王新鵬 霍州煤電集團(tuán)豐峪煤業(yè)有限責(zé)任公司

社會發(fā)展關(guān)鍵期內(nèi)，煤礦企業(yè)團(tuán)委需要發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，通過全體職工思想的凝聚、合力的形成，協(xié)同推進(jìn)煤礦企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。需要基于新時期背景創(chuàng)新團(tuán)委工作，以清晰的思路、有效的方法、專業(yè)的隊伍應(yīng)對團(tuán)委工作中面臨的問題與困難，通過綜合分析、科學(xué)部署制定可行性的解決對策，在團(tuán)委工作創(chuàng)新開展與有效推進(jìn)的基礎(chǔ)上改善生產(chǎn)經(jīng)營條件，保障生產(chǎn)的安全性與優(yōu)質(zhì)性，從而提升煤礦企業(yè)的核心競爭力，為其健康性與平穩(wěn)性發(fā)展提供持久的驅(qū)動。

一、新時期煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的特征分析

（一）工作內(nèi)容具體化

職工思想引導(dǎo)是團(tuán)委工作的主要內(nèi)容，新時期背景下，職工思想呈現(xiàn)出了日趨復(fù)雜的發(fā)展趨勢，為應(yīng)對職工思想的改變、消除職工的逆反心理與消極工作態(tài)度，團(tuán)委工作內(nèi)容逐步增加，并且更加復(fù)雜與具體，團(tuán)委需要通過細(xì)化工作，針對存在心理問題的職工給予針對性的思想開導(dǎo)與心理調(diào)節(jié)，引導(dǎo)職工走出誤區(qū)，突破思維限制，使之能夠調(diào)整好心態(tài)，有效履行自身職責(zé)，從而在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)應(yīng)有作用[1]。

（二）工作任務(wù)艱巨化

面對時代的改變，社會的發(fā)展，團(tuán)委工作任務(wù)難度也逐步提升。團(tuán)委工作人員不僅要對現(xiàn)實工作進(jìn)行應(yīng)對與處理，還需立足事物本身對其內(nèi)在本質(zhì)進(jìn)行揭示，總結(jié)出事物發(fā)展的具體規(guī)律，分析與轉(zhuǎn)化復(fù)雜性問題，找準(zhǔn)問題切入點(diǎn)，實現(xiàn)問題的有效化解。例如，職工會受到多方面因素的影響而產(chǎn)生思想焦慮、態(tài)度消極的問題，團(tuán)委需要通過從多個方面進(jìn)行排查與分析，找到問題產(chǎn)生的具體原因，從而有的放矢，做到問題的妥善化解，但這會使團(tuán)委工作難度進(jìn)一步加大，工作任務(wù)量也會大幅增加。

（三）工作方式多樣化

在新時代成長起來的職工，不僅注重于物質(zhì)需求的滿足，在精神層面上要求也相對較高，因此，傳統(tǒng)的精神鼓舞方式對新時代職工的工作積極性調(diào)動所產(chǎn)生的效果十分有限，需要通過物質(zhì)鼓勵、精神鼓勵兩方面的有效融合，方能真正達(dá)到職工內(nèi)在驅(qū)動力激發(fā)的目的，才可彰顯職工的潛力與價值，實現(xiàn)企業(yè)競爭發(fā)展實力的大幅提升。為此，團(tuán)委必然要通過多元化工作方式的引入，實現(xiàn)有效的職工激勵。

（四）工作問題隱蔽化

信息技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致優(yōu)劣信息混雜摻和，若是團(tuán)委工作開展中未能精準(zhǔn)辨識出有害信息，必然會影響團(tuán)委工作成效，降低團(tuán)委在煤礦企業(yè)中的地位，從而催生出大量隱蔽性問題，由此所產(chǎn)生的影響是十分不利的。此種情況下，若是團(tuán)委工作人員自身知識能力不足，未能深入挖掘隱蔽性問題，必然會使團(tuán)委工作成效大打折扣。

二、新時期煤礦企業(yè)團(tuán)委工作面臨的新問題

（一）市場危機(jī)加劇、職工工作熱情逐步降低

社會發(fā)展的新時期，煤炭市場的不斷變化為煤礦企業(yè)發(fā)展帶來了新的危機(jī)，在太能陽等清潔型能源逐步開發(fā)利用的當(dāng)下，市場上的煤炭產(chǎn)品需求量逐步下降，致使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益逐步降低，減少了煤礦企業(yè)職工的直接收入，因而導(dǎo)致職工出現(xiàn)消極的工作情緒。此現(xiàn)象的出現(xiàn)有主要有兩方面原因，一是煤礦企業(yè)為減少經(jīng)濟(jì)壓力，逐步削減生產(chǎn)經(jīng)營成本，致使職工工資下降、獎金減少，收入的縮水導(dǎo)致職工產(chǎn)生不滿情緒。同時，煤炭企業(yè)因遭遇發(fā)展危機(jī)，因資金不足出現(xiàn)了拖延職工工資的現(xiàn)象，造成職工工作信心被削弱，出現(xiàn)了懈怠工作情緒。若團(tuán)委工作中未正視這些問題，未及時安撫職工情緒或?qū)ζ溥M(jìn)行心理調(diào)節(jié)，會因此影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營。團(tuán)委如果未能給予職工足夠的關(guān)懷，工作方式陳舊、方法固化，將難以有效化解職工焦慮或恐慌問題，不利于職工工作心態(tài)的調(diào)整。

（二）職工結(jié)構(gòu)日趨年輕化、職工行為難以有效約束

煤礦企業(yè)職工年齡結(jié)構(gòu)變化的過程中，團(tuán)委需要逐步調(diào)整工作重點(diǎn)，應(yīng)針對職工主體年輕化的現(xiàn)象，將年輕職工作為工作開展的主要目標(biāo)。煤礦企業(yè)中存在一批高素質(zhì)職工，善于接納新事物，思維開闊、行動力強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的價值展現(xiàn)欲望。但同時，企業(yè)內(nèi)部也有工作態(tài)度消極、不遵守企業(yè)制度及紀(jì)律的職工。主要是由于信息時代背景下，職工文化水平高低不一、是非判斷力、問題本質(zhì)揭示能力各不相同，市場危機(jī)的出現(xiàn)，對職工價值觀念產(chǎn)生了沖擊，部分職工過于崇尚自由，缺乏對企業(yè)的依賴感與忠誠度，此種現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)難以對職工產(chǎn)生有效約束。若未能通過團(tuán)委工作有效引導(dǎo)職工、改變其對工作的態(tài)度，會因此影響煤礦企業(yè)的發(fā)展與壯大[2]。

（三）對團(tuán)委工作重視不足、工作開展缺乏針對性

在煤礦企業(yè)效益逐步下降、企業(yè)發(fā)展失衡的過程中，經(jīng)濟(jì)效益提升成為煤礦企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)，對企業(yè)團(tuán)委工作開展方面未給予足夠的重視。部分企業(yè)未能看到團(tuán)委工作所創(chuàng)造的直接價值，認(rèn)為其是耗費(fèi)時間、浪費(fèi)資金的無意義工作，此種思想的存在，直對削弱了團(tuán)委在煤礦企業(yè)工作中的地位，使之工作開展受阻，導(dǎo)致工作開展呈被動趨勢，會逐步弱化團(tuán)委工作的作用，導(dǎo)致工作開展形式化、不深入，工作開展無規(guī)劃、無部署，致使團(tuán)委工做出現(xiàn)了針對性不足、實效性不高、創(chuàng)新性缺失的問題，限制了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的平衡性，未能展現(xiàn)出煤礦企業(yè)發(fā)展中團(tuán)委工作的積極推進(jìn)作用。

（四）團(tuán)委思政工作開展脫離職工、思政工作成效未有效發(fā)揮

當(dāng)下，煤礦企業(yè)團(tuán)委的思政工作開展未立足實際，未能結(jié)合職工實際需求而開展，因而限制了思政作用的有效發(fā)揮。思政工作規(guī)范時，主要以會議或培訓(xùn)方式為主，因制乏趣味性元素而無法調(diào)動職工的參與熱情。同時，一些煤礦企業(yè)團(tuán)委思政工作的開展雖契合要求，但因未對職工實際情況進(jìn)行分析，因而存在理論空洞、內(nèi)容枯燥的問題，致使職工的分析研究難以深入，無法取得良好的實踐成效。此外，團(tuán)委思政工作的開展未能實現(xiàn)個性化，過于籠統(tǒng)的工作方式限制了團(tuán)委思政教育的開展效果。

（五）職工隊伍整體素質(zhì)不高、制度約束力不足

煤礦企業(yè)的團(tuán)委工作開展中，存在一些責(zé)任意識不足的職工，工作團(tuán)隊的建立方面，忽視了對職工專業(yè)能力的提升以及責(zé)任意識的強(qiáng)化，因而整個職工隊伍呈現(xiàn)出了工作嚴(yán)謹(jǐn)性不足、不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題。同時團(tuán)委工作制度尚未健立完善，未能對團(tuán)委工作的開展提供制度依據(jù)，無法實現(xiàn)對職工行為的有效規(guī)范，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)工做出現(xiàn)了銜接不暢的問題。此外，團(tuán)委工作未將生產(chǎn)質(zhì)量納入工作核心范圍，忽視了生產(chǎn)信息的收集與分析，因而制約了生產(chǎn)質(zhì)量的整體優(yōu)化。

（六）忽視安全生產(chǎn)、煤礦企業(yè)發(fā)展受限

由于受到傳統(tǒng)工作意識的影響，煤礦企業(yè)團(tuán)委基礎(chǔ)性工作開展中先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引入不足，未能利用現(xiàn)代技術(shù)手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面宣傳與推廣，未能實現(xiàn)職工安全意識的有效提升。在生產(chǎn)實踐中，人員傷亡的事件時有發(fā)生，主要是由于煤礦企業(yè)自身安全生產(chǎn)能力不足所致。未能將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于職工能力強(qiáng)化、自主學(xué)習(xí)方面。同時，對職工政治素養(yǎng)的提升也不夠重視，未基于多元化的實踐活動開展，利用活動契機(jī)實現(xiàn)職工凝聚力、協(xié)作力的有效提升，因而限制了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

三、新時期煤礦企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新開展的可行性路徑

（一）加強(qiáng)思想指導(dǎo)、保持青年職工思想正確性

由于煤礦企業(yè)中職工逐步年輕化，團(tuán)委應(yīng)利用工作間隙加強(qiáng)對青年團(tuán)員的指導(dǎo)與幫扶，增強(qiáng)其對煤礦工作特殊性的了解，通過安全教育強(qiáng)化青年職工的危機(jī)意識，從而增強(qiáng)其工作過程中的謹(jǐn)慎性與認(rèn)真性。團(tuán)委工作的開展不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的面對面交流與會議宣傳方式，可通過微信群等新型交流方式的利用，及時了解青年職工的思想動態(tài)，也可利用微信公眾號發(fā)布思想教育或團(tuán)委工作宣傳軟文，實現(xiàn)通暢的信息交流、有效的資源共享，確保團(tuán)委工作順暢性、高效性開展。此外，團(tuán)委還應(yīng)將青年職工的思想波動監(jiān)視作為重點(diǎn)，針對出現(xiàn)思想偏差或心理障礙的職工給予及時的思想糾正與心理引導(dǎo)，保持職工思想的正確性，提升職工團(tuán)隊的優(yōu)質(zhì)性。

（二）基于生產(chǎn)情況組織主題實踐活動、提升職工專業(yè)性與創(chuàng)新性

團(tuán)委工作的開展應(yīng)以煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況為依據(jù)，在安全生產(chǎn)的同時盡可能提高生產(chǎn)效率，通過二者平衡點(diǎn)的把握，在職工思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目標(biāo)。團(tuán)委應(yīng)以創(chuàng)新、成本控制為主題召開實踐活動，通過活動培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識，提升其專業(yè)技術(shù)水平，引導(dǎo)職工積極參與成本控制實踐。應(yīng)對青年職工的思維特點(diǎn)、特長喜好進(jìn)行分析，組織貼合青年職工特點(diǎn)、易被接受的實踐活動，結(jié)合時代發(fā)展趨勢，加大低碳、環(huán)保等理念的宣傳力度，做好職工精神文明建設(shè)，在職工業(yè)余生活豐富的同時利用活動契機(jī)改善其工作態(tài)度，確保工作的創(chuàng)新性與專業(yè)性開展。

（三）提升團(tuán)委工作開展針對性、確保問題創(chuàng)新性、有效性解決

為保障煤礦企業(yè)效益提升，需要立足企業(yè)發(fā)展實際，著力化解企業(yè)發(fā)展問題，解決職工實際困難，針對性開展團(tuán)委工作。一方面，團(tuán)委工作應(yīng)層次化開展，針對高層、中層管理人員以及基層職工采取差異化的工作方式，通過多種風(fēng)格的政治教育活動開展，針對各類職工群體展開差異化工作，從而保障團(tuán)委工作取得實效。另一方面，要全面收集與細(xì)致劃分團(tuán)委工作中遇到的問題，既要確保問題高效解決，也要確保問題解決具有合理性。若問題解決難度大，需要組織專家商討，或通過集體決議制定可行性問題解決方案，針對具體問題具體分析，要融入創(chuàng)新思想，選擇最優(yōu)的問題解決方案。此外，團(tuán)委應(yīng)關(guān)注社會新聞與時事熱點(diǎn)，與時俱進(jìn)、有所創(chuàng)新地開展團(tuán)委工作[3]。

（四）豐富團(tuán)委思政教育內(nèi)容、引入科學(xué)教育方式

煤礦企業(yè)團(tuán)委的思政教育內(nèi)容存在理論性過強(qiáng)的問題，致使基層工作人員不具備高昂的參與熱情，認(rèn)為此項教育工作枯燥無趣并且不具實際開展意義。因此，團(tuán)委思政工作開展的過程中，要注重于思政教育內(nèi)容的豐富，要對馬克主義思想進(jìn)行宣揚(yáng)，要還加強(qiáng)科學(xué)社會主義理論教育，通過教學(xué)內(nèi)容的拓展，吸引更多人參與。同時團(tuán)委思政工作開展的同時，還要強(qiáng)化開展方式的科學(xué)性，通過正向、積極的思政工作內(nèi)容篩選，確保思政工作價值的最大化發(fā)揮。此外，要運(yùn)用多種不同的工作表現(xiàn)形式，利用競賽等趣味性且新穎性的活動形式，促進(jìn)團(tuán)委思政工作的深化開展。

（五）優(yōu)化職工團(tuán)隊、加強(qiáng)制度約束

煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管理職工團(tuán)隊，嚴(yán)懲或淘汰工作責(zé)任意識不足的職工，注重于新職工的培養(yǎng)與挖掘，組建更加專業(yè)、責(zé)任感更高、工作更加嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的職工隊伍。同時，要健全團(tuán)委工作制度，確保制度的全面貫徹與執(zhí)行。根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r逐步優(yōu)化與完善工作制度，立足工作實際，規(guī)范與約束職工工作行為，為團(tuán)委工作開展提供制度依據(jù)，確保企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行的連續(xù)性、有效性開展。此外，團(tuán)委工作中還應(yīng)將生產(chǎn)質(zhì)量提升作為核心，要求職工必須佩戴工作牌上崗，要為職工提供定期進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，強(qiáng)化其對生產(chǎn)質(zhì)量的重視，注重于生產(chǎn)信息的收集與積累，確保企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的最大化提升。

（六）提高對安全生產(chǎn)關(guān)注度、依托現(xiàn)代技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展

職工基礎(chǔ)工作開展中，團(tuán)委應(yīng)著力強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識。通過新型技術(shù)手段拓展宣傳深度與廣度，確保職工能夠做到安全生產(chǎn)。應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，通過職工安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而盡可能減少安全事故導(dǎo)致的人員傷亡現(xiàn)象發(fā)生?？稍谙冗M(jìn)的信息技術(shù)及多媒體技術(shù)支持下，利用好各種平臺上的信息資源，引導(dǎo)職工自主性、持續(xù)性學(xué)習(xí)。此外，可通過多元化活動的開展對職工的政治素養(yǎng)進(jìn)行提升，在職工業(yè)余生活豐富的同時，增強(qiáng)職工凝聚力，通過職工合力的發(fā)揮促進(jìn)煤礦企業(yè)的長久發(fā)展。

時代的持續(xù)發(fā)展，為煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的開展帶來了新的發(fā)展契機(jī)，卻也因此使團(tuán)委工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。煤礦企業(yè)要直面困難、抓住契機(jī)，重視團(tuán)委工作，正視其所能展現(xiàn)的價值。團(tuán)委工作開展中，需要加強(qiáng)思想指導(dǎo)、保持青年職工思想正確性，還要基于生產(chǎn)情況組織主題實踐活動、提升職工專業(yè)性與創(chuàng)新性，要提升團(tuán)委工作開展針對性、豐富團(tuán)委思政教育內(nèi)容、引入科學(xué)教育方式、優(yōu)化職工團(tuán)隊、加強(qiáng)制度約束、提高對安全生產(chǎn)關(guān)注度、依托現(xiàn)代技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展，通過團(tuán)委工作水平的提升，發(fā)揮其在職工思想教育與引導(dǎo)方面的作用，幫助煤礦企業(yè)突破發(fā)展困境，助力煤礦企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定與優(yōu)質(zhì)發(fā)展。