文>姐夫李
最近,廣告文案大師尼爾 · 法蘭奇(Neil French)的案例自選集《文案之神》在中國重新出版。法蘭奇是英國人,從事廣告業(yè)40多年,曾就職奧美、揚 · 羅必凱、電揚等著名廣告公司,現(xiàn)居西班牙,曾在新加坡生活多年,也喜歡上海,是那一代放蕩不羈的廣告人代表,職業(yè)、生活、個性、作品均為一體。法蘭奇在廣告界最大的個人標(biāo)簽是長文案的開創(chuàng)者,在80年代報紙鼎盛時期,他的文案可以充滿一個整版但讀起來令人欲罷不能。他懟天懟地懟客戶,“站著把錢賺了”,貶損自己也毫不客氣。
通讀東方出版社的上下兩卷版中英文對照《文案之神》,讓我這個文案迷興奮不已,也感慨今天的短視頻、快節(jié)奏時代,還會不會有人讀長文案,文案作為廣告的核心能力,還會不會繼續(xù)存在。
我記得科幻小說《三體》中有這樣的描述:“一個世紀(jì)前,以文字為基礎(chǔ)的敘事文學(xué)就消亡了,但文學(xué)和作家仍然存在,不過敘事是用數(shù)字圖像進行的?!狈ㄌm奇本人也在《文案之神》自序中寫道:“你現(xiàn)在手里拿著的,或許就是最后一位文案撰稿人所寫的最后作品了。或者說,這會不會成為世界上最后一位文案撰稿人所寫的最后作品,很大程度上取決于你。”
這些描述都讓我對文案的未來深度傷感,我找到《文案之神》的監(jiān)制,公關(guān)同行,曾經(jīng)創(chuàng)造加多寶“對不起體”、《不想上班詩集》等社會化傳播案例,“飛機稿”公眾號主筆,前友拓公關(guān)副總裁趙寧,交流文案、廣告、公關(guān),傳統(tǒng)與現(xiàn)實以及未來的沖突。
《文案之神》再版時,“廣告常識”公眾號主理人鬼鬼從法蘭奇手里得到版權(quán),找到翻譯專家劉可澄老師和營銷策劃人趙寧,兩人分別從語言準(zhǔn)確度角度翻譯和廣告文案角度翻譯一稿,然后歸總定稿。看中英文對照版,讀者可以感覺到法蘭奇的文字功底,英文和漢語表達的奇妙,也可以盡情給翻譯挑刺。
很少見了?
首先是不可復(fù)制的人生閱歷。法蘭奇的職業(yè)經(jīng)歷極其豐富,不是說今天換個工作,明天換個公司。他年輕時輟學(xué)、當(dāng)兵、學(xué)習(xí)殺人、做酒保、做斗牛士、拍小電影、周游世界,然后把這些經(jīng)歷帶入廣告職業(yè)。其次是不可復(fù)制的時代背景。法蘭奇所處的傳統(tǒng)廣告年代,廣告還有很強的光環(huán)效應(yīng),創(chuàng)意能力本身就是為所欲為的籌碼。但現(xiàn)在廣告創(chuàng)意已經(jīng)成為品牌的基礎(chǔ)設(shè)施,平臺渠道、實現(xiàn)技術(shù)、用戶數(shù)據(jù)等等,可能都比創(chuàng)意本身更能帶來可見的轉(zhuǎn)化效果,加上政策、輿論等等壓力,品牌首先要保證安全,各種自我閹割下來,鋒芒自然就少了。
法蘭奇有一個主張,做營銷不應(yīng)該四平八穩(wěn)地把客戶的錢花掉,要讓客戶名聲大噪,然后把產(chǎn)品賣出去。品牌營銷首先要有一個良好的公共氛圍。不管是法蘭奇的冒犯,還是葉茂中先生的《沖突》,都是在挑起話題形成輿論場,這個場越大,品牌跟用戶溝通的機會就越多,營銷的機會也越多。這也是我一直推崇的方式。
社會表面上越開放越包容,但其實對政治正確的要求越苛刻。對特定群體的冒犯已經(jīng)成為品牌的紅線,正常的品牌一般不會觸碰。但我覺得如果沒有冒犯,只是一味和稀泥,說所有的體型都是最好的體型,人生會少很多改變,世界會少很多樂趣。法蘭奇的那種反骨,正是當(dāng)下廣告人需要的。另外,品牌之間的沖突也越來越少。我們在營銷上缺少一點娛樂精神,只要兩個品牌一有身體接觸,人們就覺得了不得了,要打出人命來了。所以導(dǎo)致國內(nèi)很少像漢堡王與麥當(dāng)勞、可口可樂與百事可樂、奔馳與寶馬這種相愛相殺數(shù)十年的互相冒犯的案例。但像瑞幸團隊,之前做神州專車碰瓷Uber,做神州租車碰瓷一嗨,后來做瑞幸碰瓷星巴克,都非常有話題性和影響力。
《文案之神》是法蘭奇發(fā)表在個人網(wǎng)站上的作品合集。我最喜歡的其實是一個飛機稿。很多人認為像啤酒、洗發(fā)水這類產(chǎn)品只能在電視上打廣告,他跟人抬杠,他非要證明報紙的效果同樣可行,于是就憑空捏造了一個不存在的啤酒品牌XO,醉的更快的啤酒,只在地板舒適的酒吧有售。新加坡報業(yè)集團刊登了這組廣告,結(jié)果空前成功,到處要求進貨,甚至有酒保因為拿不出產(chǎn)品而被顧客辱罵。
法蘭奇說好文案要給人當(dāng)頭一棒的感覺。
其實從更遠的終極使命來看,廣告和公關(guān)的目標(biāo)是一致的。企業(yè)的使命是解決社會問題,能解決社會問題才能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。不管是制造沖突還是倡導(dǎo)和諧,都需要基于某一個社會問題下的用戶需求引起關(guān)注,引發(fā)討論。前幾年的神州專車對優(yōu)步的冒犯,針對的就是網(wǎng)約車的安全問題。一個看起來制造沖突的戰(zhàn)役,最終是奔著和諧的社會目標(biāo)。
我也是公關(guān)出身。公關(guān)是有一些基本的執(zhí)行套路,做了不會出錯,也不會出彩。但我們這幾年幫客戶做廣告策劃的時候,會有意的運用一些公關(guān)思維,比如新聞意識、公共議題。把產(chǎn)品相關(guān)的用戶痛點放在社會大背景中,放在政策、文化背景中,大處思考,然后以更有新聞話題的形式引爆。
認慫、幽默、賣萌是些非常實用的危機公關(guān)技巧,但是首先要區(qū)分危機的性質(zhì)。在不涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全事故等核心問題的危機中,效果往往很好。消費者喜歡看到品牌悔改的誠懇,也喜歡看到好玩的不落俗套的表達。但用在一些嚴(yán)肅的危機公關(guān)中就要特別謹慎。
坦白講,短視頻時代文案的價值在萎縮,渠道本身的價值可能遠遠超過文案。比如OPPO投“張同學(xué)”的抖音賬號,沒有什么金句,甚至沒有什么文案,也幾百萬的點贊。但我覺得如果只是把文案等同于文字,其實本身就在低估文案的價值。文案真正的價值首先是策略思考能力,其次才是語言的藝術(shù)。我們在贊嘆尼爾法蘭奇的文案時,其實是在為文案背后的策略叫好。如果你能用文字把一件事情在很短時間里表達清楚,那么做邏輯和策略能力大概率也不會差。以前廣告圈牛人很多是設(shè)計出身,這兩年你看影響最大的廣告作品,像B站后浪,就是來自勝加馬曉波這樣的文案大咖。
反正法蘭奇自己從來沒有總結(jié)過一套文案速成方法論。他在創(chuàng)作手記中最頻繁提到的一個創(chuàng)意方法就是:“這廣告自己就從我腦海中蹦了出來”,你說氣人不氣人。
一個建議是讀案例的時候可以倒著讀,從出街的作品倒推這個案例的策略是怎么做的,有些你一眼看上去覺得很傻的文案,想想它背后也有很多聰明人在出主意,為什么明明很傻還要做?總是有外人不知道的秘密。第二個建議是跳出文案想文案,比如說李叫獸之前總結(jié)文案寫作技巧,引用了大量心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等等其他學(xué)科的方法論。武器庫里的武器多了,打仗的時候辦法就多了。第三是反復(fù)練習(xí)白描的手法,用簡單的、準(zhǔn)確的、不帶修飾詞語的描述一個人,一件事情,重新溫習(xí)中學(xué)作文,在工作中寫好一篇新聞稿,一篇危機回應(yīng)聲明。
技術(shù)或者說大數(shù)據(jù)營銷本質(zhì)上是一種確定性,投入產(chǎn)出可以精準(zhǔn)的計算。平臺最終只會為了自己的利益,所有人包括競爭對手跟你在同一個起跑線,大家用同樣的技術(shù),同樣的ROI回報,然后就是拼資金,拼投放。但真正讓商業(yè)競爭性感的是那些不確定的東西,那種絞盡腦汁、靈光乍現(xiàn)的精彩創(chuàng)意,四兩撥千金的效果,最終撬動成百上千倍的回報。有這種“營銷神話”在,就會有文案的希望在。
用我在《文案之神》推薦序中的話,讀作品集,用一塊相對完整的時間去閱讀、去沉浸、去修煉,通過大量作品的高頻刺激,讓一位大師的思維方法,變成你的肌肉記憶。不要試圖走捷徑。