王榮飛

兼職團(tuán)干部身在青年、同為青年，組織動員青年最直接、聯(lián)系服務(wù)青年最廣泛，是共青團(tuán)發(fā)揮為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用必須緊緊依靠的工作力量。中國鐵路南昌局集團(tuán)有限公司團(tuán)委緊跟鐵路共青團(tuán)改革步伐，按照建設(shè)“專掛兼”相結(jié)合的團(tuán)干部隊(duì)伍要求，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)兼職團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)和使用管理，厚植發(fā)展根基，激發(fā)內(nèi)生動力，把兼職團(tuán)干部崗位打造成為黨培養(yǎng)青年人才的重要平臺。

堅(jiān)持以政治過硬、有愿望、有能力、有精力基本標(biāo)準(zhǔn)，延伸選育源頭，拓寬選拔視野，嚴(yán)格選用程序，選準(zhǔn)、選對基層青年工作骨干。

堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早儲備。抓住參與高職畢業(yè)生實(shí)習(xí)期培養(yǎng)、實(shí)施新入路青年“雙加速”行動等契機(jī)，重點(diǎn)關(guān)注在校期間從事過共青團(tuán)工作或擔(dān)任過學(xué)生干部的畢業(yè)生表現(xiàn)，在系列迎新工作中發(fā)現(xiàn)肯于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、善于組織青年、發(fā)動青年的好苗子，建立跟蹤培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫，及時(shí)選入青年自組織、青年之家骨干跟蹤考察培養(yǎng)，為選拔團(tuán)支部書記儲備力量。

堅(jiān)持寬視野、重育人。持續(xù)拓寬選人視野，注重發(fā)揮兼職團(tuán)干部崗位培育青年骨干群眾工作能力的重要作用，在廣泛選育優(yōu)秀青年之家及青仝工作室負(fù)責(zé)人、青年自組織骨干的同時(shí)，注重從有工作熱情的青年技能人才、班組長中發(fā)掘工作力量，按程序進(jìn)入團(tuán)支部委員、團(tuán)委委員等兼職團(tuán)干部崗位，切實(shí)提升團(tuán)干部中青年技能人才的比例，發(fā)揮共青團(tuán)崗位育人的同時(shí)，提升團(tuán)組織在青年技能培養(yǎng)方面的戰(zhàn)斗力。兩年來，先后選拔47名集團(tuán)公司級及以上青年技術(shù)能手進(jìn)入團(tuán)干部隊(duì)伍，在規(guī)范青年小班制競賽、推進(jìn)“雙創(chuàng)”立功活動等方面起到了較好的促進(jìn)作用。

堅(jiān)持嚴(yán)把關(guān)、提質(zhì)量。把優(yōu)中選優(yōu)、嚴(yán)格選配放在首位，以推動各級團(tuán)組織按期規(guī)范換屆為抓手，嚴(yán)把兼職團(tuán)干部政治素養(yǎng)、能力水平入口關(guān)。探索實(shí)施個(gè)人自薦、車間黨組織舉薦、段團(tuán)委推薦，綜合能力測試、競選演講比試的“三薦兩試”方式，選拔一線團(tuán)支部書記，提高準(zhǔn)入門檻。嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)干部協(xié)管職責(zé)，明確站段兼職團(tuán)委副書記選拔標(biāo)準(zhǔn)、流程，推動兼職團(tuán)委副書記選優(yōu)配強(qiáng)。目前，兼職團(tuán)委副書記中，獲得集團(tuán)公司級及以上榮譽(yù)占93.3%，大學(xué)本科學(xué)歷占73.3%，有團(tuán)支部書記等基層工作經(jīng)歷占66.7%。

好干部是選出來的，更是培養(yǎng)出來的。我們把帶好、育好兼職團(tuán)干部隊(duì)伍擺在和培養(yǎng)專職團(tuán)干部同等重要的位置，一體規(guī)劃、同步推進(jìn)，注重激發(fā)兼職團(tuán)干部內(nèi)在動力，努力鍛造一支政治好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的兼職團(tuán)干部隊(duì)伍。

抓實(shí)集中培訓(xùn)。突出政治引領(lǐng)和能力素質(zhì)提升，幫助兼職團(tuán)干部克服“兼職”思想，樹立“一崗多職”的工作理念，盡心盡責(zé)做好團(tuán)的工作。堅(jiān)持將專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)納入集團(tuán)公司干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，做到每年集團(tuán)公司團(tuán)委示范培訓(xùn)、站段團(tuán)委全員集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)的全覆蓋。為提升兼職團(tuán)干部培訓(xùn)效果，集團(tuán)公司團(tuán)委將兼職團(tuán)委副書記納入集團(tuán)公司每年兩次的所屬單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班范圍。同時(shí)，根據(jù)基層團(tuán)干部調(diào)整情況，每年舉辦2至 3期新任職兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司層面對新任職團(tuán)干部培訓(xùn)全覆蓋。

保障政治待遇。集團(tuán)公司黨委明確提出兼職團(tuán)委副書記、車間級團(tuán)支部（總支）書記經(jīng)選舉產(chǎn)生后，由所在單位黨委以兼職人事任免通知形式明確團(tuán)的職務(wù)，并將人事任免通知存入本人檔案、抄送所在車間黨支部，成為個(gè)人履歷的重要組成部分。各單位黨委領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)支部書記進(jìn)行任前集體談話、所在車間黨支部書記進(jìn)行任前個(gè)別談話，段團(tuán)委通過合適方式在一定范圍內(nèi)宣布、公布，極大激發(fā)了兼職團(tuán)干部的崗位責(zé)任意識和榮譽(yù)感、使命感。

搭建交流平臺。集團(tuán)公司團(tuán)委開展“十大活力團(tuán)支部”“十大魅力團(tuán)支書”評選，圍繞激活和調(diào)動團(tuán)干部積極性，先后兩次邀請阿里巴巴信息專家到集團(tuán)公司團(tuán)委指導(dǎo)釘釘軟件的運(yùn)用，建立“南鐵團(tuán)團(tuán)分享交流”“南鐵共青團(tuán)”釘釘群，集團(tuán)公司專兼職團(tuán)干部共同加入，做到一竿到底，工作信號直達(dá)每名專兼職團(tuán)干部?；鶎訄F(tuán)支部的工作活動在釘釘群中展示交流，集團(tuán)公司團(tuán)委對工作干得好的及時(shí)鼓勵(lì)表揚(yáng)，對落實(shí)不到位的給予批評教育，經(jīng)常性進(jìn)行思想和工作交流，在團(tuán)干部中營造比學(xué)趕超的工作氛圍。

兼職團(tuán)干部隊(duì)伍“建”起來，更要“活”起來。我們注重發(fā)揮黨建帶團(tuán)建工作優(yōu)勢，持續(xù)加強(qiáng)對兼職團(tuán)干部的日常管理，鼓勵(lì)兼職團(tuán)干部發(fā)揮特長，在共青團(tuán)崗位上施展才華、鍛煉成長。

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。將站段兼職團(tuán)委副書記配備納入集團(tuán)公司團(tuán)干部配備狀況半年度通報(bào)內(nèi)容，將團(tuán)支部書記配備率、團(tuán)支部委員會規(guī)范設(shè)置情況等納入站段年度黨群工作量化考核，確保站段兼職團(tuán)委副書記選配率動態(tài)保持在100%，團(tuán)支部書記的選配率動態(tài)保持在95%以上。將團(tuán)支部工作納入黨支部一體化考核，推動團(tuán)支部書記參加站段、車間相關(guān)會議，定期匯報(bào)團(tuán)的工作。

從嚴(yán)考核評價(jià)。落實(shí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人年度述職評議制度，指導(dǎo)各單位團(tuán)委將團(tuán)支部書記的考核獎(jiǎng)懲納入團(tuán)支部工作考評辦法，把支委會作用發(fā)揮、團(tuán)員隊(duì)伍管理、重點(diǎn)工作落實(shí)等工作實(shí)績作為重要標(biāo)準(zhǔn)，與團(tuán)支部書記獎(jiǎng)懲掛鉤，有效調(diào)動團(tuán)支部書記的工作積極性。如南昌機(jī)務(wù)段團(tuán)委對季度考核排名第一的團(tuán)支部書記給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)，對排尾的團(tuán)支部書記不但給予經(jīng)濟(jì)考核，還要進(jìn)行談話教育。兩年來，因工作考評連續(xù)排尾退出團(tuán)支部書記工作崗位的有37名，讓兼職團(tuán)干部常懷敬畏之心。

加大正向激勵(lì)。加強(qiáng)對工作熱情高、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出的兼職團(tuán)干部正向激勵(lì)，在掛職鍛煉、評先評優(yōu)、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才等方面給予傾斜，樹立鮮明的履責(zé)干事的獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向。兩年來，先后有9名兼職團(tuán)干部到集團(tuán)公司團(tuán)委掛職鍛煉，集團(tuán)公司年度表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)干部中，兼職團(tuán)干部均不低于70%，受全國鐵道團(tuán)委表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)干部中，兼職團(tuán)干部占比超過61%。438名兼職團(tuán)干部通過團(tuán)組織推優(yōu)入黨，3名站段兼職團(tuán)委副書記轉(zhuǎn)任專職團(tuán)干部，179名兼職團(tuán)干部被提拔到班組長或?qū)I(yè)管理崗位，兼職團(tuán)干部崗位已經(jīng)成為站段培養(yǎng)輸送青年人才的重要平臺。

為黨培養(yǎng)青年、輸送人才是共青團(tuán)重要的組織價(jià)值之一，也是團(tuán)組織、團(tuán)干部崗位的吸引力所在。兼職團(tuán)干部在引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的實(shí)戰(zhàn)中，提升了能力素質(zhì)，錘煉了意志品質(zhì)，收獲了青年的信任和黨政的肯定。

團(tuán)建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。兼職團(tuán)干部學(xué)業(yè)務(wù)、抓基礎(chǔ)的意識不斷增強(qiáng)，在全路專兼職團(tuán)干部黨史知識和團(tuán)建業(yè)務(wù)答題中，集團(tuán)公司2226名兼職團(tuán)干部累計(jì)答題12517人次，平均93分，參與率100%，測試成績好于預(yù)期；截至目前，基層團(tuán)支部黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)、主題團(tuán)日的完成率在98%以上，團(tuán)員推優(yōu)入黨人數(shù)較去年同期增加85人，增長24.5%；建成了漳州車務(wù)段漳州站團(tuán)員活動室、福州機(jī)務(wù)段“榕樹下”青年之家陣地等一批“可看、可學(xué)、可用”的示范性活動陣地。

團(tuán)的工作輸出更加精準(zhǔn)。發(fā)揮兼職崗位貼近青年、了解生產(chǎn)的特點(diǎn)，讓團(tuán)的工作與青年所想、企業(yè)所需結(jié)合得更加緊密。宜春車務(wù)段兼職團(tuán)委副書記吳楚月結(jié)合青年特點(diǎn)需求，多次牽頭承辦段團(tuán)委的重要活動得到了青年認(rèn)可，所在的“宜車團(tuán)團(tuán)”青年驛站被全國鐵道團(tuán)委授予“鐵路青年之家”；九江橋工段廬山線路車間團(tuán)支部書記王焓，組織車間團(tuán)員青年扎實(shí)開展“少年兒童鐵路平安行動”，利用休班時(shí)間在完成17所中小學(xué)路外安全宣傳的同時(shí)，主動承擔(dān)了車間管內(nèi)K4至K6區(qū)段行人入網(wǎng)頻發(fā)路段的愛路護(hù)路宣傳任務(wù)，得到段黨政的好評。

榜樣示范效應(yīng)更加彰顯。一大批優(yōu)秀兼職團(tuán)干部用自己的行動證明了“幸福都是奮斗出來的”，他們的成長故事、奮斗事跡成為最有說服力和感召力的勵(lì)志故事。南平工務(wù)段兼職團(tuán)委副書記吳志祥立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，入職第三年就在集團(tuán)公司第十五屆“振興杯”職工職業(yè)技能競賽中奪冠，并先后獲得“全路青年崗位能手”“福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)；向塘西車站貨運(yùn)車間團(tuán)支部書記鄒慶祺帶頭參與青年貨運(yùn)營銷行動，近年來，利用8小時(shí)以外時(shí)間走訪關(guān)聯(lián)企業(yè)40余家，營銷穩(wěn)定貨源2家，為單位增運(yùn)2.8萬噸，增收60余萬元，在實(shí)踐鍛煉中從一名貨運(yùn)值班員成長為車間技術(shù)員。

青年骨干作用更加突出。經(jīng)過幾年的努力，兼職團(tuán)干部個(gè)人成長和能力素質(zhì)提升得到了站段黨政和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。近兩年，34名站段兼職團(tuán)委副書記在團(tuán)委書記到集團(tuán)公司團(tuán)委掛職鍛煉或休產(chǎn)假期間及時(shí)“補(bǔ)位”，全面負(fù)責(zé)本單位團(tuán)委工作，保證了團(tuán)的工作有序接續(xù)不斷檔；車務(wù)站段13名兼職團(tuán)干部被抽調(diào)參加國鐵商城營銷專項(xiàng)工作，充分發(fā)揮年輕人精力充沛、不怕挫折、樂于溝通的優(yōu)勢，當(dāng)好承攬貨源的“營銷員”；先后有百余名兼職團(tuán)干部被抽調(diào)參與單位黨史學(xué)習(xí)教育宣講、站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等重大活動和專項(xiàng)工作。兼職團(tuán)干部成為業(yè)務(wù)部門值得信賴的工作力量，站段團(tuán)委成為推薦青年骨干的重要部門。