国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

探討建筑工程施工全過(guò)程管理問(wèn)題

2022-03-24 21:16肖敏
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年11期
關(guān)鍵詞:全過(guò)程工程項(xiàng)目工程施工

肖敏

(兗礦能源集團(tuán)股份有限公司東灘煤礦 山東鄒城 273512)

東灘煤礦2021年投資千萬(wàn)元以上大型技改工程項(xiàng)目共3 項(xiàng),維簡(jiǎn)、修理等工程共20 余項(xiàng),中小修工程共50余項(xiàng)。就東灘煤礦施工現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),建筑工程施工還存在一些管理缺陷,比如,建筑工程施工全過(guò)程管理缺少完善的施工準(zhǔn)備和施工后期管理、施工過(guò)程的管控不力、施工者的素質(zhì)較低,以及施工工藝技術(shù)不先進(jìn)等,因此,亟須強(qiáng)化建筑工程施工全過(guò)程管理。只有強(qiáng)化建筑工程施工全過(guò)程管理,才能推動(dòng)?xùn)|灘煤礦工程施工管理水平的高質(zhì)高效發(fā)展。

1 建筑工程施工全過(guò)程管理的特點(diǎn)

1.1 管理周期長(zhǎng)

就大型技改工程來(lái)說(shuō),因?yàn)榻ㄖこ潭季邆漭^大的施工規(guī)模以及較長(zhǎng)的施工周期,施工管理人員的管理困難較大,并且建筑工程施工管理者會(huì)伴隨施工隊(duì)的移動(dòng)而移動(dòng),以及施工設(shè)備基于應(yīng)用時(shí)間的延長(zhǎng)而形成磨損,因此,這一系列的要素都會(huì)影響建筑施工質(zhì)量,建筑工程施工全過(guò)程管理具備顯著的管理周期長(zhǎng)特點(diǎn)。

1.2 隱蔽性強(qiáng)

建筑工程施工中會(huì)存在隱蔽工程。對(duì)于隱蔽工程而言,人們難以由工程施工表面直接進(jìn)行觀察,為此,這較易形成一些安全隱患[1]。由本質(zhì)上來(lái)講,隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題重點(diǎn)指的是一部分外觀質(zhì)量看似合格,實(shí)則面臨內(nèi)部質(zhì)量缺陷,其需要施工者及其管理者都具備較高的專業(yè)素質(zhì)才可以確保施工質(zhì)量??傊?,建筑工程施工全過(guò)程管理具備隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)。

1.3 整體性

因?yàn)榻ㄖこ掏ǔ6季邆漭^大的規(guī)模,所以施工管理者務(wù)必全程化管理建筑工程項(xiàng)目,不可實(shí)施拆分式的管理。這就對(duì)建筑工程施工者提高了的標(biāo)準(zhǔn),其務(wù)必立足于全局檢查建筑工程整體的施工質(zhì)量,不可片面地組織一系列工作,并且要在監(jiān)管中留意一系列細(xì)微之處,倘若管理者在監(jiān)管中忽視若干邊角性問(wèn)題,那么會(huì)造成建筑工程施工質(zhì)量的下降[2]。因此,建筑工程施工全過(guò)程管理具備整體性特點(diǎn)。

2 建筑工程施工全過(guò)程管理的意義

2.1 有助于降低收益損失

在建筑工程施工全過(guò)程管理中,無(wú)論是生產(chǎn)組織、技術(shù)交底,還是質(zhì)量和安全管理,都與建筑工程項(xiàng)目整體存在非常密切的關(guān)系,任何一個(gè)方面存在問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度造成影響,從而使建設(shè)單位面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失。而建筑工程施工全過(guò)程管理可以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度以及安全性,從而使建筑工程項(xiàng)目的收益損失降低[3]。

2.2 有助于提高施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是確保建筑工程項(xiàng)目有序開(kāi)展的根本所在,在建筑工程施工全過(guò)程管理中,有關(guān)單位結(jié)合合理有效的方式組織施工,施工質(zhì)量管控涵蓋非常多的內(nèi)容,如施工環(huán)境的清潔、材料的有序堆放等,這非常有利于項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的提升。

2.3 有助于推動(dòng)工程項(xiàng)目的全方位發(fā)展

以整體作為視角而言,建筑工程全過(guò)程管理非常系統(tǒng)和復(fù)雜,其涵蓋非常多的管控要點(diǎn),而管控的成效將直接影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和使用效果。為此,亟需結(jié)合優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、科學(xué)的施工規(guī)劃有效地管控施工項(xiàng)目,并且確保全面地管理技術(shù)、環(huán)境、人為等要素,如此,不但有利于建筑工程質(zhì)量和施工安全性的提升,而且能夠提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益??梢哉f(shuō),建筑工程施工全過(guò)程管理能夠推動(dòng)工程項(xiàng)目的全方位發(fā)展。

3 建筑工程施工全過(guò)程管理面臨的問(wèn)題

3.1 缺少完善的施工準(zhǔn)備

為了確保建筑工程施工的正常開(kāi)展,需要做好充分的準(zhǔn)備工作。其中,準(zhǔn)備工作重點(diǎn)牽涉到規(guī)劃制定、資金籌集、材料購(gòu)置、人員組織等環(huán)節(jié)。可是,很多施工單位在建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作不充分,造成施工過(guò)程中存在場(chǎng)地秩序混亂、施工材料不達(dá)標(biāo)、人員配置不到位等現(xiàn)象,這不利于建筑工程的正常施工,從而浪費(fèi)了很多資源,難以確保建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量[4]。

3.2 施工過(guò)程的管控不力

為了提高建筑工程施工質(zhì)量,全面地監(jiān)管施工場(chǎng)地是一種關(guān)鍵的方式。然而,當(dāng)今施工管理者的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能較低,在施工中,不根據(jù)相應(yīng)的要求和規(guī)范實(shí)施操作或管理,造成施工進(jìn)度變慢、施工成本增加等,從而使建筑工程施工面臨一定的質(zhì)量安全隱患。

3.3 缺乏施工后期的管理

當(dāng)完成一項(xiàng)建筑工程施工任務(wù)之后,施工管理者應(yīng)吸取施工技術(shù)、施工管理方法等經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),明確自身的缺陷,然后為后續(xù)建筑工程施工帶來(lái)更多有價(jià)值的信息參考??墒?,一些施工單位忽視施工后的總結(jié),只是單一地收集資料,不重視對(duì)施工管理模式和技術(shù)的總結(jié),導(dǎo)致之后的建筑工程施工依舊面臨相同或類似的問(wèn)題,這不利于提高建筑工程的施工技術(shù)水平和對(duì)其的管理能力[5]。

3.4 施工者的素質(zhì)較低

作為建筑工程施工主體,施工者的素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量具備直接影響。然而,縱觀建筑工程施工的現(xiàn)狀而言,不少建筑工程施工者缺乏嚴(yán)格、系統(tǒng)的培訓(xùn),也缺乏有關(guān)的專業(yè)資格,其施工效率和質(zhì)量難以獲得保障,以及隨意施工的現(xiàn)象形成于工程施工中。如此一來(lái),建筑工程質(zhì)量得不到保障,從而阻礙了建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

3.5 施工工藝技術(shù)不先進(jìn)

隨著現(xiàn)代社會(huì)文明的進(jìn)步,建筑工程施工持續(xù)拓展規(guī)模,并且人們對(duì)建筑施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升。然而,當(dāng)前時(shí)期,國(guó)內(nèi)不少建設(shè)單位依舊缺乏先進(jìn)的施工工藝技術(shù),這不但不利于建筑施工效率的提升,而且會(huì)影響建筑施工質(zhì)量。

4 建筑工程施工全過(guò)程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新措施

4.1 優(yōu)化結(jié)構(gòu)施工管理

4.1.1 確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)以及加工關(guān)

全部建筑原材料進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)提供質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢抽檢報(bào)告,確保各批次的原料的供應(yīng)商、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等符合實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)。其中,建筑結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)材料是鋼筋,應(yīng)確保鋼筋無(wú)銹跡、無(wú)裂紋、無(wú)操作痕跡、外觀平直。鋼筋加工能夠應(yīng)用自主加工和委托加工兩種方式,自主加工一般在施工場(chǎng)地,這樣便于結(jié)合施工需要調(diào)整鋼筋,具備較強(qiáng)的靈活性,可以有效應(yīng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的變更情況[6];而委托加工放置可以確保鋼筋加工質(zhì)量的提升,這種方式也被較多地應(yīng)用。

4.1.2 嚴(yán)格混凝土澆筑工作

對(duì)于混凝土澆筑工程,應(yīng)執(zhí)行有效的澆筑規(guī)劃,結(jié)合工程項(xiàng)目需要明確澆筑次序和方式,保障冷縫的情況不會(huì)形成于澆筑過(guò)程中。一般來(lái)講,預(yù)拌混凝土初凝是7.5h的時(shí)間,而終凝是8~12h的時(shí)間,施工單位應(yīng)兼顧材料輸送時(shí)間,根據(jù)澆筑工作量、施工狀態(tài)、施工位置等要素,主動(dòng)與混凝土供應(yīng)商協(xié)調(diào),確保材料供應(yīng)的不間斷性[7]。

4.1.3 應(yīng)用新的定型柱模

相較以往的鋼管龍骨來(lái)講,新柱模的應(yīng)用非常便捷,能夠使用定型柱模,不但便于操作,而且可以取消應(yīng)用的穿墻螺栓,這使施工流程減緩,也使混凝土觀感提升,不管是尺寸偏差,還是漲模率,都會(huì)顯著減小,這大大提升了工程質(zhì)量、減少了成本支出。應(yīng)注重混凝土溫度的應(yīng)變檢測(cè),由于一部分建筑工程項(xiàng)目的室外墻強(qiáng)度較大,并且應(yīng)用大型混凝土進(jìn)行澆筑,為了使施工質(zhì)量提升,需要將溫度以及應(yīng)力傳感器設(shè)備在外墻。這樣,在澆筑完混凝土之后,可以及時(shí)監(jiān)控溫度和應(yīng)力狀態(tài),根據(jù)工程實(shí)際需要明確拆模的時(shí)間,并且可以對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行綜合觀察,這為工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升奠定了良好基礎(chǔ)。

4.2 優(yōu)化屋面工程管理

4.2.1 做好保溫層施工工作

在保溫層的施工中,應(yīng)確保擠塑聚苯板的質(zhì)量,鋪設(shè)時(shí),應(yīng)重視板材之間的縫隙,確保咬茬緊密搭接在轉(zhuǎn)口交接位置,防范冷橋的情況形成。針對(duì)擠塑板裁剪造成的縫隙問(wèn)題,應(yīng)在縫隙中塞入擠塑板條且進(jìn)行打磨。保溫層施工并不是面層施工,施工者應(yīng)先確保其完整性,然后確保不會(huì)影響屋面工程質(zhì)量。

4.2.2 加強(qiáng)屋面防水施工

在屋面施工中,防水是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,也是分面層施工。一般會(huì)應(yīng)用3+3 厚的sbs 卷材充當(dāng)防水卷材,需要注意搭接卷材之間和處理轉(zhuǎn)角是施工的關(guān)鍵。

4.2.3 提升裝飾裝修工程施工質(zhì)量

在完成主題結(jié)構(gòu)施工之后,應(yīng)進(jìn)行裝飾裝修。裝修有室外與室內(nèi)兩個(gè)組成部分。玻璃幕墻是當(dāng)前時(shí)期建筑工程普遍使用的一種裝飾方式。玻璃幕墻的構(gòu)件組成是金屬和玻璃,為了提升施工質(zhì)量,應(yīng)控制預(yù)埋件標(biāo)高,清楚間距大小、水平度、垂直度。立足于澆筑混凝土工程流程,配置專業(yè)的人員監(jiān)管預(yù)埋件,規(guī)避振搗棒跟預(yù)埋件發(fā)生碰撞。將綠色環(huán)保材料應(yīng)用于室內(nèi)。為了確保裝飾裝修工程質(zhì)量,定期實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制與過(guò)程檢驗(yàn)的手段,注重檢查建筑工程裝飾裝修質(zhì)量,確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4.3 創(chuàng)新應(yīng)用施工材料和施工技術(shù)

4.3.1 以聚氨酯防水材料代替水泥基防水涂料

屋面防水工程施工中,以聚氨酯防水代替常規(guī)水泥基防水涂料,確保防水材料耐水性與延伸率的提升。這種材料的使用原理是跟空氣中的濕氣接觸而固化,從而使一層比較堅(jiān)韌的防膜形成于基層表面,這樣可以實(shí)現(xiàn)屋面防水層使用質(zhì)量的深入提升。

4.3.2 結(jié)合BIM 技術(shù)排布管線

針對(duì)具備較強(qiáng)功能性的公共建筑(或商業(yè)樓)工程項(xiàng)目來(lái)講,其存在大規(guī)模的水電管線數(shù)目,其中牽涉到通風(fēng)、強(qiáng)弱電、消防、排水等一系列管道,而借助BIM技術(shù)建構(gòu)建筑信息模型,可以排布建筑物中的全部管線,從而實(shí)時(shí)排除管線之間面臨的矛盾點(diǎn),防范管線沖突影響施工問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)排布建筑空間中的管線,不但實(shí)現(xiàn)了各個(gè)專業(yè)需求,降低了之后拆改的可能性,而且加速了施工進(jìn)度和減小了施工成本。

4.4 注重安全施工管理

4.4.1 規(guī)范場(chǎng)地的安全管理規(guī)劃

建設(shè)安全施工管理小組。施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建筑建設(shè)安全施工管理小組,認(rèn)真根據(jù)有關(guān)部門(mén)頒布的施工標(biāo)準(zhǔn)健全場(chǎng)地管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目安全施工、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工能力的強(qiáng)化。在此過(guò)程中,不但應(yīng)設(shè)置專業(yè)的安全員,而且應(yīng)制訂《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)》,從而統(tǒng)籌管理和一致部署施工場(chǎng)地的安全工作。除應(yīng)用以上對(duì)策之外,安全施工管理小組還應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)狀,定期或不定期地檢查場(chǎng)地施工工作,落實(shí)月檢、周檢制度,從而實(shí)時(shí)洞察施工過(guò)程中面臨的問(wèn)題,確保生產(chǎn)的安全性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.4.2 創(chuàng)新安全管理的舉措

將監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋于工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地,確保公共室內(nèi)、道路出入口、施工區(qū)、生活區(qū)都設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng),工地大門(mén)落實(shí)人車(chē)分離制,將員工實(shí)名制管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)在人員出入口位置,且將揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)在施工場(chǎng)地管理位置,確保全天候監(jiān)控施工場(chǎng)地的狀態(tài),并且結(jié)合網(wǎng)絡(luò)跟政府建設(shè)主管單位共享員工實(shí)名制管理系統(tǒng)、揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,提升管理的智能化水平。當(dāng)然,還應(yīng)配備全天候待命的保安,從而在第一時(shí)間解決存在的問(wèn)題。

4.5 注重綠色施工

一是科學(xué)應(yīng)用材料,提升資源應(yīng)用率。施工場(chǎng)地可以應(yīng)用集裝箱式的辦公室,便于重復(fù)應(yīng)用和安裝拆卸;適當(dāng)處理建筑垃圾,二次應(yīng)用建筑垃圾,以節(jié)省材料和增加效益;建設(shè)雨水收納池,以此充當(dāng)綠化、消防、施工的備用水源;借助太陽(yáng)能給場(chǎng)地圍墻和臨時(shí)道路照明;將節(jié)能機(jī)械和燈具應(yīng)用于整個(gè)場(chǎng)地,從而實(shí)現(xiàn)能耗的顯著減??;將自動(dòng)噴霧降塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)在施工場(chǎng)地,以使場(chǎng)地的揚(yáng)塵大大減少;施工過(guò)程中,使用噪音小的機(jī)械設(shè)施,且確保施工流程的合理性,以降低對(duì)周?chē)罕姷母蓴_性。

二是完善生活區(qū)的一系列設(shè)施。根據(jù)區(qū)域文明工地的標(biāo)準(zhǔn),配置休閑、洗浴、食堂、宿舍等場(chǎng)所。其中,將節(jié)能型潔具與燈具應(yīng)用于生活區(qū),且應(yīng)用生態(tài)環(huán)保型的衛(wèi)生間,在二次沉淀處理生活污水之后,向城市污水系統(tǒng)排放,確保排放的生活污水符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。組織專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的保潔工作,分離處理各種生活垃圾,實(shí)時(shí)清理外運(yùn)垃圾。

總之,應(yīng)用可周轉(zhuǎn)的生產(chǎn)以及辦公設(shè)施,顯著減小了工程成本。定型柱模板的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)至少15 次的周轉(zhuǎn)次數(shù),能夠減小一般的攤銷成本。二次應(yīng)用建筑垃圾,實(shí)現(xiàn)了材料使用率的提升。一系列環(huán)保策略的實(shí)施降低了對(duì)周?chē)罕姷牟焕绊懞铜h(huán)境污染程度,確保了綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.6 做好事后總結(jié)工作

在建筑工程項(xiàng)目完成施工之后,施工單位應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行梳理和總結(jié),吸取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)不足之處或成功的做法,從而為之后的建筑工程施工帶來(lái)翔實(shí)的資料信息,這樣能夠防范之后再犯相同或相似的錯(cuò)誤,確保持續(xù)提高建筑工程施工管理水平。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程施工全過(guò)程管理直接影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全性、后期使用情況。為此,在建筑工程施工中,務(wù)必認(rèn)真根據(jù)工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的施工管理對(duì)策,如優(yōu)化結(jié)構(gòu)施工和屋面工程管理、創(chuàng)新應(yīng)用施工材料和施工技術(shù)、注重安全施工管理和綠色施工等,這樣可以優(yōu)化施工管理的過(guò)程,能夠很好地改善建筑工程整體的施工效果,大幅提升東灘煤礦工程施工管理水平。

猜你喜歡
全過(guò)程工程項(xiàng)目工程施工
全過(guò)程人民民主與全過(guò)程民主立法
工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題的探討
讓創(chuàng)新貫穿深化醫(yī)改的全過(guò)程
全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制探討
加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
成套集團(tuán)工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探索
工程項(xiàng)目與融資