1月4日，李炳忠在全新手機(jī)“真我GT2 Pro”發(fā)布之際表示，進(jìn)軍高端市場(chǎng)，對(duì)于年輕的realme是一次前所未有的挑戰(zhàn)，不亞于一次再創(chuàng)業(yè)。在全球市場(chǎng)的快速崛起，讓realme有了與全球頂尖品牌角逐高端市場(chǎng)的底氣。作為一個(gè)年輕的“高端玩家”，realme覺察到年輕用戶群體對(duì)旗艦產(chǎn)品有自己獨(dú)特的理解。為年輕人定制高端旗艦手機(jī)是realme沖擊高端市場(chǎng)最有利的武器。保持熱情、保持無畏，是realme面向未來的態(tài)度。

1月6日，在2022中國(guó)品牌私域營(yíng)銷趨勢(shì)峰會(huì)暨2021點(diǎn)燃·i莓獎(jiǎng)年終盛典中，謝綾丹表示，從2019年企業(yè)微信剛剛升級(jí)開始，藍(lán)莓營(yíng)銷走訪了大量的中國(guó)頭部品牌，尤其是日化類、快消類、食品類等品牌，發(fā)現(xiàn)以前私域是社群，但是現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)大生態(tài)，是企業(yè)的系統(tǒng)工程。藍(lán)莓營(yíng)銷認(rèn)為大健康是私域里最具有增長(zhǎng)價(jià)值的領(lǐng)域之一，將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，聚焦大健康這個(gè)垂直領(lǐng)域。藍(lán)莓營(yíng)銷認(rèn)為做私域要懂品牌邏輯，做品牌也要懂私域運(yùn)營(yíng)邏輯，這也是企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷人在做頂層商業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)少走彎路的方法。

1月10日，李杰擔(dān)任一加中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。他隨后表示，企業(yè)家要做好品牌與用戶之間的“連接器”，把“加油”（一加品牌粉絲）的聲音更好地傳遞給團(tuán)隊(duì)，不斷提升用戶體驗(yàn)，堅(jiān)持“不將就”的品牌理念，給“加油”提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓自己的品牌被更多人看見。過去一年，通過在產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的積極開拓，一加國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升。同時(shí)，一加拓展了更多價(jià)位段產(chǎn)品，憑借著出色的品質(zhì)和性能獲得更多用戶認(rèn)可。

1月10日，在主題為“UNTHINKABLE探索未來 啟發(fā)變革”的2021大中華區(qū)艾菲論壇上，于濤表示，隨著國(guó)民對(duì)文化內(nèi)容、品牌內(nèi)容的要求逐步提升，越來越多的品牌將合作戰(zhàn)略投向了文學(xué)市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的文學(xué)IP內(nèi)容本身就是豐沃的流量池，通過IP構(gòu)建的虛擬世界，不僅可以帶給用戶豐富的想象和廣闊的延展空間，還可以通過合理的運(yùn)營(yíng)開發(fā)，打造成一個(gè)以IP為匯聚地，從內(nèi)容到用戶到品牌的完整流量生態(tài)鏈。掌閱通過IP內(nèi)容與用戶進(jìn)行連接，為品牌打造天然流量池。

1月11日，在“亞馬遜全球開店線上跨境峰會(huì)”期間，戴竫斐表示，今年將重點(diǎn)幫助中國(guó)賣家打造品牌，推動(dòng)更多創(chuàng)新型中國(guó)品牌出海。亞馬遜見證了中國(guó)出口跨境電商從“快速生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的飛速發(fā)展。亞馬遜將繼續(xù)發(fā)揮全球資源優(yōu)勢(shì)、深化本地服務(wù)。未來，該平臺(tái)將向中國(guó)賣家提供更多數(shù)據(jù)，幫助賣家了解不同國(guó)家顧客的選品需求，提升賣家選品效率，并開啟出口跨境電商品牌出海的新時(shí)代。

1月11日，在“中國(guó)夢(mèng)杯·中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞人物——2021十大經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)盛典上，郭亮表示，2021年，珍酒圍繞品牌升級(jí)、精細(xì)化營(yíng)銷、組織建設(shè)與培育、強(qiáng)化市場(chǎng)管理等一系列“組合拳”，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。2022年，珍酒將在此基礎(chǔ)上，以“用戶培育”為中心，在品牌、產(chǎn)品、布局、營(yíng)銷、管理、組織六項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，實(shí)施配額管控、市場(chǎng)管控、渠道管控、數(shù)字營(yíng)銷、費(fèi)用全控、過程管理、審查內(nèi)控七大管控舉措。

1月13日，在“第二屆中國(guó)新品牌浪潮大會(huì)”上，顧澤良表示，私域是這兩年新品牌避不開的話題，入門的多但進(jìn)階的少。私域的本質(zhì)是品牌面對(duì)百萬級(jí)用戶，在對(duì)的時(shí)間向?qū)Φ娜苏f對(duì)的話。相比過去傳統(tǒng)的短信、包裹卡等有限的觸達(dá)方式，一知智能摸索出“AI 外呼+智能加粉”的解法，已經(jīng)在很多頭部消費(fèi)品企業(yè)得到了驗(yàn)證。

1月20日，王軍在“智駕·碳新”第十七屆超級(jí)汽車論壇上表示，汽車品牌的成功取決于兩點(diǎn)：第一是產(chǎn)品是不是足夠好，最終用戶是不是會(huì)買單；第二是銷售渠道是不是足夠強(qiáng)大、足夠完善，能夠把好的產(chǎn)品給賣出去。汽車領(lǐng)域未來不會(huì)像手機(jī)領(lǐng)域那樣只剩下幾個(gè)品牌，因?yàn)槠嚨膯误w價(jià)值比較大，用戶決策周期比較長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)具有地域性，與政策走向也息息相關(guān)，是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合產(chǎn)業(yè)，未來還會(huì)有非常多的品牌存在。華為要幫助企業(yè)造好車。在整個(gè)供應(yīng)體系更有序之后，芯片短缺將不再是個(gè)問題。