卷首
翻越山海逐夢而行 1—1
守住底線推進振興 2—1
牢牢抓住鄉(xiāng)村振興的重中之重 3/4—1
用運營的理念來建設(shè)鄉(xiāng)村 5—1
農(nóng)民受益VS符合標(biāo)準(zhǔn) 6—1
賡續(xù)百年初心發(fā)展合作經(jīng)濟 7—1
數(shù)字化,農(nóng)業(yè)變革的重要力量 8—1
慶豐收迎盛會 9—1
深刻把握新時代十年的偉大變革 10—1
強農(nóng)興農(nóng)使命必達 11—1
與國家和人民共命運 12—1
特別關(guān)注
持續(xù)深化綜合改革做強做優(yōu)流通主業(yè) 堅定不移推動供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展/中華全國供銷合作總社第七屆理事會第四次全體會議工作報告 1—4
圍繞重點工作增強履職能力 為改革發(fā)展出謀劃策/中華全國供銷合作總社第七屆監(jiān)事會第三次全體會議工作報告(書面) 1—17
重建合作
構(gòu)建與農(nóng)民唇齒相依的利益共同體
合作制是供銷合作社改革發(fā)展的生命線 2—6
合作制下的基層組織改造與振興 2—11
構(gòu)建與農(nóng)民唇齒相依的利益共同體 2—17
頂層設(shè)計驅(qū)動下的大合作實踐 2—20
在鄉(xiāng)村變革中不斷強化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié) 2—26
強化合作經(jīng)濟組織屬性是供銷合作社健康可持續(xù)發(fā)展的根本 2—31
強化合作經(jīng)濟組織屬性重在有效落實基層社合作制治理結(jié)構(gòu) 2—34
堅持合作經(jīng)濟屬性是推動供銷合作社工作的先決條件 2—37
探路新型社企關(guān)系
從管企業(yè)走向管資本
簡政放權(quán),從觀念到職能的艱辛變革 3/4—6
管好資本,社企關(guān)系的革命性躍變 3/4—14
堅守初心使命是監(jiān)管體制的基本要義 3/4—19
放活企業(yè),一場授權(quán)而治的分權(quán)式改革 3/4—21
供銷合作社資產(chǎn)監(jiān)管的數(shù)字化變革 3/4—27
機制創(chuàng)新推動改革攻堅 3/4—31
放管結(jié)合激發(fā)企業(yè)活力 3/4—37
明晰權(quán)屬還要各盡其責(zé) 3/4—40
閉環(huán)管理確保資產(chǎn)保值增值 3/4—43
轉(zhuǎn)變職能方可實現(xiàn)社有資產(chǎn)高效管理 3/4—46
理順社企關(guān)系才能放大資產(chǎn)效益 3/4—48
構(gòu)建聯(lián)合合作新格局
制度創(chuàng)新開啟共同體時代5—4
獨特經(jīng)濟體的榮光與隱痛 5—6
制度創(chuàng)新開啟共同體時代 5—13
協(xié)同發(fā)展的基層治理新架構(gòu) 5—18
上下聯(lián)合一體發(fā)展實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)聯(lián)合聚合 5—23
創(chuàng)新治理機制走好聯(lián)合合作發(fā)展之路 5—27
上下貫通同生共進 5—31
利用組織優(yōu)勢聯(lián)合探索高質(zhì)量發(fā)展 5—36
聯(lián)合合作是系統(tǒng)提升市場競爭力的基礎(chǔ) 5—38
喚醒沉睡內(nèi)生力
盤活閑置資產(chǎn)的“加減乘除”法
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的根基 6—6
以市場化手段融入城市發(fā)展 6—12
以開放的姿態(tài)服務(wù)鄉(xiāng)村振興 6—15
打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園改造提升社有資產(chǎn) 6—19
多元化盤活抓基層改造塑供銷新貌 6—22
培育新經(jīng)濟增長點關(guān)鍵要激發(fā)資產(chǎn)“活”性 6—25
盤活盤優(yōu)資產(chǎn)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐 6—29
現(xiàn)實的呼喚與要求
開放辦社是一種必然選擇
開放辦社是深化改革的核心要義 8—6
多方聯(lián)動構(gòu)建基層組織新格局 8—10
高水平開放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 8—15
敞開懷抱讓企業(yè)煥發(fā)生機 8—19
整合各方資源把老本行作出新文章 8—23
聚合多方優(yōu)勢資源提升為農(nóng)服務(wù)成效 8—27
開放辦社是完善機制和經(jīng)營服務(wù)的有效途徑 8—31
筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石
關(guān)于完善供銷合作社體制的研究
高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團結(jié)奮斗/習(xí)近平在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報告 10—4
“奪取新時代中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)”/中共中央舉行新聞發(fā)布會解讀黨的二十大報告 10—32
二十大報告這些提法引人關(guān)注 10—36
提質(zhì)增效勢在必行/《中國合作經(jīng)濟發(fā)展研究報告(2022)》發(fā)布
農(nóng)民專業(yè)合作社 12—6
農(nóng)村資金互助社 12—14
其他類型合作經(jīng)濟組織 12—20
專題
安源路礦工人消費合作社的歷史進程與歷史意義/黃仂鐘妮 7—5
安源路礦工人消費合作社的經(jīng)營經(jīng)驗與歷史意義/文侃 7—9
供銷合作社參與鄉(xiāng)村振興的研究/河北省供銷合作社開展全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務(wù)的實踐/郭志江 7—13
夯實基層社更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的若干思考/丁彥敏 7—16
以合作之路謀創(chuàng)新發(fā)展/供銷合作社參與和服務(wù)鄉(xiāng)村振興研究/周廣宇 7—19
推動供銷合作事業(yè)持續(xù)走在前列/以江蘇省供銷合作社為例/張利強 7—22
發(fā)展村級供銷社引領(lǐng)“合作”與“共贏”/安徽省供銷合作社 7—25
安源路礦工人消費合作社的紅色歷史背景與創(chuàng)新發(fā)展的探索實踐/江西省供銷合作經(jīng)濟學(xué)會 7—28
堅守為農(nóng)服務(wù)初心和使命努力成為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要力量/供銷合作社改革發(fā)展歷程回顧/李博 7—32
以“鏈?zhǔn)剿季S”推進“九大商”建設(shè)/曹松 7—35
大力發(fā)展縣域流通助推全國統(tǒng)一大市場建設(shè)/劉湘凌 7—38
加快建設(shè)數(shù)字供銷提升聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)服務(wù)效能/葉梅芬 7—40
以更高站位更大力度 助推鄉(xiāng)村振興取得更大成效/吳浩嶺 7—44
基層社改革發(fā)展的貴州實踐/向昀 7—47
新時代推動供銷合作社實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的對策研究/以黑龍江省哈爾濱市供銷合作社為例/張國文 7—49
閩西紅色農(nóng)民合作社發(fā)展的歷史貢獻和現(xiàn)實啟示/福建省龍巖市供銷合作社課題組 7—52
“村社共建”為農(nóng)服務(wù)綜合體的定位、路徑與成效/黃國生黃宏 7—55
增強為農(nóng)服務(wù)能力續(xù)寫供銷社發(fā)展新篇/羅毛則 7—58
供銷合作社參與和服務(wù)鄉(xiāng)村振興研究/河南省洛陽市供銷合作社的探索實踐/趙紅宇 7—61
做大做強社有企業(yè)增強為農(nóng)服務(wù)實力/陳光東 7—65
聚焦“國之大者”扛起新時代供銷社使命擔(dān)當(dāng)/吳尚偉 7—68
遵義供銷電商助推鄉(xiāng)村振興/賀應(yīng)貴 7—71
賡續(xù)紅色基因,發(fā)展合作經(jīng)濟/朱富強 7—73
“三位一體”改革下縣級社發(fā)展的思考與實踐/浙江省青田縣供銷合作社以農(nóng)合聯(lián)為載體推動供銷合作
事業(yè)跨越式發(fā)展/鄭曉敏舒彥杰張晨晨 7—75
從合作社的歷史看新時代供銷社的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)/廣東省廣州市白云區(qū)供銷社 7—78
編讀往來
堅持合作經(jīng)濟基本屬性是繼續(xù)辦好供銷合作社的關(guān)鍵所在 3/4—52
堅守合作制需以實干促發(fā)展 3/4—53
論新公司治理結(jié)構(gòu)下社有企業(yè)監(jiān)事會工作 5—40
理順社企關(guān)系讓社有資本為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng) 5—47
建體系摸家底強監(jiān)督 5—50
基層社持續(xù)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理 10—38
創(chuàng)新社有企業(yè)治理模式促進高質(zhì)量發(fā)展 5—47
基層組織建設(shè)與鄉(xiāng)村治理/為鄉(xiāng)村全面振興蓄力賦能 11—4
明確三個問題厘清五種關(guān)系 11—5
農(nóng)合聯(lián)體系聯(lián)出“三農(nóng)”聚變效應(yīng) 11—10
從產(chǎn)權(quán)制度改革入手提升農(nóng)村現(xiàn)代化治理水平 11—15
強化利益聯(lián)結(jié)穩(wěn)定糧食生產(chǎn) 11—22
突出黨建引領(lǐng)推動村社共建 11—28
四方合力完善農(nóng)村金融補充服務(wù)/浙江溫州市開展農(nóng)村資金互助會的思考 12—35
讓金融服務(wù)成為“一站式”服務(wù)關(guān)鍵一環(huán)/廣西南寧市供銷合作社建設(shè)“三農(nóng)金融服務(wù)室”的實踐探索 12—39
供應(yīng)鏈金融為鏈上中小企業(yè)融資開新路/山東費縣供銷合作社開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的實踐探索 12—42
合作視界
高質(zhì)量發(fā)展已成為方向/《中國合作經(jīng)濟發(fā)展研究報告》發(fā)布 1—24
農(nóng)民專業(yè)合作社 1—26
其他類型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織 1—33
竹鄉(xiāng)合作協(xié)奏曲/湖南省桃江縣合作經(jīng)濟組織發(fā)展調(diào)研3/ 4—54
“改革首縣”變形記/安徽省肥西縣合作經(jīng)濟組織發(fā)展紀(jì)實 5—52
激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力的宜昌實踐/湖北省宜昌市合作經(jīng)濟組織發(fā)展紀(jì)實 6—32
一場山區(qū)縣的“農(nóng)機革命”/湖北省宜昌市興山縣昭君鎮(zhèn)農(nóng)友果蔬專業(yè)合作社開拓
創(chuàng)新帶動農(nóng)戶抱團發(fā)展 6—37
經(jīng)濟強縣的“合作經(jīng)”/江蘇省昆山市合作經(jīng)濟組織發(fā)展紀(jì)實 8—34
“借智借力”共繪“同心圓”/江西省宜豐縣合作經(jīng)濟組織發(fā)展紀(jì)實 9—31
多元產(chǎn)業(yè)結(jié)出合作碩果/福建省武平縣中山鎮(zhèn)合作經(jīng)濟組織發(fā)展紀(jì)實 10—54
基層社的改革與發(fā)展必須和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)相結(jié)合/關(guān)于中山供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的幾點啟示 10—58
企社聯(lián)合奏響“共富”之歌 11—35
一切為了走出去/浙江省浦江縣農(nóng)合聯(lián)整合各方資源促進當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展 12—57
政策攬要
對底線問題提出“硬”要求/中央農(nóng)村工作會議精神解讀 1—41
以制度促規(guī)范靠制度管長遠/《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》印發(fā) 1—49
以更大力度推動鄉(xiāng)村振興/2022年中央一號文件專題報道 2—39
縣域城鎮(zhèn)化進入新時代/《關(guān)于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》印發(fā) 5—59
政策組合拳迭出冷鏈產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化進入“快車道” 6—40
推進農(nóng)村“生活服務(wù)圈”建設(shè)《關(guān)于健全完善村級綜合服務(wù)功能的意見》印發(fā) 8—39
農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地同權(quán)同價/《關(guān)于深化農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點工作的指導(dǎo)意見》通過 9—33
鼓勵社會資本參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基建投資/《關(guān)于擴大當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的工作方案》印發(fā) 10—59
因地制宜建設(shè)便民惠民智慧生活服務(wù)圈《關(guān)于開展完整社區(qū)建設(shè)試點工作的通知》印發(fā) 11—40
落實責(zé)任確保全面推進鄉(xiāng)村振興/《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實施辦法》印發(fā) 2—46
理論前沿
新時代農(nóng)民合作社融資的困境與路徑 5—64
論監(jiān)督在現(xiàn)代公司治理中的地位作用 6—48
中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的不懈探索 8—43
毛澤東合作社思想的理論體系與現(xiàn)實價值 8—46
共同富裕背景下高質(zhì)量建設(shè)農(nóng)合聯(lián)的發(fā)展機制與賦能路徑 9—40
農(nóng)民合作社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑分析 9—45
鄉(xiāng)村治理數(shù)字化的縣域推進、村莊卷入和效能提升/浙江省五個先行縣(市、區(qū))的比較研究 12—52
智庫答疑
青年人才如何招?怎么留? 1—52
苑鵬:因地制宜優(yōu)化勞動力配置 1—54
給高薪不如給平臺 1—56
建設(shè)實用人才庫 1—57
為年輕人提供更多創(chuàng)業(yè)空間 1—57
農(nóng)民合作社“貸款難”有何解? 2—51
徐祥臨:以“三位一體”綜合合作體系為支撐發(fā)展合作社 2—53
依托信用合作讓社員閑錢動起來 2—54
“三位一體”提升合作社發(fā)展水平 2—55
人物
文藝農(nóng)人張建民 1—58
從“失業(yè)專業(yè)戶”到“萬能”朱老師 2—56
一線調(diào)研
創(chuàng)新完善企業(yè)制度提質(zhì)增效強發(fā)展 2—20
福建龍巖打造為農(nóng)服務(wù)綜合性合作經(jīng)濟組織的實踐探索與創(chuàng)新 3/4—59
“三社”融合實踐奏響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五鏈”共生新篇章 3/4—62
創(chuàng)新服務(wù)供給打造“12345”服務(wù)體系/江蘇濱海農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)聯(lián)盟打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系調(diào)研 6—53
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興的合作經(jīng)濟路徑探索/以安徽省鳳陽縣小崗村為例 6—57
做強供應(yīng)鏈做優(yōu)服務(wù)鏈做長價值鏈 全力打造縣域商業(yè)體系建設(shè)的骨干力量 8—50
鄉(xiāng)村振興背景下“數(shù)字農(nóng)業(yè)”助鄉(xiāng)村共富的探索與實踐/以浙江省臨海市供銷合作社為例 8—57
整合資源推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級/關(guān)于以集團化發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 9—48
依托三級體系整合多方資源促進全面發(fā)展/湖南省衡陽市供銷合作社搭建城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營平臺促進集體經(jīng)濟發(fā)展 11—45
“四輪驅(qū)動”跑出縣域流通體系建設(shè)“加速度” 11—50
強化聯(lián)合合作完善服務(wù)體系/江蘇省宜興市供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的現(xiàn)狀及問題分析 11—54
保加利亞合作社治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代經(jīng)營管理體系改革實踐研究 12—62
共富學(xué)堂
21個村集體經(jīng)濟得到發(fā)展壯大 1—62
多方共建種花生集體經(jīng)濟結(jié)碩果3/ 4—65
智庫答疑
如何應(yīng)對疫情困局?3/ 4—69
調(diào)整經(jīng)營策略穩(wěn)住現(xiàn)金流3/ 4—71
鮮果變“干果”銷售路更寬3/ 4—72
開放論壇
發(fā)展合作經(jīng)濟與推進共同富裕關(guān)系探析 1—65
在推進鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮好供銷社的作用 1—69
供銷社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)路徑探討 2—65
新時期“三位一體”合作社的發(fā)展探究 2—69
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌法律保護的三個維度 2—73
從“兩個確立”角度談繼續(xù)辦好供銷合作社 3/4—73
如何做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投后管理 3/4—77
加快推進浙江省供銷社社有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的對策研究 3/4—81
農(nóng)民合作社人力資源管理困境及發(fā)展對策研究 3/4—85
“供銷云”視頻會議系統(tǒng)在全國供銷社系統(tǒng)中的應(yīng)用 3/4—89
新農(nóng)人教育人力資本助力合作社品牌建設(shè)研究 5—67
淺析如何構(gòu)建小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接橋梁/以湖南、安徽等地村級供銷合作社發(fā)展情況為例 5—71
提升農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力的困境與對策 6—61
實施供銷合作社培育壯大工程的湘潭實踐 6—65
加快供銷社職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展努力為鄉(xiāng)村振興獻技賦能 6—69
論典型宣傳與行業(yè)文化傳承/以《中華合作時報》“扁擔(dān)精神”“背簍精神”主題宣傳為例 6—71
農(nóng)民合作社與新型職業(yè)農(nóng)民培育融合發(fā)展研究 8—62
我國直播電商市場監(jiān)管面臨的挑戰(zhàn)與對策建議 8—66
農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇 8—70
鑄造新時代供銷文化推動供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展/關(guān)于加強新時代供銷合作社文化建設(shè)工作探析 9—54
淺談基層社的功能定位及改造建設(shè)的方法路徑 9—58
強化供銷社“四認”激揚奮進力量 9—60
鄉(xiāng)村振興背景下合作經(jīng)濟組織助力糧食安全的路徑分析 9—65
“156”社會化服務(wù)體系推動“數(shù)字供銷”建設(shè)/貴州松桃縣供銷合作社開展“數(shù)字供銷”改革試點 9—69
聚焦“三茶”統(tǒng)籌發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力 10—65
數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)村合作經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的對策 10—69
中國式現(xiàn)代化視角下農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社建設(shè)路徑探析 10—72
產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)運行機制與服務(wù)深化研究/以浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為例 11—58
關(guān)于全面從嚴治社的探索與思考/以山東省濟寧市魚臺縣供銷合作社為例 11—62
巴西醫(yī)療合作社發(fā)展的經(jīng)驗與啟示 11—66
高速公路:鄉(xiāng)村振興的“助推器”/以廣清高速為例 11—69
直播電商助推合作社發(fā)展的優(yōu)勢、困境與建議 11—71
關(guān)于“四位一體、兩社融合”改革的實踐探索/以江西安遠縣為例 12—68
關(guān)于供銷社在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮應(yīng)有作用的思考 12—70
沃野驛站
立春 1—73
黃金十五年 2—76
家風(fēng)家教 3/4—91
從百年家史中追尋時代印跡 3/4—93
我們長大了,您卻老了 5—74
16號院的記憶 5—77
想起了柳青 6—74
歷史會銘記這些農(nóng)村改革的“先驅(qū)者”/悼念戴潔天同志 8—74
從“小農(nóng)”到“大農(nóng)”/簡論張謇對農(nóng)業(yè)的貢獻 9—74
二哥與牛 10—76
我的農(nóng)民生涯 11—74
一位山區(qū)老支書 11—77
總目錄
總目錄 12—72