楊枝援

摘? 要： 在建設項目中，必須重視工程造價的管理。在過去，單一的施工技術(shù)已不能滿足社會的要求，在新的市場環(huán)境下引進先進技術(shù)，提高施工 質(zhì)量是當今建筑業(yè)面臨的最大問題。如何提高建筑業(yè)的施工質(zhì)量，已成為建筑工程造價亟待解決的問題，合理的工程造價是促進建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞： 工程造價;影響因素;全過程成本;成本控制

1 建設項目價格管理的重要性

在建設項目的建設工作中，建設項目的造價管理是非常重要的。在 很大程度上，它將對建設項目的整體施工進度、施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和建 筑物的質(zhì)量性能產(chǎn)生重大影響。在建設項目的建設中，由于不可避免的外 部因素的影響，最終建設價格的實際成本與前期計劃有很大的偏差[1]。因 此，可以看出，如果在預計算過程中建設項目的建設價格準確性存在較大 問題，很可能會對項目的最終經(jīng)濟效益產(chǎn)生負面影響，進一步提高建設項 目施工價格的管理力度，提高預計算的準確性。這必將為建設項目的最終 經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎(chǔ)。正因為如此，無論是在相關(guān)管理部門還是相關(guān) 人員都給予了足夠的重視，在對以往建價工作實際情況分析的基礎(chǔ)上，不 斷提升建價管理的實際效果，加強工程建設價格提前計算的準確性，使建 設項目的最終效益最大化。

2 影響工程造價的因素

2.1? 人為因素

工程造價的準確性與工程人員密切相關(guān)。雖然有很多建筑工程公司都 意識到造價設計在建筑工程中的重要性，但也缺乏相應的重視，在實際的 工程項目造價方案設計中，仍然存在很多不足之處。由于工程造價設計方 案涉及的因素較多，需要在多個環(huán)節(jié)進行控制[2]。例如，在工程結(jié)算和編 制相應的設備清單以及項目的全面成本管理過程中，需要配置專業(yè)人員進 行管理，各部分的細節(jié)需要專業(yè)人員仔細核實。驗證過程中工作人員工作 的準確性對成本設計的結(jié)果有很大影響。如果存在人員錯誤，將導致成本 設計的最終結(jié)果與實際成本之間存在巨大差異。

2.2? 市場因素

市場對施工成本的主要影響在于原材料價格、施工人員工資水平和施 工機具價格。由于建筑工程的施工周期較長，對于一些大型高層建筑，甚 至需要花費幾年時間才能完成。在施工期間，材料、人力資源成本和施工 機具的市場價格可能會有一定程度的波動[3]。因此，當市場環(huán)境發(fā)生變化 時，必須結(jié)合項目的實際情況和建設目標等因素，對市場變化做出科學、 正確的判斷，以提高造價設計的準確性。然而，現(xiàn)階段許多施工企業(yè)的造 價設計往往處于靜態(tài)狀態(tài)，不根據(jù)實際情況進行變更，導致工程造價的準 確性不高，影響工程質(zhì)量和工程的經(jīng)濟效益。

2.3? 施工因素

施工水平和施工進度對工程造價影響很大。一般來說，在保證建設項 目施工質(zhì)量的前提下，施工進度越快，效率越高，相應的施工成本越低。 總之，工期越長，效率越低，建設項目的人力資源成本就越高。在建設項 目中，施工技術(shù)對工程造價有很大的影響。目前，許多施工企業(yè)采用現(xiàn)代 施工技術(shù)，與傳統(tǒng)施工技術(shù)相比，施工成本較高，導致工程成本增加。在 建筑工程建設的實際過程中，由于各種原因，實際施工會發(fā)生一些變化。 在正常情況下，建設項目的施工是按照施工圖紙進行的，但即使施工人員 完全按照施工圖紙進行施工，掌握熟練的施工技術(shù)，也可能會出現(xiàn)一些影 響施工進度的突發(fā)事件。

2.4? 政策因素

在我國許多地區(qū)，地方政府為了促進經(jīng)濟發(fā)展，往往對建筑施工企 業(yè)有相應的優(yōu)惠政策。因此，施工企業(yè)在面對一些建設量大的大型工程項 目建設時，必須控制項目所在地地方政府的相關(guān)政策，充分利用相應的政 策，以達到降低項目成本的目的。施工企業(yè)也可以利用相關(guān)政策，避免一 些影響施工的不利因素，減少施工企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的問題，從而達 到降低成本支出、降低項目成本的目的。但是，一些施工企業(yè)在施工過程 中沒有對施工相關(guān)政策進行控制，導致實際施工情況與政策不一致，對項 目成本造成一定影響。

3 建設工程全過程造價控制策略

3.1? 進一步完善建設項目決策階段的系列工作

在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需 要加強對項目的控制。對于承擔單位提供的招標文件綜合評估、相關(guān)項目 可行性分析、建設重點和難點是什么、哪些環(huán)節(jié)需要投入較多、哪些環(huán)節(jié) 投入相對較少等，對投資進行詳細的經(jīng)濟分析和討論，作出科學合理的評 價，確保建設工程項目前期的造價計劃設計得到充分準備，為后期的造價 全過程動態(tài)控制提供科學合理的依據(jù)。

3.2? 做好建筑工程造價控制工作

在建設工程造價控制的全過程中，必須重視造價責任制的建設，積極 落實造價責任制。在具體的施工實踐中，將責任制落實到每一項工程造價任 務中，并逐項落實責任制，以提高工程造價控制全過程的質(zhì)量和效果[4]。同 時，由于環(huán)境建設、建筑材料、施工工藝等因素， 在對建設項目成本差異的 檢查中仍需注意成本，實際成本與預算成本之間必然存在差異一些差異對施 工成本控制產(chǎn)生積極影響，而另一些差異對成本控制產(chǎn)生消極影響，因此， 在具體成本中必須全面、深入地考慮，避免施工過程中的浪費，影響施工質(zhì) 量的效果。為了更好地控制成本， 我們還應該實施標準化成本建設。影響施 工的因素很多，如材料、結(jié)算、預算等，一些問題是不可避免的。因此， 施 工中必須編制科學合理的施工方案，保證施工方案的合理性，實現(xiàn)施工成本 的有針對性地優(yōu)化，確保施工成本達到施工標準，提高施工進度和質(zhì)量。

3.3? 堅持全過程造價管理，優(yōu)化建設工程設計和施工管理

此外，為了保證建設項目實際施工過程中的秩序，確保最終的經(jīng)濟 效益，施工企業(yè)內(nèi)的相關(guān)負責人應在施工全過程中深入貫徹施工價格管理 的思想，并嚴格按照相應的要求。在這個過程中，不僅要加強對前期準備 工作的重視，還要進一步加強對工作過程和驗收階段各方面的監(jiān)督、管理 和控制。在建筑工程項目設計管理過程中，設計師必須合理調(diào)整自己的態(tài) 度，以增強工程質(zhì)量的效果，在建筑材料方面應盡量選擇質(zhì)量合格、價格 合理的材料，在工作過程中不斷提高自身的業(yè)務能力，引進新的科學技 術(shù)，從而確保建設項目設計工作能夠順利完成。另一方面，做好施工過程 中的成本管理也非常重要[5]。首先，管理者應掌握和監(jiān)督項目的進度，并 在此過程中與其他人員進行良好的溝通。然后對建筑材料在工程中的使用 量、完工程度等方面存在的問題進行分析、評價。

3.4? 做好工程結(jié)算階段的成本管理工作

工程完工后，施工階段的成本控制也不容忽視，在施工結(jié)算期間，管 理人員應嚴格按照要求聲明，認真審查合同條款、工程量和施工成本等， 確保相關(guān)內(nèi)容符合規(guī)定要求，才能有效降低工程造價，提高工程造價的準 確性，為建設項目順利實施打下良好基礎(chǔ)。

結(jié)束語： 中國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但必須重視新技術(shù)、新思想的吸收和 借鑒。對建設工程造價進行有效的管理和控制，可以充分提高工程效率， 保證工程質(zhì)量。同時，在使用存在的問題時，要注意正確、適當?shù)亟鉀Q辦 法。只有這樣，才能實現(xiàn)建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]黎志祥.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].建材 與裝飾，2017（50）：152-153.

[2] 陳秋妙. 試述建筑工程造價的成本有效控制[J].江西建材，2018（02）：194+196.

[3]鄭輝，杜俊，黃銀燕.全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計探討[J].建材與裝 飾，2018（31）：168-169.

[4]劉亞玲.建筑工程造價控制的現(xiàn)狀及問題分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（ 22）：24.

[5]毛雪.淺析房屋建筑工程造價成本控制措施[J].四川水泥，2017（07）：173.

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