王旭
(億雅捷交通系統(tǒng)(北京)有限公司 北京 100000)
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越頻繁。信息技術(shù)的出現(xiàn)能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供有效支持,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。智慧工地是我國(guó)現(xiàn)階段主要推動(dòng)發(fā)展的項(xiàng)目之一,雖然起步較晚,但就目前情況而言,已取得較為卓越的成就。在此過(guò)程中,為進(jìn)一步提高智慧工地的應(yīng)用效果,就需要強(qiáng)化信息化技術(shù)的集成應(yīng)用,使其與智慧工地相結(jié)合,在滿(mǎn)足智慧工地建設(shè)需求的同時(shí),促進(jìn)該項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。
智慧工地是通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)的使用,建立起較為完善的工地智能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工地的全面監(jiān)督管理,及時(shí)排查工地中存在的問(wèn)題,并確認(rèn)所用材料、技術(shù)、設(shè)備等施工內(nèi)容的情況,使施工能夠有效滿(mǎn)足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在智慧工地的信息化系統(tǒng)之中具備多種模塊,能夠根據(jù)需要檢測(cè)機(jī)械設(shè)備是否出現(xiàn)問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維修,減少帶來(lái)的不利影響。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能技術(shù)等代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工施工的方式,不僅能夠減少人為因素帶來(lái)的問(wèn)題,還能夠保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,同時(shí),也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。智慧工地的信息化建設(shè)是未來(lái)的重要發(fā)展趨勢(shì)之一,能夠有效促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
第一,建設(shè)智慧工地能夠?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)全方位的統(tǒng)籌管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[1]。在此過(guò)程中,智慧工地需要從項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,一直到后續(xù)的竣工階段,利用信息化技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管,確認(rèn)各建設(shè)階段和內(nèi)容是否能夠滿(mǎn)足工程標(biāo)準(zhǔn),在最大程度上實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。在信息化管理平臺(tái)的支持之下,能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效果,進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
第二,智慧工地能夠?yàn)槭┕ぬ峁┯行У闹悄芑瘺Q策支持。在智慧工地的建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)輸入當(dāng)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)信息或邏輯關(guān)系,就能夠在系統(tǒng)中利用BIM技術(shù)對(duì)其進(jìn)行建模,在橫向和縱向上建立起信息數(shù)據(jù)的關(guān)系網(wǎng),大大提高數(shù)據(jù)的交流效率,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全方位管控。
第三,智慧工地的建設(shè)依托于各類(lèi)先進(jìn)技術(shù),如大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、傳感技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,能夠在一定程度上代替人工,通過(guò)移動(dòng)終端監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)[2]。在此過(guò)程中,能夠減少傳統(tǒng)施工管理方式下的不必要環(huán)節(jié),節(jié)省人力、物力和財(cái)力,并提高各項(xiàng)信息處理的速度,進(jìn)而提高施工效率[3]。
第一,資源整合。在智慧工地管理系統(tǒng)中,為實(shí)現(xiàn)資源整合目標(biāo),就需要對(duì)其內(nèi)部的分系統(tǒng)進(jìn)行改造。在此過(guò)程中,不僅需要為施工提供較為基礎(chǔ)的信息數(shù)據(jù)服務(wù),還需要在服務(wù)的同時(shí)保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。與此同時(shí),各部門(mén)之間還需要利用該系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的有效整合。
第二,應(yīng)用支撐。在智慧工地中,管理平臺(tái)具備數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)模塊,現(xiàn)場(chǎng)施工所需要的資源、信息等內(nèi)容都可以由此類(lèi)模塊進(jìn)行提供,保障充足的應(yīng)用支撐。
第三,管理服務(wù)。智慧工地管理平臺(tái)的管理應(yīng)用是全方位的,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、物資、設(shè)備、環(huán)境等內(nèi)容的有效監(jiān)管。與此同時(shí),還能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的需要提供相關(guān)信息,保障信息服務(wù)效果。
第四,輔助決策。智慧工地管理平臺(tái)能夠?qū)扔行畔?shù)據(jù)進(jìn)行整合,以圖表等形式進(jìn)行輸出,輔助各項(xiàng)決策的實(shí)施。
就智慧工地的組織體系而言,從整體上來(lái)看,主要分3個(gè)層次:第一,指揮中心。指揮中心的主要作用是進(jìn)行方向指導(dǎo),通常由建設(shè)單位的管理中心擔(dān)任。第二,項(xiàng)目部。項(xiàng)目部中主要包括各部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,保障項(xiàng)目的順利實(shí)施[4]。第三,工區(qū)管理層。這一層級(jí)主要包括各個(gè)部門(mén),如安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、物資部門(mén)等,此類(lèi)部門(mén)下設(shè)各項(xiàng)人員,完成具體的施工操作。
智慧工地建設(shè)需求方面,人員管理需求較為重要。為確保人員管理的嚴(yán)格性,就需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)名制管理,無(wú)論是已入場(chǎng)人員還是新入場(chǎng)人員,都需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一建檔登記,記錄基本情況和信息。隨后,要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育并考核,將具體的考核結(jié)果記錄在檔案中,上傳至實(shí)名制管理平臺(tái)。通過(guò)對(duì)實(shí)名制管理平臺(tái)的運(yùn)用,能夠及時(shí)了解人員的具體情況,如果考核成績(jī)不合格則禁止入場(chǎng),合格人員需要通過(guò)生物識(shí)別門(mén)禁入場(chǎng),配合人員定位系統(tǒng)使用,更能反映人員在場(chǎng)情況,同時(shí),可以作為打卡依據(jù)計(jì)算工資。與此同時(shí),進(jìn)場(chǎng)人員還需要帶好相關(guān)證件,便于隨時(shí)確認(rèn)身份,避免外部人員混入。
智慧工地的建設(shè)需要保障安全,安全管控方面需要監(jiān)管作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員行為以及基本的設(shè)備情況,避免出現(xiàn)安全事故。在此過(guò)程中,安全管控人員可以利用移動(dòng)終端中的智慧管理平臺(tái),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閉環(huán)管控,及時(shí)檢測(cè)場(chǎng)地中是否存在安全隱患,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)上傳至平臺(tái)之中,平臺(tái)記錄數(shù)據(jù)并由專(zhuān)人進(jìn)行分析確認(rèn)并提出整改意見(jiàn),由各責(zé)任單位進(jìn)行整改后確認(rèn)消除隱患并在平臺(tái)回復(fù)整改結(jié)果,以預(yù)防后續(xù)可能出現(xiàn)的安全隱患。與此同時(shí),還需要對(duì)智慧工地管理平臺(tái)的智能攝像機(jī)進(jìn)行有效應(yīng)用,由智能算法自動(dòng)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違規(guī)行為,并及時(shí)進(jìn)行語(yǔ)音提示以及向監(jiān)控中心預(yù)警,彌補(bǔ)人管的不足,在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。
質(zhì)量是施工的第一準(zhǔn)則。為滿(mǎn)足質(zhì)量管理需求,就需要通過(guò)移動(dòng)終端以及實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)收集現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)據(jù),并將其上傳到管理平臺(tái)。隨后,管理平臺(tái)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行智能化整理、分析、過(guò)濾,及時(shí)檢測(cè)出異常數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,并以圖表或文字的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。相關(guān)管理人員能夠根據(jù)平臺(tái)的分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行分析,并采取措施進(jìn)行解決,減少問(wèn)題帶來(lái)的不利影響,全方位保障工程質(zhì)量。
信息流自動(dòng)化主要是通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,主要包括計(jì)算機(jī)輔助的設(shè)計(jì)、制造、調(diào)整、數(shù)據(jù)管理等相關(guān)內(nèi)容。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)能夠幫助設(shè)計(jì)師更好地了解當(dāng)前工程的實(shí)際情況,明確機(jī)械設(shè)備的相關(guān)內(nèi)容,利用圖形、3D建模等展開(kāi)分析,從而有效提高設(shè)計(jì)的有效性和合理性??茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹罄m(xù)的制造提供有效支持,在計(jì)算機(jī)高效率編程的幫助之下,智慧工地的建設(shè)能夠順利進(jìn)行,不僅能夠保障工程進(jìn)度,還能夠提高整體施工質(zhì)量,并實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的全面儲(chǔ)存。
現(xiàn)階段,我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快。將自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用在智慧工地的建設(shè)過(guò)程中,能夠降低對(duì)于人工的依賴(lài)性,利用移動(dòng)終端或相關(guān)設(shè)備對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行全面監(jiān)管,在保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí),提高工地的安全性,保障工程的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí),還能夠?qū)こ讨写嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行自動(dòng)化檢測(cè)和反饋,大大提高整體的工作效率。
在智慧工地的建設(shè)過(guò)程中,為確保各個(gè)模塊都能夠順利發(fā)揮自身作用,為工程建設(shè)提供支持,就需要建立起較為完善的綜合系統(tǒng)進(jìn)行管理和把控。在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中,各類(lèi)工程建設(shè)的速度逐漸加快,綜合管理體系能夠?yàn)槠涮峁┍U?,提高工程施工質(zhì)量。綜合管理系統(tǒng)在智慧工地的建設(shè)過(guò)程中具有非常重要的作用,它能夠針對(duì)智慧工地建設(shè)期間的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)管,同時(shí),還能夠以不斷產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)管理平臺(tái)中的各項(xiàng)模塊進(jìn)行及時(shí)更新和升級(jí),使其能夠更貼近實(shí)際工程情況。在綜合管理系統(tǒng)之中,還能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源進(jìn)行合理把控,具體有以下4個(gè)目標(biāo)。
第一,集中管理。集中管理指的是對(duì)整個(gè)工地情況進(jìn)行集成化監(jiān)管,在保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效的基礎(chǔ)上,為各子系統(tǒng)提供源源不斷的信息數(shù)據(jù)流,及時(shí)更新模塊情況,進(jìn)而全面了解工程的最新進(jìn)展。
第二,分散控制。在集中管理之下,分散控制主要是對(duì)各體系進(jìn)行單獨(dú)管理,根據(jù)每個(gè)體系的實(shí)際情況進(jìn)行分散處理,對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題等進(jìn)行針對(duì)性糾正和解決,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理水平的有效提升。
第三,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。在各個(gè)子系統(tǒng)之間建立起有效的數(shù)據(jù)互換機(jī)制,將最新數(shù)據(jù)通過(guò)該機(jī)制進(jìn)行交換,完善各子系統(tǒng)的程序連接。
第四,運(yùn)行優(yōu)化。數(shù)據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)足在各子系統(tǒng)之中,且確保其能夠在運(yùn)行過(guò)程中得到有效優(yōu)化,為能源管理和其他功能提供支持。
3.4.1 基本框架
在智慧工地管理平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中,基本框架部分主要包括4 項(xiàng)內(nèi)容,即感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。
第一,感知層。感知層指的是能夠移動(dòng)或固定使用的檢測(cè)感知設(shè)備,如可穿戴智能安全帽、人員定位器、各類(lèi)智能攝像機(jī)(高空拋物攝像機(jī)、火災(zāi)檢測(cè)攝像機(jī)、安全帽檢測(cè)攝像機(jī)、測(cè)溫?cái)z像機(jī)等)、各類(lèi)型傳感器(如壓力、震動(dòng)、噪聲、揚(yáng)塵傳感器等)以及各類(lèi)檢測(cè)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等,優(yōu)勢(shì)是較為便捷,能夠快速收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖詣?dòng)化和智能化。
第二,傳輸層。傳輸層的建設(shè)得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,結(jié)合NB網(wǎng)絡(luò)、4G、5G、固定寬帶以及工地自組網(wǎng),為施工現(xiàn)場(chǎng)感知設(shè)備提供信息傳輸?shù)闹С帧?/p>
第三,平臺(tái)層。平臺(tái)層主要是為各工程參與者提供交流和溝通的平臺(tái),使其能夠及時(shí)交換數(shù)據(jù)信息,為施工提供決策支持。
第四,應(yīng)用層。應(yīng)用層是智慧工地管理平臺(tái)的重點(diǎn)內(nèi)容,也是核心建設(shè)內(nèi)容。應(yīng)用層能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容信息進(jìn)行錄入,并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為管理者提供可視化信息,為決策提供依據(jù),提高工地管理水平[6]。
3.4.2 創(chuàng)建管理模式及構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)
在智慧工地管理平臺(tái)的基本框架建設(shè)完成后,就需要以實(shí)際情況為基礎(chǔ),創(chuàng)建相應(yīng)的管理模式,并構(gòu)建出數(shù)據(jù)庫(kù),為后續(xù)管理提供支持。在此過(guò)程中,需要把握好智慧工地的基本項(xiàng)目類(lèi)別,以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)各單元進(jìn)行劃分,完善智慧工地管理子系統(tǒng)的創(chuàng)建。與此同時(shí),子系統(tǒng)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行嚴(yán)格把握和梳理,根據(jù)實(shí)際工程需要,劃分好具體的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等,構(gòu)建出數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí),將其信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確錄入。在構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中,需要注意對(duì)項(xiàng)目、類(lèi)別等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的劃分,將不同要求的數(shù)據(jù)劃分至相應(yīng)的數(shù)據(jù)格內(nèi)。通過(guò)劃分好的類(lèi)別數(shù)據(jù),能夠?yàn)楣芾砉ぷ魈峁┯行еС?,以?xiàng)目實(shí)際目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),自動(dòng)派送各部門(mén)、各崗位的工作計(jì)劃,確保送達(dá)的及時(shí)和準(zhǔn)確。除此之外,為確保管理模式能夠有效發(fā)揮自身作用,還需要建立起相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),以智慧工地的建設(shè)情況為基礎(chǔ),提高現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3.4.3 數(shù)據(jù)采集與錄入
在智慧工地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建設(shè)完成后,數(shù)據(jù)的采集和錄入需要進(jìn)行合理把握。智慧工地管理平臺(tái)能夠通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行使用,相關(guān)工作人員可以在工地現(xiàn)場(chǎng)利用終端設(shè)備來(lái)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)這樣的方式,不僅能夠大大提高數(shù)據(jù)采集錄入的效率,還能夠保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。與此同時(shí),移動(dòng)終端還能夠?qū)さ噩F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管,確認(rèn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和施工的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。除此之外,移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集也能夠根據(jù)底層數(shù)據(jù)庫(kù)的需要,針對(duì)性采集相關(guān)數(shù)據(jù),提高采集錄入的整體效果。
3.4.4 業(yè)務(wù)整合
智慧工地管理平臺(tái)中具有業(yè)務(wù)模塊,業(yè)務(wù)模塊中的內(nèi)容較多、復(fù)雜性較高。為提高該模塊的運(yùn)行效果,就需要在數(shù)據(jù)采集、錄入和分析之后,對(duì)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行有效整合,提煉出其中有價(jià)值的信息,并通過(guò)平臺(tái)層等進(jìn)行交換和共享。通過(guò)這樣的方式,能夠有效提高不同參與方之間的交流效率,還能夠減少信息誤差帶來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而促進(jìn)智慧工地的有效建設(shè)。