王靜 黃學 黃貝拉 徐精兵
構建以數(shù)字經(jīng)濟為核心的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設的重點目標?!爱a(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”是數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)的核心架構,作為數(shù)字化賦能能力的集中呈現(xiàn),將成為第四次工業(yè)革命的標志性生產(chǎn)新形態(tài)
數(shù)字技術變革推動生產(chǎn)力躍遷,生產(chǎn)關系也為適應其變化而調整,形成雙向塑造關系。構建適應數(shù)字時代新型生產(chǎn)關系,全面推動數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)力快速發(fā)展,已成為我國構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推進國民經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要路徑。作為習近平總書記數(shù)字中國戰(zhàn)略思想的重要實踐地和全國數(shù)字經(jīng)濟先行省份,浙江省早在2018年政府工作報告就明確提出“要大力發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟為核心的新經(jīng)濟,加快構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”。
作為數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)的核心架構,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”體系的構建與應用,將形成從中樞到端的“組織互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)體系,能夠為數(shù)字時代的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設提供強勁動力,成為我國全面推進數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的時代坐標。
“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的建設推進探索
數(shù)字時代的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系新特征,決定了需要具備數(shù)字化改革理念與能力的新架構進行支撐。隨著新一代信息技術與三產(chǎn)深度融合,“互聯(lián)網(wǎng)+制造”應用生態(tài)不斷健全,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”這一創(chuàng)造性體系架構應運而生,成為推動現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設的重要探索。
“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”是數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)的核心架構,產(chǎn)業(yè)大腦以數(shù)據(jù)驅動供求關系循環(huán)優(yōu)化,“未來工廠”在產(chǎn)業(yè)大腦支撐下重構組織模式。產(chǎn)業(yè)大腦匯聚政府、企業(yè)、行業(yè)等數(shù)據(jù),提煉工藝技術、運營管理、行業(yè)知識與模型等,以能力組件超市為表現(xiàn)形式構建指揮中樞,通過數(shù)字化推動跨企業(yè)、跨區(qū)域的要素融合,實現(xiàn)企業(yè)提質增效、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化、政府精準治理。產(chǎn)業(yè)大腦以需求為導向,建立統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)大腦、產(chǎn)業(yè)大腦分區(qū)(工業(yè)分區(qū)、農(nóng)業(yè)分區(qū)、服務業(yè)分區(qū)、信息業(yè)分區(qū))、細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦的系統(tǒng)性架構。“未來工廠”在制造領域是指以數(shù)字化車間、智能工廠等為主體,引領新智造發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。在數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)中,“未來工廠”泛指現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心單元,還包括數(shù)字工廠、未來農(nóng)場、未來實驗室、未來市場等實現(xiàn)創(chuàng)新、高效、綠色、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化新型組織。
在《產(chǎn)業(yè)大腦建設方案(試行)》《產(chǎn)業(yè)大腦建設運營管理辦法(試行)》等制度的支撐下,產(chǎn)業(yè)大腦工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)和信息業(yè)分區(qū)建設深入推進。工業(yè)分區(qū)率先開展的30個行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦建設試點,10個已上線試運行;農(nóng)業(yè)分區(qū)畜牧業(yè)大腦已正式上線;服務業(yè)分區(qū)和信息業(yè)分區(qū)已明確總體建設思路,正加快推進。未來工廠已制定建設導則、評價方法和區(qū)域新智造發(fā)展評價指標,累計培育未來工廠61家,成為浙江省建設全球先進制造業(yè)基地的引領力量。
在“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”建設從“摸著石頭過河”向“小步快跑”進發(fā)的關鍵過渡期,主要存在“三不足、三缺位”問題有待破解。其中,“三不足”是指各自內部聯(lián)動,產(chǎn)業(yè)大腦和“未來工廠”之間,建設運營機制探索等三個方面的不足。“三缺位”是指數(shù)據(jù)缺位、標準缺位,以及企業(yè)側制度規(guī)范缺位。
提升“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的生態(tài)賦能能力
為更好地發(fā)揮基礎、跨越瓶頸,使“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”能夠實現(xiàn)系統(tǒng)性賦能效應,必須提升“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的三種生態(tài)賦能能力。
一是生態(tài)底座能力。圍繞supET和supOS間技術融合、功能融合、運營融合、標準融合的縱深推進,持續(xù)升級產(chǎn)業(yè)大腦的基礎底座能力;探索對公共數(shù)據(jù)共享開放規(guī)則的系統(tǒng)化封裝,由工業(yè)領域向農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域拓展,讓生態(tài)底座能力,面向一二三產(chǎn),實現(xiàn)“好用”“通用”。同時,推動各細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦、各現(xiàn)代化新型組織,向產(chǎn)業(yè)大腦綜合支撐系統(tǒng)加速共享數(shù)據(jù)、模型、算法、知識以及終端實踐經(jīng)驗,進一步反饋促進生態(tài)底座能力的提升。
二是生態(tài)富集能力。推動產(chǎn)業(yè)大腦成為生態(tài)賦能能力集聚、整合、輸出、反饋、自進化的“能力市場”,數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)的重大應用、子應用、地方特色應用,以及未來能夠聯(lián)結的各類市場化應用與能力,都能通過解構、重構、嵌入、上架、聯(lián)合等各種形式,在產(chǎn)業(yè)大腦生態(tài)中形成功能層次豐富的“能力”體系,實現(xiàn)賦能能力的“應有盡有”“通用和特色兼?zhèn)洹?,并強化產(chǎn)業(yè)大腦與“未來工廠”的功能性聯(lián)動。
三是生態(tài)運營能力。通過多元化主體參與、多元化資金投入,在明確多方協(xié)同的隱私保護、數(shù)據(jù)安全、知識產(chǎn)權保護等機制的基礎上,搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學研協(xié)作聯(lián)盟、開發(fā)者社群等緊密互動橋梁,平衡政府的公平公共性、建設運營方參與的積極性、中小企業(yè)使用的積極性,提升可持續(xù)造血功能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中各個角色都互利共贏。
理順“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)的關鍵內在關系
面對“三不足、三缺位”的困境,要在現(xiàn)有基礎上更好發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”賦能現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的作用,需要理順兩類關鍵內在關系。
推動產(chǎn)業(yè)大腦跨領域協(xié)同賦能。一是產(chǎn)業(yè)大腦工業(yè)分區(qū)內部協(xié)同。按照“細分—行業(yè)—總體”的思路,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源體系和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)倉為底座,推動不同細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦,以統(tǒng)一的低代碼開發(fā)環(huán)境,構建統(tǒng)一知識模型和業(yè)務操作流程,確保數(shù)據(jù)不出產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)倉,知識模型和二次開發(fā)結果多方復用。二是產(chǎn)業(yè)大腦各分區(qū)之間協(xié)同。根據(jù)多跨場景重大應用需求,在基礎接口和鏈接的基礎上,進一步推動產(chǎn)業(yè)大腦各分區(qū)之間平臺、應用、體制“三貫通”。要依托產(chǎn)業(yè)鏈“一鍵通”、關鍵核心技術攻關、科技成果轉化、“浙里工程師”、金融綜合服務等場景應用,常態(tài)化為產(chǎn)業(yè)大腦提供產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈等生態(tài)資源供給,形成跨領域的資源雙向反饋閉環(huán)。三是省市縣三級協(xié)同。通過省市縣三級產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)倉建設,統(tǒng)建省級數(shù)據(jù)倉工作臺,開發(fā)省市縣貫通的業(yè)務流程、協(xié)同平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚與回流。圍繞市場化主體數(shù)據(jù)業(yè)務協(xié)同,以數(shù)據(jù)采集最小化、使用目的限制、尊重商業(yè)利益等為原則,進一步明確數(shù)據(jù)權屬和共享交換權責,健全政府、平臺型企業(yè)、數(shù)據(jù)市場主體等多方參與的新型監(jiān)管機制。
推動現(xiàn)代化新型組織聯(lián)動升級。圍繞“未來工廠”、數(shù)字工廠、未來農(nóng)場等“智能+”生產(chǎn)核心單元,在推動工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域場景化應用協(xié)同的基礎上,還應加強三個方面的聯(lián)動發(fā)展。一是深化上游科技創(chuàng)新聯(lián)動。發(fā)揮“未來工廠”、數(shù)字工廠、未來農(nóng)場貼近新材料、新工藝、新產(chǎn)品的“一線”優(yōu)勢,在新技術、新知識、新模式創(chuàng)造方面,通過內設或外聯(lián)“未來實驗室”,融通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,有效破解科技產(chǎn)業(yè)“兩張皮”難題,成為廣大企業(yè)的“知識創(chuàng)造中心”。二是開拓下游新市場聯(lián)動。突出“未來市場”精準洞察國內外產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和消費者需求變化的特質,提升企業(yè)需求響應和資源精準配置能力,從而推進產(chǎn)品供給優(yōu)化和市場邊界開拓,加速傳統(tǒng)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)由企業(yè)的“成本中心”演變?yōu)椤袄麧欀行摹?,打開企業(yè)產(chǎn)品服務創(chuàng)新、客戶體驗創(chuàng)新、業(yè)務價值模式創(chuàng)新的“增值空間”。三是拓展經(jīng)濟社會多主體聯(lián)動。以產(chǎn)業(yè)賦能為核心,通過促進創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、物流鏈、政策鏈、綠色鏈的互動和融通,與未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村、未來交通、未來政府等未來城市載體形成廣泛交互,延伸成為未來城市系統(tǒng)中實現(xiàn)國民經(jīng)濟整體智治的使能載體。
形成從中樞到端的“組織互聯(lián)網(wǎng)”新生態(tài)體系
基于未來組織演進視角,依托大規(guī)模組織互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和數(shù)字孿生技術的突破,下一代產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)業(yè)務的數(shù)字化升級將會朝著“元宇宙”的方向迭代演進。產(chǎn)業(yè)大腦為經(jīng)濟主體提供了一張“組織互聯(lián)網(wǎng)”,借助這張超級網(wǎng)絡上形成的生態(tài),“未來工廠”成為共享時空、快速決策、敏捷生產(chǎn)、持續(xù)革新的典型。隨著以“未來工廠”為代表的現(xiàn)代化新型組織不斷融合發(fā)展與壯大,作為優(yōu)化決策平臺系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)大腦也不斷累積智慧、突破升級,產(chǎn)業(yè)大腦將逐漸成長為新型組織業(yè)務廣泛開展的“宇宙”。
其中,產(chǎn)業(yè)大腦為“組織互聯(lián)網(wǎng)”提供生態(tài),在統(tǒng)籌協(xié)調要素的供給、配置和優(yōu)化基礎上,通過數(shù)字孿生、知識、規(guī)則、模型、算法等構筑智能化支撐能力,通過協(xié)同資源合力推動技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,從而把創(chuàng)新組織、生產(chǎn)組織、數(shù)據(jù)生產(chǎn)流通組織、渠道組織、第三方服務組織、監(jiān)管組織等各類生態(tài)角色深度鏈接到組織互聯(lián)網(wǎng)上。
以“未來工廠”為代表的現(xiàn)代化新型組織,是“組織互聯(lián)網(wǎng)”上最具有變革性和引領性的生態(tài)角色,成為空間、資源、技術、運作、管理等產(chǎn)業(yè)發(fā)展要件進行融合、實踐和轉化的重要單元。借助產(chǎn)業(yè)大腦的生態(tài)賦能效應,這些單元通過聯(lián)動發(fā)展與探索升級,借助“試點+”“平臺+”“業(yè)務+”等多種渠道與形式,全方位推動數(shù)字時代的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設。
構建數(shù)字時代的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系推進方向
要進一步發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”效能,應在以下方面,加快推動“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)建設和應用實踐,為深化構建數(shù)字時代的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供關鍵動力與重要支撐。
數(shù)字重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),拓展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字邊界。以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的賦能體系,通過創(chuàng)造現(xiàn)代化經(jīng)濟體系下新的生產(chǎn)組織方式和管理服務模式,點線面共推數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,深推數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟全面融合,構建形成實體經(jīng)濟與科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源等協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。同時,通過建設以產(chǎn)業(yè)大腦為核心的“數(shù)字孿生”產(chǎn)業(yè)體系,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費、服務全流程,科學動態(tài)反映產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)關系、產(chǎn)業(yè)迭代方向和數(shù)據(jù)價值化路徑等,從而拓展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的物理邊界,開辟虛擬組織、開源社區(qū)、虛擬產(chǎn)業(yè)集群等架構于賽博空間上的數(shù)字空間、數(shù)字載體,進一步釋放新業(yè)態(tài)新模式的巨大潛力。
升級公平競爭環(huán)境,建設健康有序的新市場體系。通過產(chǎn)業(yè)大腦生態(tài)打造和未來市場建設,推動土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)五大要素資源市場優(yōu)化配置,縮短傳統(tǒng)分配、流通、消費等環(huán)節(jié)的價值鏈條,倒逼生產(chǎn)端“專精特新”和創(chuàng)新升級,實現(xiàn)生產(chǎn)端到消費端“零距離”、末端服務更充分、市場公關信息更透明。產(chǎn)業(yè)大腦和新型組織的多重雙向反饋,進一步成為面向市場主體信用、重點商品價格、要素交易追溯等場景建設的重要基礎性工具,全盤把握市場反饋和市場調節(jié)閉環(huán),全面推進現(xiàn)代化市場監(jiān)管機制健全,從而構建統(tǒng)一開放、競爭有序、制度完備、治理完善的高標準市場體系。
強化數(shù)據(jù)要素驅動,以科學分配推進“共建共富”。發(fā)揮數(shù)字創(chuàng)新具有溢出效應更強和邊際收益遞增的特性,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”架構通過多場景融合與開放,將集聚一批基于數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“原住民”,形成一個從提升全民素養(yǎng)、提供就業(yè)機會到提高公平分配效率的新社區(qū)。在這個巨型社區(qū)中,關鍵資源要素和價值分配將流向更符合新發(fā)展理念的領域,從而激勵專業(yè)技術人才等中等收入群體增收,為低收入人群提供更多擇業(yè)機會,保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員勞動權益,健全基于數(shù)字驅動的體現(xiàn)效率、促進公平的收入分配體系,助力實現(xiàn)擴中提低橄欖型社會結構,從而消除“數(shù)字鴻溝”、增強“數(shù)字紅利”、實現(xiàn)“數(shù)字共富”。
深化區(qū)域協(xié)同賦能,打通“兩山轉換”的數(shù)字通道。在創(chuàng)新成果溢出和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局重構的進程中,基于“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”多地、多層級協(xié)同聯(lián)動,全方位、全渠道、全周期統(tǒng)籌把握新型要素的跨區(qū)域流動與共享,能夠將最適宜的經(jīng)濟發(fā)展機會與最亟需的地區(qū)進行匹配,并為之配套新型組織形態(tài)的實現(xiàn)場景,從而打破“馬太效應”“虹吸效應”可能帶來的不平衡、不充分發(fā)展矛盾。通過一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大腦的相互支撐賦能,傳統(tǒng)生態(tài)資源得以通過數(shù)字化手段進行激活與轉化,新一代農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品服務從未來農(nóng)場走向未來工廠、再走向未來市場,進而形成地方特色資源價值發(fā)現(xiàn)、收儲、流通和價值再創(chuàng)造的閉環(huán),為“加快發(fā)展地區(qū)”緊密融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈提供完整生態(tài)。
夯實綠色低碳基座,數(shù)智賦能可持續(xù)發(fā)展新模式。依托綠色發(fā)展典型行業(yè)的“未來工廠”,圍繞“雙碳”“雙控”和可持續(xù)發(fā)展目標,通過強化數(shù)字技術與綠色技術的融合應用,改進生產(chǎn)工藝流程,提高設備運轉效率,進而提升生產(chǎn)制造精益化、能源結構低碳化、設備管理精細化、供應鏈綠色化水平,構建從綠色產(chǎn)品到綠色低碳工廠、綠色供應鏈、綠色工業(yè)園區(qū)的數(shù)字化精準管理閉環(huán)。依托“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”架構集成“碳效碼”等典型場景應用,融通“畝均論英雄”改革3.0應用的精準倒逼作用,精準繪就全省碳達峰碳中和數(shù)字地圖,實現(xiàn)全省域碳排放超標自動發(fā)現(xiàn)、碳排放足跡追蹤回溯、碳頭寸資源高效動態(tài)配置,找到碳達峰多目標平衡下的經(jīng)濟發(fā)展最優(yōu)解。
搶占數(shù)字貿易高地,走好新型全球化的數(shù)字路徑。緊抓全球貿易分工及價值創(chuàng)造、分配模式數(shù)字化重構機遇,依托“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”體系內數(shù)字貿易、海外倉、跨境電商等在線服務重點場景建設,有效集成工商數(shù)據(jù)、稅務數(shù)據(jù)、海關數(shù)據(jù),構建高水平的跨境貿易綜合服務支撐體系。依托“未來工廠”,融通全球“燈塔工廠”體系的資源與模式,通過組織型制造、網(wǎng)絡化協(xié)同、遠程運維管理等能力建設,推動全球范圍內的制造能力共建共享。通過積極聯(lián)動e-WTP等數(shù)字貿易平臺,以“一帶一路”倡議、RCEP協(xié)定等為紐帶,積極參與數(shù)字貿易國際規(guī)則、標準制定,加速數(shù)字化整體解決方案出海,加快國際數(shù)字貿易合作深化,推動形成更高水平、更高層次的開放型經(jīng)濟體制。
創(chuàng)新數(shù)字治理機制,推動經(jīng)濟治理能力躍遷升級。在企業(yè)側,以“未來工廠”為單元,探索數(shù)字化、扁平化、液態(tài)化組織的建設管理機制,形成企業(yè)和產(chǎn)業(yè)高效精準決策的模式與制度;在政府側,以產(chǎn)業(yè)大腦為基座,疊加產(chǎn)業(yè)鏈一鍵通、“畝均論英雄”改革3.0、項目全生命周期管理等場景應用,優(yōu)化數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、確權、流轉、交易機制,不斷放大治理變革效應,加速產(chǎn)權制度明晰、要素優(yōu)化配置、多方共治生態(tài)形成、平臺規(guī)制效果呈現(xiàn)。隨著“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”架構治理經(jīng)驗的累積、優(yōu)化與蝶變,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的數(shù)字治理謀劃力、執(zhí)行力、學習力、創(chuàng)新力、回應力、整合力、公信力將不斷升級,有效驅動政府、企業(yè)、社會等多元主體的治理范式從過去“靠經(jīng)驗”向“靠數(shù)據(jù)”“靠知識”轉變,推動現(xiàn)代化經(jīng)濟體系決策更加科學、治理更加精準、服務更加高效。
產(chǎn)業(yè)大腦工業(yè)分區(qū)率先開展的30個行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦建設試點
10個已上線試運行
探索對公共數(shù)據(jù)共享開放規(guī)則的系統(tǒng)化封裝,由工業(yè)領域向農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域拓展,讓生態(tài)底座能力,面向一二三產(chǎn),實現(xiàn)“好用”“通用”;在產(chǎn)業(yè)大腦生態(tài)中形成功能層次豐富的“能力”體系,實現(xiàn)賦能能力的“應有盡有”“通用和特色兼?zhèn)洹?,并強化產(chǎn)業(yè)大腦與“未來工廠”的功能性聯(lián)動;搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學研協(xié)作聯(lián)盟、開發(fā)者社群等緊密互動橋梁,平衡政府的公平公共性、建設運營方參與的積極性、中小企業(yè)使用的積極性,提升可持續(xù)造血功能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中各個角色的互利共贏。
根據(jù)多跨場景重大應用需求,在基礎接口和鏈接的基礎上,進一步推動產(chǎn)業(yè)大腦各分區(qū)之間平臺、應用、體制“三貫通”。要依托產(chǎn)業(yè)鏈“一鍵通”、關鍵核心技術攻關、科技成果轉化、“浙里工程師”、金融綜合服務等場景應用,常態(tài)化為產(chǎn)業(yè)大腦提供產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈等生態(tài)資源供給,形成跨領域的資源雙向反饋閉環(huán)。
產(chǎn)業(yè)大腦為經(jīng)濟主體提供了一張“組織互聯(lián)網(wǎng)”,借助這張超級網(wǎng)絡上形成的生態(tài),“未來工廠”成為共享時空、快速決策、敏捷生產(chǎn)、持續(xù)革新的典型。隨著以“未來工廠”為代表的現(xiàn)代化新型組織不斷融合發(fā)展與壯大,作為優(yōu)化決策平臺系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)大腦也不斷累積智慧、突破升級,產(chǎn)業(yè)大腦將逐漸成長為新型組織業(yè)務廣泛開展的“宇宙”。
(作者單位:浙江省工業(yè)和信息研究院 之江產(chǎn)經(jīng)智庫)