高秀禎
(布爾津縣委黨校 新疆 布爾津 836600)
關(guān)鍵字:黨的基層組織建設(shè) 提升組織力 農(nóng)牧區(qū)
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào),抓基層打基礎(chǔ),就是要夯實黨的基層組織,把黨的基層組織建設(shè)得堅強有力。而提升黨的組織力是夯實黨的基層組織,把黨的基層組織建設(shè)得堅強有力的必然要求。布爾津縣隸屬阿勒泰地區(qū),位于新疆北部,其北部和東北部與哈薩克斯坦、俄羅斯、蒙古國接壤,是中國西部唯一與俄羅斯交界的縣。以提升組織力為重點,加強布爾津縣農(nóng)牧區(qū)黨的建設(shè)具有十分重要的意義。
組織力是指組織內(nèi)各個要素有機結(jié)合在一起形成的一種整體合力,是組織結(jié)構(gòu)力和組織文化力的綜合體現(xiàn)。這種力通常表現(xiàn)為凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、引領(lǐng)力、號召力、作用力、影響力,其中每一種力都是構(gòu)成黨的基層組織的組織力的一個方面,每一種力之間都具有雙向影響關(guān)系。
1.為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供政治保障。順利實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開強有力的農(nóng)牧區(qū)黨的基層組織建設(shè),農(nóng)村基層黨組織要以提升組織力為重點,著重打造一批黨性原則強、群眾基礎(chǔ)好、帶富能力突出的優(yōu)秀農(nóng)牧區(qū)干部人才,切實提高黨在農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。當(dāng)前,農(nóng)牧區(qū)基層黨組織的發(fā)展問題主要集中在提升農(nóng)牧區(qū)的基層組織建設(shè)上,而要發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)就必須有健全的基層組織作政治保障。
2.為實現(xiàn)鄉(xiāng)村資源有效整合提供組織保障。農(nóng)牧區(qū)基層黨組織是確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能夠得到貫徹落實的領(lǐng)導(dǎo)核心,農(nóng)牧區(qū)基層黨組織能夠為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供有力的組織保障。“人才、資源、資金”三要素是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量。農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)可以通過整合農(nóng)牧區(qū)自身資本,充分利用農(nóng)牧區(qū)牲畜、土地、資金和技術(shù)等經(jīng)濟(jì)要素,為農(nóng)牧民增收致富和新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)性基礎(chǔ)。同時,整合農(nóng)牧區(qū)各社會的力量,積極推動農(nóng)牧區(qū)群眾自覺實現(xiàn)作為鄉(xiāng)村振興的利益主體以及實踐主體作用,實現(xiàn)共建共享,促進(jìn)鄉(xiāng)村資源的有效整合。
近年來,布爾津縣認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,始終把加強農(nóng)牧區(qū)基層黨組織建設(shè)作為組織工作重要職責(zé),以提升組織力為重點,推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)由“寬松軟”向“嚴(yán)實硬”轉(zhuǎn)變。
堅持用全縣黨員的數(shù)量保障村(社區(qū))黨支部書記的質(zhì)量,統(tǒng)籌選派73名各級機關(guān)干部任村(社區(qū))第一書記。充分發(fā)揮第一書記傳幫帶作用,修訂村級組織“星級化”創(chuàng)建方案,將各駐村力量與村干部捆綁“包星”,建立工作隊員和村干部“一對一”的結(jié)對幫扶機制,268名工作隊成員與381名村“兩委”班子成員形成幫帶培養(yǎng)對子,確保村級工作責(zé)任到人。比如,闊斯特克鎮(zhèn)喀拉墩村充分發(fā)揮“訪惠聚”傳幫帶作用,堅持工作隊與村“兩委”班子合署辦公,結(jié)合工作隊隊員特長與村干部捆綁結(jié)對,建立健全工作隊與村“兩委”共同謀劃、集體會商,捆綁式推進(jìn)工作機制,采取以老帶新、以熟帶生等措施,不斷增強學(xué)習(xí)的生動性和實效性。常態(tài)化開展組織部長與村支部書記見面、談話、評估工作,調(diào)整撤換不勝任的村黨支部書記,整頓軟弱渙散村黨組織1個和后進(jìn)村黨組織6個。把村干部教育培訓(xùn)納入地縣干部教育培訓(xùn)整體計劃,保障每年培訓(xùn)時間不少于15天、跨村實崗鍛煉不少于20天。組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦公室,配備2—4名專職工作人員,明確了10項工作職責(zé),保障年運行經(jīng)費不少于5萬元,為農(nóng)牧區(qū)基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定配齊配強工作力量。
堅持把制度建設(shè)作為基層黨建工作管長遠(yuǎn)、管根本的舉措,嚴(yán)格落實地區(qū)《推進(jìn)村級組織“星級化”創(chuàng)建工作意見》。建立基層干部“召回培養(yǎng)”工作機制,對存在作風(fēng)疲沓、不思進(jìn)取等12種表現(xiàn)的干部進(jìn)行工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。建立基層干部跟班學(xué)習(xí)機制,組織后進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子成員到先進(jìn)村(社區(qū))跟班學(xué)習(xí),達(dá)到整體提升。制定發(fā)展黨員政治審查、責(zé)任追究、黨建辦包聯(lián)等辦法,規(guī)范發(fā)展程序、嚴(yán)審入黨動機,確保發(fā)展農(nóng)牧民黨員標(biāo)準(zhǔn)不降低,努力實現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”干部全部由黨員擔(dān)任。
認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》,探索構(gòu)建黨建圖書館建設(shè)體系,建成全地區(qū)首個黨建圖書館。突出“學(xué)用”重點,積極開展組織生活“5+X”、黨員沙龍、黨建實務(wù)培訓(xùn)、重溫入黨誓詞等活動。通過“馬背放映隊”“遠(yuǎn)教中心戶”、牧區(qū)大舞臺、阿肯彈唱會等載體,組織開展“我看牧區(qū)新變化”大宣講、“黨的聲音進(jìn)氈房”等主題活動,引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾永遠(yuǎn)跟黨走,不斷提升基層黨組織的凝聚力。
近年來,布爾津縣雖然在加強農(nóng)牧區(qū)基層黨組織建設(shè)方面進(jìn)行了有效探索和實踐,但距離新時代黨的治疆方略和黨的組織路線提出的目標(biāo)要求存在差距,邊疆農(nóng)牧區(qū)社會穩(wěn)定隱患、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等問題交織疊加,對加強基層黨組織建設(shè)工作提出了新的挑戰(zhàn)。
一些農(nóng)牧區(qū)基層黨組織書記抓黨建工作時緊時松,上下一般粗,導(dǎo)致一些農(nóng)牧區(qū)基層黨組織政治功能和組織力不強。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的基層黨組織開展組織生活娛樂化、庸俗化,把政治組織變成了“生活組織”“群眾組織”;有的村基層黨組織喪失組織力,以服務(wù)功能代替政治功能,幫助群眾解難題、辦實事較多,教育引導(dǎo)群眾不夠,棄守了思想政治文化陣地,為極端思想滲透提供了可乘之機。
農(nóng)牧區(qū)普遍地廣人稀,大多地處邊境線,管理成本高、工作效率提高難。面對農(nóng)牧區(qū)老百姓在城鄉(xiāng)之間“鐘擺”式流動和“冬城夏村”等新情況,在資源整合、創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式等方面力度不夠,破題攻堅辦法不多。整頓軟弱渙散基層黨組織措施不夠多、推進(jìn)不扎實,一些軟弱渙散問題治標(biāo)不治本、原地打轉(zhuǎn)。
一是崗位吸引力相對較弱。隨著邊疆民族地區(qū)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷加快,大多數(shù)農(nóng)牧區(qū)的優(yōu)秀青年不安于牧區(qū)生活現(xiàn)狀,外出就業(yè)創(chuàng)業(yè)相對來說,村干部崗位報酬待遇低、上升空間小、個人價值實現(xiàn)難以達(dá)到期望。因而村干部崗位吸引力不強,甚至在一些村有能力競爭的人因為擔(dān)心擔(dān)任村干部后影響家庭生產(chǎn)、生活,在選舉中以能力不夠為由,不參加競選。二是儲備力量相對缺乏。部分牧業(yè)村高素質(zhì)、高學(xué)歷的青年相對較少,存在“矮個”里也難以拔出“將軍”的情況,因選不出合格的黨支部書記,只能由下派干部擔(dān)任。以轄區(qū)某村為例,全村共有9名黨員,平均年齡為53歲,其中6名為小學(xué)學(xué)歷,3名為初中學(xué)歷,整體年齡偏大、學(xué)歷偏低、能力較弱,均無法勝任村黨支部書記職務(wù),在換屆中面臨無人可選的境況。究其原因,主要是大多數(shù)有知識、觀念新穎、頭腦靈活的優(yōu)秀青年長期在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,政治熱情不高,對回村當(dāng)村干部興趣不大,造成村級組織“青黃不接”“后繼乏人”,加之一些村黨支部書記存在“保位”思想,有意無意地淡漠對優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng),有能力的人不能進(jìn)入黨組織,給村級儲備年輕干部培養(yǎng)帶來了一定的難度。三是選舉質(zhì)量有待提高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村“兩委”換屆選舉的各個環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)格。有的黨員認(rèn)為誰當(dāng)選都無所謂,有的黨員從自身利益思考,選同部落的親戚、朋友,期望能夠為自己的利益代言,落個實惠,討個方便。四是部分黨員干部組織紀(jì)律觀念淡薄,未能起到榜樣帶頭作用。個別村級黨支部黨員管理上存在“重數(shù)量、輕質(zhì)量”“重使用、輕管理”的現(xiàn)象,黨員干部在組織生活中對自己要求不高,不接受組織教育和群眾監(jiān)督。這就致使個別黨員干部組織紀(jì)律意識淡薄,對待工作隨心所欲,甚至對違規(guī)違紀(jì)存僥幸心理,未在群眾中樹立起榜樣帶頭作用。
大黨建統(tǒng)籌力度不夠。一些基層黨委(黨組)統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、用力不均,各自為戰(zhàn)、打亂仗、效率不高的問題在一定程度上仍然存在。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對推動農(nóng)牧區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的深層次問題研究不夠,存在“機關(guān)化”、當(dāng)“二傳手”現(xiàn)象,簡單把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到村,不作為、懶作為、亂作為問題較為突出;一些地方形式主義、官僚主義問題頑疾難以根除,一些職能部門以“屬地管理”為由,把隸屬于自己的主體責(zé)任下壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn),事要基層做,責(zé)任也要基層擔(dān),同時還存在落實基層“減負(fù)”工作不到位問題,造成基層黨組織抓基層黨建有心無力;一些村基層黨組織唯上不唯下,把大量工作精力用于完成上級各項工作指標(biāo)、應(yīng)付上級督導(dǎo)檢查,在解決民生實事、難題時雷聲大、雨點小,損害了黨的形象;一些基層黨員隊伍思想懈怠,得過且過,工作消極,懶政怠政,對群眾急需解決的問題不主動、不上心。
加強邊疆農(nóng)牧區(qū)基層黨組織建設(shè),必須把提升基層黨組織組織力作為重大政治任務(wù),著力把農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)成為維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
建立健全縣委“抓鄉(xiāng)促村”責(zé)任制,分層建立農(nóng)牧區(qū)黨建責(zé)任清單,進(jìn)一步完善農(nóng)牧區(qū)黨建工作規(guī)劃,積極融入地、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動體系,在地區(qū)牽頭抓總的情況下形成縣市指導(dǎo)督促、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接負(fù)責(zé)、村黨組織具體落實的農(nóng)牧區(qū)基層黨建工作格局。
建立健全以財政投入為主、以部門單位幫扶、對口援疆支持、集體經(jīng)濟(jì)自給等形式補充的基層經(jīng)費保障機制,持續(xù)提升農(nóng)牧區(qū)基層黨組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、服務(wù)群眾專項經(jīng)費。對于日常小額支出和緊急必要支出設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金,實施發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟(jì)專項行動,增強村級組織自我保障和服務(wù)農(nóng)民能力,確保基層黨組織有錢辦事。建立村干部報酬待遇正常增長機制,按照不低于當(dāng)?shù)匦落浻绵l(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)確定村書記報酬,并以合理比例確定其他村干部報酬,由縣級財政按月打卡發(fā)放。增設(shè)村級組織“星級化”創(chuàng)建專項獎勵金,拿出專項資金對“優(yōu)秀示范”村和“進(jìn)步提升”村進(jìn)行獎勵,直接獎勵到人,激勵廣大基層干部敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。全面落實村干部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險等政策,解除村干部后顧之憂。健全從村干部中招錄(聘)公職人員、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,下派干部任職期間實績突出的,可提級不離崗,提高村干部崗位吸引力。大力選樹、宣傳、表彰農(nóng)牧區(qū)黨員干部先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣力量,強化正面激勵,不斷提振信心、鼓舞斗志。
著力打造一支黨性強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、威信高的黨組織負(fù)責(zé)人隊伍。一是堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。堅持“二十字”好干部和民族地區(qū)“四個特別”政治標(biāo)準(zhǔn),在“選、育、管、用”上持續(xù)用力,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)牧區(qū)基層黨員干部隊伍。二是拓寬選人用人渠道。大力實施“能人治村”工程,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,確保農(nóng)牧區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍的數(shù)量質(zhì)量。
1.內(nèi)選“能人”。將本村優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民黨員納入村黨支部書記選拔重點對象。
2.下派“能人”。建立新提拔干部到村任第一書記、村黨支部書記機制,凡新提拔、擬提拔且沒有基層工作經(jīng)驗的干部,必須到村任第一書記或村黨支部書記,任期考核合格后方可回原單位。鼓勵縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位退休干部職工中的黨員回原籍擔(dān)任村黨支部書記。
3.回引“能人”。充分發(fā)揮“鄉(xiāng)情、友情、親情”的情感紐帶作用,積極引導(dǎo)本地籍在外企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),將駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力強的“能人”,有科技致富經(jīng)驗的“能手”,有富民強村本領(lǐng)的“強人”選拔到農(nóng)村黨支部書記崗位,提供全方位政策支持,幫助“能人”帶領(lǐng)一方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)一方百姓致富。
4.幫帶“能人”。積極探索村黨支部書記跨村任職,采用“強村帶弱村、大村帶小村”的辦法,建立聯(lián)合黨組織,從中擇優(yōu)選拔村黨支部書記。三是培養(yǎng)儲備人才。加強村黨支部書記儲備人才隊伍建設(shè),從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人等人員中,按照1:3的比例進(jìn)行儲備培養(yǎng)。探索推行新錄用事業(yè)編工作人員試用期在村任職制度,期滿考核合格轉(zhuǎn)正后返回考錄單位上班,幫助新錄用事業(yè)編工作人員積累基層工作經(jīng)驗,增強對基層的了解,表現(xiàn)特別優(yōu)秀的新錄用事業(yè)編工作人員可直接選拔為村黨支部書記。四是壯大優(yōu)化黨員隊伍。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān),嚴(yán)格提名建庫、“兩級兩次預(yù)審”等程序,壓實培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人職責(zé),嚴(yán)肅發(fā)展黨員政治審查,堅決防止“兩面人”混入黨內(nèi),始終保持基層黨員隊伍“源頭活水”。
5.加大教育培訓(xùn)力度。依托地、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動的常態(tài)化培訓(xùn)機制,以各級黨校、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等機構(gòu)為重點,每年分批分期對基層黨員干部全員輪訓(xùn)一遍,提升基層黨員干部素質(zhì)能力。
督促各級黨委(黨組)落實好整治形式主義、官僚主義的主體責(zé)任,進(jìn)一步精簡會議和文件,改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng),堅決扭轉(zhuǎn)督查檢查考核過多過頻、過度留痕現(xiàn)象,大幅度精簡督查檢查考核事項,規(guī)范追責(zé)問責(zé)行為,讓基層放下包袱、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè),不斷增強群眾的獲得感、幸福感、滿足感,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)造美好生活。