尹靜

山東省肥城市王瓜店街道辦事處，中國(guó)·山東 泰安 271000

1 引言

對(duì)于建筑工程來說，建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵要素所在。想要提高建筑工程的技術(shù)，首先就要確保建筑工程的質(zhì)量能夠達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。這需要企業(yè)從建筑工程的方方面面入手，更重要的是將重心放在建筑工程的管理體系上，同時(shí)還需要建筑工程對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一定的工作培養(yǎng)。這樣才能讓整個(gè)建筑工程能夠適應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)的快速發(fā)展而被社會(huì)淘汰。

2 建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑行業(yè)中施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及的知識(shí)點(diǎn)很多，第一，進(jìn)行準(zhǔn)備時(shí)，管理人員應(yīng)該投入到施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制中，針對(duì)意見不同的問題要通過科學(xué)的方法加以處理，使得施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿足建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。同時(shí)所制定的建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)家法規(guī)所保護(hù)的范疇內(nèi)，以確保符合的有關(guān)要求。第二，在建筑工程施工的管理者必須要根據(jù)與建筑施工設(shè)計(jì)方案相結(jié)合進(jìn)行施工人員技能的考核、測(cè)驗(yàn)等，對(duì)所有施工人員都必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)后方能夠投入到新建筑的施工中，同時(shí)工程管理者也應(yīng)當(dāng)保證工人與施工間的良好聯(lián)系，并進(jìn)行了工藝方面的革新[1]。

3 施工程序基本要素分析

實(shí)施有效的施工項(xiàng)目管理組織體系，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的順利管理。管理系統(tǒng)中的人為因素必須是復(fù)雜的，包括施工管理、工程師、施工工人等?？茖W(xué)記錄和總結(jié)施工過程的調(diào)試、生產(chǎn)材料的特性、施工中使用的構(gòu)件和構(gòu)件的狀況，注意設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和記錄，確保實(shí)時(shí)聯(lián)合編制報(bào)告。視圖設(shè)計(jì)和各種設(shè)計(jì)更改。同時(shí)，設(shè)計(jì)、分析和處理安全事故過程中的質(zhì)量控制信息必須存檔，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并在施工過程中進(jìn)行適當(dāng)處理。

4 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

由于建材行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使建筑的工藝與技術(shù)日趨復(fù)雜化，施工范圍也愈來愈大。在建筑體量擴(kuò)大的同時(shí)，又增大了施工隱患的出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性，管理又不嚴(yán)格，易于出現(xiàn)重大施工安全事故，同時(shí)施工工藝和設(shè)計(jì)施工方法的復(fù)雜化也加大了工程的技術(shù)控制復(fù)雜性，工程施工質(zhì)量與安全控制也成為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵與難題。隨著施工范圍的拓展，對(duì)專業(yè)技術(shù)的需求也隨之增大，在建筑施工中不同工程的穿插施工，對(duì)施工技術(shù)與管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力也有了新的需求?？茖W(xué)合理的技術(shù)控制方法可以有效減少項(xiàng)目施工費(fèi)用，同時(shí)使建筑工程的質(zhì)量得到了提高。為適應(yīng)建材行業(yè)的發(fā)展，施工需要提高他們的專業(yè)，施工管理還需強(qiáng)化對(duì)管理的控制，把現(xiàn)代化的管理思想運(yùn)用于項(xiàng)目實(shí)施中，達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量施工責(zé)任要求。

5 建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

隨著中國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范了施工過程的秩序和組織。目前，技術(shù)管理中存在著一些問題，技術(shù)管理水平?jīng)]有得到提高。

5.1 沒有完善的施工管理制度

健全的管理體系可以有效地指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。混亂的管理體系是導(dǎo)致當(dāng)前的項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)人員管理不強(qiáng)的根源所在。由于缺乏完善的實(shí)施技術(shù)人員管理體系，導(dǎo)致一些技術(shù)人員出于自己考慮，采用粗制濫造工藝，最后造成項(xiàng)目實(shí)施的效率不高，以致發(fā)生重大安全事故。

5.2 施工單位管理能力落后

施工管理缺乏能力，進(jìn)而增加了對(duì)施工建設(shè)的危害。建筑技術(shù)水平的不斷提高，導(dǎo)致建筑設(shè)備的不停創(chuàng)新[2]。施工機(jī)械設(shè)備的創(chuàng)新，使機(jī)械設(shè)備的維修與管理變成了施工監(jiān)理的一個(gè)難點(diǎn)。非法操作和機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷對(duì)安全施工都有著潛在的威脅。雖然國(guó)家對(duì)施工技術(shù)方面的管理水平也在逐步提高，但管理工作所得到的實(shí)際成效卻并不明顯，嚴(yán)重的質(zhì)量事故問題也并沒有全部消除。

5.3 施工人員缺乏職業(yè)素質(zhì)

在建筑施工過程當(dāng)中，由于一些施工沒有經(jīng)過專門的教學(xué)與訓(xùn)練，同時(shí)由于建筑工程對(duì)于施工要求比較低，對(duì)從業(yè)人員的技能要求不會(huì)很高。這也導(dǎo)致了建筑施工公司對(duì)于施工人員的職業(yè)素質(zhì)不夠注重，并且由于很多的建筑工程施工從業(yè)人員都是來自農(nóng)業(yè)的務(wù)工人員，而部分村民也由于所接受的文化教育水平不高，對(duì)工程施工當(dāng)中人員的安全意識(shí)也不高。此外，也正是由于工程從業(yè)人員的安全意識(shí)不高，而導(dǎo)致在實(shí)際工程活動(dòng)中，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)或者要求實(shí)施作業(yè)。而同時(shí)在實(shí)際工程施工中，工作人員也不能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的施工規(guī)程或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行作業(yè)，而這除了會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的安全隱患出現(xiàn)，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程施工的品質(zhì)下降。

5.4 建筑施工材料缺乏安全性

現(xiàn)階段，許多施工公司往往僅僅提高了對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注，在施工建設(shè)中，相對(duì)于施工建筑產(chǎn)品質(zhì)量把控不嚴(yán)，甚至偷工減料。在實(shí)際的建筑材料購(gòu)買中，管理人員對(duì)建筑材料采取低廉的高價(jià)采購(gòu)，這樣使公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高，使用一些與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不相適應(yīng)的建筑材料，這些材料在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用，從某種意義上將給建筑物工程施工質(zhì)量造成較大的安全隱患。

6 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

6.1 加強(qiáng)施工技術(shù)管理體系建設(shè)

完善技術(shù)檢查制度，鼓勵(lì)全體施工人員在施工前從建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工注意事項(xiàng)等方面了解具體施工情況，以便于科學(xué)施工。完善技術(shù)檢查制度，確保技術(shù)的準(zhǔn)確性。完善施工組織設(shè)計(jì)審批制度，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有施工條件進(jìn)行審查完善施工日志制度，通過規(guī)范施工日志，了解、檢查和分析施工進(jìn)度、存在的問題和解決方案[3]。完善設(shè)計(jì)變更管理和技術(shù)審批制度認(rèn)真保管設(shè)計(jì)文件。技術(shù)合同基于工程合同中規(guī)定的關(guān)系，以總承包與分包為指導(dǎo)，以分包為依托，環(huán)節(jié)運(yùn)作。在工程開工前、施工期間和施工后期，施工企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)人員調(diào)度和跨部門合作。同時(shí)，要注意技術(shù)人員的使用和管理、后備人才和職業(yè)培訓(xùn)，提高各崗位的安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

6.2 采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念

建筑在施工與科技管理工作中，要改變傳統(tǒng)的管理觀念和模式，引入建筑前沿的科技，并引入先進(jìn)的工程信息管理技能，以增強(qiáng)管理者對(duì)建筑前沿科技的認(rèn)知與掌握，從而保證了建筑科技管理工作。建筑施工科技管理得到了改善，企業(yè)的施工技能和施工品質(zhì)均得到了提高，效益也得到了最優(yōu)化，其競(jìng)爭(zhēng)力也得到了增強(qiáng)。先進(jìn)的科技管理理念將更有利于促進(jìn)中國(guó)施工企業(yè)管理水平的提高，也有利于促進(jìn)中國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量提高與發(fā)展。

6.3 明確施工技術(shù)管理職責(zé)和提升技術(shù)管理水平

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)明晰施工技術(shù)管理的職能，權(quán)限范圍，健全技術(shù)管理工作責(zé)任制，并嚴(yán)格要求做到貫徹落實(shí)。組織企業(yè)職工加強(qiáng)掌握施工建設(shè)技術(shù)，在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)尤其重視施工和規(guī)范檢驗(yàn)環(huán)節(jié)二個(gè)環(huán)節(jié)的掌握，從而使職工全面掌握各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理的施工方法以及工程質(zhì)量管理規(guī)范等，以便為施工檢驗(yàn)、技術(shù)考核和管理提供基礎(chǔ)。采用科學(xué)化的管理方法，汲取并掌握先進(jìn)的管理理念與經(jīng)驗(yàn)，大力開展關(guān)于施工技能的訓(xùn)練與人員的培訓(xùn)。這樣不但可以提高職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，還可以提高建設(shè)企業(yè)施工水平，保證施工質(zhì)。必須積極發(fā)揮建筑技術(shù)的民主性，進(jìn)一步鼓勵(lì)施工單位創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)施工單位技術(shù)主體積極性。還應(yīng)進(jìn)行科學(xué)開展全員性的技術(shù)，新技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)活動(dòng)，以便高效解決施工建設(shè)中的科技問題，進(jìn)而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.4 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在工程建設(shè)中，必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新，但具有專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不應(yīng)分離，因?yàn)榻ㄖと说膶I(yè)水平也會(huì)影響到建筑技術(shù)水平和建筑工人的素質(zhì)。因此，施工單位必須對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高其理論修養(yǎng)和管理能力，優(yōu)化其專業(yè)水平，提高其職業(yè)道德，確保施工人員在施工中更加體貼、更加負(fù)責(zé)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)，確保施工技術(shù)的順利應(yīng)用，公司針對(duì)各個(gè)施工過程制定了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高了施工人員實(shí)施信息技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力，使他們能夠在建筑行業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和素質(zhì)，充分利用施工技術(shù)，確保施工質(zhì)量。施工單位必須加強(qiáng)對(duì)新就業(yè)并從事施工技術(shù)管理的大學(xué)生培訓(xùn)引導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)導(dǎo)師帶頭制度，使其理論知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生到企業(yè)職工的身份轉(zhuǎn)變，快速成長(zhǎng)，早日適應(yīng)施工技術(shù)管理崗位，有效發(fā)揮年輕職工的創(chuàng)新性和創(chuàng)造力。以便有助于公司組建一支專業(yè)、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步[4]。

6.5 有效監(jiān)督建筑材料和設(shè)備

材料和設(shè)備的選擇和應(yīng)用對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用效果有很大影響，直接影響到工程的施工質(zhì)量。因此，必須同時(shí)深化材料和設(shè)備管理，材料質(zhì)量管理應(yīng)通過采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行。例如，對(duì)于一些特殊的輕質(zhì)材料，應(yīng)統(tǒng)一對(duì)材料的入庫階段、規(guī)格、性能、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，并進(jìn)行統(tǒng)一的驗(yàn)收試驗(yàn)。嚴(yán)禁進(jìn)入不合格材料。但在材料使用階段，應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)配置材料，減少材料浪費(fèi)，防止建筑垃圾造成環(huán)境污染，影響綠色施工技術(shù)的應(yīng)用。但在設(shè)備使用階段，在保證設(shè)備性能的基礎(chǔ)上，操作人員必須嚴(yán)格取得認(rèn)證，確保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，避免影響施工技術(shù)的應(yīng)用和施工質(zhì)量。倉(cāng)庫管理必須嚴(yán)格記錄，確保進(jìn)出料數(shù)據(jù)的可訪問性，有效控制材料成本。此外，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以避免項(xiàng)目擱淺時(shí)設(shè)備過度操作造成的進(jìn)度問題，除了申請(qǐng)工作簽證外，還必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。

6.6 竣工階段建筑工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

竣工后需要對(duì)已完成的部分和整體施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的復(fù)核。將預(yù)先要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審結(jié)果進(jìn)行比較，判斷成品是否符合交付標(biāo)準(zhǔn)。如果符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，則可交付至建筑物。如果不符合要求，則有必要檢查缺陷，彌補(bǔ)遺漏，以加強(qiáng)建筑。如果建筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，該建筑可被評(píng)為優(yōu)秀建筑。在竣工階段的工程技術(shù)管理中，檢查步驟主要包括測(cè)量、比較、判斷和處理。測(cè)量是指使用計(jì)算來測(cè)試建筑物和審查數(shù)據(jù)。比較是指規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量數(shù)據(jù)之間的比較。判斷是根據(jù)比較結(jié)果判斷建筑物是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，處理是處理后續(xù)工作，如是否進(jìn)行下一階段工作或在本階段對(duì)成品進(jìn)行加固。

7 結(jié)語

綜上所述，想要做好建筑工程，需要注意的問題有很多，這些問題具有一定的難度與挑戰(zhàn)性，但也并不是無法克服的。這就需要企業(yè)多借鑒前人的基礎(chǔ)，來不斷優(yōu)化自身的管理體系，并做好對(duì)人員的調(diào)配工作，才能促進(jìn)自身企業(yè)更好發(fā)展。