□本刊記者 樓昕 通訊員 夏柳希
2月2日,正月初二,浙江龍泉。
日上三竿,馬路上鮮有車輛行人蹤跡,整座城市還在沉睡。位于城區(qū)東北角的浙江恒祥玩具有限公司(以下簡稱恒祥)廠區(qū)里卻是一番火熱景象——核對出庫、打包清點、分類裝箱……當滿載一車木玩產(chǎn)品的貨車開出廠區(qū),對于恒祥人來說,這個年算是過踏實了。
位于浙江省西南部的龍泉,是浙、閩、贛毗鄰地區(qū)的商貿(mào)重鎮(zhèn),素有“甌婺八閩通衢”“驛馬要道,商旅咽喉”之稱,是著名的青瓷之都、寶劍之邦。作為勞務輸出大市,近年來,龍泉多措并舉,將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實落細,吸引一批又一批企業(yè)家、大學生、青年人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),恒祥玩具黨支部書記、董事長項世平便是其中一位。
山是龍泉的主要地貌,這個特征使得上個世紀當?shù)匕傩栈蛲獬龃蚬せ蛄粼诖謇锓N田砍柴。潛移默化間,出生在貧困農(nóng)民家庭的項世平心中埋下一粒種子——一定要學好一門手藝,將來走出大山,出人頭地。
“當時,手藝人是很受尊敬的,收入也比種地高。”回憶起學徒生涯,項世平記憶猶新。
在物質(zhì)生活和精神生活富起來的今天,十六七歲的年紀被冠上“花季”“雨季”這類需要呵護的美好詞匯,而項世平的十六七歲卻是在嚴厲師傅的教育下,每天完成著超12 小時高負荷工作。
憑借超強的意志力和多幾倍的努力,不到一年時間,項世平學成出師,挑著擔子走村串戶接攬生意。幾年下來,為人本分、手藝過硬的他,不僅給家里翻新了房子,也組成屬于自己的小家,項世平萌生了第二個念頭——出去闖一闖。
改革開放后,我國步入了發(fā)展的快車道。在朋友介紹下,項世平來到素有“木玩王國”之稱的云和縣,打聽起木玩產(chǎn)業(yè)。“我是木匠出身,木匠做木頭玩具,正正好。”
2000 年9 月,背著萬元貸款,項世平辦起屬于自己的加工廠。初次創(chuàng)業(yè),難免經(jīng)驗不足,那陣子,他和妻子一門心思撲在廠里,吃的是五角一包的泡面,睡的是機器旁臨時搭起的小床,每天跑各大玩具廠毛遂自薦找訂單。
許是他的誠意打動了客戶,又許是他堅持高標準生產(chǎn)的決心征服了客戶,憑借良好的信譽和產(chǎn)品質(zhì)量,廠子生意越來越好。2008 年底,年產(chǎn)值就已經(jīng)超過1500萬元。
2005年,時任浙江省委書記習近平來到龍泉安仁鎮(zhèn),走訪下山脫貧集聚小區(qū),作出了“要做到移民移得了、安得下、穩(wěn)得住、富得起”的重要囑托??倳浀膰谕猩钌罟奈枇擞兄鴿夂窦亦l(xiāng)情節(jié)的項世平。2010 年初,在云和縣創(chuàng)業(yè)小有成就的項世平積極響應龍泉市委、市政府招商引資號召,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒祥玩具。
這一次,他胸有成竹。
“我從大山來,深知山里人生活不易?!痹诖罅φ幸r(nóng)民工、大學生返鄉(xiāng)就業(yè)的同時,項世平主動接納了百余名異地搬遷的下山農(nóng)民,采用定點培訓、師帶徒等方式,助力其掌握一定的適用技術,切實做到“輸出一人、致富一家”。
2011 年,吳世美和妻子一起入職恒祥。在項世平手把手教導下,吳世美技藝日漸精湛,升任車間主任,夫妻二人一年收入達到30 余萬元,日子如同芝麻開花節(jié)節(jié)高。在恒祥,像這樣來自異地搬遷群眾的夫妻職工還有很多。隨著生產(chǎn)規(guī)模日益擴大,截至2021 年底,已有700余人在恒祥就業(yè)。
為使鎮(zhèn)里閑散勞動力在家門口也能賺到錢,項世平還將安仁粗加工作坊納入恒祥生產(chǎn)線,用“恒祥標準”幫助帶領全鎮(zhèn)80多家配套個體戶手工作坊走上規(guī)?;a(chǎn)之路,形成一條完整的木玩具加工產(chǎn)業(yè)鏈。
同時,事業(yè)有成的項世平熱心社會公益,建立“鄉(xiāng)村玩具小屋”,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園提供500余套益智兒童玩具,設立“恒祥獎學金”,關愛困難學生,鼓勵優(yōu)秀教師,助力當?shù)亟逃聵I(yè)蓬勃發(fā)展。
2011 年6 月,3 名黨員組成了恒祥黨支部,項世平一絲不茍地布置了黨員活動室。他坦言,恒祥能有今天的大發(fā)展,是沾到了黨建工作的光。
2011 年下半年,一家規(guī)模較大的美國企業(yè)向恒祥遞來橄欖枝——打樣三款樣品。據(jù)項世平回憶,這家美國企業(yè)同時接觸了好幾家玩具加工企業(yè),可唯獨恒祥成立了黨支部。
“美方代表認為我們是一家有組織、講信譽、守誠信的企業(yè),當天就下了120 萬美元的訂單。”項世平說,“在當時,這幾乎是我們半年的銷售額。”這件事,給了項世平很大的啟發(fā),也更加堅定了他搞好非公黨建的決心。
項世平清楚地認識到,一家企業(yè)想要在時代發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,產(chǎn)品結構至關重要。他從技術創(chuàng)新入手,花重金從廣州、深圳等地定制數(shù)控機床等現(xiàn)代化生產(chǎn)設備,極大地實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)自動化、標準化。
“以往,僅噴漆這一道工序,就需要近百名工人,現(xiàn)在一臺機器就全部搞定?!表検榔秸f,“2020 年,我們投入7000 多萬元對現(xiàn)有設備、廠房進行升級改造,2021 年又投入2700 多萬元,確保企業(yè)技術競爭能力始終處于國內(nèi)先進水平?!?/p>
大學生吳仁勇原先在杭州某電子科技企業(yè)工作,因為愛情回到龍泉老家。2015 年入職恒祥后便被“丟”去生產(chǎn)一線鍛煉,現(xiàn)如今已成長為生產(chǎn)部經(jīng)理。在恒祥,像吳仁勇這樣畢業(yè)沒多久就從事管理工作的年輕人比比皆是,據(jù)悉,近年來,項世平花大力氣招聘一批大學畢業(yè)生,給待遇、給位置,光是工資一年就上調(diào)兩回甚至更多,“就是希望他們留下來,在關鍵崗位上發(fā)光發(fā)熱?!?/p>
如今,恒祥已組建起一支數(shù)十人的研發(fā)隊伍,與浙江工業(yè)大學、浙江農(nóng)林大學等多個單位建立校企合作關系,共同進行嬰幼兒智力開發(fā)產(chǎn)品研究,并擁有自己的品牌“巧藝人”,獲得國家專利91 項,軟件著作權4 項,為公司的生產(chǎn)研發(fā)提供可靠技術保障。
回想過去,項世平不禁感嘆:“現(xiàn)在的生活美得像童話一樣!”
項世平在車間一線把關產(chǎn)品質(zhì)量 (受訪者 供圖)