李惠琳
辛苦一年,打工人最開心的是,錢兜子滿了,回家過個幸福年,最害怕拿不到工資。
今年45歲的溫召林,是福州市中交二航局道慶洲項目部的一名農(nóng)民工,是家中唯一賺錢的勞動力。一天工錢兩百元上下,每月能賺5000元,自己只留500元,剩下的全打給家里。
溫召林說,以前在其他工地務工時,通常半年或一年結一次,如果錢沒到賬,只能找親戚借錢周轉。
現(xiàn)在,他不用再發(fā)愁了。
只要打開“農(nóng)閩保”微信小程序,就可以實時查詢薪資情況;一旦工資拖欠,微信小程序能一鍵申訴,直接傳達至建筑、施工單位和政府監(jiān)管部門。
“農(nóng)閩?!蔽⑿判〕绦蛴筛V菔薪煌ńㄔO集團下屬福州市民卡公司研發(fā),為“農(nóng)民工工資支付監(jiān)管預警平臺”(簡稱“農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺”)開通的一個功能。
數(shù)字賦能,正讓技術釋放出民生溫度。
作為福州市交通建設集團旗下唯一信息化子公司,福州市民卡公司主營業(yè)務是信息化平臺的開發(fā)建設、運營維護,參與了多項福州智慧交通的建設,包括榕城通、電子MC卡、實時公交卡、二維碼換乘系統(tǒng)等。
建設“農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺”,既是響應政策、服務民生,也為解決現(xiàn)實的管理痛點。
農(nóng)民工及時足額拿到工資,關系農(nóng)民工家庭基本民生。2020年5月起,《保障農(nóng)民工工資支付條例》的實施,提供了法律依據(jù)。
福州市交建集團旗下有大量在建重點工程,各項目分布分散,“點多面廣”,用工管理難度大,監(jiān)督工資準時發(fā)放挑戰(zhàn)也多。
“在農(nóng)民工工資管理方面,重點工程整體比較規(guī)范,但受制于信息化不足,檔案管理、信息收集都依賴人工,效率低、信息碎片化,不管查閱還是應急處理,都很不方便?!备V菔忻窨ü径麻L董哲夫表示。
中交二航局道慶洲項目A1標的勞資專員易敏,對此深有感觸。
她平時主要負責農(nóng)民工基本信息的收集、考勤核算和工資發(fā)放,高峰期,每月要經(jīng)手七八百名農(nóng)民工的辛苦錢。
數(shù)量龐大不說,流動性也高,每月不斷有人進場或退場,數(shù)據(jù)全靠人工處理,向現(xiàn)場總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理一個個核對,非常繁瑣。很多資料為紙質版,一出現(xiàn)紕漏,很難快速找到問題癥結。
為保證每月按時發(fā)放農(nóng)民工工資,她經(jīng)常需要加班。
即便這樣,效率依然很低,“光是作業(yè)隊,他們提供考勤表和工資表,就要10天左右,我們再整理資料、上報系統(tǒng)到發(fā)放,又要花上10來天,全過程要25天左右?!?/p>
中交二航局道慶洲A1標的項目經(jīng)理趙明有同感,除了跟進項目進度,他也經(jīng)?;ù罅繒r間配合考勤考核。
“我們屬于線路工程,人員分散,每天考勤要靠人力記錄,月底再統(tǒng)計,統(tǒng)計完再反復跟工人和班組確認,管理難度很大?!?/p>
往年,他最頭痛過年和過節(jié),農(nóng)民工都等著拿錢回家,工資發(fā)放不及時或沒有做好,容易影響項目部正常工作,還會產(chǎn)生不良效應。
信息化建設升級,實現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管,迫在眉睫。
2020年初,福州市民卡與金蝶云·蒼穹平臺合作,聯(lián)手開發(fā)“農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺”。他們此前參與的項目,多面向C端普通市民,做B端服務還是第一次。
“建設單位同是兄弟公司,但行業(yè)屬性差別大。如何去切入他們的管理痛點,捕捉大家的使用需求,是一個全新的挑戰(zhàn)?!倍芊虮硎?,每一家施工單位都有各自不同管理規(guī)范,要求項目開發(fā)時“一公司一適配”,個性化解決問題。
福州市民卡公司市場運營部項目經(jīng)理林偉杰主要負責農(nóng)民工平臺的開發(fā)和運營。
在他看來,農(nóng)民工的根本訴求在于,按月足額拿到工資;施工單位希望精簡流程,又能符合監(jiān)管要求;項目業(yè)主和上級部門則關心,及時掌控在建項目進展情況、工資發(fā)放情況。
事涉建設單位、施工單位、勞資專員等多方主體,業(yè)務流程、功能訴求等會有沖突。
“像房建、水利還有交通建設口,各有其行業(yè)監(jiān)管標準,業(yè)務邏輯性也不同。我們需設立不同的管理流程,以匹配不同的監(jiān)管要求,便于更好復用到實踐中?!绷謧ソ苷f,基于現(xiàn)有情況做一個大而全的平臺,時間和資金投入會較大。
針對《保障農(nóng)民工工資支付條例》的要求,利用云·蒼穹平臺,項目團隊搭建了低代碼開發(fā)平臺,根據(jù)項目個性化需求做定制化開發(fā)。
當年6月,農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺正式上線,并在福州全市推廣。
該平臺以實名制信息化管理為基礎、銀行代發(fā)工資為保證、多功能預警管理為支撐、按月足額支付工資為目標,將用工單位及務工人員基本信息、考勤、工資支付等內容納入平臺實時動態(tài)監(jiān)管與預警。
這樣,資金管控就更到位了。
“原先工資發(fā)放要通過專人將工資明細、名單給到銀行,由銀行柜臺代發(fā),現(xiàn)在將資料上傳到平臺,審核后會直接傳到銀行方,由銀行自動代發(fā)?!绷謧ソ苷f。
“平臺出發(fā)點就是完善合規(guī)性?!表椖控撠熑藦埰逍郾硎荆畛醯?.0版本,基本實現(xiàn)了合規(guī)性要求,2.0版本又升級操作智能化,以及相關數(shù)據(jù)分析、監(jiān)管和預警功能。
為了提升使用便捷性,平臺開通“農(nóng)閩?!蔽⑿判〕绦颍撕灥酱蚩?、薪資查詢以外,小程序上還設置“申訴”功能,農(nóng)民工有異議可直接發(fā)起申訴。
溫召林說,以前涉及工資情況,工友們多是打勞動局電話投訴,現(xiàn)在操作簡單多了。
在走訪調研中,福州市民卡公司也發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)民工年齡偏大,信息化產(chǎn)品操作不熟,有些甚至沒有智能手機,無法使用微信小程序。
為此,團隊又特別做了額外開發(fā),將平臺與現(xiàn)場終端達成互通,確保農(nóng)民工考勤和工資及時足額發(fā)放。
“按月發(fā)工資,農(nóng)民工家庭生活更有保障,他們在現(xiàn)場安安心心做活,現(xiàn)場安全質量等問題也少了。”趙明說。
農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺化繁為簡,實現(xiàn)了各項用工環(huán)節(jié)的信息共享、整合互通,形成“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管模式。
過去,政府監(jiān)管部門了解農(nóng)民工工資支付保障的情況,通常需到現(xiàn)場查閱檔案資料。
農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺可全過程跟蹤在建工程用工各環(huán)節(jié),如農(nóng)民工實名、銀行工資支付、電子勞動合同、農(nóng)民工工資專用賬戶等。
為了便于遠程動態(tài)監(jiān)管,農(nóng)民工平臺專門搭建了一個“駕駛艙”界面。董哲夫解釋,通過這個界面,交建集團、市國資委、人社局等監(jiān)管部門直觀看到每月工資發(fā)放情況,還能迅速了解風險點,及時干預和處理。
對于施工單位而言,平臺精簡了流程,將勞資專員從繁瑣的資料收集、整理中解放出來。
平臺上線后,易敏的信息核對工作量少了,效率高了。
“我們把相關工資資料上傳到系統(tǒng)后,平臺會自動監(jiān)管,不用人工再一個個核對,由此提高了工資發(fā)放的準確性,減少了少發(fā)漏發(fā)情況?!?/p>
現(xiàn)在,易敏只需十來天就能完成考勤和工資發(fā)放,效率提升近40%,她可去監(jiān)管項目部其他事宜,而農(nóng)民工能比之前提前一周收到工資。
用工管理合規(guī)化水平和效率也大為提高。
根據(jù)規(guī)定,施工承包單位應當建立用工管理臺賬,包括工資保證金專戶制度落實情況、實名制管理制度落實情況、銀行代發(fā)工資制度落實情況等。
林偉杰介紹,為落實監(jiān)管要求,以前集團管理、歸檔臺賬資料,需要2到3人,現(xiàn)在平臺可自動生成臺賬資料,只要投入1個人。
趙明也提到,現(xiàn)在甲方可以直接掌控工程款,農(nóng)民工資付到專用賬戶中,發(fā)放情況可以及時掌握。
據(jù)福州市民卡公司副總經(jīng)理邱宏彬介紹,農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺已應用在福州市交建集團、福州市地鐵集團的項目,拓展到南平等周邊地市的工地,服務了919個工區(qū)標段,累計工資發(fā)放約1.14萬人次,總額8.26億元。
在全國,農(nóng)民工工資支付管理存在共性的挑戰(zhàn),福州市民卡公司建設的農(nóng)民工工資監(jiān)管平臺,提供了一個標桿性樣本,也成為數(shù)字福州的一張新名片。
“我們的初心,就為服務更多農(nóng)民朋友和施工企業(yè),幫助用工方跟農(nóng)民工建立和諧共處的關系?!鼻窈瓯蛘f。
“月初干活,月底20號后,可以查工資賬單,看里面有多少錢,什么時候到賬。”現(xiàn)在,溫召林心里很踏實。
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