劉崢

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、國(guó)家長(zhǎng)治久安、人民幸福安康的重大問(wèn)題。近年來(lái)，重慶市九龍坡區(qū)渝州路街道堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于基層治理的重要論述，聚焦老舊小區(qū)改造、社區(qū)管理服務(wù)、矛盾糾紛化解、生活垃圾分類等群眾迫切需要解決的問(wèn)題，積極探索、勇于實(shí)踐，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理新模式，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制更加完善，基層基礎(chǔ)更加牢固，公共服務(wù)更加精準(zhǔn)，居民群眾更加滿意。

一、黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造，變“政府端菜”為“群眾點(diǎn)單”

渝州路街道從不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要出發(fā)，充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新群眾工作方法和建管運(yùn)一體化模式，扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，獲群眾點(diǎn)贊、央視報(bào)道、全國(guó)推廣。

（一）以問(wèn)題為導(dǎo)向

渝州路街道位于重慶主城中心城區(qū)，開(kāi)發(fā)建設(shè)年代較早，農(nóng)轉(zhuǎn)非集中居住區(qū)多、集體企業(yè)及單位建房多，隨著時(shí)代發(fā)展，老舊小區(qū)帶來(lái)的問(wèn)題愈發(fā)明顯。渝州路街道紅育坡白馬凼片區(qū)，絕大部分房屋都已建成30年以上，最早的有二十世紀(jì)六七十年代修建的職工宿舍，居住有居民3400余戶。該片區(qū)88棟12.6萬(wàn)平方米房屋普遍存在老舊漏水、設(shè)施不全、功能缺失等問(wèn)題33項(xiàng)，且地處九龍坡區(qū)與沙坪壩區(qū)交界區(qū)域，人員密集、流動(dòng)性大，治安亂、環(huán)境差，曾被列為重慶市A類治安掛牌整治重點(diǎn)地區(qū)，群眾要求實(shí)施改造、加強(qiáng)治理的反映十分強(qiáng)烈。找準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，2021年結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，街道黨工委和社區(qū)黨委將“老舊小區(qū)改造”納入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，全力爭(zhēng)取市、區(qū)支持，全面啟動(dòng)更新改造。

（二）以“五議”為方法

按照“黨建引領(lǐng)、基層推動(dòng)、群眾點(diǎn)單、專業(yè)把關(guān)”的思路，構(gòu)建“五議”工作機(jī)制，歷時(shí)大半年“三下二上”爭(zhēng)取群眾對(duì)老舊小區(qū)改造的支持?！耙幌隆本用裉嶙h，社區(qū)黨委組織建設(shè)單位對(duì)改造、管理、服務(wù)的內(nèi)容上門(mén)入戶全面征求居民意見(jiàn)建議，形成工作事項(xiàng)大清單;“一上”匯總商議，街道黨工委組織有關(guān)各方全面梳理匯總居民反饋意見(jiàn)，制定改造策略、開(kāi)展方案設(shè)計(jì)、確定改造步驟;“二下”社區(qū)復(fù)議，公示初步設(shè)計(jì)方案和改造內(nèi)容，社區(qū)黨委分片區(qū)、分小區(qū)召開(kāi)黨員代表、居民代表、樓棟長(zhǎng)等參加的院壩會(huì)、座談會(huì)、設(shè)計(jì)講解會(huì)，征求意見(jiàn)、統(tǒng)一思想，對(duì)個(gè)別不同意見(jiàn)上門(mén)溝通疏導(dǎo)，爭(zhēng)取意見(jiàn)最大化統(tǒng)一;“二上”專業(yè)審議，邀請(qǐng)市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和專家會(huì)同街道、社區(qū)、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘、共同審議，確保方案規(guī)范可行;“三下”最終決議，審議優(yōu)化后的方案再與居民見(jiàn)面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落地實(shí)施，確保居民全程參與，支持率近100%。

（三）以“PPP”為模式

采取“PPP”模式，引入市場(chǎng)主體愿景集團(tuán)與區(qū)屬國(guó)有平臺(tái)公司分別出資80%、20%組建項(xiàng)目公司，1年建設(shè)、10年運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建“居民受益、企業(yè)獲利、政府減壓”的多方共贏格局，地方政府提供引導(dǎo)資金，給予水、電、建設(shè)施工、經(jīng)營(yíng)資源等配套支持，不參與分紅分配、不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)虧損;市場(chǎng)主體愿景集團(tuán)，從投融資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、后續(xù)物業(yè)管理等全過(guò)程規(guī)?；瘜?shí)施“建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)一體化”;金融機(jī)構(gòu)建設(shè)銀行，給予專項(xiàng)貸款支持，挖掘片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)的閑置資源資產(chǎn)再利用，形成停車(chē)、商貿(mào)、廣告、養(yǎng)老、樓棟保潔等“造血點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)、盈利還款。

（四）以惠民為目標(biāo)

聚焦群眾需求，著力消除安全隱患、完善社區(qū)功能、提升環(huán)境品質(zhì)，建成社區(qū)小游園、白馬睦鄰會(huì)客廳、五彩風(fēng)雨長(zhǎng)廊、立體停車(chē)樓、養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)治安室，其中挖掘新增規(guī)范停車(chē)位229個(gè)，群眾滿意度不斷提升;在公共區(qū)域增設(shè)視頻監(jiān)控、違停抓拍等設(shè)施，有效處置治安、高空拋物、亂停亂放等問(wèn)題;增設(shè)生活垃圾分類智能廂房，有效提高分類處置效能;增設(shè)化糞池安全監(jiān)測(cè)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、智能門(mén)禁系統(tǒng)等，有效提高安全防范和應(yīng)急處置能力。引導(dǎo)“壩壩舞”“壩壩茶”等騰讓空間、規(guī)范活動(dòng)，小區(qū)人氣旺、商戶生意好，持續(xù)帶活重慶小面、家電維修、理發(fā)店等社區(qū)小微商業(yè)，促進(jìn)中低收入居民家門(mén)口就業(yè)。

二、黨建引領(lǐng)“三治結(jié)合”，變“事不關(guān)己”為“人人參與”

結(jié)合轄區(qū)窗口區(qū)域多、社會(huì)單位多、居民小區(qū)多等特點(diǎn)，渝州路街道著力強(qiáng)化基層黨組織作用，推動(dòng)自治、法治、德治深度融合，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，走出特色好路子，被重慶市委、市政府評(píng)為重慶市文明單位。

（一）抓自治夯基礎(chǔ)

著力拓展組織覆蓋的廣度，提升延伸工作覆蓋的深度。以區(qū)域化黨建為重點(diǎn)，構(gòu)建四級(jí)組織架構(gòu)，即街道黨工委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、黨小組分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治小組，統(tǒng)籌組織、引導(dǎo)發(fā)動(dòng)好片區(qū)、行業(yè)、小區(qū)的自治工作。建立黨建指導(dǎo)員日常指導(dǎo)及走訪制度，幫助提高“三會(huì)一課”質(zhì)量;召開(kāi)居民代表大會(huì)、院壩會(huì)等，讓居民聽(tīng)取社區(qū)“兩委”工作情況，直接參與疫情防控、潔凈家園、民約制定等具體事務(wù)，增強(qiáng)組織吸引力、凝聚力。截至目前，已建立網(wǎng)格黨支部38個(gè)、居民小組108個(gè)，76個(gè)農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)和三無(wú)小區(qū)實(shí)現(xiàn)自治管理，黨的工作覆蓋率達(dá)100%。

（二）抓法治增意識(shí)

把加強(qiáng)法治宣傳教育、提升基層治理規(guī)范擺在重要位置。將學(xué)法用法等全面納入基層黨支部書(shū)記輪訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)基層干部知識(shí)更新、能力提升，法治理論考試通過(guò)率100%，社區(qū)干部社工師持證率70%。構(gòu)建全社會(huì)參與普法教育體系，通過(guò)法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)企業(yè)等日?；顒?dòng)，“12.4”國(guó)家憲法日系列活動(dòng)，著力增強(qiáng)青少年、企事業(yè)單位人員等重點(diǎn)群體規(guī)則意識(shí)、法治觀念。全面推行社區(qū)民警兼任社區(qū)黨委副書(shū)記，發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì)，提升法治水平。成功創(chuàng)建1個(gè)全國(guó)、2個(gè)市級(jí)民主法治示范社區(qū)，形成轄區(qū)辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。

（三）抓德治育新風(fēng)

弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷提升群眾的思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)。深化“大黨委”工作制，按照有場(chǎng)所、有隊(duì)伍、有內(nèi)容、有活動(dòng)、有保障的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化街道及社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）建設(shè)，由黨組織書(shū)記任所（站）長(zhǎng)，將精神文明實(shí)踐和道德建設(shè)與重點(diǎn)工作同部署、同推進(jìn)。推行“社區(qū)吹哨、科室報(bào)到”“群眾吹哨、黨員報(bào)到”，開(kāi)展“居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)，在疫情防控響應(yīng)期間，黨員干部率先垂范，居民自發(fā)參與，涌現(xiàn)出一批最美逆行者、最美網(wǎng)格員，并獲評(píng)全國(guó)疫情防控先進(jìn)個(gè)人1名。

（四）抓融合助發(fā)展

將“三治結(jié)合”融入群眾日常生活，融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，助推改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作有序有力實(shí)施。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、協(xié)商共建，平穩(wěn)拆除存在10余年的同創(chuàng)奧運(yùn)小區(qū)外臟亂差臨時(shí)攤區(qū)，利用原址打造全市首個(gè)“三治結(jié)合”法治宣傳陣地，讓群眾享受“三治結(jié)合”成果;居民自發(fā)成立自管小組，理順鐘廠家屬區(qū)、長(zhǎng)石苑等“三無(wú)”小區(qū)管理，開(kāi)展安全監(jiān)管、設(shè)施管護(hù)、關(guān)愛(ài)幫扶，消除基層末梢治理盲區(qū);實(shí)施統(tǒng)籌協(xié)商、為民協(xié)商、分級(jí)協(xié)商、一線協(xié)商、規(guī)范協(xié)商，打造“渝事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)，獲黨史學(xué)習(xí)教育中央第八指導(dǎo)組調(diào)研肯定。

三、黨建引領(lǐng)矛盾糾紛多元化解，變“單打獨(dú)斗”為“齊抓共管”

堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，積極構(gòu)建矛盾糾紛多元化解體系，形成多層次、多領(lǐng)域齊抓共管的解紛合力，充分體現(xiàn)了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中的探索與應(yīng)用。

（一）“線上+線下”暢渠道

設(shè)立街道社會(huì)管理信息服務(wù)中心，將之前分派至多個(gè)科室的市長(zhǎng)公開(kāi)信箱、“互聯(lián)網(wǎng)+督查”、網(wǎng)上信訪等6個(gè)信息系統(tǒng)全部歸口到該中心專人專管，對(duì)各個(gè)反映渠道投訴信訪事項(xiàng)進(jìn)行依法分類、及時(shí)轉(zhuǎn)辦、集約辦理、統(tǒng)一答復(fù)，切實(shí)提高辦理質(zhì)量。推廣使用“巴渝和事佬”APP，為涉及矛盾糾紛的群眾提供就近、便捷、專業(yè)的線上咨詢、線下調(diào)處服務(wù)。整合街道、社區(qū)綜治工作站（室）、老楊群眾工作站（室）、公共法律服務(wù)工作站（室）職能，全覆蓋建立街道、社區(qū)兩級(jí)綜合治理平臺(tái)，“一站式”開(kāi)展群眾意見(jiàn)收集、普法教育宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)處置等服務(wù)，有效破解群眾工作和中心工作“兩張皮”問(wèn)題。

（二）全力保障強(qiáng)支撐

以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，發(fā)動(dòng)有法律知識(shí)、有調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的老黨員、原“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民等擔(dān)任街道及社區(qū)專職調(diào)解員共計(jì)12名，并每年組織開(kāi)展集中培訓(xùn)、庭審觀摩，規(guī)范工作方式和流程，促進(jìn)調(diào)解工作依法有序開(kāi)展。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，制定年度服務(wù)計(jì)劃，安排律師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇開(kāi)展免費(fèi)法律咨詢、法治體檢，提供專業(yè)法律意見(jiàn)，提升法治素養(yǎng)。完善網(wǎng)格組織架構(gòu)、網(wǎng)格邊界繪制、人口房屋信息等全科網(wǎng)格工作，于2021年6月啟動(dòng)治安綜合治理信息化平臺(tái)，截至目前，接受非緊急救助警情244件，辦結(jié)率100%，群眾安全感不斷提升。

（三）多方聯(lián)動(dòng)聚合力

加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)，聯(lián)合解放軍陸軍第九五八醫(yī)院、九龍坡區(qū)精神衛(wèi)生中心、重慶市心理咨詢師協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展個(gè)別心理輔導(dǎo)、集體心理講座，建成上城國(guó)際樓宇、紅育坡社區(qū)、歇臺(tái)子小學(xué)等心理咨詢室，由心理咨詢師定時(shí)定點(diǎn)坐班，進(jìn)行心理疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)，減少極端事件發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域糾紛調(diào)處，實(shí)行每月“矛糾會(huì)”制度，引入重慶麥耕企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助處理物業(yè)矛盾，對(duì)涉及面廣的復(fù)雜問(wèn)題，邀請(qǐng)律師、專家及時(shí)介入，提出專業(yè)意見(jiàn)，對(duì)涉及行業(yè)的源頭問(wèn)題，行業(yè)主管部門(mén)與職能科室共享信息、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同業(yè)務(wù)。加強(qiáng)“訴與非訴”對(duì)接，成立街道巡回法庭，對(duì)適宜調(diào)解的案件，由街道進(jìn)行庭前調(diào)解，由人民法院進(jìn)行司法確認(rèn);在兩級(jí)綜合治理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，設(shè)立駐轄區(qū)派出所調(diào)解室，派出4名調(diào)解員專職負(fù)責(zé)民事糾紛案件調(diào)解，并制定推進(jìn)依法分類處理信訪訴求工作實(shí)施方案，清單式推進(jìn)信訪調(diào)解。街道調(diào)委會(huì)獲重慶市優(yōu)秀人民調(diào)解委員會(huì)，獲評(píng)重慶市金牌調(diào)解員1名。

（四）激勵(lì)擔(dān)當(dāng)促落實(shí)

注重正面引導(dǎo)，成立由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、班子成員任副主任的街道人民調(diào)解委員會(huì)，定期研究解決重點(diǎn)重大問(wèn)題，并按照崗位職責(zé)，分頭督促抓好落實(shí);制定街道調(diào)解案件和典型案例補(bǔ)貼辦法，激發(fā)調(diào)解隊(duì)伍活力;宣傳調(diào)解中的好經(jīng)驗(yàn)、好事跡，被重慶法治報(bào)、九龍報(bào)等平臺(tái)轉(zhuǎn)載，并形成“清姐連心屋”等調(diào)解品牌。強(qiáng)化檢查督促，修訂科室及社區(qū)考核辦法，將矛盾糾紛多元化解工作納入社會(huì)治理、平安建設(shè)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，嚴(yán)格打表執(zhí)行;由街道紀(jì)工委牽頭，開(kāi)展明察暗訪，對(duì)矛盾糾紛多元化解推進(jìn)不力、“庸政懶政”等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

四、黨建引領(lǐng)垃圾分類，變“新時(shí)尚”為“新日常”

切實(shí)發(fā)揮“紅色”引領(lǐng)“綠色”作用，“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、物業(yè)牽頭、社會(huì)參與”，有力推動(dòng)垃圾分類工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，形成垃圾分類“全生命周期管理、全過(guò)程綜合治理、全區(qū)域統(tǒng)籌實(shí)施、全社會(huì)普遍參與”的良好局面，獲評(píng)全市生活垃圾分類工作先進(jìn)單位。

（一）示范化推進(jìn)

全面踐行“共謀、共治、共建、共享”的工作理念，圍繞垃圾分類的居民意識(shí)、設(shè)施條件、物業(yè)水平的“三難”基本問(wèn)題，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與民主自治、定時(shí)定點(diǎn)“兩定”投放與分類收運(yùn)、正向激勵(lì)與問(wèn)題整改、志愿行動(dòng)與專業(yè)支撐等“四個(gè)結(jié)合”，構(gòu)建起街道黨工委帶領(lǐng)下社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司、居民代表共同參與的“1+4”垃圾分類工作體系，讓網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司黨支部、居民黨員先行一步動(dòng)起來(lái)，示范帶動(dòng)垃圾分類參與率、投放正確率、居民獲得感不斷提升。轄區(qū)半山七號(hào)小區(qū)獲評(píng)九龍坡區(qū)首個(gè)垃圾分類示范小區(qū)，累計(jì)創(chuàng)建示范小區(qū)8個(gè)、示范學(xué)校7個(gè)、示范幼兒園15所、示范醫(yī)院6個(gè)。

（二）制度化推進(jìn)

建立“運(yùn)行、激勵(lì)、責(zé)任、考評(píng)”四大工作機(jī)制，在街道垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，街道、社區(qū)、物業(yè)公司、市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、執(zhí)法中隊(duì)、指導(dǎo)員、巡檢員各司其職、協(xié)調(diào)推進(jìn);推行一戶一卡、一戶一碼，對(duì)正確分類投放垃圾的用戶，給予積分兌換禮品或物業(yè)優(yōu)惠;街道與社區(qū)、社區(qū)與物業(yè)、物業(yè)與居民分別簽訂責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，以投放正確率為指標(biāo)，不斷傳導(dǎo)責(zé)任壓力;在街道設(shè)立“考核榜”、社區(qū)設(shè)立“紅黑榜”、小區(qū)樓道設(shè)立“時(shí)尚榜”，開(kāi)展最敬業(yè)物業(yè)管理公司、最美垃圾分類家庭、最美垃圾分類志愿者、最美垃圾分類指導(dǎo)員、最敬業(yè)巡撿員、最敬業(yè)執(zhí)法員等“六最”評(píng)選，形成“追比趕超”良好氛圍。同時(shí)，建立聯(lián)席例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題，促進(jìn)各方工作有機(jī)銜接、良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）常態(tài)化推進(jìn)

加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，黨員干部帶隊(duì)常態(tài)開(kāi)展“馬路辦公”，進(jìn)樓宇、進(jìn)小區(qū)入戶宣傳，以黨員為主的志愿者隊(duì)伍每日輪崗蹲點(diǎn)指導(dǎo)，并通過(guò)墻體涂鴉、大屏幕播放、展板提示、游園活動(dòng)、文藝匯演、院壩會(huì)議、學(xué)?！靶∈譅看笫帧钡葟V泛開(kāi)展宣傳，將重慶市生活垃圾分類管理辦法納入黨組織學(xué)習(xí)范圍，邀請(qǐng)專家授課，解讀垃圾分類新形勢(shì)、新要求、新做法。強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)員、分揀巡檢員、執(zhí)法員等“三員”隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展“三員”培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，確保在垃圾分類前端定時(shí)定點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)居民分類投放垃圾，實(shí)現(xiàn)宣傳勸導(dǎo)、分類指導(dǎo)、實(shí)地督導(dǎo)的源頭控制。

（四）長(zhǎng)效化推進(jìn)

瞄準(zhǔn)“智能、精細(xì)、專業(yè)、法治”目標(biāo)，除常規(guī)集中投放點(diǎn)外，設(shè)置垃圾分類智能投放設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自助積分、查詢、兌換及實(shí)時(shí)考評(píng);設(shè)置“一塊牌、四幅圖、四張紙”，用時(shí)尚榜“一塊牌”表彰分類較好的家庭、樓棟，將桶點(diǎn)布放示意圖、垃圾分類倡議圖、積分兌換流程圖、垃圾分類方法示意圖全部上墻，圖文并茂展示分類進(jìn)展，完善一戶一檔、四分類垃圾分類臺(tái)賬等“四張紙”，精細(xì)推進(jìn)實(shí)施;引入市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、再生資源公司，派出專業(yè)巡檢人員每日抽查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);全天巡邏執(zhí)法，勸導(dǎo)制止不分類、亂分類等現(xiàn)象，對(duì)違規(guī)投放行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育或依法處置，有效提升生活垃圾“減量化、資源化、無(wú)害化”水平。

作 者：中共重慶市九龍坡區(qū)渝州路街道黨工委書(shū)記

責(zé)任編輯：胡 越

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