■本刊特約撰稿人 魏玉祺

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量之一，改革開放以來，實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的蛻變，造就了寧波今天的綜合實(shí)力和城市地位。目前，寧波非公經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占GDP 的80%以上，而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量則已占到70%以上。做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)的研究和服務(wù)，對(duì)于寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深刻的、重要的意義和價(jià)值。

習(xí)近平總書記高度重視中小企業(yè)發(fā)展，明確指出“我國(guó)中小企業(yè)有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息”。一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)活力，既要體現(xiàn)在規(guī)模以上航母級(jí)企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量上，更要體現(xiàn)在萬舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)逐的中小企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力上。

“啞鈴”結(jié)構(gòu)下的寧波中小企業(yè)

當(dāng)生產(chǎn)和市場(chǎng)成為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要兩端，其他部門都是銜接這兩端，為企業(yè)的市場(chǎng)和生產(chǎn)而服務(wù)，這種結(jié)構(gòu)成為企業(yè)的“啞鈴”型結(jié)構(gòu)。

對(duì)于中小企業(yè)來說，企業(yè)的重點(diǎn)是市場(chǎng)。事實(shí)上，寧波中小企業(yè)在很大程度上恰恰得益于日漸活躍的國(guó)際市場(chǎng)需求，得天獨(dú)厚的港口優(yōu)勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)人才，以及寬松多元的市場(chǎng)環(huán)境，為寧波中小企業(yè)的快速發(fā)展和原始積累提供了強(qiáng)大動(dòng)能。

隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這種中小企業(yè)呈現(xiàn)出三大特征：一是生產(chǎn)能力強(qiáng)。寧波中小企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力，成為推動(dòng)“寧波單項(xiàng)冠軍之城”建設(shè)的重要力量。截至目前，寧波累計(jì)培育國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)182家，在全國(guó)和浙江省專精特新“小巨人”中的占比分別為3.82%和38.72%；國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”認(rèn)定數(shù)位居全國(guó)城市第三，在非直轄市城市中高居榜首。寧波共有國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍63 個(gè)，連續(xù)4年位列全國(guó)第一。二是創(chuàng)新活力足。據(jù)分析，寧波95%以上的高新技術(shù)企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，95%的各類企業(yè)技術(shù)中心設(shè)在民營(yíng)企業(yè)，80%以上的發(fā)明專利由民營(yíng)企業(yè)申報(bào)和擁有，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中，95%以上來自民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)成為推動(dòng)我市創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源和驅(qū)動(dòng)力。三是就業(yè)體量大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年底，寧波市場(chǎng)主體總量突破120 萬戶，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體約占96%以上，在寧波，每20 個(gè)人就擁有一家企業(yè)，每8個(gè)人中就有一個(gè)老板，寧波民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了85%的就業(yè)崗位，吸納就業(yè)人口達(dá)420 萬人以上，成為穩(wěn)定就業(yè)的“壓艙石”。

同時(shí)，隨著供需結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的多元變化，這種以生產(chǎn)和市場(chǎng)兩端為主體的“啞鈴型”結(jié)構(gòu)模式，逐漸表現(xiàn)出其必然的發(fā)展不足。一是強(qiáng)生產(chǎn)弱市場(chǎng)。由于長(zhǎng)期的OEM 或ODM模式，使得中小企業(yè)一直滿足于為B端客戶提供物美價(jià)廉的生產(chǎn)產(chǎn)品，企業(yè)追逐于生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的改善和迭代，充分或完全依賴于B 端客戶的訂單和需求，沒有市場(chǎng)預(yù)判能力和市場(chǎng)拓展能力，不愿意更多地投入時(shí)間和精力去經(jīng)營(yíng)品牌或渠道。這會(huì)造成兩個(gè)后果，一方面是在直播等新營(yíng)銷體系下的渠道重構(gòu)機(jī)會(huì)，錯(cuò)失了品牌化發(fā)展的新機(jī)遇；一方面是一旦當(dāng)面臨原材料或生產(chǎn)成本增加時(shí)，形成利潤(rùn)空間上下游擠壓而導(dǎo)致企業(yè)受制于人，從而成為強(qiáng)品牌的加工廠。二是強(qiáng)創(chuàng)新弱運(yùn)營(yíng)。為了增強(qiáng)企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力，越來越多的中小企業(yè)不惜花重金購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，很大程度上迅速提升了寧波中小企業(yè)的制造能力，但卻很少愿意為管理流程、供應(yīng)鏈體系等管理服務(wù)“買單”，一方面由于第一代創(chuàng)業(yè)者大都習(xí)慣了粗放式的經(jīng)驗(yàn)管理，一方面現(xiàn)代的企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)往往需要“傷筋動(dòng)骨”，才能實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)管理，從而影響企業(yè)決策。

2022年，新冠疫情持續(xù)發(fā)作，國(guó)際多邊關(guān)系變化莫測(cè)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨多重調(diào)控壓力，對(duì)于寧波的中小企業(yè)，盡管在制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專精特新小巨人等領(lǐng)域有著卓越的表現(xiàn)，有關(guān)部門積極推進(jìn)“單項(xiàng)冠軍之城”，但同樣面臨著一系列的重大挑戰(zhàn)。包括疫情的不確定性、全球工業(yè)供應(yīng)鏈斷供風(fēng)險(xiǎn)、原材料成本持續(xù)過快上漲、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流成本增加、生產(chǎn)管理成本上升以及上游企業(yè)壓縮采購(gòu)成本、融資難度增加等的雙重?cái)D壓，不少企業(yè)面臨著生存壓力。

激活寧波中小企業(yè)的發(fā)展“新動(dòng)能”

生存還是發(fā)展，這是擺在2022年所有寧波中小企業(yè)面前的一道難題。

不難發(fā)現(xiàn)，盡管科技變化日新月異，管理工具層出不窮，新名詞新理念變化多樣，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)一直沒變，那就是為客戶持續(xù)創(chuàng)造滿足需求的“好產(chǎn)品”“好服務(wù)”。如何從行業(yè)品類眾多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元、發(fā)展層次不同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜的中小企業(yè)中抽絲剝繭，歸類梳理，解析并厚植發(fā)展“新動(dòng)能”，成為經(jīng)濟(jì)研究工作者的重要課題。

2022年，作為一家民間研究機(jī)構(gòu)，江廈智庫(kù)經(jīng)濟(jì)研究院將在研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)和服務(wù)中小企業(yè)個(gè)案外，在有關(guān)部門指導(dǎo)下，努力做好“一個(gè)論壇”“兩個(gè)指數(shù)”，通過“發(fā)動(dòng)先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)新型”的模式，在新老問題交織、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化中，激活新動(dòng)能。

甬江論壇。2020年以來，江廈智庫(kù)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合多部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)先后舉辦多次化工新材料、模具產(chǎn)業(yè)、新基建等的論壇，通過國(guó)內(nèi)外專家和企業(yè)家對(duì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的精準(zhǔn)研判和解讀，為客戶提供專業(yè)的、可操作性的落地咨詢服務(wù)。

2022年，甬江論壇將通過智庫(kù)在各個(gè)領(lǐng)域的專家、企業(yè)家，聚焦前沿科技、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、品牌營(yíng)銷等熱點(diǎn)焦點(diǎn)，聚合政、商、學(xué)、企等資本資源，精準(zhǔn)研判產(chǎn)經(jīng)趨勢(shì)，關(guān)鍵引領(lǐng)創(chuàng)新動(dòng)能，深入解讀財(cái)經(jīng)政策，頂層設(shè)計(jì)發(fā)展模式，并提供本地化、個(gè)性化、個(gè)案化的實(shí)戰(zhàn)解決方案。

科技競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。2022年，江廈智庫(kù)經(jīng)濟(jì)研究院將在區(qū)域科技創(chuàng)新十四五規(guī)劃、科技引領(lǐng)T10、科技人才效能評(píng)估等一系列課題的基礎(chǔ)上，在有關(guān)部門的支持下，著力研究并發(fā)布寧波中小企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。

科技是第一生產(chǎn)力?？萍几?jìng)爭(zhēng)力反映了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體的科技含量和水平高低，以及科技發(fā)展?jié)摿Φ木C合體現(xiàn)，是構(gòu)成這個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分和關(guān)鍵性要素。

目前，寧波正積極構(gòu)建走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、智能引領(lǐng)的發(fā)展新路，只有通過科技競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系，才能發(fā)現(xiàn)并支持一批最具特色、最具優(yōu)勢(shì)的“龍頭產(chǎn)業(yè)”來培育，因此，建立寧波科技競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法研究，發(fā)布寧波中小企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力排行榜，具有一定的“鲇魚效應(yīng)”。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，有不可替代的差異化能力，是企業(yè)所獨(dú)具的能力，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易甚至是無法模仿的；具有使企業(yè)能夠持續(xù)贏利的能力，更具有獲取超額利潤(rùn)的品牌溢價(jià)能力。

如何用數(shù)字表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值，2022年，江廈智庫(kù)經(jīng)濟(jì)研究院將在有關(guān)部門支持下，研究并發(fā)布寧波中小企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，并希望通過品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，激活中小企業(yè)建設(shè)品牌的強(qiáng)烈愿望，并通過市場(chǎng)化著力推進(jìn)品牌化營(yíng)銷。

中小企業(yè)活，則區(qū)域經(jīng)濟(jì)活。推動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)共同富裕先行市，離不開中小企業(yè)的參與和發(fā)展。在寧波近百萬中小企業(yè)的“金字塔”頂端，一條逐漸清晰的創(chuàng)新發(fā)展路徑是，通過“一個(gè)論壇”“兩個(gè)指數(shù)”，激活中小企業(yè)的發(fā)展新動(dòng)能，培育發(fā)展從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專精特新“小巨人”企業(yè)，到國(guó)際領(lǐng)先的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，最終成長(zhǎng)具有科技競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)航企業(yè)；培育發(fā)展從產(chǎn)品屬性到市場(chǎng)屬性，再到文化屬性的品牌價(jià)值，通過卓越運(yùn)營(yíng)，激活中小企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”中的品牌價(jià)值。