抓落實(shí)是開展工作的主要方式。作出正確的判斷、提出解決問題的辦法只是開始，更重要的是執(zhí)行。當(dāng)情況已經(jīng)弄清、決心已經(jīng)下定后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關(guān)鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓?！?/p>

抓落實(shí)是開展工作的主要方式，也是衡量黨員干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅持真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，一切工作都要往實(shí)里做、作出實(shí)效。對此，毛澤東也給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)。

“全力找出它的主要矛盾”

社會生活千頭萬緒、錯綜復(fù)雜。人們往往被一些日常現(xiàn)象牽著鼻子走，被動應(yīng)付，辛苦忙碌而收效甚微，工作局面難有大的突破。問題出在哪兒？很重要的一條是看不清問題中什么是主要的、起決定性作用的因素。毛澤東把這個問題始終放在領(lǐng)導(dǎo)工作的突出地位。他指出：“研究任何過程，如果存在著兩個以上矛盾的復(fù)雜過程，就要全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。萬千的學(xué)問家和執(zhí)行者不懂得這種方法，結(jié)果如墮煙海，找不到中心，也就找不到解決矛盾的方法?！?/p>

以解放戰(zhàn)爭中的遼沈戰(zhàn)役為例，當(dāng)時面對的主要問題是：怎樣在國民黨軍統(tǒng)帥部舉棋不定的情況下，以迅雷不及掩耳之勢突然行動，切斷東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系，將國民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。為了解決這一問題，毛澤東下了很大決心，要求東北野戰(zhàn)軍主力暫時擱置長春、沈陽的敵人，遠(yuǎn)途奔襲錦州，打一場前所未有的大殲滅戰(zhàn)。沒有這樣的宏圖大略，要奪取遼沈戰(zhàn)役的全面勝利是不可能的。果然，錦州一解放，東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系一切斷，長春和沈陽的問題便“迎刃而解”了。

“抓而不緊，等于不抓”

作出正確的判斷、提出解決問題的辦法只是開始，更重要的是執(zhí)行。毛澤東從來不是空談家。對關(guān)系全局的工作，他在提出任務(wù)后總是采取有力措施，狠抓落實(shí)，一步緊跟一步，真正抓出看得見的結(jié)果來。

正確的決定有一個前提，那就是符合實(shí)際。毛澤東主張“多謀善斷”，他說：“什么叫多謀？就是要聽聽各種不同意見。各方面的意見集中了，各方面的分析明確了、恰當(dāng)了，才能得到善斷?！?/p>

當(dāng)情況已經(jīng)弄清、決心已經(jīng)下定后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關(guān)鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊。什么東西只有抓得很緊、毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。我們有些同志也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好?！?/p>

毛澤東對主要工作總是抓得很緊。當(dāng)任務(wù)確定后，他便全力以赴、雷厲風(fēng)行，千方百計地采取有力措施來打開局面。因此，他所抓的事總能給人留下強(qiáng)烈印象，取得顯著效果。

在新中國成立之初領(lǐng)導(dǎo)“三反”運(yùn)動時，毛澤東不僅提出方針，而且親自督辦。在“三反”運(yùn)動緊張的日子里，他幾乎每晚都要聽匯報，甚至經(jīng)常坐鎮(zhèn)中央人民政府節(jié)約檢查委員會，親自指導(dǎo)。到運(yùn)動后期，他又花很大力氣來落實(shí)定案工作，確定具體的政策原則和處理辦法，樹立足以作為典型示范的案例，妥善處理運(yùn)動過程中發(fā)生的問題，做好善后工作。這場運(yùn)動對蕩滌當(dāng)時剛開始蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風(fēng)起了巨大作用，為國家進(jìn)行大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

毛澤東說：“傷其十指，不如斷其一指。只有抓得很緊，辦成幾件大事，確有實(shí)效，才能振奮人心，取得群眾的信任，以后的工作就好做了。”當(dāng)然，也不可能把弦一直繃得太緊，要有張有弛，毛澤東把這稱為“波浪式的前進(jìn)”。

“只有蠢人，才一個人冥思苦索地‘想辦法”

當(dāng)然，在抓工作的同時，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人或少數(shù)幾個人的智慧和努力。

毛澤東說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不進(jìn)行調(diào)查，而只是冥思苦索地‘想辦法。要知道這一定不能想出什么好辦法、打出什么好主意的?！?/p>

在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東經(jīng)常在作出決策時反復(fù)征求在第一線的將領(lǐng)的意見。比如解放戰(zhàn)爭時期，粟裕等提出了進(jìn)行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東當(dāng)晚起草批示：“我們認(rèn)為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要?！笨谷諔?zhàn)爭時期，精兵簡政這個極其重要的政策是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了。”

在社會主義建設(shè)時期，也有不少這樣的事例。1960年，毛澤東看了鞍山市委的報告后，充分肯定了鞍山鋼鐵公司群眾在實(shí)踐中形成的“兩參一改三結(jié)合”的經(jīng)驗(yàn)，把它稱為“鞍鋼憲法”，具體是：干部參加生產(chǎn)勞動，工人參加企業(yè)管理;改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度;在技術(shù)革新和技術(shù)革命中實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的原則。這個原則至今仍有重要意義，在國際上也產(chǎn)生了重要影響。

（《人民日報》）