鄭永鷗

摘要：當(dāng)前，我國建筑施工機(jī)械投資主要集中在交通運(yùn)輸、水利工程、通信等領(lǐng)域。也就是說，一些基礎(chǔ)工程的開展離不開建筑施工機(jī)械的輔助，這些基礎(chǔ)工程都是有關(guān)我國民生的大事，因此在科技水平和經(jīng)濟(jì)水平都取得了較大發(fā)展的現(xiàn)在，更要求建設(shè)者落實(shí)有關(guān)建設(shè)的一切管理事宜，做好施工機(jī)械的維護(hù)。

關(guān)鍵詞：建筑施工;機(jī)械設(shè)備;安全管理;

引言

公司提高設(shè)備安全管理水平，對(duì)于保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)里作業(yè)的安全至關(guān)重要，因此，工作人員就要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的合規(guī)操作性問題。統(tǒng)籌各項(xiàng)資源，給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，使設(shè)備處于穩(wěn)健運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備操作人員合規(guī)使用各項(xiàng)設(shè)備，避免誤操作而造成設(shè)備的損壞。

一、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

（一）機(jī)械設(shè)備操作人員素質(zhì)較低

在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，設(shè)備操控人員在整個(gè)工程項(xiàng)目作業(yè)中發(fā)揮了比較關(guān)鍵性的作用，特別設(shè)備的操控人員，只有科學(xué)的管控好設(shè)備，才能夠發(fā)揮設(shè)備的價(jià)值。為了使設(shè)備能夠正常使用，那么就要在理論和實(shí)際上加大對(duì)設(shè)備使用人員的專業(yè)化培訓(xùn)。目前很多建筑施工團(tuán)隊(duì)的工作人員并不具備專業(yè)的技術(shù)操作技能，只是略作設(shè)備操作要領(lǐng)。操作人員自身的素質(zhì)偏低，沒有在上崗前期，接觸過全面設(shè)備操作培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)開展設(shè)備操作的知識(shí)教育培訓(xùn)工作難度也很大，還有一些負(fù)責(zé)人壓根不懂理論專業(yè)化知識(shí)，這是模仿他人操作來執(zhí)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用知識(shí)和安全知識(shí)都不太懂，甚至屬于無證上崗，這就會(huì)造成設(shè)備操作人員在使用設(shè)備時(shí)，出現(xiàn)大量的錯(cuò)誤，而帶來更嚴(yán)峻安全問題和施工問題，從而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工效率產(chǎn)生巨大的影響，也會(huì)延誤工程項(xiàng)目實(shí)施。

（二）安全重視不夠

建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備都具有一定的使用年限，因此，只有加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維修管理，才能有效地保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、安全性能，延長使用年限。然而，在現(xiàn)階段的實(shí)際工程施工過程中，建筑工程的管理人員只注重于工程的施工進(jìn)度，提高工程效益，而忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，部分建筑工程設(shè)置了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，但由于重視程度不足，管理不到位，甚至以租代管，機(jī)械設(shè)備安全及維修管理沒有落實(shí)到實(shí)處，流于形式。

（三）配置不合理

在施工過程中，有的項(xiàng)目在開工前沒有前期策劃，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配置不恰當(dāng)。目前現(xiàn)有的設(shè)備還不能滿足施工生產(chǎn)需要，有的設(shè)備屬于長期未使用的閑置狀態(tài)，有的設(shè)備在使用過程中維修保養(yǎng)不到位，加劇機(jī)械設(shè)備老化。在工程施工中沒有合理規(guī)劃主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備以及未做好設(shè)備管理預(yù)算，而造成設(shè)備的可調(diào)配性較差的問題，因而導(dǎo)致部分設(shè)備長期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，加之缺乏有效的維護(hù)和保養(yǎng)管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，縮短了設(shè)備的使用壽命，不但會(huì)影響施工進(jìn)度，而且還會(huì)造成安全質(zhì)量生產(chǎn)問題。

二、建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

（一） 實(shí)施嚴(yán)格的管理制度

在機(jī)械設(shè)備管理中，首先，應(yīng)建立嚴(yán)格的歸口管理制度，明確施工機(jī)械設(shè)備管理的主體，實(shí)施購置審批制，對(duì)超出數(shù)額的機(jī)械應(yīng)在審批之后再進(jìn)行購置。在施工機(jī)械設(shè)備使用中，應(yīng)由機(jī)務(wù)部門對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行管理，小型設(shè)備可由部門直接管理。同時(shí)，應(yīng)建立完善的崗位責(zé)任制，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)情況等進(jìn)行考核。其次，應(yīng)建立資產(chǎn)管理制度，借助產(chǎn)權(quán)管理的方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和使用，定期對(duì)管理人員使用的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力和使用情況進(jìn)行核查，確定固定資產(chǎn)余值。最后，應(yīng)對(duì)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，改造陳舊的機(jī)械設(shè)備，使其符合施工要求，對(duì)閑置的機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，提升機(jī)械的使用效率

（二）強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保設(shè)備的本質(zhì)安全

管理意識(shí)是施工管理的基礎(chǔ)，應(yīng)注重強(qiáng)化相關(guān)人員的機(jī)械設(shè)備安全管理重視意識(shí)，重視機(jī)械設(shè)備的維修管理。一方面，應(yīng)提高機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí)，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，在施工的前期，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的檢查和分析，并且對(duì)于機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、設(shè)備信息、使用記錄等方面進(jìn)行詳細(xì)的記錄;在施工的過程中，應(yīng)明確機(jī)械設(shè)備施工的時(shí)間、使用人員以及使用情況，并在施工中定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);在施工的后期，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄分析，并且加強(qiáng)后期的維護(hù)和保養(yǎng)工作;另一方面，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，特別是在機(jī)械設(shè)備施工后，除了定期的維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)檢工作，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全進(jìn)行常規(guī)測(cè)試和特殊測(cè)試，從而保障機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備的使用周期。

（三）注重機(jī)械設(shè)備人才培養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備管理部門要加強(qiáng)人員管理、教育和培訓(xùn)工作，采取集中培訓(xùn)、技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)樣板觀摩、專業(yè)技術(shù)交流、專家研討論證、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣介紹等多種途徑和平臺(tái)，使其了解設(shè)備的新工藝、新技術(shù)、掌握先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體情況，不斷提高設(shè)備管理的水平、操作設(shè)備維保人員的專業(yè)技術(shù)水平。

（四）加大機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)力度

機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作時(shí)間相對(duì)較長，因此做好設(shè)備日常維修維護(hù)檢查非常有必要，要使用科學(xué)方法給予維護(hù)，這樣才能夠保證設(shè)備的高效穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)，以最大化發(fā)揮設(shè)備的作用，降低設(shè)備的損耗，能夠延長設(shè)備使用時(shí)間。在設(shè)備維護(hù)時(shí)，還要做到養(yǎng)護(hù)與設(shè)備管理相融合，高效的養(yǎng)護(hù)工作，能夠控制好設(shè)備內(nèi)部零部件的損耗狀況，將成本費(fèi)用管控在最佳的范圍之內(nèi)。在落實(shí)設(shè)備管理工作時(shí)，還要制定合理設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)體系，嚴(yán)格遵循相關(guān)操作流程，執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，不能夠隨意保養(yǎng)，要根據(jù)設(shè)備使用狀況，來發(fā)現(xiàn)故障問題，快速保養(yǎng)維修，做好大修、中修、小修的維修工作，可設(shè)置專項(xiàng)維修計(jì)劃。在維修期間，還要做到全方位多角度，選擇最恰當(dāng)維修工作方案，以使設(shè)備能夠在出現(xiàn)問題時(shí)，快速解決問題在此環(huán)節(jié)，要提高維修工作專業(yè)性，使得維修工作順利推進(jìn)執(zhí)行下去。

（五）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理措施

安全是保證施工順利進(jìn)行的前提，在整個(gè)機(jī)械設(shè)備管理中起著重要的作用。近些年來，工程施工領(lǐng)域中機(jī)械設(shè)備使用的數(shù)量越來越多，其施工機(jī)械化程度越來越高，但由于安全管理方面把控不到位，隨之而來的卻是安全事故量增多。特別是一些地形地質(zhì)條件復(fù)雜、氣候條件比較惡劣的地區(qū)，施工生產(chǎn)容易受到影響，安全事故頻發(fā)，甚至導(dǎo)致人員傷亡，所以機(jī)械設(shè)備的安全管理是工程施工的重點(diǎn)管理工作。因此，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，制定出一套有效的切合實(shí)際、科學(xué)的安全管理制度。做到層層管理，各管理部門明確分工，機(jī)械設(shè)備管理人員到崗負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。提升機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識(shí)，周期性地開展安全知識(shí)教育，或者組織安全知識(shí)競賽，加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)處理安全事故的能力，同時(shí)施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)了解安全方面的情況，做好安全預(yù)防工作，避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

在近年來我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)攀升的背景下，企業(yè)間關(guān)于項(xiàng)目的競爭也越來越激烈，這在很大程度上促進(jìn)了我國工程建設(shè)水平的不斷提高，從而更好地保證了我國工程質(zhì)量。其中，機(jī)械設(shè)備管理作為當(dāng)前工程施工管理改革中的重要一環(huán)，相關(guān)部門必須科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備并制定科學(xué)合理的管理制度，將機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，將機(jī)械設(shè)備管理好、維護(hù)好、使用好。在機(jī)械設(shè)備安全管理工作當(dāng)中可能會(huì)遇到各種矛盾和問題，因?yàn)橐诎l(fā)現(xiàn)問題的路上不斷解決問題，實(shí)時(shí)調(diào)整管理策略，堅(jiān)定管理改革方向，為提升工程管理整體水平而努力。

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