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回歸聯(lián)想的基本面,是什么在支撐聯(lián)想進軍智能制造?

2022-02-25 07:56李國慶
智能制造 2022年1期
關(guān)鍵詞:工廠供應鏈制造業(yè)

文/李國慶

◎聯(lián)想集團

在制造業(yè),人們對聯(lián)想的印象通常是一家生產(chǎn)電腦的企業(yè)。但看完下面的這幾個故事,人們或許能夠看到聯(lián)想不一樣的一面。

近日,聯(lián)想舉辦了一場關(guān)于“新聯(lián)想 新智造”為主題的沙龍,聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能、新IT基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境工程等智能制造業(yè)務相關(guān)負責人探討了最新的進展,分享了很多技術(shù)方面的突破,特別是講述了很多制造業(yè)一線數(shù)字化轉(zhuǎn)型的故事。

這些故事環(huán)環(huán)相扣數(shù)字化能力與數(shù)字化賦能,生動地刷新了人們對于聯(lián)想這家企業(yè)的慣性認知,構(gòu)成了聯(lián)想的在數(shù)字時代的“基本面”。

全球10億+客戶,年處理超過400萬訂單,聯(lián)想供應鏈做對了什么?

供應鏈智能化的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫

剛剛結(jié)束的2021中央經(jīng)濟工作會議提出要加快數(shù)字化改造,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,這將制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提到了一個非常迫切的關(guān)鍵階段。

特別是在新冠疫情等不確定性因素影響之下,對于眾多企業(yè)而言,如何面對各種不確定的變化和挑戰(zhàn)成為近兩年的新議題。

其中就包括今年行業(yè)內(nèi)討論熱度居高不下的供應鏈問題。比如企業(yè)怎么樣去產(chǎn)銷結(jié)合,更準確的去預測客戶的需求,以及更快速響應客戶需求的變化等等。

聯(lián)想LME數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室負責人蔡洪也提到,面對未來的挑戰(zhàn)和趨勢,自己也時常在思索,到底什么在支撐聯(lián)想,包括支撐供應鏈在過去幾年的成績,特別是在智能化轉(zhuǎn)型上的一些成績,以及在比較重大的壓力下如何完成絕地反擊,主要做了哪些關(guān)鍵點?

這里有一組聯(lián)想供應鏈在具體的實踐和轉(zhuǎn)型的效果上的數(shù)據(jù):聯(lián)想供應鏈支持180多個國家的發(fā)貨訂單,包括在全球10億+的客戶,每年處理超過400萬的訂單。

聯(lián)想在全球有36家工廠,包括自有制造、ODM廠商,還有2 000多核心供應商。每年的出貨量大概有1.3億,包括PC、手機和服務器等。

而聯(lián)想供應鏈有什么獨特的優(yōu)勢?對于聯(lián)想來說,全球整合運營很關(guān)鍵。聯(lián)想有30多家自有工廠,包括ODM等,這對于資源最大化地滿足客戶的需求具有整合性的優(yōu)勢。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,供應鏈聯(lián)想很早就開始布局,每年都在制定供應鏈轉(zhuǎn)型的策略,從上到下都在支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地和實施。

蔡洪講到,2021年聯(lián)想提出了新智造的使命,整個聯(lián)想集團基于“端邊云網(wǎng)智”的新IT技術(shù)架構(gòu),其中供應鏈也是承接整個聯(lián)想集團的策略。

目前,聯(lián)想在集中將“端邊云網(wǎng)智”的技術(shù)架構(gòu)賦能制造業(yè),來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面智能化的變革和綠色可持續(xù)的發(fā)展。

“打造一個韌性、敏捷和協(xié)調(diào)的供應鏈,這是我們所期望能達成的目標,能產(chǎn)生的價值。”蔡洪談到,聯(lián)想供應鏈有一個重要法寶,就是供應鏈控制塔,它是一個從供應鏈端到端的角度去分析、去應用最先進預測性的分析,包括人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),結(jié)合機器人等自動化的一些設(shè)備,實現(xiàn)了從訂單管理到倉庫管理,中間包括排產(chǎn)決策、智能生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、智能物流等全鏈數(shù)字化的驅(qū)動。

“內(nèi)生外化”的聯(lián)想:源于制造,賦能智造

聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想研究院人工智能實驗室負責人范建平認為,聯(lián)想的AI是結(jié)合場景的AI。他指出,業(yè)務場景是主角,人工智能是配角,二者需要同臺“飆戲”。所以聯(lián)想的AI跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)宣稱的“AI+”是不一樣的,聯(lián)想是“場景+AI”,具體到制造領(lǐng)域也就是說“制造業(yè)+AI”,即智能制造。

據(jù)了解,聯(lián)想AI技術(shù)布局包括一個平臺——即“聯(lián)想大腦”人工智能平臺,與以及六大核心技術(shù),其中“聯(lián)想大腦”可以說是聯(lián)想3S戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的靈魂。聯(lián)想大腦可以激活聯(lián)想的基礎(chǔ)設(shè)施,讓它變得有生命力,向上能夠賦能智慧解決方案,向下可以支持智慧物聯(lián)設(shè)備。

這種技術(shù)的場景化也需要用生動的案例來詮釋。范建平分享了一個手機產(chǎn)線上質(zhì)量控制的故事。手機在蓋上蓋子的時候里面要點一層膠,那一層膠的好壞決定了手機的質(zhì)量,這層膠如果點的不好的話,聯(lián)想要有一個修復的過程,修復必須在一兩分鐘之內(nèi)完成,這個時候開發(fā)一套基于計算機視覺的自動識別系統(tǒng),能夠讓肉眼看不見的這些缺陷容易被發(fā)現(xiàn),通過功能引入在短時期內(nèi)修正過來。他指出,這套系統(tǒng)目前就應用于武漢工廠折疊屏手機生產(chǎn)線上,為聯(lián)想降低了產(chǎn)品缺陷而帶來的損失。

人工智能技術(shù)同樣應用在聯(lián)想PC生產(chǎn)質(zhì)量控制上,PC版面上有很多螺釘,如果螺釘釘?shù)貌缓镁蜁新╇姷娘L險。傳統(tǒng)的方法是用手去摸排,但現(xiàn)在的方法是,用人工智能的方法檢測,檢測以后再加上少量功能的復檢就可以做到更加高效的質(zhì)量控制。

聯(lián)想不僅僅一直探索自身的智能制造,同時也在不斷地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗輸出。以化工企業(yè)桐昆集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,就可以清晰地看到聯(lián)想經(jīng)驗賦能優(yōu)勢。

據(jù)介紹,該客戶經(jīng)過多年發(fā)展,業(yè)務發(fā)展迅速,企業(yè)各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生了爆炸性增長,使得管理過程的復雜程度呈指數(shù)級變化,亟需數(shù)字化管控。針對這一情況,聯(lián)想提出打造“數(shù)據(jù)智能運營中心”,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務運營的目標。

聯(lián)想數(shù)據(jù)智能業(yè)務集團智能制造首席架構(gòu)師周穎談到,聯(lián)想“數(shù)據(jù)智能運營中心”幫助桐昆集團實現(xiàn)全量靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)的接入、整合,以及智能化數(shù)據(jù)分析;結(jié)合對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務的理解,全面實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化管理和智能決策。由此可見,聯(lián)想擁有的豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,對于其他企業(yè)來說也是一種借鑒,這也是聯(lián)想“內(nèi)生外化”的賦能方向之一。

聯(lián)想為智能制造提供數(shù)字新基建的四大優(yōu)勢

聯(lián)想智能架構(gòu)方案集團大制造行業(yè)總監(jiān)宋濤指出,制造業(yè)在我們的客戶群中是一個非常重要的群體。

眾所周知,公有云、私有云、混合云,甚至是邊緣云,下面都是算力支撐,更多的是提供數(shù)字新基建的基石。

宋濤指出,算力作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),聯(lián)想擁有4大優(yōu)勢領(lǐng)域:

第一,高性能計算。在眾多的工業(yè)軟件中,調(diào)試優(yōu)化整個系統(tǒng),幫助科研人員快速研發(fā)新品,這是聯(lián)想作為全球第一PC生產(chǎn)商所具備的優(yōu)勢能力。

第二,邊緣計算。邊緣計算在實際應用中不僅僅是“計算”,還要融合AI、5G、AR綜合的技術(shù)應用。綜合的技術(shù)能力也是聯(lián)想的優(yōu)勢。

第三,內(nèi)存計算,主要針對大數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺場景。聯(lián)想是SAP 的合作伙伴,在HANA體系構(gòu)建上聯(lián)想有非常多的know-how,包括設(shè)備的供應和安裝,還有調(diào)優(yōu)、運維、歸檔、數(shù)據(jù)庫遷移等,擁有豐富的制造業(yè)客戶賦能經(jīng)驗。

第四,聯(lián)想在To B的工業(yè)云計算擁有明顯優(yōu)勢。聯(lián)想本身就是一家大型制造企業(yè),是大算力的使用者、開發(fā)者、運維者。聯(lián)想在傳統(tǒng)的云計算、虛擬化、云原生等前沿的技術(shù)領(lǐng)域,以及全球部署、多云管理方面均沉淀了豐富的經(jīng)驗。

宋濤表示,涉及制造業(yè)的客戶都會面臨到計算場景,聯(lián)想都可以進行輸出,這是聯(lián)想內(nèi)生外化一個方向。

再比如,某大飛機的裝備廠亟需一套整合的方案,去代替工作人員去做帶有危害性噴涂的工藝,遠程去幫助研發(fā)人員做噴涂。宋濤講到,聯(lián)想通過AR的遠程控制,幫助大飛機做了一項“云邊端”計算,現(xiàn)在也在飛機的鈑金車間做5G的基于機器視覺的機器人引導和物料的投遞。通過這些案例可以看出,聯(lián)想目前正在把更多的解決方案輸送給制造業(yè)的客戶。

一個工廠一年種下12 000棵樹

把綠色智造的話題,放在助力國家“碳達峰、碳中和”的戰(zhàn)略角度來講,聯(lián)想積累了很多的經(jīng)驗。據(jù)聯(lián)想集團質(zhì)量標準與環(huán)境事務總監(jiān)劉微介紹,聯(lián)想從2006年開始持續(xù)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的話題,聯(lián)想連續(xù)15年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,2021年聯(lián)想連續(xù)第二年發(fā)布ESG報告。此外,聯(lián)想從2018年開始陸續(xù)在工信部的綠色智造體系下獲得了4個國家級綠色工廠,有百余款綠色產(chǎn)品,同時也獲了國家級綠色供應鏈的稱號。

而綠色工藝在“供應鏈”中是非常關(guān)鍵的技術(shù)。合肥聯(lián)寶是合肥市最大的PC生產(chǎn)工廠,武漢是最大的手機生產(chǎn)工廠,一年大概有三四千萬部手機,從武漢工廠運向全球。工藝是不是綠色的,也在整個產(chǎn)品IOC全生命周期得到體現(xiàn)。聯(lián)想希望在工藝環(huán)節(jié)有最優(yōu)的環(huán)境表現(xiàn)。聯(lián)想2017年研發(fā)的低溫錫高的綠色工藝,解決了行業(yè)面臨的三高(高熱量、高能量、高二氧化碳排放量)問題。

這個方案在聯(lián)寶工廠大概有十條產(chǎn)線,經(jīng)過幾年試點和示范趨于成熟。劉微介紹,我們的產(chǎn)品研發(fā)在設(shè)計的時候,優(yōu)先用低溫錫高生產(chǎn)線,這樣環(huán)境的產(chǎn)品算出來的IOC,產(chǎn)品的碳足跡更優(yōu)于其他生產(chǎn)線。

“我們希望這個方案不止是成為聯(lián)寶工廠的獨家秘籍,而是向更多的ODM廠商,上下游甚至一二三級供應商擴展,由點帶面,讓這項技術(shù)為整個社會的節(jié)能減排發(fā)揮出更大價值。”劉微介紹說,聯(lián)想不斷尋找工廠內(nèi)部能源使用的最優(yōu)方案,比如在全公司范圍內(nèi)都開展太陽能替換或安裝。同時,工廠各個運營現(xiàn)場,也有很多關(guān)于節(jié)能減排的微創(chuàng)新和持續(xù)改進。

例如,聯(lián)想武漢工廠作為國家級綠色工廠,應用了光伏、風力等各種新能源,通過綜合能效的管理,包括移峰填谷、柔性配電,實現(xiàn)了清潔、低碳、高效安全,節(jié)約能源達到20%以上。劉微表示,單就武漢一個工廠來說,一年能節(jié)省638萬度電,相當于每年種了1 2000棵樹。

在綠色生態(tài)上值得關(guān)注的是,聯(lián)想通過“供應商管理+綠色生產(chǎn)+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”等五個維度和一個“綠色信息披露(展示)平臺”打造公司綠色供應鏈體系。其中,開放的信息披露讓綠色制造更加透明化,也讓更多的客戶認識到我們綠色供應鏈、綠色生產(chǎn)的價值,進而愿意去推動實現(xiàn)綠色制造。

制造業(yè)向來是中國經(jīng)濟的“壓艙石”。中央經(jīng)濟工作會議提出,2022年要提升制造業(yè)核心競爭力,將制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提到了一個非常迫切的關(guān)鍵階段。

通過這些發(fā)生在制造業(yè)一線的故事,讓更多人看到了聯(lián)想的基本面,作為深扎中國近37年的制造業(yè)“老兵”,正在描繪出一幅智能制造從咨詢規(guī)劃,到落地應用“端到端”的實踐圖景。

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