◎文／王輝 王睿

為了進(jìn)一步推動(dòng)廣大基層適齡未婚青年脫單，2020年4月，中鐵四局七分公司黨、政、工、團(tuán)從關(guān)愛職工的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和推廣“青年紅娘”政策，通過建立青年脫單檔案、建立線上交友平臺(tái)、安排專屬青年紅娘、加強(qiáng)青年擇偶教育、組織線下青年聯(lián)誼、組織一場(chǎng)婚戀活動(dòng)6項(xiàng)舉措，幫助單身青年解決婚戀難題，取得了顯著成效。

一、“青年紅娘”政策的案例背景

修路架橋，常年在外，工作的特殊性質(zhì)，使得建筑施工企業(yè)的青年職工婚戀問題成為名副其實(shí)的“老大難”，已經(jīng)影響到青年員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)各級(jí)群團(tuán)組織也采取了各種各樣的措施，但單身青年數(shù)量仍居高不下，青年婚戀難題未能得到有效緩解。

（一）單身青年缺乏交友渠道

七分公司作為綜合性施工企業(yè)，部分項(xiàng)目地處廣西、甘肅、新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，員工外出困難，單身員工生活圈子小。再加上日常工作繁忙，與異性接觸機(jī)會(huì)相對(duì)較少，缺乏交友渠道。

（二）單身青年男女比例失衡

由于公司屬于建筑企業(yè)，在用人上限制了女青年的數(shù)量。以2020年新入職員工為例，參與培訓(xùn)的72名新員工中只有4名女青年，單身女青年更是只有3人。女青年數(shù)量尤其是單身女青年數(shù)量的嚴(yán)重不足，致使企業(yè)未婚男女青年比例嚴(yán)重失衡，甚至一度逼近10∶1，造成了青年員工擇偶困難。

（三）青年擇偶觀念有待轉(zhuǎn)變

在幫助單身青年解決單身問題時(shí)發(fā)現(xiàn)，單身青年在擇偶過程中，普遍有三方面問題：一是對(duì)自身沒有相對(duì)客觀的認(rèn)知；二是不知道如何與異性相處；三是受到上一段感情的傷害，不愿意主動(dòng)開始一段新的感情。比如：優(yōu)秀單身女青年，她們不愿意將就，追求愛情時(shí)不主動(dòng)的更多，對(duì)婚姻的不安全感更強(qiáng)烈，有的甚至有“恐婚”傾向。大部分單身男青年，不注意穿著打扮和形象氣質(zhì)，沒有與異性單獨(dú)相處的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)心儀的異性時(shí)，表現(xiàn)得也不夠積極主動(dòng)，牽手的成功率自然也高不了。

（四）青年員工流失情況嚴(yán)峻

近年來，七分公司青年員工流失率居高不下。僅2019年，離職員工就達(dá)47人之多，其中35歲以下的青年員工占離職人員的80%以上，工作三年以上、已成為公司技術(shù)骨干的員工占50%以上，對(duì)公司隊(duì)伍的建設(shè)帶來了極大沖擊。青年人才流失的原因是多方面的，但不可否認(rèn)的是，婚戀是其中一個(gè)重要的因素。在青年調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成家的或正在談戀愛的員工，流失率相對(duì)較低。而交際圈狹窄、沒有異性緣的單身員工，經(jīng)常隨意離職，說走就走。因此，幫助青年員工解決婚戀問題，已經(jīng)成為群團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心，服務(wù)職工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

二、“青年紅娘”政策的主要做法

（一）建立青年脫單檔案，調(diào)節(jié)男女比例

七分公司團(tuán)委聯(lián)合工會(huì)、人力資源部建立單身青年婚戀獨(dú)立檔案，健全入檔、出檔制度，并安排專人進(jìn)行管理，及時(shí)收錄、更新單身青年職工個(gè)人情況、擇偶觀念和擇偶標(biāo)準(zhǔn)等信息，完善基礎(chǔ)資料，動(dòng)態(tài)掌握公司單身青年職工交友情況，有針對(duì)性地開展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。

同時(shí)，在招聘時(shí)，適當(dāng)提高女職工，尤其是單身女職工的招收人數(shù)，調(diào)節(jié)企業(yè)單身男女比例。2021年，七分公司新入職的86名員工中，女員工人數(shù)已經(jīng)增加至12人。

（二）建立線上交友平臺(tái)，拓寬交友渠道

為方便單身青年增進(jìn)溝通、加強(qiáng)了解、增添好感，幫助他們?cè)缛找挼靡鼍?，七分公司團(tuán)委利用新媒體手段，統(tǒng)一建立單身青年微信、QQ交友平臺(tái)，安排專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，確保單身青年隱私和數(shù)據(jù)安全。在征得本人同意并經(jīng)檔案核實(shí)后，在平臺(tái)上發(fā)布單身青年員工的婚戀交友資料和婚戀信息、活動(dòng)通知，增加單身青年間的交友機(jī)會(huì)。

積極通過局黨、工、團(tuán)組織力量，與局內(nèi)兄弟單位聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部單身青年資源共享。同時(shí)，廣泛吸收公司及項(xiàng)目所在地政府、企事業(yè)單位和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的單身青年信息，積極引入外部婚戀交友資源，幫助單身青年拓寬社交圈。2020年12月5日，七分公司團(tuán)委聯(lián)合合肥市蜀山區(qū)荷葉地街道共同舉辦“浪漫冬日·與你相約”單身青年線上云交友活動(dòng)，邀請(qǐng)了中鐵四局一公司、四公司、房地產(chǎn)公司、物資公司、徽商銀行總行機(jī)關(guān)、徽商銀行合肥分行、上海浦東發(fā)展銀行股份綜合中心、合肥市第六人民醫(yī)院、安徽省立醫(yī)院等單位的200余名單身男青年、300余名單身女青年參加。

（三）安排專屬“青年紅娘”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交友

解決單身青年婚戀問題，不能僅僅依靠個(gè)人的力量，還要組建一支由黨、政、工、團(tuán)干部為主，熱心的企業(yè)員工及家屬、社會(huì)人士積極參與的“青年紅娘”隊(duì)伍，主動(dòng)為單身青年?duì)烤€搭橋，為單身青年男女交友擇偶創(chuàng)造積極條件，實(shí)行因人而異的精準(zhǔn)交友，增強(qiáng)婚戀交友成功率。2020年4月29日，七分公司在機(jī)關(guān)本部舉行“青年紅娘”代表聘任儀式，聘任了8名“青年紅娘”代表，由局黨群部門領(lǐng)導(dǎo)及七分公司領(lǐng)導(dǎo)為“青年紅娘”發(fā)放聘任證書。并要求公司所有在建、新建、收尾項(xiàng)目按照項(xiàng)目單身青年數(shù)量聘任1～3名“青年紅娘”，共聘任“青年紅娘”63人，讓每個(gè)單身青年都有了自己專屬的“青年紅娘”。

為激勵(lì)“青年紅娘”工作積極性，七分公司還制定了優(yōu)厚的激勵(lì)政策。每介紹成功一對(duì)單身青年給予雙方紅娘每人600元獎(jiǎng)勵(lì)，每介紹成功一對(duì)大齡單身青年（男30周歲、女27周歲），給予雙方紅娘每人1000元獎(jiǎng)勵(lì)。每季度統(tǒng)計(jì)青年婚戀情況，每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)，公司黨、政、工、團(tuán)聯(lián)合發(fā)文表彰，對(duì)介紹成功的“青年紅娘”給予600～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)年度介紹2對(duì)以上的給予“優(yōu)秀青年紅娘”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)介紹3對(duì)以上的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“青年職工婚戀工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，做到物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)。

（四）加強(qiáng)青年擇偶教育，引導(dǎo)價(jià)值取向

錯(cuò)誤的擇偶觀念是阻礙青年脫單的重要因素之一。因此，七分公司引入婚戀咨詢機(jī)制，通過舉辦座談會(huì)或利用微信、QQ交友平臺(tái)，邀請(qǐng)心理學(xué)專家、德育工作者對(duì)單身青年員工進(jìn)行戀愛觀、擇偶觀、婚姻觀的引導(dǎo)和戀愛心理、技能方面的輔導(dǎo)培訓(xùn)，幫助青年解除思想壓力和心理困惑，提高青年社會(huì)融入、情緒管理、情感經(jīng)營能力，引導(dǎo)青年端正擇偶觀念和家庭觀念。

（五）組織線下青年聯(lián)誼，鼓勵(lì)工地戀情

七分公司團(tuán)委積極借助社會(huì)資源，聯(lián)合企業(yè)內(nèi)外部單位開展合作，開展有針對(duì)性的青年聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年提供線下交友平臺(tái)，幫助他們找到心儀的另一半。2019年10月11日-13日，七分公司團(tuán)委聯(lián)合安徽省兒童醫(yī)院在合肥、安慶舉辦了七分公司第二期“情系員工唱響青春”青年員工聯(lián)誼活動(dòng)，組織了篝火晚會(huì)、假面舞會(huì)、自助燒烤等新穎項(xiàng)目，并將活動(dòng)基地選在了擁有全球最大心形觀景平臺(tái)這一戀愛圣地的安慶巨石山，提高了牽手成功率?；顒?dòng)中10對(duì)單身青年成功牽手，并有2對(duì)在活動(dòng)后建立男女朋友關(guān)系。

同時(shí)，考慮到基層項(xiàng)目青年工作緊張，難以長(zhǎng)時(shí)間離開項(xiàng)目。七分公司團(tuán)委還適時(shí)選擇部分重點(diǎn)項(xiàng)目，聯(lián)系當(dāng)?shù)毓?、團(tuán)組織，開展聯(lián)誼活動(dòng)，搭建公司、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)杉?jí)聯(lián)誼平臺(tái)，為基層單身青年提供更多的參與和選擇機(jī)會(huì)。2019年9月20日，七分公司團(tuán)委聯(lián)合扶綏縣總工會(huì)、共青團(tuán)扶綏縣委員會(huì)在七分公司南崇項(xiàng)目部共同舉辦了以“奮斗青春建功扶綏”暨慶祝新中國成立70周年為主題的青年職工交友聯(lián)誼活動(dòng)。共計(jì)34名單身青年員工參加了此次聯(lián)誼活動(dòng)，共有5對(duì)單身青年?duì)渴殖晒Α?/p>

針對(duì)已經(jīng)確定關(guān)系或即將確定關(guān)系的青年男女，七分公司團(tuán)委還會(huì)組織訂單式的拓展活動(dòng)，幫助戀愛中的青年男女進(jìn)一步加深了解、增進(jìn)感情，早日步入婚姻殿堂。2020年8月25日-28日，七分公司團(tuán)委聯(lián)合公司工會(huì)在安徽黃山成功舉辦了“相約七夕緣來是你”聯(lián)誼活動(dòng)，邀請(qǐng)了經(jīng)“青年紅娘”介紹后確立男女朋友關(guān)系的11對(duì)青年情侶參加，象征著“一生一世”的美好祝愿。2021年5月11日-14日，七分公司團(tuán)委又邀請(qǐng)了11對(duì)經(jīng)“青年紅娘”介紹后領(lǐng)證及新確定戀愛關(guān)系的青年情侶共赴廬山，開啟“白首之約廬山戀”浪漫之旅。

同時(shí)，七分公司團(tuán)委還向公司黨、政爭(zhēng)取，在條件允許的情況下，盡可能地安排項(xiàng)目職工的家屬或戀人，在同一項(xiàng)目工作，提供工作、生活方面的便利。

（六）組織一場(chǎng)婚戀活動(dòng)，送上新婚祝福

為進(jìn)一步提升公司青年員工幸福指數(shù)，當(dāng)近期領(lǐng)取結(jié)婚證青年達(dá)到5對(duì)以上時(shí)，七分公司團(tuán)委還會(huì)適時(shí)舉行青年集體婚禮，并邀請(qǐng)新人雙方父母參加，食宿由公司統(tǒng)一安排。當(dāng)近期領(lǐng)取結(jié)婚證青年數(shù)量不足5對(duì)時(shí)，七分公司團(tuán)委還會(huì)指導(dǎo)新人所在單位單獨(dú)或以片區(qū)聯(lián)合的方式開展青年工地婚禮，并邀請(qǐng)新人雙方父母，食宿由新人所屬單位承擔(dān)。

2021年6月6日，公司團(tuán)委聯(lián)合公司工會(huì)組織了9對(duì)新婚職工參與中鐵四局在佰和佰樂巢湖國際健康部落舉辦的“迎建黨百年，結(jié)百年姻緣”百對(duì)新人集體婚禮，公司還為每對(duì)新人準(zhǔn)備了2888元的大紅包，寓意“兩情相悅、三生三世我愛你”的美好祝福。

三、“青年紅娘”政策的實(shí)施效果

（一）青年婚戀難題得到顯著改善

截至目前，中鐵四局七分公司共有92對(duì)單身青年通過“青年紅娘”的介紹成功脫單，其中大齡單身青年脫單18對(duì)，新領(lǐng)結(jié)婚證員工45對(duì)，七分公司青年婚戀“老大難”問題得到顯著改善。

2021年5月10日，七分公司舉行“誰是最美紅娘”成果發(fā)布暨“白首之約廬山戀”青年聯(lián)誼活動(dòng)啟動(dòng)儀式，邀請(qǐng)了經(jīng)“青年紅娘”介紹脫單的11對(duì)情侶代表，3對(duì)金婚、銀婚、象牙婚夫妻和受表彰的8個(gè)先進(jìn)單位、5位“優(yōu)秀青年紅娘”參加了活動(dòng)，頒發(fā)紅娘定制版的榮譽(yù)證書并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，公司行政撥付專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)58800元。

同時(shí)，針對(duì)經(jīng)“青年紅娘”介紹領(lǐng)取結(jié)婚證的青年職工，七分公司工會(huì)、團(tuán)委還會(huì)為他們每人準(zhǔn)備價(jià)值1000元的新婚大禮包一份。

（二）青年員工流失得到有效控制

“青年紅娘”政策推行后，七分公司青年員工流失情況得到有效控制，2020年，離職員工數(shù)量明顯下降，離職人員數(shù)量為33人，其中工作三年以上的青年骨干占比已降低為39%，員工歸屬感明顯增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力得到明顯提高。下一步，七分公司將繼續(xù)推進(jìn)“青年紅娘”工作，進(jìn)一步優(yōu)化青年婚戀環(huán)境，促進(jìn)青年員工扎根企業(yè)、成家立業(yè)。

四、“青年紅娘”政策的啟示分析

青年婚戀問題已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的社會(huì)話題。《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》將青年婚戀問題作為十大發(fā)展領(lǐng)域之一，并提出要通過加強(qiáng)青年婚戀觀、家庭觀教育和引導(dǎo)，切實(shí)服務(wù)青年婚戀交友等措施實(shí)現(xiàn)青年婚戀情況的改善。作為服務(wù)青年的共青團(tuán)組織，七分公司團(tuán)委堅(jiān)持問需于青年，瞄準(zhǔn)青年婚戀迫切需求，利用自身的平臺(tái)和卓越的公信力幫助企業(yè)單身青年排憂解難，與社會(huì)上的商業(yè)婚戀網(wǎng)站、婚戀活動(dòng)公司有著明顯區(qū)別，是一個(gè)熱情又靠譜的“超級(jí)紅娘”。七分公司團(tuán)委以青年情感服務(wù)為切入口，穩(wěn)定企業(yè)青年隊(duì)伍，引領(lǐng)青年的價(jià)值觀，進(jìn)一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了共青團(tuán)“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用和價(jià)值。