“徐主任是分析專業(yè)的行家，能夠有機(jī)會學(xué)到她的絕活兒，這個假期沒白過。”提起剛結(jié)束的十一長假，吉林石化質(zhì)量檢驗中心青工楊雨衡收獲滿滿。

“形式要更加靈活，內(nèi)容要時刻緊貼生產(chǎn)實(shí)際?！泵鎸T工技術(shù)與年齡結(jié)構(gòu)性斷層和其日益增長的成長成才需求，質(zhì)量檢驗中心始終把學(xué)有所教、學(xué)有優(yōu)教放在人才強(qiáng)企的優(yōu)先位置，不斷創(chuàng)新方式提升員工操作技能?！皣鴳c長假期間，我們的培訓(xùn)套餐又添一道‘硬菜’?！辟|(zhì)量檢驗中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的陳榮莉說。

在以往師帶徒、技術(shù)員講課、集中學(xué)習(xí)等“家常小菜”基礎(chǔ)上，國慶假期，在黨群人事科編制的培訓(xùn)計劃上又推出一道“大餐”，即由車間主任利用值班時機(jī)，為化驗室崗位員工講一次課。

據(jù)陳榮莉介紹，和車間技術(shù)員講課有所不同的是，主任講課主要針對的是入廠不久的青年員工和轉(zhuǎn)崗員工，課堂就設(shè)置在化驗室。這一操作實(shí)現(xiàn)了從“看圖說話”到“實(shí)物操作”的轉(zhuǎn)變，讓枯燥的操作規(guī)程從書本里跳出來，員工們學(xué)得生動、記得清晰。

車間主任是車間的技術(shù)權(quán)威，也是行業(yè)里的專家，集理論知識、操作技術(shù)、管理經(jīng)驗于一身，讓他們擔(dān)任教師答疑解惑無疑會對員工帶來很大幫助。這也正契合質(zhì)量檢驗中心“加快專業(yè)化整合，辦員工滿意培訓(xùn)”的初衷。

西部質(zhì)檢一車間生產(chǎn)主任徐祖會，從基層車間分析工、班長、技術(shù)員干起，一直到擔(dān)任車間技術(shù)主任，多年來積累了豐富的帶班經(jīng)驗。國慶期間，她為車間青工們講了兩次課，內(nèi)容都是日常工作的經(jīng)驗性總結(jié)，既有針對性，又接地氣，青工們聽后有一種豁然開朗的感覺。

一個干活兒、一個看，現(xiàn)場提問、互相討論，這種輕松又實(shí)用的培訓(xùn)方式，受益的遠(yuǎn)不止員工。

“別看講課時間不長，但真要講明白，不僅要有一定的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗，還要善于組織、表達(dá)。”擔(dān)任西部質(zhì)檢一車間副主任不久的丁薇感受很深，她說在講課中，她把知識和經(jīng)驗和員工分享的同時，自己對化學(xué)分析的認(rèn)識也更加深刻和系統(tǒng)，真正是教學(xué)相長。

“主任把自己的經(jīng)驗、技術(shù)傳遞下去的同時，其自身也實(shí)現(xiàn)了對知識的梳理與沉淀，變相提高理論水平和系統(tǒng)把握問題的能力，也為下一步完成管理職能做了知識儲備?！标悩s莉說，主任講課像一面鏡子，從一個側(cè)面照出了彼此之間的差距，從另一面也映照出質(zhì)量檢驗中心打造服務(wù)型管理團(tuán)隊的初心，“作為一名管理者不僅要能苦干，還要善講解，能夠把實(shí)踐中的經(jīng)驗、技術(shù)系統(tǒng)地講出來，只有如此，思想認(rèn)識、管理水平、人生境界才能不斷提高、進(jìn)步。”

如今，車間主任講課這一舉措已經(jīng)在質(zhì)量檢驗中心有計劃地開展，從鼓勵“人人努力成才”到展望“人人盡展其才”，質(zhì)量檢驗中心以培訓(xùn)為階梯，正改變著無數(shù)人的成長軌跡，助力無數(shù)人實(shí)現(xiàn)夢想。