李健
因為中美利率普遍倒掛,盡管最近央行有降準動作,但市場對后續(xù)的貨幣政策空間有所擔憂。對此,本周接受《紅周刊》專訪的興業(yè)銀行首席經(jīng)濟學家、華福證券首席經(jīng)濟學家魯政委指出,在中美利率倒掛之后,我國貨幣政策會更多的從價格到數(shù)量,從總量到結構,從明示到隱含。
他指出,央行4月份降息的概率不大。
另外,對于近期國內外金融市場的較大波動,魯政委認為,主因是美聯(lián)儲加息和歐洲通脹等因素導致,這種波動情況還會延續(xù)一段時間。從A股市場角度而言,下半年仍然有較為豐富的機會。
《紅周刊》:市場曾預計央行可能采取全面降準0.5個百分點,本次降準幅度低于市場預期的原因是什么?
魯政委:與2021年7月和12月0.5%的降準幅度相比,2022年4月15日的政策屬于“半次降準”。
對于為何只是“半次降準”,4月18日央行和外管局印發(fā)了《關于做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展金融服務的通知》進行了解釋,原因是央行在4月中旬向中央財政繳納了6000億元,用于退稅,這些錢實際上回到了企業(yè)手里。這一部分屬于無期限的長期資金,被投放到市場中,大約相當于降準了0.25%,加上這次降準0.25%釋放的5300億元資金,合計超過了一次降準0.5%所釋放的資金量。
今年以來,央行的政策節(jié)奏在大家不經(jīng)意間做了重大創(chuàng)新,概括來說是小步快跑的方式。今年年初,央行副行長劉國強在講話中就指出,我們一定要早點做、做得快一點。回應市場的關切,在市場關心的時候我們就要做,免得市場關心久了還不做,它就不關心了。
所以我們看到央行動作很快,同時也把過去每一次的釋放量,在今年做了細分,包括中期借貸便利(MLF)和貸款市場報價利率(LPR)都有5BP、10BP的調降。包括這一次降準,也把50BP的下調幅度細化為6000億元向中央財政的繳款和25BP的降準幅度。
在貨幣政策被切細之后,央行就可以更快更多次地降準,同時既不會讓市場對于降準前的資金的總量感到緊張,也不會讓降準后的資金總量感覺過多,在期限內也不會讓更長期的資金出現(xiàn)短缺。
《紅周刊》:這次釋放的5300億資金,整體來說對經(jīng)濟體的支撐有多大?
魯政委:央行在答記者問的時候講,中國宏觀的流動性總量是夠的,關鍵要改變流動性的結構。把公開市場操作的短期資金換成長期資金,讓金融機構更加安心的投放長期貸款、增持長期資產(chǎn),同時降低金融機構的負債成本,從而使金融機構有機會向實體經(jīng)濟進行讓利,我認為這才是關鍵。
《紅周刊》:4月份降息的概率有多大?
魯政委:現(xiàn)在來看,4月份降息的概率應該很小。MLF和7天逆回購利率我覺得不會動,貸款利率更不會動,因為貸款利率每個月報一次,4月20日剛剛報完。
《紅周刊》:很多中小企業(yè)需要資金渡過難關,那么利率有沒有可能降低?
魯政委:降低融資成本,確實會緩解一部分困難企業(yè)的壓力。但如果進一步觀察,疫情中受困的企業(yè)急需什么?降低融資成本能否從根本上救活這些企業(yè)?
3月份時,桔子水晶酒店的老板吳海的一篇文章被一些自媒體貼了出來,文中吳海提到了企業(yè)經(jīng)營的諸多困難,很多處境和疫情下大量中小企業(yè)所面臨的一樣。如他提到,退稅的前提是企業(yè)有盈利,但他的企業(yè)是虧錢的,享受不到退稅的優(yōu)惠。
降低貸款利率對虧損企業(yè)來說,基本上于事無補。怎么才能把這些企業(yè)給救活呢?雖然吳海的文章是兩年前寫的舊文,但其中有一句話我認為為紓困企業(yè)提出了一個值得重視的方法。吳海說,除非有人愿意入股。
我認為,可以讓國有政策銀行對這些企業(yè)以“累計優(yōu)先股”入股。首先,優(yōu)先股的股東沒有投票權,只有關鍵事件時的一票否決權。“累計”的意思是指,如果企業(yè)目前尚未盈利,無法給優(yōu)先股股東發(fā)放分紅,那么在后來某年企業(yè)開始盈利的時候,要補齊之前年份的分紅。當企業(yè)還完股息之后,企業(yè)可以對股權選擇回購或允許優(yōu)先股股東在市場上轉讓股份。這樣既避免了外行指導內行,又不會使得上市公司大股東喪失對公司的控制權,同時又解決了員工就業(yè)問題。
由于累計優(yōu)先股在財務性質上接近債權,能夠很好地保護企業(yè)經(jīng)營的自主權和債權人的本息,這樣,我國監(jiān)管部門就可以考慮對其在資本金提取上按照貸款的方法處理。
《紅周刊》:最近,中美國債收益率利差普遍倒掛,就此而言,我國貨幣政策是否有足夠的空間?
魯政委:我認為,貨幣政策的價格空間恐怕非常有限了,貨幣政策的數(shù)量工具還有進一步操作的空間。在中美利率倒掛之后,我們的貨幣政策會更多的從價格到數(shù)量,從總量到結構,從明示到隱含。
從價格到數(shù)量是指:過去我們更多的是直接調整政策利率,例如降低MLF或7天逆回購利率。但未來恐怕不容易做,但我們可以更多的做再貸款和降準。
從總量到結構是指:雖然不能降低MLF或7天逆回購等全面項目,但可以針對“補短板”領域發(fā)力。例如,目前已經(jīng)公布的政策對鄉(xiāng)村振興、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新領域的企業(yè)貸款利率可以再降低一點。
從明示到隱含是指:正常情況下,一年期同業(yè)存單(NCD)與一年期MLF相差不大。但今年可以讓一年期MLF比一年期NCD低很多,過去相差極限在20~30個點,現(xiàn)在可以擴大到40個點甚至更多。
《紅周刊》:中美貨幣政策錯位之際,跨境資本外流的風險到底有多大?我們可以如何去應對?
魯政委:既然資本可以流進來,它就可以流出去。只有流進沒有流出的狀態(tài),不會長久的持續(xù)下去,流出也很正常。
關鍵是在流出的時候,我們是否會遭受嚴重的負面沖擊?是否能夠承受的關鍵取決于我們的匯率是否有足夠的彈性。如果我們的匯率有足夠彈性,那么資本流進流出都沒有太大影響。因為在經(jīng)濟基本面、財政政策等不變的情況下,大不了資金進來的時候升值,資金流出的時候貶值而已。
實際上,從2005年啟動人民幣匯率改革至今,人民幣已經(jīng)成為五大國際儲備貨幣之一,而且最近幾年,人民幣資產(chǎn)在國際儲備資產(chǎn)當中的地位和匯率彈性相比之前已經(jīng)顯著提高。我們作為一個貨幣儲備大國,完全有能力應對國際資本的流動。因為如果我們不能保證大多數(shù)時候國際資本流動的話,反過來意味著我們無法擔當好國際儲備貨幣的角色。實際上,國際社會對我們的承認意味著我們已經(jīng)具備了這樣的能力,我們過去已經(jīng)做得很好了。
《紅周刊》:在各種因素的影響下,今年想要實現(xiàn)GDP5.5%的增速是否存在一定壓力?
魯政委:每年制定目標的時候,對于經(jīng)濟增速的目標,之所以需要一個明確的數(shù)字,不僅是為了保經(jīng)濟,更是為了保就業(yè)。我們今年要把就業(yè)放在首位,同時保持物價基本穩(wěn)定。
我認為,今年把經(jīng)濟保持在正常的增長區(qū)間沒有問題,相對應的,保持我們的失業(yè)率不超過5.5%應該能夠實現(xiàn)。當然,眼下看我們面臨著一定的壓力,因為3月份公布的失業(yè)率是5.8%,超過了5.5%的控制線,接下來還需要進一步努力。
《紅周刊》:您怎么看房地產(chǎn)和基建在今年經(jīng)濟中的作用和占比?
魯政委:對于今年的穩(wěn)增長目標來說,毫無疑問這兩個領域非常關鍵。市場的觀點基本上認為,最好今年地產(chǎn)能夠穩(wěn)住,如果還能有一個小幅的正增長,就更好了。如果基礎設施的投資增速還能達到6%以上,今年的穩(wěn)增長的壓力會小很多。
但從目前情況來看,因為疫情的困擾,給這兩個行業(yè)帶來了一些不確定性,無法恢復開工常態(tài)影響了項目進度。所以接下來,在疫情防控進入一個新的階段之后,我們需要快馬加鞭,把前面落下的爭取補上。
《紅周刊》:今年的后幾個季度,房地產(chǎn)政策還會繼續(xù)松綁嗎?
魯政委:大趨勢是繼續(xù)松綁,“調控”的意思就是指當行業(yè)壓力較大的時候,會采取政策措施繼續(xù)放松,但一定不會回到過去的老循環(huán)當中。
《紅周刊》:在通脹壓力、美聯(lián)儲貨幣政策變化和地理風險的多方影響下,金融市場近期會出現(xiàn)較大調整嗎?
魯政委:金融市場已經(jīng)調整了一段時間,國內資本市場指數(shù)下跌約15%,債券市場也出現(xiàn)了明顯震蕩。在海外市場中,最近幾天里,美元和歐元的匯率出現(xiàn)了強勢反彈。
這些震蕩的發(fā)生是因為市場預期美聯(lián)儲即將超常規(guī)加息50BP,后續(xù)還將啟動縮表,歐洲的高通脹也影響了政策方向。我認為,國際金融市場的動蕩還將持續(xù)一段時間。這也會對國內市場的情緒產(chǎn)生影響,國內市場難免受到波及。
重要的是,對于國內市場來說,現(xiàn)在政策方向清楚,長期前景向好,我們可以安心不恐懼。
《紅周刊》:市場對美國有強烈的衰退預期,您認為今年美國衰退概率大不大?對于A股市場的影響如何?
魯政委:對美國來說,它真正的衰退時刻還沒有來臨。它現(xiàn)在處在從頂部回落的過程,衰退的出現(xiàn)還要等一段時間。
為什么要等一段時間呢?我們看到,在俄烏局勢中,美國的能源、軍火和糧食都受益。許多全球漲價的商品,美國都有生產(chǎn)。而一些它需要進口的產(chǎn)品,如工業(yè)制成品,主要在亞洲制造,受影響較小。所以認為美國經(jīng)濟出現(xiàn)衰退,還為時尚早,恐怕在今年內我們都不會看到美國經(jīng)濟出現(xiàn)特別大的問題。
落到對A股市場的影響上,我認為還要考慮估值水平。最近一段時間,A股出現(xiàn)了一波較為明顯的調整,中證500市盈率為18.7倍(TTM,中值法,4月21日),接近歷史最低水平。其他很多指數(shù)也在歷史分位數(shù)40%左右,都處在偏低水平線上。放在全球資本市場當中看,A股指數(shù)的估值也算相對較低的。
而在美國貨幣緊縮,同時我們維持貨幣相對寬松的背景下,到今年的下半年,疫情對經(jīng)濟的干擾基本平緩后,我認為對于A股市場的支撐會逐漸顯現(xiàn)。
《紅周刊》:最近一些券商報告對中國今年經(jīng)濟并不樂觀。無論到年末結果如何,目前市場的信心好像受到了影響。
魯政委:這個判斷對于資本市場意義不大,因為在過去十年中,中國資本市場都是一個結構性的市場。從結構機會角度看,下半年我們仍然有較為豐富的機會。
很多券商是從半年、一年期限發(fā)布研報預測的,但最終能在股票市場中賺錢的都是長期主義者。如果以一年為期看投資結果,很多時候都很難掙到錢。
之前有幾家上海的基金公司把成立以來底層的客戶實際投資行為數(shù)據(jù)抓取出來,想看看賺錢的投資者有什么特征。結果發(fā)現(xiàn)持有股票基金超過10年的人都沒有虧錢的,但這部分人只占1%多一點。60%的人持股時間為6個月,虧錢比例較高。另外一項研究表明,過去十年里表現(xiàn)最好的一只基金17年上漲了16倍,但中間出現(xiàn)過兩次跌幅約50%的時候。所以,想要賺長期數(shù)倍的收益,要能夠忍受短期的回撤。
《紅周刊》:您在新書《碳中和與綠色金融創(chuàng)新》里提到ESG是未來的大勢所趨。您認為ESG對于上市公司和投資者來說意味著什么?
魯政委:我的理解是,遵循ESG會降低公司的業(yè)績波動性。一個既關注公司治理又關注自然環(huán)境和社會的公司,大家會喜歡。而一家以破壞環(huán)境為生產(chǎn)基礎的公司,會被說賺黑心錢。通常來說,賺黑心錢的公司總有一天會出事。從這個意義上看,如果一個公司做了有違社會公德或對社會長期發(fā)展不利的事情,可能短期獲益,但無法成為一個基業(yè)長青的公司。
ESG和公司價值之間的邏輯就體現(xiàn)在這里,它降低了公司業(yè)績的波動性。我不認為它一定能提高公司盈利水平,但應該會降低波動性。
對投資者來說,舉個例子,前幾年出于保護環(huán)境、應對氣候變化的考慮,從ESG出發(fā),要求資金不投資化石能源公司。但最近兩年化石能源漲幅很高,市場笑說這是“舊經(jīng)濟的報復”。遵照ESG而放棄化石能源公司的投資機會或許可惜,但是過去幾年化石能源暴漲暴跌,波動性很大。追求高ESG評分不一定會讓投資獲得更高的收益,但會降低組合的波動性,讓業(yè)績更平穩(wěn)、更可預期。
《紅周刊》:一直有聲音認為,ESG投資是一場新的“資本游戲”,華爾街也肯定有一部分資金抱著“資本游戲”的態(tài)度在參與。國內發(fā)展ESG評級體系時需要注意什么?
魯政委:從國外看,ESG的投資理念經(jīng)過了一個長期的思潮流變,最早的ESG理念來自于美國60~80年代的環(huán)保運動關于社會責任的認知。當時美國年輕人普遍生活頹廢,時常一堆人聚在一起喝得爛醉。所以,當時興起的責任投資重點就包括不酗酒。
演化到投資中的社會責任,ESG要求我們不能投資麻醉品,所以不能投資酒類、煙草和軍火公司。因此,國內的知名酒企ESG評分很低,本來就是正常的,因為在規(guī)則中本來就不推薦投資酒企。
美國一位股神10年前對ESG投資表示了很多反對的意見,但最近幾年迫于社會壓力表示也會有考慮。所以從華爾街的行為表現(xiàn)來看,我們很難定義這是“華爾街的陰謀”,因為ESG其實是漫長的社會思潮的流變的產(chǎn)物,目前也沒有明顯跡象表明ESG和華爾街的大資金的蓄意預謀有什么關系。
但國外的ESG評分體系在國內確實有水土不服的問題,我們可以借鑒ESG理念,但也呼吁中國本土有影響力的ESG評級機構能夠更快發(fā)展,形成與中國上市公司更契合的評級體系。(本文所涉?zhèn)€股僅做舉例,不做買賣推薦)