馬碩

（北京東地巖土工程有限公司，北京 101211）

0 引言

改革開放以來，隨著我國現代城市的快速發(fā)展，為滿足人們社會生活的需要，風景園林建設也取得了空前的發(fā)展。隨著園林建設項目的全面推進，園林建設管理中的問題也逐漸顯現。這些問題不僅不利于園林工程的順利建設，而且影響建筑功能的發(fā)揮。因此，有必要對園林建設工程施工管理中存在的問題進行分析研究。通過對問題的及時探索，制定出科學完善的對策，加強園林建設項目的施工管理，提高園林建設的管理效率，使園林事業(yè)更好地發(fā)展。

1 影響園林建筑工程施工管理的因素

園林施工管理水平對園林工程的品質產生了十分關鍵的影響，而影響園林施工項目管理品質的主要因素大致分為以下5點：①工程建設主體，即所有負責工程建設質量管理的人員，如何優(yōu)化工程質量，又或者可能存在施工中出錯，因此導致了工程項目的效益背離了預定目標。②為工程項目要提供的材料，包括各種的原材料、半成品以及成品等材料，在某個角度上決定了工程的總體質量。只有良好的建筑用材，方可完成良好的景觀工程。③建筑技術設備。在園林工程施工管理上，由于使用了不同型式的施工技術標準設計，施工效率也就有所不同。④建筑設備。針對不同種類的技術要求，配置相對應的施工設備和專業(yè)的施工技術人員，使施工管理也能減輕一定的壓力。⑤環(huán)境影響，包括項目管理環(huán)境和工程技術環(huán)境。只有環(huán)境得到保證，項目才能順利進行。

2 園林建筑工程施工管理的闡述

2.1 園林建筑工程施工管理的概念

園林建筑項目工程施工過程中涉及諸多的管理問題，如建筑工程質量管理、器材配備管理、建筑施工進度、工程預算管理以及后期維護等。由于大規(guī)模的景觀建設具有周期長、投資量大等特征，因此需要對整個施工建設過程的質量物流管理都進行科學有效的管理，從項目前期、建設施工的現場在到項目結束，這個過程都需要進行全方位的質量管理，這也就導致在一定程度上增加了項目施工管理的難度。而在項目中管理的實際效果，對一個項目施工的發(fā)展快慢以及整個項目質量，也產生了很直接的影響。因此施工部門必須建立健全長期有效的質量管理體系，才能為建設各個環(huán)節(jié)的工作提供堅實的基礎和保障。隨著中國現代社化會和經濟的快速發(fā)展，中國人民的生活水平在不斷提高，對品質環(huán)境的要求也愈來愈高，為此提高的城市綠化工程施工建設技術標準，對施工和管理者的專業(yè)技術和綜合能力都提出了更高的要求。由于在項目施工與建設管理的進程中所受到的內外部監(jiān)督壓力加大，在工程建設管理中面臨的質量問題也越來越突出，所以，施工單位在工程施工管理中應積極探索科學高效的質量管理體系，以克服傳統(tǒng)項目管理方式中所出現的問題和缺陷，以提升項目的總體品質與效益，這樣才能給公司帶來更大的社會與經濟效益[1]。

2.2 園林建筑工程施工管理的特征

（1）園林建筑工程項目建設管理的技術研究主要對象一般為植物活體和微生物。城市園林建筑項目建設管理過程中常常需要大量的各種植物項目管理工作實踐經驗，對城市園林建筑各種植物及其栽培、保護、布局、種類等的選用，許多方面的技術都必須嚴格科學地進行管理。也只有更好地深入實施綠化園林中城市綠化各種植物項目管理工作，如對城市園林中各種綠化植物花草和種植林木的合理修剪協(xié)調整形、植物美觀性的搭配，才可以有效促使城市園林建筑等各項園林建筑工程項目達到最完美的綠化效果，從而可以創(chuàng)造更加優(yōu)美富有人文意境的綠化園林景觀，充分滿足我國現代人的文化審美觀，為我國人民生產群眾生活創(chuàng)造更加優(yōu)質的園林生活文化環(huán)境。此外，園林建筑項目景觀的總體規(guī)劃與景觀設計也很重要，要想更接近大自然、表現多元化的優(yōu)美形象，就必須活體植物，這也是花園造景項目施工管理的主要特點。

（2）園林建筑項目施工的實際管理工作不僅僅包含對施工現場進行的全面監(jiān)督管理，還涉及花卉的播種培育，所以必須把種植與管理雙方的關系加以合理統(tǒng)籌。根據綠化工程的實際情況，綜合分析種植面積、種植設計等種植管理問題，制定合理的投資時間、資金和精力。園林建設工程在建設過程中要營造良好的環(huán)境，并提高工程施工的總體景觀效益，就必須對大量不同種類的花草和樹木加以科學合理的搭配，使其產生良好的景觀效果。這些植被在發(fā)育生長的過程中會受各種環(huán)境的影響，其生長發(fā)育狀況以及生長養(yǎng)護方式對整體的生態(tài)景觀效果都有著直接的影響。所以，園林建筑項目工程施工管理人員必須對植物進行定期的栽培與保養(yǎng)，并制訂科學、細致的植物栽培保養(yǎng)規(guī)劃，對植物植株長期維持健康旺盛的生長狀況做出必要的維護，并利用專業(yè)科技手段進行植物整形修剪，從而更有效地提高了園林建筑工程整體建設項目的效益[2]。

（3）園林建筑工程公司在管理的過程中要求管理人員必須具備相應的專業(yè)知識，對建筑工程的整體美觀高度重視。園林建筑工程重點是要創(chuàng)造綠化的整體景觀效益，提升工程設計水準，從而促進景觀效果更為接近大自然，同時提高了工程中整個景觀建筑的舒適性，從而提高了建筑物的環(huán)境審美。所以，針對綠化園林建筑工程管理的特點，必須以環(huán)境美學的視角加以全面考察，充分體現出工程中整體的園林建筑景觀設計的優(yōu)美性。

3 園林建筑工程施工管理中存在的問題

3.1 施工圖紙的設計意圖不明確

眾所周知，對于任何一個工程項目，施工設計圖是整個工程順利開展的關鍵，在整個工程建設中起著至關重要的作用。但是，如果施工圖設計不夠清晰，將嚴重影響施工進度，增加施工難度和負擔，影響資金的最大限度發(fā)揮。因此，對于設計師來說，一定要準確表達自己的設計意圖，不能含糊其詞。景觀工程圖紙的設計水平直接關系到施工質量和進度。設計人員在檢查施工圖時，要綜合權衡利弊，有效把握施工過程中的不利因素，發(fā)現問題及時調整。但是現階段我國的設計師不能充分表達自己的設計意圖，對相應的細節(jié)關注較少，這是一個非常嚴重的問題。目前，景觀工程質量問題雖然時有發(fā)生，但大多與圖紙設計質量有關。

3.2 規(guī)劃單調，景色單一

目前，中國全國很多地方的城市綠化設計都是以參考其他地方的成熟案例居多，存在著盲目跟風的現象，完全沒有地方特色。在花卉的選用上也比較單調，沒有新意。有的在進行植物選擇工作時，已經充分考慮到了生物多樣性和風景的多樣化等問題，但在引種時卻比較盲目，忽視了花卉和自然環(huán)境之間的關聯，導致嚴重浪費，也損害了當地的自然環(huán)境。現階段，許多城市在開展園林建筑工作時布置了大量的草地，這確實大大增加了城市園林建筑面積，但卻不能提高城市綠化量，因為缺少了空間的立體層次變化，導致城市景觀單調，生態(tài)效益銳減。

3.3 缺乏管理結構體系

風景園林施工管理難度系數較高，沒有科學完善的管理結構體系，無法解決項目管理中的各種問題，嚴重影響風景園林施工質量和水平，難以滿足項目的實質性需求。同時，后續(xù)項目建設也受阻，安全風險和矛盾較多，整體建設進度較為緩慢，面臨較大的經濟損失和壓力。其中，施工細節(jié)被直接忽略，負面影響最為直接。施工管理方式單一，施工過程模糊，無法實現有效運行。員工沒有嚴格按照相應的管理規(guī)章制度，結合管理架構體系的實質性要求進行調整。

3.4 質量管理體制還不健全

園林建筑工程施工項目質量管理體系的不完善，目前來說是園林施工企業(yè)將要面臨的一個重點問題。缺乏規(guī)范的工程質量管理體系作為保障，將很難在工程完工后取得一個完整的景觀效益和預期成效。就中國當前的形式來看，在很多園林建筑施工項目中均出現了質量管理工作隨機、隨意的情況。

3.5 養(yǎng)護管理資金不足，意識薄弱

和國家一樣，由于用在園林建筑上的投資少之又少，這也是導致目前中國園林建筑和養(yǎng)護工程質量較差的重要因素。同時，在經濟利益的驅動下，政府有關部門領導機關對園林建筑工作的關注程度較少，資金投入也較低，致使園林建筑管理工作的不落實[3]。

3.6 后期養(yǎng)護工作不到位

園林建筑工程后期養(yǎng)護與施工質量密切相關。后期的養(yǎng)護工作，能夠為植物的健康生長提供充足而有利的保障，這樣才能夠將設計人員的設計思想充分的體現出來，將園林建筑本身所具有的功能充分發(fā)揮出來。同時，后期養(yǎng)護工作相對比較煩瑣，且成本很高，一些施工單位考慮到經濟效益，一般比較重視栽培工作而忽視后期的養(yǎng)護工作。一些園林建筑項目在完工時雖然能夠取得良好的觀賞效果，但是由于后期養(yǎng)護管理措施不到位，極易導致雜草叢生、植物病蟲害嚴重，降低了觀賞效果?；诖?，為更好地對園林建筑成果進行進一步鞏固發(fā)展，急需高度重視植物的后期養(yǎng)護管理工作。

4 園林建筑工程施工管理的措施

4.1 園林施工項目進度控制

在實施城市園林建筑工程專案項目管理的過程中，工作人員要對工程進度進行全面分解，以確保所有進度都滿足工期需求。要對園林建筑工程進度計劃開展實際情況定期跟進，仔細調研計劃實施進展。根據施工的發(fā)展狀況和實際推進效果，對園林建筑工程進度規(guī)劃做出了全面研究，對產生偏差的主要因素進行了深入分析，并提出了具體的控制措施，以確保從根本上完成了對園林建筑工程項目的進度控制任務。在實施施工管理的過程中，要對原有規(guī)劃繼續(xù)加以完善，保證調整后的規(guī)劃滿足原設計施工條件，以確保在計劃質量和工程造價的基礎上，提前完成了園林建筑工程[4]。

4.2 做好現場安全文明施工管理

通常情況下，政府要求進行園林建筑工程的地點都位于市中心，而這就需要進行現場施工管理。在建筑施工設計過程中，首先一定要對現場室內道路交通做好一個整體規(guī)劃，要同時充分考慮周圍的室內道路交通等各種因素，然后再按照實際交通狀況設計繪制制作出良好的建筑施工現場室內道路運行平面交通分布情況圖，這就不僅能夠有效保證現場街道路面通暢，進而大大減少了各類交通事故的可能發(fā)生。同時，在現場建筑施工現場也一定要及時做好一些功能性的區(qū)劃設計工作，并按照整個建筑施工現場的實際使用狀況進行規(guī)劃設計出一條相對安全的整體建筑間距，這就對于能夠更有效的準確保證現場園林建筑工程師在建筑現場的園林施工安全。另外，在現場園林施工的進行過程中，還要及時設置維護專人專門負責維護調度施工機械和保護汽車的正常出入，同時我們還要在危險路口處設置標志并及時懸掛安全隱患警示牌，這也樣就能夠有效確保園林建設工程施工現場的有序與安全。

4.3 加大成本管理力度

園林建設工程的規(guī)模通常比較大，在建設過程中容易受到外界的影響，因此整個建設過程不能順利完成。一些施工單位為了加快施工速度，偷工減料，在工程質量上埋下了很多安全隱患，是一種不道德的行為。因此，施工單位應在保證安全的前提下縮短工期。而施工部門也必須為最大程度的追求利潤，當然這本身也沒有一個錯誤，但是這又必須在園林建筑工程質量和時間都必須在有保障的條件下進行。要搞好規(guī)劃統(tǒng)籌工作，對工程項目在進行或實施之前進行計劃，加強成本管控力度，對工程超預算的現象加以遏制，搞好人、機、物三方的配合管理工作，控制好三方的利益關系，以保證施工的質量和工程進度均符合規(guī)定規(guī)范[5]。

4.4 提高施工人員和管理人員的專業(yè)素質

要想對園林建筑工程實施更高效的質量管理，這就需要加強提升施工人員的整體工作質量，并對施工人員長期開展知識與技能訓練。至于對施工人員隊伍的管理，則需要對其實施知識與專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。作為管理者，對施工的基本狀況加以掌握是十分必要的，為進一步提高施工的效率和服務質量，可適當的制定一些獎勵的機制。人是最基本的生產要素。在施工現場人的綜合素質對施工的質量有著很直接的影響，所以，在園林建筑施工過程中，要進行對人員素質的嚴格考核，以確保所有員工的專業(yè)知識素養(yǎng)、技術管理才能均符合施工需要；同時要提高園林管理員的職業(yè)素養(yǎng)，以保證園林項目工程建設的質量與速度，此外，建設施工現場的每個員工都要始終保持著安全與責任意識，以做好安全生產，高質量施工[6]。

4.5 加大工程的后期養(yǎng)護工作

園藝造景項目在竣工后也不能不聞不問，因為景觀的花卉品種在生長特性方面還是相當脆弱的。對花卉品種來講，人們習慣上所說“三分種，七分養(yǎng)”，基礎獨苗從種植到成熟期起碼要二年以上的時間，而在此期間需要專人對其加以維護，提高基礎獨苗的成活率。苗木成果和項目后的維護管理工作分不開。所以，政府對園林建筑工程后期維護的管理要予以充分的關注，并組建了種苗保護組織，定期對景觀植物的健壯程度進行檢測。

4.6 加強施工安全管理

安全管理是施工管理的重要組成部分，安全管理要注意以下內容。

（1）為了提高施工環(huán)境，由于施工現場人多、環(huán)境復雜、設施類型多，因此要搞好現場組織管理工作，優(yōu)化整個工地周邊環(huán)境，防止多次施工的突發(fā)狀況，保證工程建設順利進行，并確保施工人員安全。

（2）建設施工現場應該安裝齊全的防火設備，并定時對重要耐火部位進行保養(yǎng)與檢測。如果出現問題，必須及時進行修理與更新，以保證其隨時使用，并隨時為現場施工安全提供保障。

工程安全監(jiān)管機構亦需完備的安全生產管理體系作為支撐，而園林工程安全管理機制則必須貫穿于工程的各個環(huán)節(jié)。安全管理機制的形成，實現了工程的管理規(guī)范和合理化。從制度和規(guī)范的角度，重點闡述了工程安全管理的重要性。此外，在制定建設工程安全管理指標框架時，要細化各個施工環(huán)節(jié)，將安全責任落實到個人，以對確保安全指標進行了全面有效的落實，從而提高了整個工程安全管理的系統(tǒng)性和科學性，使安全工程管理越來越有章可循。一旦發(fā)生了特別嚴重的工程安全事故，就必須及時采取措施，并提供處理辦法，以減少因重大工程安全事故所造成的安全危害，為園林工程的順利施工提供了最強有力的保障[6]。

4.7 工程質量管理

質量是現代園林工程的核心內容。所以，園林建設的施工管理責任人應當履行質量安全防控責任，嚴格管理建設施工產品質量，培養(yǎng)建設施工現場全體人員以產品質量為核心的意識，讓各類管理人員，從領導者到從業(yè)人員都對產品的質量充滿信心，工程質量管理措施如下。①管理人員應保證在建設過程中嚴格遵照設計方案的有關規(guī)定實施，并不斷培養(yǎng)各級管理人員的思想道德素質，并堅持自己的質量觀，全面建設好園林建筑。②要注重全面提升施工者的專業(yè)技術，在提高質量的同時提高生產效率，最大限度地給公司整體帶來效益。③嚴格控制各類施工作業(yè)，以保證每道工序、每一環(huán)節(jié)都嚴格的按照規(guī)范進行操作，以保證達到設計方案預期的工程質量目標。

5 結語

綜上所述，有關園林與城市綠化工程項目管理施工過程管理制度化的完善尚需很多的理論探討與研究實踐，而如何尋求進一步研究完善有關園林建筑工程項目施工實施過程管理與制度科學化的發(fā)展也已經成為當前時代我國新型城鎮(zhèn)化工程發(fā)展中普遍存在的一項重要公共技術課題。處理和妥善解決有關園林建筑項目工程施工項目管理的這些問題，不僅需要工程公司管理人員的高度重視，還需要依靠執(zhí)業(yè)施工各方管理人員的共同努力，以及其與業(yè)主施工單位的互相理解與共同協(xié)助。