的利益能夠與企業(yè)的綜合發(fā)展進(jìn)行緊密連接，充分對員工各項(xiàng)權(quán)益予以擁護(hù)，以此使員工在發(fā)展過程當(dāng)中能夠提升對于企業(yè)的認(rèn)同感以及歸屬感。其次，在具體的工作過程當(dāng)中，需要對更為優(yōu)質(zhì)且細(xì)致化的想法措施進(jìn)行有效的構(gòu)建，對于政工工作中義務(wù)較為優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，需要對其進(jìn)行有效的獎勵，由此使企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中能夠起到較為突出的激勵作用，使員工提升工作上進(jìn)心，并且能夠使整體政工工作在開展過程當(dāng)中所具有的有效性得以大幅度的提升，以此從多種角度提升我國政工工作在開展過程當(dāng)中所做的有效性[3]。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化對工政工人員的工綜合素質(zhì)培育

在政工人員開展各項(xiàng)工作過程當(dāng)中會涉及諸多內(nèi)容，并且政工工作具備一定程度的復(fù)雜性。由此需要使政工人員在工作過程當(dāng)中，其自身擁有更為優(yōu)質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下，鐵路企業(yè)的政工工作人員需要進(jìn)行有效的精簡，并且在經(jīng)典過程當(dāng)中需要提升其每一位員工所具有的綜合質(zhì)量，使其自身工作效率得以提升，并且具有高度的精干性，使得政工工作在開展過程當(dāng)中不再存在拖泥帶水的現(xiàn)實(shí)問題，由此也使得政工工作人員及自身所具有的綜合價值能夠得到有效的體現(xiàn)，因此需要進(jìn)一步強(qiáng)化對政工工作人員綜合素質(zhì)進(jìn)行培育，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中需要進(jìn)一步開展崗位培訓(xùn)工作，使政工人員能夠?qū)Ξ?dāng)前現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所存在的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行有效的了解，同時需要進(jìn)一步將更多政工技能向政工人員進(jìn)行有效的傳輸，通過政務(wù)工作的開展，使得企業(yè)及員工之間所具有的關(guān)系得到有效的協(xié)調(diào)[4]。

五、結(jié)語

在新時代的背景之下，企業(yè)的政工工作存在一定程度的現(xiàn)實(shí)難題，鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中已經(jīng)得到了綜合性的改革，而鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，由于新時代的背景以及改革的不斷深入自身，在政工工作開展過程當(dāng)中會存在諸多新情況與新問題，由此也使得企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中相應(yīng)的政工工作存在諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，在新時代背景下，鐵路職工工作人員需要認(rèn)清當(dāng)前所存在的發(fā)展形勢，對各類問題進(jìn)行有效的匯集與總結(jié)，積極對工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，從諸多角度探究政工工作創(chuàng)新的模式，以此使鐵路政工工作在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的完善性得以大幅度的提升。