劉英 神東電力公司神木事務(wù)中心

企業(yè)文化是一個企業(yè)核心的理念，是企業(yè)長期發(fā)展過程精神文明建設(shè)成果的積淀。代表著企業(yè)的發(fā)展宗旨、愿景以及企業(yè)歷史的綜合思想，是一個企業(yè)中文化實力的展現(xiàn)。企業(yè)的文化也代表著企業(yè)的價值觀，在潛移默化地感染著每一位身處企業(yè)之中的員工。好的企業(yè)文化，將會增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃生命力。隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，在新時代下，企業(yè)在發(fā)展時期如何有效創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作以及企業(yè)黨建工作，是一個值得每一個企業(yè)都值得深思的問題。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)

企業(yè)的黨建工作主要內(nèi)容包含有黨的隊伍建設(shè)、黨的思想政治建設(shè)以及黨組織建設(shè)等等，在企業(yè)的發(fā)展過程中一般呈現(xiàn)在企業(yè)中的黨建工作。企業(yè)中的黨組織一般發(fā)揮著重要的帶頭模范以及監(jiān)督作風(fēng)的重要作用，可以保證企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中始終不偏離正確的政治道路，企業(yè)中各級員工都更加的有團(tuán)結(jié)心和奮斗力，在社會的快速發(fā)展之下能夠站穩(wěn)腳跟。企業(yè)文化建設(shè)，也可以稱作企業(yè)組織文化，是企業(yè)用來宣傳企業(yè)的價值觀、工作觀以及企業(yè)的發(fā)展信念等方面的內(nèi)容，使人很直觀地了解企業(yè)的發(fā)展核心。企業(yè)文化通常情況下會包含著企業(yè)的未來發(fā)展愿景、企業(yè)的核心價值觀念以及企業(yè)的精神傳承等重要內(nèi)容，具有獨特、傳承、以人為本、創(chuàng)新和發(fā)展等特征特性。企業(yè)黨建和企業(yè)的文化建設(shè)之間的關(guān)系存在著多處聯(lián)系，兩者之間并存在于一個常規(guī)的企業(yè)之中。從理論的角度上來看，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)在發(fā)展的過程中的軟實力的體現(xiàn)，都標(biāo)志著企業(yè)的內(nèi)在精神面貌以及發(fā)展風(fēng)采。而從生活實踐的角度來看，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)兩者都屬于從群眾中來，到群眾中去發(fā)展的一項內(nèi)容，其精神內(nèi)容也是涉及全體員工的發(fā)展以及活動的內(nèi)容。良好的企業(yè)黨建工作的實施和企業(yè)文化內(nèi)容的建設(shè)，都能給企業(yè)帶來一定的發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)的前景發(fā)展創(chuàng)建一個合適的條件。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)兩者之間相輔相成，看似兩者分離，但是卻又密不可分，對于企業(yè)的發(fā)展都具有重要性的意義[1]。

二、新時代下創(chuàng)新企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）實現(xiàn)企業(yè)高效的人才引進(jìn)與保留

在新時代的發(fā)展下，很多應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行求職的時期都會關(guān)注企業(yè)的內(nèi)在黨建和企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，通過觀察企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容可以簡單地了解此企業(yè)在日常工作期間的工作氛圍以及企業(yè)的核心價值觀念。好的黨建和企業(yè)文化的輸出能夠使企業(yè)中的氛圍更加的愉悅，員工工作之時會對企業(yè)存在一定的心理歸屬感和幸福感，從而實現(xiàn)整個企業(yè)都散發(fā)著努力拼搏，時刻進(jìn)發(fā)的積極向上的精神。也只有在良好的企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的條件下，員工才愿意在企業(yè)之中長遠(yuǎn)地發(fā)展下去，為企業(yè)服務(wù)，同企業(yè)一起建設(shè)出美好的未來。

（二）引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展方向

隨著當(dāng)前社會中的經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要及時地進(jìn)行企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，為企業(yè)創(chuàng)建一個正確合理的發(fā)展方向，避免企業(yè)在現(xiàn)代的大時代的形勢下發(fā)生中心價值偏離的情況，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。只有在創(chuàng)新企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作中，始終促使企業(yè)依照科學(xué)正確的方向發(fā)展，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在市場競爭如此激勵的情況下，始終保持初心，堅定不移地前進(jìn)發(fā)展。

三、企業(yè)在黨建和文化建設(shè)工作上存在的一些問題

（一）黨建工作并能夠發(fā)揮實際的引導(dǎo)作用

企業(yè)黨建工作在實施時，常常會因為一些原因?qū)е缕渲桓∮诒砻?，并沒有在基層員工之間落實下去。導(dǎo)致黨建工作的口號只能存在于口頭之中，無法發(fā)揮實際的引導(dǎo)工作的作用。而企業(yè)之間的部分黨員在工作時出現(xiàn)了重視業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)而忽視了黨建事項的落實，企業(yè)的黨建思想執(zhí)行管理者也未能將黨建的工作放在正確的位置上，對于黨建工作的展開缺乏積極性，導(dǎo)致企業(yè)在黨建創(chuàng)新上的工作變得十分困難。

（二）黨建工作監(jiān)督機(jī)制不健全

部分企業(yè)在實施黨建管理工作時期并沒有建立起完善的監(jiān)督體系，對于一些基層黨建工作的實施以及管理界限定位不清晰，促使企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作時期的號召力和實施力度下降，企業(yè)的黨建工作進(jìn)度緩慢。當(dāng)企業(yè)中的黨建工作出現(xiàn)了類似的情況，那么企業(yè)接下來的黨建工作的開展將會十分的困難。

除此之外，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作之時，其監(jiān)督體系的建設(shè)不完善也會導(dǎo)致部分員工在實際的工作之中，將黨建的重要內(nèi)容拋之腦后，并不加以實施。此種現(xiàn)象的存在，對于在企業(yè)中進(jìn)行黨建工作的影響十分重大，同時企業(yè)缺少一個強(qiáng)有力的正確思想的帶領(lǐng)，也會影響企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

（三）企業(yè)中黨建工作內(nèi)容的建設(shè)不充足

部分企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時期，在對外宣傳和形象展示上下了很大的功夫，但是在實際工作中的成效卻并不理想，并且缺少一定的創(chuàng)新能力，導(dǎo)致其中心發(fā)展觀念與時代特征不相符合，企業(yè)之中的員工凝聚力低下。在推行企業(yè)內(nèi)部黨建工作建設(shè)時期，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)黨建教育流于形式，未能起到真正地激發(fā)員工與企業(yè)之間的深刻聯(lián)系，導(dǎo)致黨建工作無法實施。同時，部分黨建工作的推行者，其自身的黨建知識缺乏，無法適應(yīng)新時代下的黨務(wù)宣傳工作。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時期，需要積極地發(fā)展落實，避免出現(xiàn)流于形式的情況發(fā)生[2]。

四、基于新時代下企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新

（一）尋找正確的企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)點

通常情況下，人們在觀察企業(yè)文化時會認(rèn)為此內(nèi)容是進(jìn)行簡介企業(yè)的自身發(fā)展情況以及企業(yè)所開展的各項重要活動。但是在企業(yè)文化所實際展現(xiàn)出來的內(nèi)容并不局限于此，其中還蘊含著重要的企業(yè)文化氛圍、企業(yè)的價值觀以及經(jīng)營的理念等。好的企業(yè)文化在執(zhí)行的過程中能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的根本目的是有效地提升企業(yè)中員工的綜合素質(zhì)能力，通過共同發(fā)展的理念來積極地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，實現(xiàn)內(nèi)部員工的精神建設(shè)，認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展方向，并且為了促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展而愿意出一份自身的力量。同時，現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中，企業(yè)文化并不單單體現(xiàn)在激勵與發(fā)展方面，同時還包含有對于員工的行為制約的內(nèi)容，避免員工做出一些損害企業(yè)共同發(fā)展的時間，促進(jìn)員工與企業(yè)之間良性共同發(fā)展。在如今快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的特征，在建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)的同時，需要結(jié)合社會主義精神文明的建設(shè)，兩者之間相輔相成運用于企業(yè)的發(fā)展過程之中。所以，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的同時也需要重視企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。在企業(yè)中發(fā)展黨建工作建設(shè)，能夠有效地提升基層員工的團(tuán)隊發(fā)展思想以及道德水平的提升。發(fā)展企業(yè)黨建的作用不僅僅是在于提升員工綜合素質(zhì)，更是為了企業(yè)建立一個長久發(fā)展的道路，使其擁有始終正確的科學(xué)發(fā)展觀念，并且依據(jù)此觀念進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的發(fā)展，逐步發(fā)展為國家貢獻(xiàn)一份建設(shè)力量的優(yōu)秀企業(yè)，同時也成為員工在日常工作時期所信賴的企業(yè)。

（二）發(fā)揮黨建作用，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平

企業(yè)中的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作兩者之間存在一定的相輔相成的關(guān)系，充分地發(fā)揮黨建在企業(yè)中的作用，能在一定程度下提升企業(yè)文化建設(shè)工作的水平，為企業(yè)在發(fā)展的過程中帶來一定的效益。因此，企業(yè)黨組織需要在企業(yè)文化的建設(shè)過程中發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用，企業(yè)文化工作是在基于我國社會主義市場下進(jìn)行開展各項生產(chǎn)與營銷的活動內(nèi)容，雖然說企業(yè)在經(jīng)營的過程中將企業(yè)的利益所得放在重要的發(fā)展位置。但是作為新時代背景下的企業(yè)，除了追求經(jīng)濟(jì)下效益，企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要承擔(dān)相應(yīng)的社會發(fā)展責(zé)任，為社會的發(fā)展培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的人才以及為社會群眾謀求福利等社會責(zé)任。在企業(yè)的運營過程中，企業(yè)的黨建工作組織者需要平衡企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展的理念，使兩者能夠和諧的并存在企業(yè)之中，積極發(fā)揮黨建的作用，提升企業(yè)的文化建設(shè)水平。

（三）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部黨組織，促進(jìn)企業(yè)文化的良性發(fā)展

黨組織作為企業(yè)黨建工作中的重要推廣實踐力量，是推動企業(yè)發(fā)展的核心思想動力。企業(yè)在經(jīng)營的過程中可以利用黨組織來開展黨建活動，積極地向內(nèi)部員工傳輸黨建工作的內(nèi)容以及實施方案，確?；鶎訂T工在工作時的積極性和主動性。企業(yè)在發(fā)展過程中需要結(jié)合新時代的特征對于內(nèi)部分黨組織進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，利用黨組織的帶動力量去實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展。黨組織在企業(yè)日常管理的過程中，其核心思想具備一定的先進(jìn)性，而在企業(yè)之中開展黨建工作的思想滲透能夠起到相應(yīng)的傳承發(fā)展的作用，促使企業(yè)內(nèi)部的員工養(yǎng)成一定的關(guān)注時事發(fā)展的習(xí)慣，關(guān)注國家在世界經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展，將自身的實踐和理論知識結(jié)合在一起。利用此種結(jié)合的方式，可以促使基層員工在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下，不斷地提升自身知識吸收能力。只有在黨組織的關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)基層員工才能夠一心一意地追隨組織的腳步，深刻理解企業(yè)文化所展示的內(nèi)容，將企業(yè)文化的核心思想與實踐活動進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)文化的良性發(fā)展[3]。

（四）在企業(yè)中落實黨的群眾發(fā)展教育實踐路線

企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷地針對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以及基層員工的思想進(jìn)行深化教育，將現(xiàn)階段社會發(fā)展的熱點內(nèi)容與黨的群眾路線聯(lián)系在一起。企業(yè)在管理的過程中也應(yīng)當(dāng)積極地響應(yīng)國家政策，將政策內(nèi)容落實貫徹到基層員工的日常工作過程之中。由企業(yè)黨組織人員發(fā)揮前進(jìn)帶頭作用，提升基層員工的政治思想培養(yǎng)，將自我防疫抗疫的行動進(jìn)行到底。除此之外，企業(yè)還需要積極地發(fā)揮黨組織的傳承作用，定期地對企業(yè)職工進(jìn)行黨建思想的培訓(xùn)，將黨組織的群眾發(fā)展教育實踐路線堅持下去。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才建設(shè)與培養(yǎng)

隨著當(dāng)下市場的競爭逐漸激烈起來，不僅僅是展現(xiàn)在市場產(chǎn)品方面，各企業(yè)在人才方面的競爭也十分的明顯。企業(yè)想要在激烈的市場競爭之中獲取良性的發(fā)展，那么就需要全面貫徹企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才隊伍培養(yǎng)，利用企業(yè)內(nèi)部的黨組織帶頭，為企業(yè)的長久發(fā)展培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才隊伍。企業(yè)的黨建組織人員需要增強(qiáng)對于年輕人才的培養(yǎng)機(jī)制，增加企業(yè)文化建設(shè)的新鮮活力，同時也要為企業(yè)的人才設(shè)定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃道路，使人才在企業(yè)之中能夠得到全面的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會。提升企業(yè)員工的個人發(fā)展，為員工的發(fā)展打造適當(dāng)?shù)钠脚_，能夠激發(fā)員工對于企業(yè)文化內(nèi)容的認(rèn)可，提升自身的能力，與企業(yè)一同發(fā)展。

（六）利用黨建優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設(shè)打造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境

企業(yè)文化建設(shè)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新是基于企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)上加以深化的作用效果，要想促使兩者之間達(dá)到高效綜合為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的狀態(tài)，就需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)行優(yōu)化管理。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，定期地為其進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)以及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)會議，以提升各級領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理能力，為企業(yè)的長久發(fā)展打造良好的環(huán)境。其次，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理時期，需要積極地圍繞黨建的工作為中心內(nèi)容，打造基層組織的黨建思想建設(shè)，全面提升基層員工的工作積極性，同時開展各種企業(yè)黨建活動，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和凝聚力，充分地體現(xiàn)企業(yè)文化的規(guī)范性和合理性[4]。

（七）創(chuàng)建特色企業(yè)文化內(nèi)容，完善企業(yè)的黨建工作內(nèi)容

在現(xiàn)代化的企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)中的高層管理人員必須對其加以重視，企業(yè)必須建立起完整的企業(yè)文化內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和企業(yè)在員工中的號召力，實現(xiàn)黨建思想在企業(yè)內(nèi)部的傳承，從而建設(shè)其完善的企業(yè)文化形象，提升企業(yè)現(xiàn)代化的市場影響力。企業(yè)在發(fā)展自身的過程中，黨建工作的組織者應(yīng)當(dāng)意識到企業(yè)的內(nèi)部的發(fā)展重要性，為員工打造一個良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，在企業(yè)中建立起各種培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)的平臺，在提升基層員工的黨建思想的同時，也為其樹立起科學(xué)正確的世界觀、人生觀以及價值觀念[5]。

五、結(jié)語

綜合以上內(nèi)容，在新時代的背景下創(chuàng)新黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時，需要企業(yè)積極地將黨建工作與文化建設(shè)工作融合進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動之中，并且將黨建思想在員工之間進(jìn)行滲透教育，提升企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績發(fā)展以及品牌的效益性。