唐少宇 中石化催化劑大連有限公司

一、加強新時代國有企業(yè)黨建工作的重要意義

（一）有助于全面推進黨的建設(shè)

習(xí)近平總書記指出：“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值?！备母镩_放40余年來，我國逐步形成以公有制為主體、多種所有制共存的基本經(jīng)濟制度。國有企業(yè)經(jīng)過改革與創(chuàng)新，發(fā)展成為我國社會主義市場經(jīng)濟的一支骨干力量，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，充分證明了黨建工作做實了同樣可以產(chǎn)生生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。堅持加強新時代國有企業(yè)黨建工作，對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，維護社會主義公有制性質(zhì)，完善中國特色社會主義制度，確保黨在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位具有重要意義。我們要毫不動搖走黨和人民在長期實踐探索中開辟出來的正確道路，推動中國特色社會主義大道越走越寬。

（二）有助于提高國有企業(yè)核心競爭力

習(xí)近平總書記指出：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。站在新的歷史起點上，國有企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的形勢和問題，承擔(dān)著推動國家技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、深化企業(yè)改革的重任，同時面臨著國際地緣政治不穩(wěn)定導(dǎo)致全球化逆流和國內(nèi)民營企業(yè)競爭加劇的多重疊加挑戰(zhàn)，更加需要創(chuàng)新發(fā)展國有企業(yè)黨建工作，確保正確的改革發(fā)展方向，防止國有資產(chǎn)流失。同時，把國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在多元化的社會競爭中立足，實現(xiàn)保值增值、做強做優(yōu)做大的目標(biāo)。

二、新時代國有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建意識不夠強

國有企業(yè)承擔(dān)著建設(shè)社會主義事業(yè)的重要使命，也面臨經(jīng)濟發(fā)展的壓力，在過去的改革歷程中，國有企業(yè)經(jīng)歷了放權(quán)讓利、產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管、全面深化四個階段，受到所有權(quán)改革和管理改革的影響，導(dǎo)致部分國有企業(yè)管理人員更多關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，將具體業(yè)務(wù)工作看作硬功夫，把黨建工作看作軟任務(wù)，特別是當(dāng)企業(yè)面臨生存危機和考研時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時常處于繁忙的工作狀態(tài)，對企業(yè)黨建工作有所忽視，沒有拿出足夠的時間和精力去抓黨建，黨建工作常常是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。

（二）黨務(wù)干部隊伍較薄弱

一些國有企業(yè)基層單位的黨建組織架構(gòu)和工作機制不成熟、不完善，專職黨務(wù)干部較少，黨務(wù)工作人員兼職化現(xiàn)象較為嚴重，承擔(dān)著較多業(yè)務(wù)工作，對黨務(wù)工作不熟悉，工作開展不到位，影響了黨建工作質(zhì)量。此外，專職黨務(wù)干部的薪酬待遇普遍低于同一層次的經(jīng)營管理人員或技術(shù)人員，且成長進步機制不夠健全，消磨了黨務(wù)干部的精氣神，影響了黨務(wù)干部崗位的吸引力和工作積極性，制約了黨建工作質(zhì)量的提升[1]。

（三）工作實效性有欠缺

由于黨建工作是做“人”的工作，難以制定可量化的工作標(biāo)準或可復(fù)制的推廣經(jīng)驗，在黨建工作考核評價中更多關(guān)注“記錄”“臺賬”“載體”，使得黨建工作窄化為具體的黨務(wù)工作，導(dǎo)致基層黨組織在組織生活中只注重形式規(guī)范，變成“就黨建言黨建、就黨建抓黨建”，或是浮于“走形式”“走過場”的表面功夫，對黨員隊伍的日常政治表現(xiàn)、模范作用和服務(wù)群眾方面的關(guān)注不夠，用力不足，在如何將黨建工作轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的實際成效上缺乏有效抓手，簡單以生產(chǎn)經(jīng)營取代黨建工作，以經(jīng)濟獎罰取代思想政治工作，導(dǎo)致黨建工作與中心工作各吹各的號，各唱各的調(diào)，成為“兩張皮”“平行線”。

（四）與企業(yè)文化結(jié)合不緊密

在新時代、新背景下，人文思想呈現(xiàn)多元化趨勢，而許多國有企業(yè)未建立企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作的理念體系，企業(yè)文化建設(shè)缺乏時代性和創(chuàng)新理念，還保持著過去傳統(tǒng)老套的文化建設(shè)模式，大大降低了員工特別是易于接受新鮮事物思維活躍的青年員工對思政教育話語內(nèi)容的敏感度與感知力，不利于營造良好的企業(yè)風(fēng)氣，造成黨建思想政治工作相對被動，效果不佳。

三、加強新時代國有企業(yè)黨建的對策和特色做法

（一）加強黨建政治引領(lǐng)，當(dāng)好把關(guān)定向“領(lǐng)航員”

一是加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)。思想是行動的先導(dǎo)，解決好思想認識問題，就是解決最根本性的問題。因此，首先要堅持深入學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝頭腦、凝心鑄魂。運用黨委理論中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度，將學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”，結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深刻理解做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的時代背景和實踐要求，針對中心工作中的重點難點問題，學(xué)理論指導(dǎo)、學(xué)工作方法、學(xué)先進經(jīng)驗。學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大提出的新思想、新部署，把牢政治方向、體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，確保黨的二十大報告確定的各項任務(wù)在國有企業(yè)落實落地[2]。

二是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。始終抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵，形成黨組織和董事會、經(jīng)理層各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國企治理機制。制定國有企業(yè)黨委會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項制度，科學(xué)合理劃分權(quán)責(zé)范圍，更好發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、促落實”的核心作用，確保貫徹落實黨中央和上級黨組織的各項決策部署，提高公司重大事項決策的科學(xué)性和民主性，凸顯黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨建濃厚氛圍。

三是明確并嚴格落實黨建責(zé)任。國有企業(yè)黨員干部要從提升黨的長期執(zhí)政能力和全面從嚴治黨的高度來充分認識黨建工作的重要性，充分認識到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和全面加強黨建對國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的促進和保障作用。要制定黨委工作規(guī)則，完善黨建運行機制，建立月度黨建例會制度，加強工作監(jiān)督和指導(dǎo)，把抓黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的重要考核指標(biāo)，作為干部評優(yōu)表彰、選拔任用的重要內(nèi)容，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行好黨建工作責(zé)任。堅持黨建工作與中心任務(wù)同步謀劃、同步推進、同步考核、同步總結(jié)，形成“抓業(yè)務(wù)必抓黨建、講工作必講黨建”的工作自覺，使黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作相適應(yīng)、相融入、相促進[3]。

（二）加強人才隊伍建設(shè)，走好新時代“趕考路”

一是加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。落實黨組織黨務(wù)干部的配備要求，重視黨務(wù)干部的培養(yǎng)使用，建立黨建業(yè)務(wù)考試認證上崗制度，提高任職上崗資格，配齊建強各級黨組織書記和黨務(wù)工作者，在業(yè)務(wù)能力過硬的基礎(chǔ)上，突出堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)要求，突出道德品行、遵紀守法的廉潔要求。完善黨務(wù)干部成長通道，提高黨務(wù)工作崗位對優(yōu)秀骨干人員的吸引力。建立黨務(wù)干部專項評獎評優(yōu)機制和獎勵辦法，調(diào)動黨務(wù)干部工作積極性。

二是加強黨務(wù)干部能力建設(shè)。持續(xù)關(guān)注黨務(wù)干部能力提升和經(jīng)驗交流，強化黨建制度宣貫和黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實基層黨組織示范培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)制度，每年分別組織1次黨組織書記輪訓(xùn)、黨務(wù)干部輪訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)工作，建設(shè)一直忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)復(fù)合型國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍。樹立“一切工作到支部的思想”，培養(yǎng)基層黨支部書記的黨建思維，提高支部書記主動參與黨建、思考黨建的自覺意識，提升基層黨建工作質(zhì)量，促進上級黨委到基層支部到廣大黨員的政策傳達和部署銜接，強化基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是加強后備干部隊伍建設(shè)。要重視青年黨員骨干的教育引導(dǎo)和培養(yǎng)鍛煉，加大后備干部儲備。結(jié)合公司組織機構(gòu)特點，通過“黨員掛職基層”“黨員掛職車間”“黨員掛職班組”等活動，在基層一線培養(yǎng)、鍛煉、考察年輕黨員骨干，提升年輕黨員綜合素質(zhì)和解決實際問題能力，做大高素質(zhì)復(fù)合型后備人才基數(shù)。此外，要加強團青組織建設(shè)，用黨的科學(xué)理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，使廣大青年團員更好發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，促進青年員工成長成材，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐[4]。

（三）注重黨建融入中心，成為改革發(fā)展“助推器”

一是創(chuàng)新黨建考核辦法。建立黨支部分類定級、黨支部月度考核、黨員積分制等考核體系，優(yōu)化考核方式和考核指標(biāo)。從“抓規(guī)范、抓融入、抓特色”三個維度進行考核，建立黨建工作和中心工作雙向考核機制，在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和改革發(fā)展成果中檢驗黨建工作和黨組織的戰(zhàn)斗力。以“輕痕跡、重實效”為原則，實施基層黨建工作質(zhì)效評估管理，采取“基礎(chǔ)分+質(zhì)效分”評議方式，實現(xiàn)黨建考核由集中督導(dǎo)檢查向全過程質(zhì)效評估轉(zhuǎn)變，強化基層黨建責(zé)任落實。實行“基礎(chǔ)積分+群眾評價+獎勵積分”黨員積分制考核，動態(tài)評議黨員作用發(fā)揮，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、同向發(fā)力。

二是創(chuàng)新黨建工作方法。認真總結(jié)黨建工作的相關(guān)經(jīng)驗和做法，堅持理論與實踐創(chuàng)新，不斷形成富有特色和成效的黨建工作方式方法。全面壓實黨支部“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的職責(zé)，開展支部黨建課題研究，加強支部黨建品牌建設(shè)。豐富“三會一課”、主題黨日等組織生活形式，把支部工作融入破解難題、提升管理等中心工作中。以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”為平臺載體，不斷增強黨員主體意識，激發(fā)黨員內(nèi)在活力，在“重點難點”“急難險重”“大戰(zhàn)大考”工作任務(wù)中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實通過高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是樹立先鋒先進導(dǎo)向。加強黨史學(xué)習(xí)教育，培育家國情懷，弘揚偉大建黨精神，增強應(yīng)對挑戰(zhàn)的斗志。深入挖掘身邊的先進榜樣，真正樹立一批在扎根一線、提升管理、無私奉獻、市場開拓、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面拿得出、站得住的勞模典型，創(chuàng)建勞模工作室，展示勞模成果。加大勞模人物和先進事跡的宣傳力度，通過“學(xué)典型、比貢獻、幫后進、超先進”等方式，以典型引路，增強黨員爭取先進的意識，不斷提升員工隊伍建設(shè)。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，唱響團結(jié)奮進“主旋律”

一是打造企業(yè)文化強引擎。企業(yè)文化包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和從業(yè)人員職業(yè)道德等諸多方面，是企業(yè)發(fā)展的軟實力。因此，要著眼于時代發(fā)展，結(jié)合公司實際，梳理、探索、建立與公司目標(biāo)定位相匹配的企業(yè)文化體系，做到統(tǒng)一全員思想、明確發(fā)展目標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情、匯聚群眾力量，從而增強企業(yè)核心競爭力。并把國有企業(yè)日常復(fù)雜且煩瑣的生產(chǎn)經(jīng)營活動及工作環(huán)節(jié)變成企業(yè)文化建設(shè)的切入點，配合宣傳、思政與實踐活動，讓企業(yè)文化在日常工作中得以快速傳播，最大限度發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。

二是搭建文化宣傳多媒體。企業(yè)文化宣傳承載著舉旗幟、聚民心、興文化、展形象的重要作用，隨著手機、平板、筆記本觸摸屏等各種智能設(shè)備的更新?lián)Q代，信息傳播方式和媒介平臺也在不斷發(fā)展更新。當(dāng)前大眾廣泛使用的微博、微信、抖音、快手等自媒體平臺，具有成本低、傳播快、受眾多的特點，大大提升了信息傳播效率，豐富了信息傳播形式，拓寬了信息傳播空間，同時也對宣傳的多樣性、時效性、生動性提出了更高要求。因此，有必要在宣傳橫幅、展板、櫥窗、電子屏、報紙、雜志、電視等傳統(tǒng)媒介基礎(chǔ)上，創(chuàng)建企業(yè)微信公眾號、企業(yè)短視頻賬號，充分利用多媒體平臺和文字、圖片、視頻相融合的新信息技術(shù)，加快企業(yè)信息發(fā)布，搶占輿論宣傳主動權(quán)，傳遞企業(yè)聲音，講好企業(yè)故事，展示良好形象。

三是構(gòu)筑企業(yè)文化大格局。注重用形式多樣、內(nèi)容多元的文化活動建設(shè)特色企業(yè)文化，使企業(yè)文化具有鮮明的實踐特色。例如，定期開展員工思想動態(tài)調(diào)研，征集員工合理化建議，及時回應(yīng)關(guān)乎公眾利益需求的事項，鼓勵員工廣泛參與思政教育建設(shè)發(fā)展實踐，構(gòu)建雙向互動思政教育建設(shè)發(fā)展體系；建設(shè)“職工之家”“青年之家”，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”等活動，加強人文關(guān)愛，把廣大員工團結(jié)起來；組織開展勞動競賽、演講比賽、歌舞朗誦、公益活動、健康行、健步走、體育競技比賽等形式多樣的文體活動，在豐富員工文化生活、提升員工文化素養(yǎng)的同時，展現(xiàn)企業(yè)員工積極進取、樂觀活力的精神風(fēng)貌，促進企業(yè)文化建設(shè)。

四、結(jié)語

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者應(yīng)充分認識到新時代國有企業(yè)黨建工作面臨的新要求、新挑戰(zhàn)，堅定不移貫徹“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的指導(dǎo)思想，努力提升自身理論素養(yǎng)和思想政治工作水平，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和工作方法，堅持把深化國有企業(yè)改革、增強企業(yè)競爭實力作為出發(fā)點和落腳點，使黨建工作真正發(fā)揮引領(lǐng)中心、促進中心、服務(wù)中心、保障中心的作用，推動國有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。