許金平
(甘肅省天水公路事業(yè)發(fā)展中心武山公路段,甘肅 天水 741300)
國(guó)道省道公路是整體交通運(yùn)輸網(wǎng)的重要構(gòu)成,加大公路養(yǎng)護(hù)管理力度,可以保障公路安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少故障率,延長(zhǎng)其使用壽命,減少運(yùn)維成本,并為地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展提供穩(wěn)定的交通運(yùn)輸服務(wù)。但是在實(shí)際的公路養(yǎng)護(hù)工作中,出現(xiàn)主體復(fù)雜、管理責(zé)任不明確等問(wèn)題,嚴(yán)重影響公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,降低了公路經(jīng)濟(jì)效益。因此,加大對(duì)國(guó)道省道公路的養(yǎng)護(hù)管理具有重要的實(shí)際意義。
國(guó)道省道公路養(yǎng)護(hù)管理中,具體的養(yǎng)護(hù)主體較為復(fù)雜。這是因?yàn)椴煌燃?jí)的交通管理部門(mén)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)不一,且缺乏開(kāi)放性的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),不能形成統(tǒng)一化系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行具體負(fù)責(zé),整體管理機(jī)制較為單一,理念落后,嚴(yán)重降低公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。[1]此外,由于國(guó)道省道公路跨越區(qū)域較廣,不同區(qū)域形成分割式的養(yǎng)護(hù)管理,有時(shí)候同一路段涉及多個(gè)部門(mén)管理主體,由于其管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不一,難以協(xié)調(diào),引起嚴(yán)重的內(nèi)耗問(wèn)題。
(1)缺乏養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)。很多管理部門(mén)對(duì)國(guó)道省道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作不重視,意識(shí)不到其重要性,對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識(shí)不足,因此在公路養(yǎng)護(hù)管理中的資金、人力、物力的投入較少。而且很多公路養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)水平較低,年齡偏大,人員流動(dòng)性較頻繁,降低公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。
(2)群眾保護(hù)意識(shí)淡薄。國(guó)道、省道公路工程規(guī)模較大,建設(shè)成本較高,但是由于群眾對(duì)公路的保護(hù)意識(shí)較為淡薄,認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)是相關(guān)部門(mén)的事情,往往出現(xiàn)蓄意破壞的現(xiàn)象,加大養(yǎng)護(hù)壓力,縮短公路使用壽命。[2]此外,由于缺乏有效的監(jiān)管,出現(xiàn)車輛超載問(wèn)題,超過(guò)公路荷載范圍,引起較大的公路損壞。
(3)公路養(yǎng)護(hù)配置不達(dá)標(biāo)。由于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理工作不重視,因此在該方面的設(shè)備、技術(shù)投入較少,使用的機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量較低,缺乏自動(dòng)化養(yǎng)護(hù)設(shè)備,而且型號(hào)較為老舊,體積大、能耗高,使用非常不便利,降低公路養(yǎng)護(hù)管理效率。而且養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平較低,不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行熟練使用,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
(4)缺乏健全的養(yǎng)護(hù)體制。由于缺乏完善的養(yǎng)護(hù)管理制度,養(yǎng)護(hù)管理主體不明確,不僅不能對(duì)公路運(yùn)行狀況進(jìn)行定期巡視,而且一旦發(fā)生公路損壞問(wèn)題,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致其長(zhǎng)時(shí)間處于損壞狀態(tài)得不到有效維修,嚴(yán)重危害公路運(yùn)行安全性,降低其使用壽命,甚至引起嚴(yán)重的交通事故等問(wèn)題。[3]一方面是因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)硬件設(shè)備不合理,另一方面是缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,養(yǎng)護(hù)人員工作態(tài)度散漫,缺乏合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制等,導(dǎo)致工作人員缺乏責(zé)任感,影響整體養(yǎng)護(hù)工作的有效性運(yùn)行。
相關(guān)部門(mén)的管理人員,要充分意識(shí)到國(guó)道省道公路養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性,樹(shù)立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理意識(shí),保障養(yǎng)護(hù)工作的有序進(jìn)行。相關(guān)人員要對(duì)自身所管轄的路段進(jìn)行主動(dòng)性養(yǎng)護(hù)管理,并結(jié)合公路運(yùn)行狀態(tài),對(duì)各種因素進(jìn)行綜合性分析,制定前瞻性的養(yǎng)護(hù)工作規(guī)劃,對(duì)公路進(jìn)行有效性防護(hù),減少公路故障率,減少事后修補(bǔ)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在養(yǎng)護(hù)管理工作中要注重精細(xì)化管理,對(duì)各方面的問(wèn)題進(jìn)行全面分析和處理,提高公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。
完善的規(guī)律法規(guī)建設(shè)是提高國(guó)道省道公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的重要保障。相關(guān)部門(mén)要提高管理決策的科學(xué)性和時(shí)效性,結(jié)合公路具體的運(yùn)行問(wèn)題,采取針對(duì)性和具有可操作性的管理措施,提高公路養(yǎng)護(hù)管理效率。要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公路養(yǎng)護(hù)管理制度法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行力度。要充分發(fā)揮政府部門(mén)的職能作用,加大公路養(yǎng)護(hù)管理力度,對(duì)其實(shí)施財(cái)政、政策上的支持,推動(dòng)其運(yùn)行發(fā)展。[4]此外,還可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)、法律方法,對(duì)養(yǎng)護(hù)管理行為實(shí)施一定的約束和制約,督促養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)公路問(wèn)題進(jìn)行維修,并對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰,為公路養(yǎng)護(hù)執(zhí)法提供法律依據(jù)。
養(yǎng)護(hù)設(shè)備和技術(shù)可以為公路養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開(kāi)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。要結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),積極引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和高新技術(shù),加大對(duì)新材料的使用力度,實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)器械的高自動(dòng)化水平,增加操作便利性,提高養(yǎng)護(hù)速度和質(zhì)量。要加大相關(guān)方面的研究深度和投入,提高公路養(yǎng)護(hù)設(shè)施的配置率??梢砸M(jìn)國(guó)外先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備和技術(shù),積極開(kāi)展自主研發(fā),促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理向低能耗、高環(huán)保發(fā)展[5]。要提升養(yǎng)護(hù)人員的綜合素養(yǎng),能夠?qū)︷B(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行熟練操作,且要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)和知識(shí),一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,可以對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修,保障正常使用。
公路養(yǎng)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)直接關(guān)系到公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和效果。因此,要構(gòu)建一支專業(yè)化、高效化、穩(wěn)定性的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,確保人員隊(duì)伍掌握基本的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和技術(shù),能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備熟練操作,保障養(yǎng)護(hù)工作的高效完成。此外,要開(kāi)放現(xiàn)代化市場(chǎng),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式,增加行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng),選擇具有較高專業(yè)水平且實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的單位負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)工程維修施工工作,提高施工質(zhì)量,減少公路故障率,減少運(yùn)行維護(hù)壓力。
要結(jié)合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展新形勢(shì),對(duì)國(guó)道省道公路的養(yǎng)護(hù)管理主體進(jìn)行明確,并在政府部門(mén)主導(dǎo)下,把相關(guān)的管理責(zé)任進(jìn)行明確劃分,并結(jié)合具體的管理嚴(yán)厲,對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行明確,強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)應(yīng)用的有效性監(jiān)管和約束,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的細(xì)節(jié)化管理,避免發(fā)生主體不清、責(zé)任混亂、利益沖突等問(wèn)題,激發(fā)責(zé)任主體的養(yǎng)護(hù)管理積極性,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。要對(duì)公路維護(hù)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行開(kāi)放,構(gòu)建良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)綜合實(shí)力,保障公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量與效率,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。[6]要融合現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建公路養(yǎng)護(hù)管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息化養(yǎng)護(hù)管理,可以對(duì)公路路面的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)處理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷問(wèn)題,并制定科學(xué)合理的管理決策,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量的全面提升。
綜上所述,隨著我國(guó)國(guó)道省道公路工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,覆蓋范圍越來(lái)越廣,在推動(dòng)道路交通運(yùn)輸行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的同時(shí),也對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)了一定的壓力和難度?,F(xiàn)階段,我國(guó)在公路養(yǎng)護(hù)管理中存在一定的不足之處,導(dǎo)致公路損壞問(wèn)題不能得到及時(shí)修復(fù),交通事故風(fēng)險(xiǎn)加大,使用壽命縮短,維修成本增加,嚴(yán)重影響道路交通行業(yè)整體的可持續(xù)性發(fā)展。因此,要結(jié)合具體情況,加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作的重視,提高養(yǎng)護(hù)人員綜合素養(yǎng),提高養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)的自動(dòng)化水平,完善法律法規(guī)建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制,明確管理主體等,來(lái)推動(dòng)我國(guó)國(guó)道省道公路養(yǎng)護(hù)管理工作的有序性開(kāi)展。