周鐵

摘要：在我國快速發(fā)展的過程中，人們的生活質(zhì)量在不斷的提高，對于電力的需求在不斷的提高，由于目前供電所的線損率通常以臺區(qū)綜合線損率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所以管理模式也以四分管理的原則，但是在農(nóng)村臺區(qū)線損在統(tǒng)計(jì)的過程中，主要針對一個臺區(qū)的綜合線損，沒有針對每一項(xiàng)，甚至是某一項(xiàng)的某一段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣就導(dǎo)致臺區(qū)線損的管理缺乏實(shí)用性，比較難以掌握線損出現(xiàn)的準(zhǔn)確位置，所以在降損的過程中，必須要通過分相分段法來進(jìn)行治理。

關(guān)鍵詞：分相分段法;臺區(qū);線損治理

引言

電力系統(tǒng)中的線損，屬于是各個供電部門的重要參考依據(jù)，借助于線損示數(shù)，可以將具體的供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)情況以及安裝合理性展示出來，同時也是供電企業(yè)供電水平的重要代表。在具體線損管理工作開展過程中，工作人員需要根據(jù)具體線損系統(tǒng)設(shè)計(jì)情況，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面管理，只有這樣，才能將供電企業(yè)營銷配電水平和質(zhì)量全面提升，將供電安全性能更好詮釋出來。

一、分相分段法的定義

當(dāng)前臺區(qū)線損管理中，關(guān)口表控制三路分支，一旦某個線損發(fā)生異常，勢必要對三路分支進(jìn)行全面檢查，不但工作量龐大，而且檢驗(yàn)效率較低。分相分段可將三路分支進(jìn)行區(qū)分，以每條分支線為一個臺區(qū)，在線損檢驗(yàn)中可通過人為劃分線損，判斷哪一區(qū)域出現(xiàn)異常，從而采取針對性的解決措施，節(jié)約更多檢查時間。在分相分段法應(yīng)用中，先要求臺區(qū)總表具備單向計(jì)量功能，通過三相四線制電能表替代，便可根據(jù)每項(xiàng)、每段中的用電用戶進(jìn)行劃分，定期抄表針對用戶用電需求進(jìn)行管理，再創(chuàng)建線損臺賬進(jìn)行分相分段監(jiān)控，對特定區(qū)域內(nèi)用戶電能表進(jìn)行對比，迅速精準(zhǔn)地識別線損故障問題。該方法包含三個層次，具體如下。一是公用變壓器終端能量與分支電量對比。后者可通過計(jì)量分表現(xiàn)場采集與統(tǒng)計(jì)，如若前者電量與后者相減，再除以公用變壓器總能量的商超過8%，或者為負(fù)數(shù)，則說明線損存在異常情況。對此，可通過對比前者與后者檢查互感器變化情況。二是在前者與后者對比后，判斷某特定段綜合線率與三相出線損率機(jī)型，如若數(shù)值超過8%，說明分段存在線損異常。三是當(dāng)上一層中線損率大于80%時，如若某項(xiàng)線損率大于8%，則意味著該項(xiàng)用戶用電情況存在異常。通過上述三個層次的分析，可迅速判斷出線損異常的用戶，并及時有效的解決線損問題。

二、臺區(qū)線損治理面臨的問題

（一）系統(tǒng)建設(shè)詳情

就目前的實(shí)際情況來看，我國多家電力企業(yè)已在完成分階段的基礎(chǔ)上，對其性能維護(hù)和系統(tǒng)管理等內(nèi)容進(jìn)行了逐步完善，從獨(dú)立的配電站到獨(dú)立的地方，對各用戶的用電流程進(jìn)行了優(yōu)化，并對電損情況進(jìn)行了全面管理。同時，采用遠(yuǎn)程控制的方法，可提高抄表數(shù)據(jù)的正確性。運(yùn)用智能記錄方法，提高信息收集工作的效率，并可為今后進(jìn)一步開展市場營銷工作，特別是在配線電損管理和設(shè)計(jì)方面，制定有針對性的方針和戰(zhàn)略，提供更合理、更有效的信息，最終推動企業(yè)走向良性發(fā)展。

（二）線損種類

線損情況的出現(xiàn)分成兩種情況，一方面是管理線損，另一方面則是技術(shù)線損。從技術(shù)線損角度來觀察，因?yàn)榫€路與設(shè)備均存在問題，因此技術(shù)線損的出現(xiàn)是無法避免的，比如在變壓器中會出現(xiàn)銅損與鐵損情況，這就使得接觸電阻發(fā)生極大變化。因?yàn)槭艿酵鈦硪蛩赜绊?，?dǎo)致電網(wǎng)發(fā)熱、降壓問題經(jīng)常性的發(fā)生，最終也能在無形中加大電能損耗情況。而管理線損問題的出現(xiàn)，是因?yàn)樵谌藶楣芾磉^程中發(fā)生問題，比如漏電短路、人為竊電等，因此可知人為線損與其他線損相比，更加容易控制與判斷。為了避免上述情況進(jìn)一步惡化，筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急就是制定針對性管理策略。截止到當(dāng)前，線損管理方法主要是以營銷分相分段法為主，該方法定時對線損發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隨后使得與線損管理相關(guān)的實(shí)際問題得到凸顯。但是在應(yīng)用該管理方法時，如果未能對預(yù)防效果進(jìn)行優(yōu)化與控制，而只是顯示其統(tǒng)計(jì)結(jié)果，那么就會導(dǎo)致所獲得的內(nèi)容存在盲目性與滯后性。不僅如此，每個月定期統(tǒng)計(jì)工作也無法完整的反應(yīng)出實(shí)際問題。

（三）管理方式缺陷

目前，線損管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程還存在一定的缺陷和不足。根據(jù)電能產(chǎn)品的特殊性，產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)就可以同時進(jìn)行，不會發(fā)生庫存問題。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的全面發(fā)展，天氣等環(huán)境因素復(fù)雜多變，線損變化存在一定程度的隨意性。相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)時跟蹤進(jìn)行管理，降低線損事故發(fā)生的概率。

三、臺區(qū)線損治理過程中采用分相分段法的主要措施

（一）調(diào)整供電量行為

在利用分相分段法過程中，應(yīng)當(dāng)從具體工作出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)做好統(tǒng)計(jì)，隨后利用實(shí)際線路與變電站等電量詳情做好后續(xù)處理。在收集多個數(shù)據(jù)之后，也可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到對應(yīng)的智能平臺中。從總體方面來看，在智能化平臺利用過程中，需要相關(guān)部門與具體工作人員全面監(jiān)督電量詳情，只有將這些工作落實(shí)到位，才能保證在日后工作中根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。同時，作為工作人員還需要將自動化管理與監(jiān)督方法加入其中，避免會出現(xiàn)更加繁多的人為因素，最終可以降低發(fā)生線損的概率。

（二）未計(jì)算線損臺區(qū)問題處理

在整個供電企業(yè)用電信息采集過程中，如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時間無法處于正常狀態(tài)，則臺區(qū)線損率也不會更好的呈現(xiàn)出來，這種情況被人們稱之為未計(jì)算線損率臺區(qū)。該種情況出現(xiàn)的主要原因如下：臺區(qū)終端信號不強(qiáng)，再加上天線脫落、損壞等因素影響，讓數(shù)據(jù)無法正常上傳。另外，臺區(qū)關(guān)口電流表極性反接，無法更好的進(jìn)行關(guān)口表計(jì)量操作。在該類問題處理上，相關(guān)工作人員可以根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況，對SIM卡以及天線進(jìn)行有效選擇，在安裝操作過程中，還要將具體終端采集設(shè)備故障情況展示出來，并制定出具體的解決對策。其次，在電流進(jìn)出調(diào)整上，人們應(yīng)該提升對接線情況的重視程度，當(dāng)整個接線操作結(jié)束之后，工作人員便可以對表中的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和判斷，并將最終結(jié)果與相關(guān)要求進(jìn)行對比，避免意外情況發(fā)生。

（三）控制電量調(diào)整方法

在線損管理系統(tǒng)的全面推行和應(yīng)用過程中，售電公司還需要依靠售電公司系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行收集，使用這種方法，不僅能保證售電公司的售電工作更順利的實(shí)施，而且還能規(guī)范各項(xiàng)審批操作。若出現(xiàn)售電不足情況，則要求工作人員在最短時間內(nèi)及時對每一層售電進(jìn)行調(diào)整，以避免因人為因素造成售電波動過大，也是實(shí)現(xiàn)售電調(diào)節(jié)規(guī)范化、合理化的重要舉措。

（四）加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作

在當(dāng)前臺區(qū)線損精細(xì)化管理工作中，為了進(jìn)一步提高臺區(qū)線損管理水平，則需要針對具體工作人員開展專業(yè)化培訓(xùn)，提高線損管理人員的實(shí)際操作能力，并制定科學(xué)合理的考核制度，針對一些優(yōu)秀工作人員給予必要的獎勵，進(jìn)一步調(diào)動線損管理人員工作的積極性。同時還要加強(qiáng)對企業(yè)道德建設(shè)，使工作人員保持嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度來執(zhí)行工作任務(wù)。進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德及專業(yè)技能，打造一支更具專業(yè)性和高素質(zhì)的線損管理隊(duì)伍，從而促進(jìn)臺區(qū)線損精細(xì)化管理水平的提升。

結(jié)束語

總而言之，分相分段法作為一種精細(xì)管理模式，在采用分相分段法線損管理的過程中，必須要通過營銷部門和生產(chǎn)部門的積極配合，通過對用電用戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類，明確用戶的分項(xiàng)，從而在第一時間排查出用電異常的問題，通過這樣的方法，可以在排查線損異常過程中，縮小排查范圍，最快的找出問題關(guān)鍵所在。不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)用電管理效率，而且還能夠避免企業(yè)的電力損失，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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