董春香

（中材建設(shè)有限公司，河北 唐山 064000）

一、國際貿(mào)易存在的風(fēng)險問題

國際貿(mào)易是全球資源重新分配和利用的重要方法。在國際貿(mào)易中貿(mào)易主體需要面對法律、制度、文化和宗教等方面的差異對貿(mào)易過程的影響。在貿(mào)易過程中貿(mào)易雙方都可能遭遇較大的貿(mào)易風(fēng)險，如果相關(guān)風(fēng)險造成的影響較大，可能使一方或雙方的經(jīng)濟(jì)利益受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致貿(mào)易主體之間的關(guān)系破裂，從而影響國家貿(mào)易的整體發(fā)展。本章將分析國際貿(mào)易中存在的主要風(fēng)險問題。

1.匯率風(fēng)險

匯率風(fēng)險指匯率變動給貿(mào)易主體帶來的風(fēng)險。

本文中所述匯率特指以單位外幣折合的本幣數(shù)額。

本文中匯率變動特指一國本幣在國內(nèi)的購買力穩(wěn)定，外幣購買力變化從而引起匯率變動的情況。

匯率變動對貿(mào)易主體的影響非常大。

匯率變動分為匯率上升和匯率下降兩種情況。

在本文中，匯率上升是指單位外幣折合的本幣數(shù)值上升。匯率下降是指單位外幣折合的本幣數(shù)值下降。

本幣在國內(nèi)的購買力不變的情況下，匯率上升是由外幣的購買力上升引起的，同樣數(shù)量的外幣折合本幣的數(shù)額變大，同樣數(shù)額的本幣折合外幣的數(shù)量變小，本幣對本國原材料、人工成本等貿(mào)易要素的購買力不變，以本幣表示的單位產(chǎn)品價格不變，以外幣表示的單位產(chǎn)品價格降低，會增加貿(mào)易主體的產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，有利于貿(mào)易合同的達(dá)成，促進(jìn)出口；在結(jié)匯階段，同樣的外幣能換取更多的本幣。所以在本幣購買力不變而外幣購買力上升從而引起匯率上升的情況下，只要成交量足夠大，結(jié)匯金額總量上漲， 對國際貿(mào)易主體中的出口方是有利的。

在同樣的情況下，購買同樣的外國商品需要支付更多的本幣，對國際貿(mào)易主體中的進(jìn)口方是不利的。

在本幣在國內(nèi)的購買力不變的情況下，匯率下降是由外幣的購買力下降引起的，會導(dǎo)致以外幣表示的單位產(chǎn)品價格上升，會降低貿(mào)易主體的產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，不利于貿(mào)易合同的達(dá)成，對出口方不利。

此種情況下，本幣在國際市場上的購買力上升，購買同樣數(shù)量的外國商品需要支付更少數(shù)量的本幣，但外幣購買力下降，通常意味著該外幣發(fā)行國經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，政局動蕩，該國的貿(mào)易主體存在破產(chǎn)風(fēng)險，不能按時交貨或者支付貨款。

所以在此種情況下，匯率降低對進(jìn)口方的影響是不確定的，也存在風(fēng)險。

2.政策風(fēng)險

國家經(jīng)濟(jì)政策是調(diào)控國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式，一個國家的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化必然對國際貿(mào)易局勢產(chǎn)生影響，很多國家在制定經(jīng)濟(jì)政策時優(yōu)先考慮的是保護(hù)本國貿(mào)易主體的根本權(quán)益，因此其制定的經(jīng)濟(jì)政策對于他國的貿(mào)易主體可能產(chǎn)生不良的影響，如果貿(mào)易主體在簽訂了貿(mào)易合同后相關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化，可能導(dǎo)致其中的一方遭受重大的損失。政策風(fēng)險在大多數(shù)情況下是可控的，因?yàn)橐豁?xiàng)經(jīng)濟(jì)政策從提出到確定往往需要經(jīng)過一個較長的周期，所以貿(mào)易主體有足夠的時間調(diào)整貿(mào)易模式，降低政策變動帶來的風(fēng)險，但是在一些政局動蕩的國家，政治局勢瞬息萬變，可能直接導(dǎo)致該國的經(jīng)濟(jì)政策朝令夕改，從而使貿(mào)易主體中的一方承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這種不確定性因素帶來的影響往往很大，也是很多貿(mào)易主體簽訂貿(mào)易合同前需要重點(diǎn)考慮的問題。

3.文化風(fēng)險

貿(mào)易就是一個交易的過程，在同一個國家內(nèi)部進(jìn)行交易，方法、過程非常簡單，但是在不同國家進(jìn)行交易，涉及兩個國家的宗教、風(fēng)俗等文化因素，這些都可能對國際貿(mào)易帶來影響。例如，在國際貿(mào)易合同洽談階段，雙方根據(jù)各自的風(fēng)俗文化對同一項(xiàng)內(nèi)容的理解不同，如果雙方無法達(dá)成一致的意見，就不能簽訂貿(mào)易合同。若雙方在簽約階段沒有發(fā)現(xiàn)彼此間的分歧，而是在合同執(zhí)行過程中按照各自的理解執(zhí)行，則產(chǎn)生的影響更大。比如，關(guān)于時間的表述不同，會影響雙方對交貨時間的理解相差千里，可能導(dǎo)致出口方延誤交貨；比如出口方備好貨通知進(jìn)口方安排運(yùn)輸，但是進(jìn)口方國家的工作日為從周一到周四，那周五到周日對方可能都在休假，聯(lián)系不上，也會影響交貨；宗教對一個國家的影響更大，伊斯蘭國家有齋月，在此期間，這些國家很少進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，作為出口方，他們很難按時交貨，作為進(jìn)口方，他們很難及時安排運(yùn)輸、付款等事宜，從而給貿(mào)易伙伴帶來損失。以上種種，都可能會使貿(mào)易雙方產(chǎn)生糾紛，若不能圓滿解決，可能會引發(fā)兩個國家的貿(mào)易摩擦，一旦這種摩擦不斷升級和發(fā)展，又會對兩個國家以后的貿(mào)易往來產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致更多的貿(mào)易主體受損。

二、國際貿(mào)易風(fēng)險管理的作用

國際貿(mào)易風(fēng)險管理是降低貿(mào)易主體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的重要措施，借助于多種風(fēng)險控制方法分析、了解和預(yù)防國際貿(mào)易風(fēng)險對保障貿(mào)易主體正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益非常關(guān)鍵。隨著國際貿(mào)易規(guī)模不斷增大，貿(mào)易摩擦現(xiàn)象也逐漸增多，其對于相關(guān)貿(mào)易主體造成的不良影響也不斷加重，針對各類貿(mào)易風(fēng)險問題，貿(mào)易主體必須制定可靠的風(fēng)險管控方法，最大限度將貿(mào)易風(fēng)險帶來的影響降低。本章將分析國際貿(mào)易風(fēng)險管理的作用。

1.降低貿(mào)易主體經(jīng)營風(fēng)險

國際貿(mào)易風(fēng)險種類多樣，如果貿(mào)易主體缺少完善的風(fēng)險管理體系，其在貿(mào)易過程中可能遭受重大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，從而承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而貿(mào)易風(fēng)險管理能夠?yàn)橘Q(mào)易主體準(zhǔn)確、快速識別和判斷貿(mào)易風(fēng)險提供重要的支撐，貿(mào)易主體可以通過風(fēng)險管理對貿(mào)易過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行動態(tài)的追蹤和分析，結(jié)合具體問題制定針對性的解決措施。一旦識別到外界環(huán)境變化帶來的影響，貿(mào)易主體能夠及時啟動風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，最大限度將自身的損失降低，從而避免貿(mào)易風(fēng)險持續(xù)沖擊給貿(mào)易主體帶來的不良影響。因此，強(qiáng)化風(fēng)險管理能夠?yàn)橘Q(mào)易主體提供一個相對穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，降低貿(mào)易風(fēng)險對貿(mào)易主體帶來的影響，從而保障貿(mào)易主體的經(jīng)濟(jì)利益。

2.提升貿(mào)易主體競爭能力

國際貿(mào)易過程中貿(mào)易主體之間的競爭非常激烈，風(fēng)險管理能力是衡量貿(mào)易主體競爭能力的重要指標(biāo)。面對同樣復(fù)雜的國際環(huán)境，如果貿(mào)易主體的風(fēng)險管理能力較差，其在復(fù)雜環(huán)境中解決問題的能力較弱，就容易在風(fēng)險升級和演化過程中遭受重大的損失，從而導(dǎo)致貿(mào)易主體的市場占比被壓縮，在與其他貿(mào)易主體競爭過程中處于被動的地位。而擁有較強(qiáng)風(fēng)險管理能力的貿(mào)易主體則能夠更好地應(yīng)對各類風(fēng)險，將相關(guān)風(fēng)險控制在可控的范圍內(nèi)，與其他貿(mào)易主體競爭時處于主動的地位，從而提升本貿(mào)易主體拓展國際市場的能力，提高本貿(mào)易主體在國際市場上的占有率，同時在國際市場上取得更強(qiáng)話語權(quán)。

3.提升貿(mào)易的穩(wěn)定性

國際貿(mào)易涉及不同國家的貿(mào)易主體，如果貿(mào)易雙方想要建立穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，雙方必須對自身面臨的貿(mào)易風(fēng)險進(jìn)行深入了解，結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)建立符合雙方利益的發(fā)展模式。如果其中一方風(fēng)險管理能力差或不具備風(fēng)險管理能力，在其生產(chǎn)和經(jīng)營過程中一旦出現(xiàn)問題必然對對方產(chǎn)生影響，如果雙方對于彼此貿(mào)易過程中可能面對的風(fēng)險有一個全面且深入的認(rèn)識，則可以通過強(qiáng)化風(fēng)險管理的方法降低對方發(fā)生的經(jīng)營問題對自身的影響，從而保障貿(mào)易的穩(wěn)定性。由此可見，風(fēng)險管理體系的建設(shè)對于貿(mào)易雙方而言都有著有利的影響。

三、我國貿(mào)易主體在國際貿(mào)易風(fēng)險管理中存在的問題

隨著我國不斷開放市場，大量的資本進(jìn)入中國市場，在很大程度推動了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在發(fā)展勢頭良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國貿(mào)易主體數(shù)量不斷增加，很多貿(mào)易主體將發(fā)展重點(diǎn)放在了國際貿(mào)易中，并在國際貿(mào)易中獲得了足夠的經(jīng)濟(jì)利潤，但是一些貿(mào)易主體在賺取經(jīng)濟(jì)利潤的同時，也面臨著巨大的貿(mào)易風(fēng)險，這種貿(mào)易風(fēng)險在一定程度上影響著并將繼續(xù)影響這些貿(mào)易主體的穩(wěn)定發(fā)展。本章將對我國貿(mào)易主體在國際貿(mào)易風(fēng)險管理中存在的問題進(jìn)行分析。

1.貿(mào)易主體風(fēng)險管理意識較低

相對于發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易主體，我國貿(mào)易主體進(jìn)入國際市場的時間較短，欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)。很多貿(mào)易主體在巨大的經(jīng)濟(jì)效益誘惑下忽視了自身遇到的風(fēng)險，從而增加了經(jīng)營風(fēng)險。例如，在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動下，部分貿(mào)易主體在不熟悉其他國家法律和市場特點(diǎn)的情況下采取盲目擴(kuò)張的方式進(jìn)行發(fā)展，雖然其可能獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻埋下了長期發(fā)展的隱患。貿(mào)易主體這種情況是管理者風(fēng)險管理意識較低導(dǎo)致的，管理者在衡量經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營風(fēng)險過程中缺乏對二者的客觀認(rèn)識，采取錯誤的或盲目的方法開展國際貿(mào)易，導(dǎo)致貿(mào)易主體的經(jīng)營風(fēng)險大大增加。部分貿(mào)易主體也存在著為了占據(jù)市場份額采取不良方法進(jìn)行競爭的問題，如通過大肆壓低商品價格的方法與其他貿(mào)易主體競爭，在前期投入了大量的資源，想要通過后期巨大的市場份額獲得長久的經(jīng)濟(jì)效益，但是市場環(huán)境處于不斷的變化中，如果市場環(huán)境發(fā)生變化或貿(mào)易主體自身資金鏈出現(xiàn)問題，可能使貿(mào)易主體遭受的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)一步加大。

2.風(fēng)險管理體制存在漏洞

國際貿(mào)易風(fēng)險管理涉及諸多環(huán)節(jié)，想要全面保障貿(mào)易主體發(fā)展的穩(wěn)定性，必須通過完善的風(fēng)險管理體系對貿(mào)易主體的各項(xiàng)交易行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，在保障交易行為規(guī)范性的前提下穩(wěn)定地進(jìn)行貿(mào)易往來。但是目前一些貿(mào)易主體在風(fēng)險管理方面并未建立完善的管理體系，管理體系中的漏洞成為影響貿(mào)易主體經(jīng)營安全的主要因素。例如，貿(mào)易主體在制定貿(mào)易方法時，缺乏對各國經(jīng)濟(jì)政策和法律條款的分析，在進(jìn)入該國市場后多次違反該國的法律，貿(mào)易主體因此承受了數(shù)額巨大的罰款。這種問題是貿(mào)易主體管理體系漏洞的一個主要體現(xiàn)?？茖W(xué)的風(fēng)險管理體系應(yīng)全面地考慮到各類主觀和客觀因素帶來的綜合影響，而非一味地為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目發(fā)展，如果將這種發(fā)展模式作為貿(mào)易主體在國際貿(mào)易中的主要競爭手段，貿(mào)易主體在發(fā)展過程中需要解決的問題將會不斷增加。此外，在管理體系建設(shè)方面，部分貿(mào)易主體也忽視了其他國家貿(mào)易操作方法差異帶來的影響，其應(yīng)用的風(fēng)險管理方法只適合本國的市場，在未考慮市場差異性的前提下制定了與他國市場特點(diǎn)不符的發(fā)展措施，也會對貿(mào)易主體的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

3.風(fēng)險管理方法效果較差

目前我國貿(mào)易主體在風(fēng)險管理方面主要采取粗放式的管理方法，其帶來的直接影響是貿(mào)易主體的抗風(fēng)險能力不斷降低。貿(mào)易主體在風(fēng)險管理方法中存在的問題具體表現(xiàn)在：

（1）對貿(mào)易對象的資質(zhì)審核不夠充分，與一些不符合貿(mào)易資質(zhì)的貿(mào)易主體簽訂了大額的貿(mào)易訂單，如果貿(mào)易對象無法履行合約，貿(mào)易主體不得不承擔(dān)較大的損失。

（2）貿(mào)易主體在風(fēng)險情報收集方面存在著不足。想要準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和識別風(fēng)險，必須掌握足夠的風(fēng)險情報，在分析風(fēng)險情報后對風(fēng)險作出判斷，但是很多貿(mào)易主體在判斷風(fēng)險階段缺乏足夠的情報，其得出的風(fēng)險識別結(jié)果的客觀性明顯不足。比如，因?yàn)橘Q(mào)易主體對他國的法律了解不充分，導(dǎo)致貿(mào)易主體所簽訂的合約與他國的法律不相符，使合約成為一紙空文。

（3）貿(mào)易主體缺乏靈敏的政治嗅覺，不能正確識別和判斷政局變動給本主體帶來的風(fēng)險，從而導(dǎo)致貿(mào)易主體經(jīng)營風(fēng)險增加。

四、國際貿(mào)易風(fēng)險管理過程

準(zhǔn)確地識別貿(mào)易風(fēng)險并采取措施規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險是降低貿(mào)易主體損失的重要方法，在貿(mào)易風(fēng)險管理過程中，通過合理和有效的風(fēng)險管理方法能夠最大限度幫助貿(mào)易主體規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險，為貿(mào)易主體良性發(fā)展提供有力保障。國際貿(mào)易風(fēng)險管理主要包含了風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等幾個主要環(huán)節(jié)，本章將對這幾個主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。

1.風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的前提，準(zhǔn)確地判斷貿(mào)易風(fēng)險能夠幫助貿(mào)易主體制定針對性的風(fēng)險規(guī)避方法，從而避免相關(guān)問題出現(xiàn)而對貿(mào)易主體造成的不良影響。風(fēng)險識別的關(guān)鍵是了解和掌握市場的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，能夠從其他國家政策、環(huán)境和資本的主要變化規(guī)律和特點(diǎn)中分析出對貿(mào)易主體發(fā)展可能造成的影響程度，從而制定措施進(jìn)行預(yù)防。例如，某個國家短期內(nèi)出現(xiàn)物價上漲的情況，風(fēng)險管理者必須對物價上漲對本貿(mào)易主體造成的影響程度進(jìn)行識別，貿(mào)易主體應(yīng)了解該商品價格在短期內(nèi)的變化情況，了解當(dāng)?shù)卣诮鉀Q這一問題上的態(tài)度，根據(jù)具體的情況判斷該國經(jīng)濟(jì)環(huán)境將可能發(fā)生的變化以及這種變化對本主體的影響程度，從而調(diào)整自身的貿(mào)易措施，這樣能夠幫助貿(mào)易主體有效地規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。風(fēng)險識別過程中必須收集和掌握大量的信息材料，包括市場環(huán)境變換、商品原料供求、物流運(yùn)輸情況和政治環(huán)境變化等，綜合多種因素分析和識別風(fēng)險程度。

2.風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是貿(mào)易主體了解和掌握風(fēng)險具體情況的重要環(huán)節(jié)，在風(fēng)險分析過程中需要大量的客觀的數(shù)據(jù)信息，通過分析和總結(jié)這些數(shù)據(jù)信息的普遍性規(guī)律對風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。在風(fēng)險分析階段必須對相關(guān)風(fēng)險形成的原因、可能造成的影響、影響的時間進(jìn)行客觀分析，得出客觀性的結(jié)果后采取措施，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，與此同時也要求貿(mào)易主體能夠?qū)λ袧撛诘娘L(fēng)險進(jìn)行評估，最大限度將所有的影響因素找出并進(jìn)行綜合評估，這樣才能最大限度地幫助貿(mào)易主體更好地規(guī)避風(fēng)險，防止貿(mào)易主體在風(fēng)險發(fā)生后遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.風(fēng)險評估

風(fēng)險評估的關(guān)鍵是對風(fēng)險可能造成的影響進(jìn)行集中的分析和評價，因此這一階段涉及的內(nèi)容更加復(fù)雜，往往需要多名專業(yè)人員進(jìn)行綜合評估，最終確定可能出現(xiàn)的風(fēng)險。例如，某國貨幣對本幣匯率下降的情況下，貿(mào)易主體應(yīng)分析這一變化對自身的影響，結(jié)合匯率變化的整體幅度和周期制定下一個階段的發(fā)展規(guī)劃，如果該國的市場正處于低迷階段，貿(mào)易主體應(yīng)適當(dāng)?shù)卣嫌邢薜馁Y源，盡可能減少跟該國的貿(mào)易往來，等到該國市場復(fù)蘇后，按照新的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展。如果貿(mào)易主體對市場環(huán)境變化帶來的影響認(rèn)識不足，在盲目的發(fā)展規(guī)劃下進(jìn)行發(fā)展，貿(mào)易主體可能遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時可能使貿(mào)易主體不得不退出該國的市場。

4.風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是貿(mào)易主體應(yīng)對風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)的管理模式能夠幫助貿(mào)易主體更好規(guī)避風(fēng)險，從而降低貿(mào)易風(fēng)險對貿(mào)易主體發(fā)展產(chǎn)生的影響。在風(fēng)險管理環(huán)節(jié)，管理理念、方法和模式構(gòu)成了風(fēng)險管理的整體框架，在管理環(huán)節(jié)應(yīng)通過具體的措施對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的評估和處理，圍繞著貿(mào)易主體長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)制定行之有效的管理方案，最大限度降低相關(guān)風(fēng)險帶來的影響。

五、國際貿(mào)易風(fēng)險管理優(yōu)化措施

國際貿(mào)易風(fēng)險管理對于貿(mào)易主體而言有著重要的意義，在進(jìn)行風(fēng)險管理過程中貿(mào)易主體應(yīng)該通過多措并舉的方式對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行控制和管理，及時準(zhǔn)確地識別、分析和判斷風(fēng)險，發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢將風(fēng)險造成的影響降低，在完善的風(fēng)險管理體系支持下更好地推動風(fēng)險管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新。本章將分析國際貿(mào)易風(fēng)險管理方法優(yōu)化的措施。

1.樹立良好的風(fēng)險意識

貿(mào)易主體應(yīng)樹立良好的風(fēng)險意識，要求貿(mào)易主體一是杜絕只求短暫利益忽視長遠(yuǎn)利益的行為，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待發(fā)展問題，能夠從他國的市場環(huán)境特點(diǎn)和政策法規(guī)等方法入手分析，制定長效的發(fā)展模式，避免因“短視”給企業(yè)帶來的風(fēng)險。二是要求貿(mào)易主體提高風(fēng)險識別意識，對貿(mào)易主體發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確識別，動態(tài)地追蹤相關(guān)風(fēng)險，使各類經(jīng)營風(fēng)險造成的影響進(jìn)一步降低。良好的風(fēng)險意識能夠使貿(mào)易主體客觀地認(rèn)識貿(mào)易風(fēng)險，能夠從相關(guān)風(fēng)險產(chǎn)生和演變的規(guī)律和特點(diǎn)對風(fēng)險造成的主要影響進(jìn)行了解，從而避免貿(mào)易主體遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

2.健全風(fēng)險管理體系

風(fēng)險管理體系是貿(mào)易主體應(yīng)對風(fēng)險的重要屏障，如果貿(mào)易主體的風(fēng)險管理體系存在漏洞，那么貿(mào)易主體在風(fēng)險管理方面遇到的問題將會持續(xù)增加。在風(fēng)險管理體系完善方面，貿(mào)易主體應(yīng)該制定體系化的管理過程，對不同類型的風(fēng)險進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確地判斷相關(guān)風(fēng)險產(chǎn)生的原因和造成的影響，通過合理的方法進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防，從而最大限度地保障貿(mào)易主體發(fā)展的穩(wěn)定性。例如，貿(mào)易主體可以對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行分類，對不同類型的風(fēng)險進(jìn)行影響評估，根據(jù)風(fēng)險類型制定體系化的防控措施，遇到風(fēng)險后及時判斷風(fēng)險類型，并采取相應(yīng)的措施，這樣能夠避免相關(guān)風(fēng)險出現(xiàn)后對貿(mào)易主體的整體發(fā)展造成影響。完善的風(fēng)險管理體系對于貿(mào)易主體的常態(tài)化發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，貿(mào)易主體應(yīng)持續(xù)深化風(fēng)險管理體系建設(shè)研究，逐步將管理體系中的漏洞補(bǔ)足，構(gòu)建更加健全的管理體系。

3.強(qiáng)化風(fēng)險控制能力

風(fēng)險控制能力是貿(mào)易主體應(yīng)對風(fēng)險的重要能力，其對于貿(mào)易主體有效解決風(fēng)險和在風(fēng)險中找到出路發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在風(fēng)險控制能力方面，貿(mào)易主體一是應(yīng)建立完整的資金鏈條，并留存一定的積累資金，避免貿(mào)易主體在短期的風(fēng)險中由于資金不足被迫退出市場。二是應(yīng)該建立專業(yè)的風(fēng)險控制團(tuán)隊(duì)，找出貿(mào)易主體在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險，從而制定可行性的處理方案，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)風(fēng)險的有效控制。此外，貿(mào)易主體也應(yīng)該做好市場變化規(guī)律分析工作，對當(dāng)?shù)厥袌鲎兓恼w情況進(jìn)行分析和判斷，能夠預(yù)知風(fēng)險，并對相關(guān)風(fēng)險造成的主要影響進(jìn)行綜合評估，獲得評估結(jié)果后結(jié)合貿(mào)易主體在該國的階段性發(fā)展目標(biāo)制定發(fā)展措施，進(jìn)而更好地將可能出現(xiàn)的風(fēng)險控制在一定的范圍，這樣能夠有效地降低貿(mào)易風(fēng)險對貿(mào)易主體造成的影響，為貿(mào)易主體提供更加安全和穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，從而保障貿(mào)易主體在國際貿(mào)易中的權(quán)益，推動我國貿(mào)易主體更好發(fā)展。

4.強(qiáng)化全過程管理

在全過程管理體系中，貿(mào)易主體還要結(jié)合對方國家的法律和經(jīng)濟(jì)政策等制定解決方案，并在對方經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化后，貿(mào)易主體能夠快速調(diào)整應(yīng)對措施，降低相關(guān)政策變動對貿(mào)易主體的發(fā)展造成的不良影響。全過程管理是幫助貿(mào)易主體更好地應(yīng)對貿(mào)易風(fēng)險的有效措施，貿(mào)易主體應(yīng)該制定更為完善的全過程管理措施，從而確保風(fēng)險管理質(zhì)量。

5.具體的貿(mào)易風(fēng)險防范措施

針對不同的貿(mào)易風(fēng)險，我們應(yīng)采取不同的防范措施，以下是幾種比較有效的應(yīng)對貿(mào)易風(fēng)險的措施：

（1）在簽約前對貿(mào)易伙伴進(jìn)行資信調(diào)查

若貿(mào)易主體經(jīng)營不善或信譽(yù)不好，就不能支付貨款或者交付貨物，就會給對方帶來巨大損失，但是這樣的貿(mào)易主體可能會偽造資信良好的證明。所以，對新的合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查很有必要。我們可以委托商會進(jìn)行資信調(diào)查，各國商會間都有往來，他們可以互通有無，所以商會能為我們提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，從而幫助我們規(guī)避這方面的風(fēng)險。

（2）簽約后投保信用保險

投保信用保險以后，若因?qū)Ψ絿艺肿儎訉?dǎo)致貿(mào)易合同不能履行，我們可以從出口信用保險公司得到一定的賠償，降低政治風(fēng)險給我們帶來的損失。

（3）貿(mào)易主體賬戶上外幣和本幣保持一定的比例

若貿(mào)易主體留有一定數(shù)量的外幣，在進(jìn)口時可用外幣支付，則可以避免匯率變動帶來的風(fēng)險。

但若賬戶上外幣數(shù)量過多而本幣數(shù)量過少，在本幣不足以支付原材料和人工費(fèi)用時，需要把一定數(shù)量的外幣換成本幣，在匯率下降的情況下，留存的外幣換取的本幣變少，降低了貿(mào)易主體的利潤。

（4）與當(dāng)?shù)卣３至夹缘臏贤?/p>

做到這一點(diǎn)，針對當(dāng)?shù)卣咦兓瘞淼娘L(fēng)險，貿(mào)易主體能夠及時聯(lián)系到當(dāng)?shù)氐恼?，與政府部門積極協(xié)商，要求當(dāng)?shù)卣畬σ酝馁Q(mào)易合約進(jìn)行保護(hù)，直至貿(mào)易對象將所有的合約內(nèi)容履行完畢。

六、結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國際貿(mào)易越來越頻繁，其對于調(diào)整全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升資源利用效率和推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會發(fā)揮更大的作用，但是隨著國際貿(mào)易的發(fā)展，貿(mào)易過程中貿(mào)易主體面對的風(fēng)險也在不斷增加，想要保障我國貿(mào)易主體在全球貿(mào)易中保持穩(wěn)定的發(fā)展，貿(mào)易主體應(yīng)重視風(fēng)險管理工作，不斷更新風(fēng)險管理理念、創(chuàng)新風(fēng)險管理方法和制定完善的風(fēng)險管理體系，針對風(fēng)險管理中常見的問題進(jìn)行深入研究，采取有效的措施，最大限度將貿(mào)易主體面臨的風(fēng)險降低，使其實(shí)現(xiàn)長效化、穩(wěn)定化發(fā)展。