郭曉英

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時(shí)代應(yīng)該發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅(jiān)持和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題，為正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

中國石油天然氣股份有限公司山西忻州銷售分公司（以下簡稱：分公司）深入學(xué)習(xí)并牢牢把握兩個(gè)“一以貫之”的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，互融互進(jìn)、同頻共振，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，從推進(jìn)“四個(gè)融合”著手，有效破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)在發(fā)展過程中，必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的意志為意志，以黨的方向?yàn)榉较?，確保黨中央決策部署在國有企業(yè)落實(shí)落地落細(xì)。

分公司定期組織全體干部員工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，號召廣大干部員工堅(jiān)定信念、堅(jiān)決行動，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)換為推動企業(yè)發(fā)展的動力和創(chuàng)新成果。利用報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等載體及時(shí)傳達(dá)全會精神，通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，確保廣大干部員工深學(xué)細(xì)悟、入腦入心，匯聚起打贏重要節(jié)點(diǎn)油氣保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。

黨建工作不僅具有政治功能，還有管理功能。分公司按照新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)要求，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展推進(jìn)到哪里，黨的組織建設(shè)和活動就要開展到哪里，通過兩者間的深度融合，充分發(fā)揮黨建工作和企業(yè)管理兩方面的優(yōu)勢。

分公司不斷強(qiáng)化規(guī)章制度對黨建工作的主導(dǎo)作用，將黨建工作融入公司章程，明確黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實(shí)行民主集中制、“三重一大”決策制度，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與董事會、經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。深入推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)、日常經(jīng)營深度融合，根據(jù)能源生產(chǎn)需要和生產(chǎn)經(jīng)營情況，不斷完善相關(guān)管理機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。

正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，需要健全有力的機(jī)構(gòu)職能作保障。國有企業(yè)要統(tǒng)籌設(shè)置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，在機(jī)構(gòu)職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作，把黨建要求滲透進(jìn)企業(yè)管理的每一根“毛細(xì)血管”。

為進(jìn)一步增強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，分公司充分發(fā)揮黨組織的主體作用，通過組織集體學(xué)習(xí)、團(tuán)建活動等方式，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)性和凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)新熱情。探索并入或合署辦公等方式，統(tǒng)籌設(shè)置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門，加強(qiáng)黨對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。

人才是企業(yè)的核心競爭力之一，國有企業(yè)要以員工隊(duì)伍建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，不斷激發(fā)全體干部員工的干事潛能和創(chuàng)新動力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。

分公司將黨和國家的方針政策作為人才引進(jìn)和選拔的基本條件，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘相結(jié)合，不斷拓寬選人用人渠道，持續(xù)提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格遵守選拔程序，全面落實(shí)干部選拔“凡提必核”、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等干部監(jiān)督工作。重點(diǎn)選樹一批先進(jìn)典型人物，使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量。

作為國有能源企業(yè)，中國石油天然氣股份有限公司山西忻州銷售分公司將繼續(xù)深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，圍繞建設(shè)世界一流國際能源公司目標(biāo)，推進(jìn)資源、市場、國際化和創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷提升綜合實(shí)力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化企業(yè)改革，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。