白莉莉

《歡樂頌3》劇照

在職場的你，曾經(jīng)被PUA過嗎？

先別急著回答，先來看看一個女性主義者，是如何在廣義的“職場”，被來自各階層的人民群眾PUA的：從20世紀20年代末起，一個名叫西蒙·德·波伏娃的法國女人，開始把咖啡館當成辦公室，把所有接觸到的“社會人”當成同事，開始了自己的哲學探索和文學寫作。

這個用“端方淑女”字眼展開回憶錄的女哲學家，卻在此后的60多年里，遭遇了來自法蘭西各界的群嘲：除了用“丑陋”“膚淺”“淫蕩”這些詞來批判波伏娃，法國的社會精英，尤其是男性作家、思想家、劇作家，還把波伏娃看成“薩特的傀儡”，哪怕是那本后來被譽為“女性主義經(jīng)典巨著”的《第二性》，也被波伏娃的“同事們”看成是“平庸婦女（波伏娃）偷師思想巨擘（薩特）”的一次拙劣的模仿和膜拜。

在公共文化這個寬泛的“公共領域”里，在以咖啡館為圓心而向外擴散的“社會職場”里，波伏娃被鄙視、批判甚至“公審”，成了一個以字為生、卻倍感難堪之人。

按現(xiàn)在的說法，她在職場被PUA了。

和在身后被法國知識圈PUA的波伏娃相比，你的職場經(jīng)歷又如何呢？

或許這是個不厚道的比較，但如果細究起來，所有職場人，或者更具體點說，那些朝九晚五、996甚至007的“打工人”們，因各種原因、壓力和復雜關系，而經(jīng)歷的職場困境、承受的職場危機、遭遇的職場暴力，和波伏娃在近100年前遭遇的語言暴力，本質(zhì)上是一樣的。

PUA不是個新詞兒，但卻因為在近年來與當代代際邊界、兩性關系和職場生態(tài)深度結(jié)合，而延展出新寓意，生產(chǎn)出新意象，也造就了不少獨具時代印記的新案例。

PUA，全稱（Pick-up Artist）源于美國，字面上看，是“搭訕藝術(shù)家”。從簡單的搭訕擴展到整個兩性交往流程，發(fā)展為主要涉及：搭訕（初識）、吸引（互動）、建立聯(lián)系，升級關系，直到發(fā)生親密接觸并確定兩性關系。

在職場，PUA現(xiàn)象及其暗合的社會趨勢，則更寬泛，當然也更寬廣：由一個職場PUA案例，可以引發(fā)關于上下級關系、辦公室政治、面試畫餅、升職加薪、內(nèi)卷躺平、入職鬧劇、離職互撕……

在美國臨床心理學家斯科特·韋茨勒看來，職場中的PUA行為就像伊阿古一樣，“讓你為他承擔責任、控制你的行為，直到最后你才發(fā)現(xiàn)自己是他操縱的一個木偶”。

PUA，全稱（Pick-up Artist）源于美國，字面上看，是“搭訕藝術(shù)家”。

西蒙·德·波伏娃

實際上，這種職場人“木偶化”的現(xiàn)象日趨普遍。某招聘機構(gòu)發(fā)布的《2020年白領生活狀況調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，有六成職場白領經(jīng)歷過職場PUA，其中，以90、95后為主的年輕白領群體由于缺少社會經(jīng)驗、人際判斷力，經(jīng)常成為職場“畫餅利用”的墊腳石，被迫喝下“這是為你好”的雞湯。

女性遭遇的兩大職場PUA是“畫餅”“分到的工作量或工作內(nèi)容不合理”。

《第二性》西蒙·德·波伏娃 著

而其中，職場性別平等問題，則是這些年外界極為關注的一個話題。根據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021職場女性與男性性別差異數(shù)據(jù)報告》，在參與調(diào)研的女性職場人中，17.37%的女性認為職場上已經(jīng)實現(xiàn)了男女平等，79.34%的女性認為還未實現(xiàn)男女平等，3.29%的人則不清楚。在男性職場人中，37.02%的男性認為職場性別平等已實現(xiàn);認為未實現(xiàn)的男性占到58.41%。這表明女性群體對于職場性別不平等的感受遠遠高于男性。

在性別議題從平衡逐漸走向?qū)α⒌倪@個時代，以上的問題，也是波伏娃曾經(jīng)提出的經(jīng)典之問?！澳銈儾粷M意我的書和觀點，究竟是因為它真的不好，還是僅僅因為我是個哲學家，最重要的一點，我是個女哲學家？”

這就是發(fā)生在職場里的PUA：說不清，道不明，它潛藏在每個“施暴者”心里最深一隅，潛伏時平靜如水，爆發(fā)時一瀉千里，讓人沒有一絲絲防備。

這點也深為不少職場女性所認同—那些口口聲聲倡導“男女平等”的男同事，那些反反復復重申“不戴有色眼鏡”的男領導，總能在團隊協(xié)作、員工談話和業(yè)績考核的關鍵時刻，讓性別成為決定角色、地位和薪酬的關鍵因素。

于是，基于性別主題的職場PUA，開始了。

最初被分到經(jīng)營崗時，90后楊迪的暢想是：見識很多很多人，拉成很多很多單，賺到很多很多錢。

她現(xiàn)在依然記得，剛?cè)肼毠緯r，被公司包裝成“商業(yè)大?！钡?0后副總的那句話：“忘記你自己是個女生，在談判和合作時，你是一個自信的商業(yè)人?！?/p>

楊迪聽完很觸動?！白约寒敃r的感覺是，這里不存在什么性別偏見，全靠業(yè)績和能力說話?！?/p>

在英國讀了兩年商科后，她回國進入了這家位于上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。比起入職時的信誓旦旦，一年后，她就開始后悔當初自己的選擇。

“有外來團隊過來商業(yè)接洽，公司的男同事集體出動，在會議室談笑風生，我卻被晾在一邊，也不讓我在現(xiàn)場感受一下氣氛。我被唯一安排的任務：倒熱茶、切水果、搞接待?！睏畹险f。

如果說在商業(yè)談判時的被邊緣化，團隊和領導可以解釋為楊迪不熟悉業(yè)務，那么她來到公司8個月后，依然在做行政人員做的最基礎工作，就顯得很不符合現(xiàn)代企業(yè)管理和運營規(guī)則了。

“最開始是倒茶、切水果，半年后是打印、復印和調(diào)Excel的格式。應聘時，我的崗位是資深商務員，我倒覺得，我成了名副其實的資深打雜員?！睏畹险f。

為了自己的工作內(nèi)容，她不止一次找過領導反映情況，但80后副總告訴她：“你得從自己身上找問題—是分管領導對你不滿意，還是你經(jīng)常犯錯誤？”

起初她懷疑過自己的能力。她去找部門領導聊，后者直接告訴她，其實分配給她的任務，已經(jīng)在“進階”的過程中了?！澳阆氚?，接待也是一種能力，看到你接待得不錯，才安排你接觸最核心的文件。打印、復印怎么了？我最開始就是從這些瑣事做起的！”

下定決心從公司離職之前，楊迪做了半年的“接待員”，為公司調(diào)了半年的Word、Excel和PPT格式。遞交辭呈時，部門領導問她辭職原因，她答：“貴司已把本人歷練成Office小能手?！?/p>

辭職流程走到副總那了。副總和楊迪進行了一次讓后者“三觀顛覆”的深談。據(jù)楊迪介紹，這位副總把她的職業(yè)履歷和教育背景“批得一文不值”，直言“你實在是眼高手低”?！氨緛砦覀兒芸粗啬?，想把你作為潛力股培養(yǎng)，但你太沉不住氣，沒有耐心，這樣對你在職場的未來不好。”

末了，副總還不忘提一句：“上次有個女孩和你一樣，也是抱怨公司畫餅，沒給你們表現(xiàn)的機會?？磥硪院笪业枚嗾艺夷猩恕！?/p>

楊迪很慶幸自己當機立斷決定辭職，她認為這是自己在不斷被工作性質(zhì)PUA后，作出的一個“及時止損”的正確決定。

《2021職場女性與男性性別差異數(shù)據(jù)報告》的調(diào)查顯示，當問及是否遭遇過職場PUA，女性中有26.44%的人表示遭遇過，男性中有26.44%表示遭遇過。女性遭遇的兩大職場PUA是“畫餅”“分到的工作量或工作內(nèi)容不合理”，得票率分別為52.54%、50.85%;男性投票率最高的是“分到的工作量或工作內(nèi)容不合理”，為43.64%;男性投票率并列第二的是“被頻繁否定、精神打壓”“畫餅”，為42.73%。

心理學家李松蔚曾分析過實施PUA者的心態(tài)?！八麄兤鋵嵅⒉皇切睦碜儜B(tài)，也不像很多人說的那樣有什么人格缺陷。他們的很多行為和話術(shù)，很多其實源自日常生活中的固有習慣，或者他們有過類似被如此對待的不堪經(jīng)歷?！?/p>

職場內(nèi)卷成災、性別對立不停，再加上社會新聞里動輒出現(xiàn)的“天王嫂培訓班”“名媛社交群”等，和性別有關的PUA現(xiàn)象和趨勢，已經(jīng)蔓延并覆蓋了這個時代的各個領域。

站在心理學家的角度上看，李松蔚認為，一旦發(fā)現(xiàn)有一點PUA苗頭，就可以毫不猶豫地拒絕并離開?！耙环莸貌坏阶鹬?、反而被操縱的工作，就算給你再多工資，也不值得你冒著被PUA的風險去做?！?/p>

責任編輯 何任遠