文_國網(wǎng)南陽供電公司總經(jīng)理 吳加新

王金行董事長的工作報告立意高遠(yuǎn)、思想深刻，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了方向。

搶抓副中心城市建設(shè)的有利機遇，著力打造結(jié)構(gòu)完善、運行高效的堅強電網(wǎng)。陳草原/攝

國網(wǎng)南陽供電公司將認(rèn)真貫徹落實會議精神，保持穩(wěn)中求進的工作主基調(diào)，緊盯“第一方陣”目標(biāo)，突出“六個聚焦”，開啟“六個新局”，在助力國網(wǎng)河南電力實現(xiàn)“大而強”新征程中奮勇爭先，在譜寫省副中心城市建設(shè)新篇章中干出精彩。一是聚焦副中心城市建設(shè)，在“扛起央企擔(dān)當(dāng)”上開新局。搶抓副中心城市建設(shè)的有利機遇，著力打造結(jié)構(gòu)完善、運行高效的堅強電網(wǎng)網(wǎng)架。統(tǒng)籌發(fā)揮好電網(wǎng)資源配置平臺作用、煤電基礎(chǔ)保障和兜底作用、各類電源和儲能有效支撐作用、需求側(cè)資源靈活調(diào)節(jié)作用，落實各方責(zé)任，確保電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。前移服務(wù)節(jié)點，不斷優(yōu)化和提供一目了然的流程圖，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”，讓客戶辦電真正能有“獲得感”。二是聚焦“兩個不出事”，在“夯實發(fā)展基礎(chǔ)”上開新局。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動“收官年”各項任務(wù)，集中精力打好隱患治理攻堅戰(zhàn)。深化行為記錄儀使用，推行簡潔適用、容易落地的保障措施，強基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、控風(fēng)險，堅決杜絕人身事故發(fā)生。三是聚焦新型電力系統(tǒng)，在“助力能源轉(zhuǎn)型”上開新局。加快“雙創(chuàng)中心”一期建設(shè)，打造創(chuàng)新成果展示、孵化、培育平臺。緊緊圍繞“新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動計劃”，以“加強源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展和終端互動調(diào)節(jié)能力”為方向，加快完成“配電網(wǎng)分布式能源接納能力提升技術(shù)研究”和“面向偏遠(yuǎn)地區(qū)的終端用戶可移動式儲能與電能質(zhì)量綜合治理裝置研發(fā)”兩項重點課題任務(wù)。四是聚焦規(guī)范精細(xì)精益，在“深化管理提升”上開新局。充分運用巡察審計整改成果，建立完善規(guī)范管理常態(tài)長效機制。研究出臺預(yù)算執(zhí)行考核方案，徹底打通預(yù)算執(zhí)行慢的堵點，在內(nèi)部掀起一場“能效革命”，以量化獎懲倒逼管理再提升。五是聚焦黨建質(zhì)量提升，在“持續(xù)強根鑄魂”上開新局。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首修課、必修課、終身課。將廉潔教育重心向供電所和業(yè)務(wù)末梢延伸，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，厚植全員愛黨愛國愛企情懷。六是聚焦觀念能力作風(fēng)建設(shè)，在“高效閉環(huán)落實”上開新局。堅決向不嚴(yán)不實作風(fēng)宣戰(zhàn)，研究組建柔性督察團隊，強化督察結(jié)果運用，建立獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，形成督察閉環(huán)，堅決做到?jīng)Q策目光如炬，落實如臂使指。