張 峰,劉 駿,田 寧
(中石化勝利油田分公司信息化管理中心,山東 東營(yíng) 257000)
物聯(lián)網(wǎng)是指通過(guò)信息傳感設(shè)備,按照約定協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò),它是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)[1]。1998年美國(guó)麻省理工學(xué)院創(chuàng)造性地提出了當(dāng)時(shí)被稱作EPC系統(tǒng)的“物聯(lián)網(wǎng)”的構(gòu)想[2]。2005年11月17日,在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)(WSIS)上,國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)發(fā)布了《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005:物聯(lián)網(wǎng)》,正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念[3]。近年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,已經(jīng)形成了與工業(yè)生產(chǎn)深度融合的局面。
油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在油氣生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用的延伸,通過(guò)信息傳感設(shè)備將油氣生產(chǎn)工業(yè)控制系統(tǒng),乃至整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的參數(shù)和控制連接在一起。
1.1.1 建設(shè)目標(biāo)和范圍
勝利油田按照制定的統(tǒng)一技術(shù)、協(xié)議,通過(guò)智能識(shí)別、可靠傳輸和實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)感知等技術(shù),將油田陸上114個(gè)管理區(qū),35 000余口油水井,540個(gè)站庫(kù)的工控設(shè)備采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控實(shí)現(xiàn)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)41萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的在線物聯(lián)管理。在油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集中展示、分析和運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)“讓所有設(shè)備永不脫離管理者視線”的目標(biāo)。
1.1.2 技術(shù)路線
勝利油田按照構(gòu)建生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)的理念,從初期對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì),對(duì)建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維提出了一體化建設(shè)構(gòu)想,按照“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)了設(shè)備運(yùn)維管理模塊,依托設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)PCS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1.1.3 主要應(yīng)用技術(shù)
(1)物聯(lián)設(shè)備識(shí)別技術(shù)。a.智能設(shè)備標(biāo)識(shí)。智能設(shè)備是內(nèi)置MCU芯片的設(shè)備,如有線儀表、無(wú)線儀表等。設(shè)備信息寫入芯片,通過(guò)通訊實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)識(shí)別。b.非智能設(shè)備標(biāo)識(shí)。非智能設(shè)備是沒有MCU芯片的設(shè)備,如開關(guān)電源、接觸器等。通過(guò)二維碼與關(guān)聯(lián)智能儀表信息綁定實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)識(shí)別。
(2)物聯(lián)設(shè)備自組網(wǎng)技術(shù)。為實(shí)現(xiàn)各類不同設(shè)備用同一“語(yǔ)言”進(jìn)行“交流”,勝利油田研究制定了35項(xiàng)專有通訊協(xié)議,對(duì)公有協(xié)議進(jìn)行融合和擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)更加廣泛和高效的互聯(lián)功能。針對(duì)油田物聯(lián)設(shè)備的多樣性和復(fù)雜性,以及應(yīng)用場(chǎng)景的不同,通過(guò)大量試驗(yàn)優(yōu)選國(guó)內(nèi)外主流工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如:Zigbee、4G蜂窩網(wǎng)絡(luò)、RS485/HART、以太網(wǎng)等,進(jìn)行優(yōu)化組合、創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)不同場(chǎng)景數(shù)據(jù)通訊安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)以及高效。
(3)物聯(lián)設(shè)備通信技術(shù)。優(yōu)化完善SCADA系統(tǒng)功能,在IOServer和DataRouter模塊對(duì)電子標(biāo)簽進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)設(shè)備信息的采集、控制及轉(zhuǎn)儲(chǔ)。
(4)工控設(shè)備物聯(lián)管控技術(shù)。對(duì)油田工控網(wǎng)絡(luò)、感知設(shè)備、自控儀器儀表的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。實(shí)現(xiàn)鏈路、感知設(shè)備的自動(dòng)巡檢與記錄、故障設(shè)備的準(zhǔn)確定位、故障的報(bào)警預(yù)警及推送及資產(chǎn)展示統(tǒng)計(jì)等功能。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且定位故障點(diǎn),掌握故障點(diǎn)的影響范圍,加快處理故障的時(shí)間。工控設(shè)備物聯(lián)管控范圍包含:前端的攝像頭、儀器儀表、RTU、PLC、OPC服務(wù)器;網(wǎng)絡(luò)傳輸中端的交換機(jī)、無(wú)線網(wǎng)橋;服務(wù)安全后端的網(wǎng)閘、單向?qū)搿⒐I(yè)防火墻、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器后端程序的中間件監(jiān)控。將工控設(shè)備物聯(lián)信息與物聯(lián)感知平臺(tái)進(jìn)行整合,對(duì)數(shù)據(jù)分種類、分功能進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和挖掘分析,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)平臺(tái),E網(wǎng)打盡”。
1.2.1 應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)
勝利油田基于油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)油田工業(yè)控制系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定指標(biāo),取得良好效果,見表1。
表1 勝利油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)平臺(tái)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)指標(biāo)
1.2.2 應(yīng)用效果
勝利油田在生產(chǎn)信息化建設(shè)的同時(shí),不斷探索和應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),目前,工控設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正式進(jìn)入規(guī)模應(yīng)用階段。
(1)物聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了工控設(shè)備的自動(dòng)量化考核。a.實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的e化管理,助力設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤;b.實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)跟蹤評(píng)價(jià),助力物資采購(gòu)質(zhì)量最優(yōu)化;c.實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)維管理的自動(dòng)量化考核、層級(jí)管理,助力運(yùn)維效能最優(yōu)化。
(2)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐了生產(chǎn)信息化系統(tǒng)高效運(yùn)行。a.通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物與物、物與網(wǎng)、物與人的有機(jī)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期在線管理;b.實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù),預(yù)測(cè)性維修,被動(dòng)維修變主動(dòng)維護(hù),設(shè)備故障率降低,設(shè)備使用壽命延長(zhǎng);c.實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)考核,支撐了油氣生產(chǎn)信息化運(yùn)行指標(biāo),齊全率、準(zhǔn)確率均在99.6%以上,穩(wěn)居中石化生產(chǎn)信息化指標(biāo)排名第一。
2.1.1 技術(shù)成果
研發(fā)了基于PCS系統(tǒng)的物聯(lián)管理模塊,進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘與融合,業(yè)務(wù)層面系統(tǒng)圍繞三級(jí)工控設(shè)備物聯(lián)管理核心業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),主要包括監(jiān)控管理業(yè)務(wù)、設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù)、軟件運(yùn)維業(yè)務(wù)、運(yùn)維評(píng)價(jià)及知識(shí)共享等業(yè)務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)全面感知,在線管理。
監(jiān)控管理業(yè)務(wù):包括工控設(shè)備運(yùn)行情況、軟件系統(tǒng)運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)視頻情況監(jiān)控。監(jiān)控采集參數(shù)與異常指標(biāo)報(bào)警及實(shí)時(shí)分析。輔助指揮中心管控人員、運(yùn)維管理人員實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與運(yùn)行管控。
設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)廠區(qū)兩級(jí)運(yùn)維管理崗位及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)化隊(duì)伍等崗位的運(yùn)維工作協(xié)同、運(yùn)行聯(lián)動(dòng)。結(jié)合建設(shè)單位的運(yùn)維應(yīng)用需求,規(guī)范自動(dòng)化運(yùn)維管理流程,實(shí)現(xiàn)以事件管理為主線的問(wèn)題處理流程,完成設(shè)備故障報(bào)警、接收、處置、完結(jié)閉環(huán)管理、節(jié)點(diǎn)跟蹤、超時(shí)提醒。自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障頻次、維修時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵指標(biāo),自動(dòng)統(tǒng)計(jì)運(yùn)維月報(bào)、人員工作量信息等關(guān)鍵情況,為后期產(chǎn)品評(píng)價(jià)及集成商、供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供參考數(shù)據(jù)。
運(yùn)維考核評(píng)價(jià)、知識(shí)共享業(yè)務(wù):結(jié)合設(shè)備運(yùn)維、軟件運(yùn)維業(yè)務(wù)采集數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)商等的在問(wèn)題頻次、解決效率、解決質(zhì)量等方面的自動(dòng)統(tǒng)計(jì),輔助運(yùn)維管理決策;建立運(yùn)維技能與經(jīng)驗(yàn)分享的運(yùn)維知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維知識(shí)的共享。
2.1.2 應(yīng)用成果
(1)一切設(shè)備上平臺(tái)。勝利油田工控系統(tǒng)41萬(wàn)臺(tái)前端設(shè)備,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,已全部接入平臺(tái)進(jìn)行管控,通過(guò)一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理的功能。運(yùn)行中以工作流程為導(dǎo)向、生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主線、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)、提升素質(zhì)為關(guān)鍵、完善制度為基礎(chǔ)、評(píng)價(jià)考核為抓手,保障工控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好、穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集齊全、準(zhǔn)確及時(shí),工控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通、安全高效。數(shù)據(jù)采集齊全率、準(zhǔn)確率達(dá)到99.6%以上。
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力運(yùn)行維護(hù)。工業(yè)控制系統(tǒng)運(yùn)行,運(yùn)維問(wèn)題是核心問(wèn)題,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)技術(shù)診斷和流程管理有效地助力了運(yùn)維工作的開展。以孤島采油廠為例,工單平均用時(shí)從最初的86 h,減少到31 h。通過(guò)設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備標(biāo)識(shí)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)及運(yùn)維資料等多維數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)“設(shè)備異常報(bào)警預(yù)警、故障提前預(yù)判”,“問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確定位”的功能,為高效運(yùn)維、快速處置提供了技術(shù)支撐。通過(guò)運(yùn)維過(guò)程工單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,生產(chǎn)信息化運(yùn)維效率大幅提升,2019年,通過(guò)維修、維護(hù)工單共解決軟件運(yùn)維問(wèn)題3 035個(gè),設(shè)備運(yùn)維故障45 098個(gè),運(yùn)維處置效率與維修質(zhì)量得到有效提升。油水井工控設(shè)備運(yùn)維費(fèi)用由4 000元/年,降低到3 400元/年,減少了15%運(yùn)維費(fèi)用。
(3)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)考核評(píng)價(jià)。基于物聯(lián)技術(shù)建立了系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)考核、產(chǎn)品評(píng)價(jià)等考核體系,由系統(tǒng)自動(dòng)量化生成,構(gòu)建全面、客觀、公正的考核評(píng)價(jià)體系,開發(fā)單位、供應(yīng)商和運(yùn)維商的責(zé)任主體得到有效落實(shí),有力保障了系統(tǒng)的運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的控制。系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)涵蓋系統(tǒng)運(yùn)行和數(shù)據(jù)采集2大類12項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),其中數(shù)據(jù)采集齊全率等6項(xiàng)指標(biāo)納入信息化工作月度考評(píng),5項(xiàng)指標(biāo)納入油田“三基”工作風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核。指標(biāo)數(shù)據(jù)層層穿透,責(zé)任落實(shí)到崗位,考核管理到個(gè)人,開發(fā)單位依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)對(duì)各管理區(qū)生產(chǎn)信息化運(yùn)維工作進(jìn)行考核,管理區(qū)將指標(biāo)數(shù)據(jù)與人員績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,有效提升了基層生產(chǎn)管控能力和生產(chǎn)效率。產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)運(yùn)維數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品交貨驗(yàn)收、售后服務(wù)、技術(shù)與質(zhì)量的量化打分,保證了產(chǎn)品評(píng)價(jià)的全面、客觀、公正。2019年,累計(jì)評(píng)價(jià)89萬(wàn)余件產(chǎn)品,產(chǎn)品合格率為99.2%。經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定,其中3家產(chǎn)品供應(yīng)商的3項(xiàng)產(chǎn)品確定為不合格產(chǎn)品,并做出終止采購(gòu)合同、扣罰風(fēng)險(xiǎn)保證金等處罰,2019年不合格產(chǎn)品的數(shù)量和種類較往年大幅降低,同時(shí)產(chǎn)品供應(yīng)商售后服務(wù)也更加及時(shí)到位。
2.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
勝利油田應(yīng)用油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從減少運(yùn)維人員、節(jié)約運(yùn)維費(fèi)用、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命等方面對(duì)2017和2018年相關(guān)成本費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,節(jié)約成本開支合計(jì)22 706萬(wàn)元。
(1)優(yōu)化運(yùn)維人員配置。2014年至2017年共投產(chǎn)油氣生產(chǎn)信息化項(xiàng)目77個(gè),完成油水井建設(shè)20 568口,配置運(yùn)維人員723人,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣后,運(yùn)維人員344人;2018年全面完成油氣生產(chǎn)信息化建設(shè)工作,總計(jì)完成26 526口油水井建設(shè),因物聯(lián)技術(shù)推廣應(yīng)用,運(yùn)維人員按推廣前需配置900人左右優(yōu)化到452人,并保持高質(zhì)量運(yùn)行。
(2)節(jié)約運(yùn)維費(fèi)用。勝利油田已建成生產(chǎn)信息化項(xiàng)目于2016年陸續(xù)開始發(fā)生運(yùn)維費(fèi)支出,根據(jù)ITSS(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì))的運(yùn)維服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其中對(duì)硬件設(shè)備、基礎(chǔ)環(huán)境相關(guān)設(shè)備的修理費(fèi)約為總投資的7%(國(guó)網(wǎng)參考值)。根據(jù)按照該標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,硬件基礎(chǔ)環(huán)境運(yùn)維費(fèi)用2017年約為14 000萬(wàn)元,2018年約為18 000萬(wàn)元。通過(guò)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用,對(duì)各單位年實(shí)際發(fā)生運(yùn)維費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)際發(fā)生運(yùn)維費(fèi)為4 000元/井(站庫(kù)運(yùn)維費(fèi)折算到油水井運(yùn)維費(fèi)中),2017年節(jié)約運(yùn)維費(fèi)5 572.8萬(wàn)元,2018年油田完成26 526口油水井建設(shè),節(jié)約運(yùn)維費(fèi)7 389.6萬(wàn)元。
2.2.2 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命
通過(guò)物聯(lián)實(shí)時(shí)感知,人防變預(yù)防,提前維護(hù)維修,優(yōu)化設(shè)備使用效率,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。以油井控制柜為例,平臺(tái)使用壽命從5年延長(zhǎng)至7年。生產(chǎn)信息化設(shè)備投資約12億,根據(jù)2016-2017年出保的數(shù)十個(gè)管理區(qū)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,每年更新費(fèi)用由2.4億降為1.7億,測(cè)算年節(jié)約費(fèi)用7 000萬(wàn)元。
2.2.3 管理效益與社會(huì)效益
(1)設(shè)備物網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的成功應(yīng)用保障了油田工業(yè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的可靠、穩(wěn)定,提升了設(shè)備管理水平、應(yīng)用水平,減輕了現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)強(qiáng)度。
(2)物聯(lián)感知平臺(tái)為下一步與國(guó)內(nèi)石油行業(yè)以及其他企業(yè)、產(chǎn)品和設(shè)備供應(yīng)商、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)提供商等安全共享設(shè)備信息資源,為協(xié)同制造、生產(chǎn)能力共享奠定了基礎(chǔ)。
(3)符合國(guó)家“兩化”融合的要求,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升了油田生產(chǎn)信息化建設(shè)技術(shù)水平,為油田新型采油管理區(qū)建設(shè)提供了有效支撐。
經(jīng)過(guò)近年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,和國(guó)內(nèi)外油氣生產(chǎn)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用表明,油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在顛覆油氣生產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,持續(xù)開展油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索和實(shí)踐,不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,可以為建設(shè)實(shí)時(shí)感知、全面協(xié)同、主動(dòng)管理、整體優(yōu)化的智能油田提供技術(shù)支撐,為油氣生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和保障企業(yè)綠色安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)手段,為油氣生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。