王慶濱

三個(gè)重磅資料匯編、綠色供應(yīng)鏈倡議書、綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的指導(dǎo)意見……從2020年至2022年，是“雙碳”目標(biāo)從提出到舉國推進(jìn)、奮力向前的三年，也是國網(wǎng)冀北電力有限公司綠色供應(yīng)鏈建設(shè)從雛形走向羽翼漸豐、藍(lán)圖徐展的三年。在這過程中，冀北公司物資部主任王思彤扮演著“中樞”角色，發(fā)揮著“旗艦”的作用，指揮著這支閃耀著綠色光輝的供應(yīng)鏈“船隊(duì)”奮楫揚(yáng)帆、乘風(fēng)破浪。近日，《華北電業(yè)》專訪了畢業(yè)于清華、謙遜儒雅的冀北公司“物資大管家”王思彤。

Q：《華北電業(yè)》

A：王思彤

如何理解綠色供應(yīng)鏈里的“綠色”？

《國務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》提到：構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)企業(yè)開展綠色設(shè)計(jì)、選擇綠色材料、實(shí)施綠色采購、打造綠色制造工藝、推行綠色包裝、開展綠色運(yùn)輸、做好廢棄產(chǎn)品回收處理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全周期的綠色環(huán)保。實(shí)際上，這是對(duì)綠色供應(yīng)鏈概念的界定。換言之，“綠色”貫穿綠色供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

關(guān)于綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，國網(wǎng)冀北電力有限公司今年發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的指導(dǎo)意見》，去年發(fā)布《綠色供應(yīng)鏈倡議書》，兩個(gè)文件在社會(huì)上引起不小的反響，贊譽(yù)之聲不絕于耳，請(qǐng)您介紹兩個(gè)文件出爐的直接“動(dòng)力源”。

指導(dǎo)意見和倡議書的醞釀和出爐，第一“推手”是國家政策。近年來，現(xiàn)代供應(yīng)鏈和綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)比較流行;2020年9月，“雙碳”目標(biāo)提出;2021年2月，《國務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》發(fā)布，里面提到相關(guān)內(nèi)容;同年3月，“十四五”規(guī)劃發(fā)布，里面有專門一章，提到“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生”。這些政策，我們第一時(shí)間關(guān)注到。當(dāng)時(shí)，我和同事們即籌劃著啟動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)準(zhǔn)備，以最快速率付諸實(shí)踐。

大方向既定，把相關(guān)政策制度吃透、用足，是一件重要且不可替的任務(wù)。我們歷時(shí)2年多，收集整理研究，將相綠色供應(yīng)鏈相關(guān)政策制度、標(biāo)準(zhǔn)和案例匯編成冊(cè)，為開展綠色供應(yīng)鏈建設(shè)工作提供全且權(quán)威的參考依據(jù)。

去年7月1日前，出臺(tái)倡議書。從綠色發(fā)展、綠色采購、綠色選型、綠色制造、綠色包裝、綠色物流、綠色回收、綠色運(yùn)營8個(gè)方面，向供應(yīng)鏈上下游和社會(huì)各方發(fā)出倡議，呼吁各方形成合力，攜手打造綠色供應(yīng)新生態(tài)，為營造低碳、和諧的發(fā)展環(huán)境提升供應(yīng)保障。

今年5月31日，我們?cè)俅巍吧闲隆?，發(fā)布指導(dǎo)意見。從綠色物料管理、綠色采購交易、綠色倉儲(chǔ)物流、綠色回收利用和鏈碳雙控管理五個(gè)方面，制定發(fā)展目標(biāo)，籌劃重點(diǎn)任務(wù)，以指導(dǎo)各單位做好綠色供應(yīng)鏈建設(shè)工作。

如何健全物料綠色管理？

深化物料標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持資源標(biāo)準(zhǔn)化、減量化利用，統(tǒng)籌設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購技術(shù)規(guī)范和專業(yè)管控要求，兼顧歷史采購數(shù)據(jù)和當(dāng)期實(shí)際需求，精簡物料選型，建立全品類物料組。加強(qiáng)物料選型協(xié)同管控，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)物料、優(yōu)選物料、定制物料應(yīng)用占比。

推進(jìn)物料綠色屬性管控。跟蹤收集法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方要求，識(shí)別核查物料的資源節(jié)約、能源降耗、低碳循環(huán)、環(huán)境保護(hù)、健康安全等屬性，建立物料綠色屬性信息庫，固化綠色物料技術(shù)規(guī)范。

開展物料碳足跡研究。應(yīng)用全生命周期評(píng)估方法，以配電變壓器、電能計(jì)量箱為試點(diǎn)，研究建立典型電工裝備的碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)、碳排放數(shù)據(jù)體系和碳減排技術(shù)清單，探索量化入網(wǎng)設(shè)備的環(huán)境影響，為鏈碳雙控提供依據(jù)。

如何優(yōu)化綠色采購交易？

深化采購模式應(yīng)用。持續(xù)優(yōu)化采購目錄、采購需求管理，加強(qiáng)資質(zhì)能力核實(shí)、資格預(yù)審、運(yùn)行績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。嚴(yán)格所有采購全部上平臺(tái)。對(duì)分公司，全面實(shí)施集中采購;對(duì)子公司，推廣應(yīng)用聯(lián)合采購。對(duì)需求規(guī)模大、響應(yīng)時(shí)間短、采購規(guī)范統(tǒng)一的品目，實(shí)施框架協(xié)議采購。對(duì)規(guī)格品種多、需求頻次高、規(guī)模難以預(yù)測(cè)的零星物資，實(shí)施電商專區(qū)交易。通過帶量采購，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升采購效率，降低采購成本，強(qiáng)化綠色低碳政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用。

推行綠色物料采購。健全綠色物料強(qiáng)制采購、優(yōu)先采購策略，積極推進(jìn)高效能變壓器、環(huán)保氣體環(huán)網(wǎng)柜、節(jié)能導(dǎo)線、高強(qiáng)鋼桿塔等節(jié)能環(huán)保物料采購，推動(dòng)高耗能、高碳排、污染環(huán)境等物料退出采購。導(dǎo)入全物質(zhì)聲明措施，推進(jìn)有害物質(zhì)限用。

實(shí)施環(huán)保信用準(zhǔn)入。突出環(huán)保失信懲戒，投標(biāo)人未提供企業(yè)環(huán)境監(jiān)管結(jié)果的、列入環(huán)保不良企業(yè)的、處于環(huán)保處罰狀態(tài)的，投標(biāo)文件作否決處理。強(qiáng)化環(huán)保守信激勵(lì)，投標(biāo)人入選政府發(fā)布的綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)名單的，評(píng)審加分。

帶動(dòng)綠鏈體系建設(shè)。健全綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，將質(zhì)量、環(huán)境、能源等體系認(rèn)證，清潔生產(chǎn)、企業(yè)碳核查等審核，電熱氣煤等能源年耗量，逐步納入供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)和招標(biāo)評(píng)審;結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，應(yīng)用投標(biāo)否決、評(píng)審分值等方式，引導(dǎo)供應(yīng)商降碳減污擴(kuò)綠。

推進(jìn)產(chǎn)品追溯管理。深化設(shè)備監(jiān)造過程管控，推廣電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)應(yīng)用，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，智能監(jiān)測(cè)指標(biāo)，跟蹤管理原材料組部件、主要工序及出廠試驗(yàn);開展清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、污染治理等監(jiān)督。推動(dòng)產(chǎn)品信息一碼追溯，應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)核實(shí)、質(zhì)量追溯二維碼查詢的模式，選取鐵塔、導(dǎo)線、絕緣子、金具等物料，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料、重要工序等信息全生命周期一碼追溯。

如何打造綠色倉儲(chǔ)物流？

實(shí)施庫存精益管理。應(yīng)用全品類物料組模式，健全配網(wǎng)協(xié)議庫存采購機(jī)制，提高需求供應(yīng)的匹配效率。實(shí)施兩級(jí)利庫采購聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目單位策劃，設(shè)計(jì)單位選型，專業(yè)部門管控，加快實(shí)物庫存周轉(zhuǎn)。持續(xù)開展盤點(diǎn)清理、技術(shù)鑒定、利庫領(lǐng)用、跨區(qū)調(diào)配和報(bào)廢處置，推進(jìn)積壓物資動(dòng)態(tài)清零。

建設(shè)綠色倉庫。優(yōu)化倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)制定儲(chǔ)備定額，完善倉儲(chǔ)方案流程，貫通共享實(shí)物資源信息，應(yīng)用先進(jìn)物流技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)中國綠色倉庫認(rèn)證、中國綠色倉儲(chǔ)配送企業(yè)認(rèn)證。編制零碳倉庫評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，編制倉儲(chǔ)減碳技術(shù)清單，建設(shè)零碳倉庫示范點(diǎn)。

推動(dòng)物流節(jié)能降耗。應(yīng)用電工裝備物流服務(wù)平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)傳感器終端，統(tǒng)籌配送作業(yè)管理，實(shí)施配送狀態(tài)全程在線監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)供應(yīng)商和承運(yùn)商優(yōu)化裝載策略、科學(xué)規(guī)劃路徑、選用環(huán)保車型。以直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)為主、二程配送為輔，減少配送總里程。識(shí)別評(píng)價(jià)配送過程對(duì)環(huán)境的影響，探索配送碳排放核算。

如何強(qiáng)化綠色回收利用？

加強(qiáng)六氟化硫氣體循環(huán)利用。推廣六氟化硫氣體回收裝置，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)期間六氟化硫氣體零排放。深化六氟化硫氣體回收處理中心建設(shè)，健全分散回收、集中處理、統(tǒng)一檢測(cè)、循環(huán)利用的工作模式，加強(qiáng)檢修、退役設(shè)備中六氟化硫氣體回收凈化和循環(huán)利用，推廣組合電器SF6/N2混合氣體應(yīng)用，有效避免六氟化硫氣體在網(wǎng)量增加，促進(jìn)溫室氣體減排。

加強(qiáng)拆回電能表分揀利舊。深化分揀流水線和智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，開展拆舊電能表等計(jì)量設(shè)備的自動(dòng)分揀和分類處置，最大化發(fā)揮計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值。

加強(qiáng)退役蓄電池回收利用。優(yōu)化退役處置流程，提前辦理技術(shù)鑒定、資產(chǎn)審批等退役手續(xù)，確保退役蓄電池及時(shí)處置。建立退役廢舊蓄電池臺(tái)賬，確保來源可查、去向可追、節(jié)點(diǎn)可控。按照環(huán)保達(dá)標(biāo)、資質(zhì)齊全、專業(yè)回收等要求，健全回收商遴選機(jī)制。開展退役蓄電池余能檢測(cè)、殘值評(píng)估，促進(jìn)梯次利用。

加強(qiáng)廢舊物資回收管理。推進(jìn)廢舊物資處置全流程全線上管理，確保全量入庫，足額回收。優(yōu)化廢舊物資處置模式，加強(qiáng)再生資源交易專區(qū)應(yīng)用，健全回收商資質(zhì)管理體系，細(xì)化處置過程管控，提高處置效率效益。推進(jìn)風(fēng)電機(jī)組退役零部件及潤滑油綠色無害化處理。探索“拆舊修舊”。規(guī)范危廢品環(huán)保管理，加強(qiáng)專業(yè)存儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危廢品轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲(chǔ)、處置不發(fā)生環(huán)境污染。

如何構(gòu)建鏈碳管理體系？

研究鏈碳雙控規(guī)劃。圍繞“雙碳”目標(biāo)，對(duì)接綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，研究供應(yīng)鏈推進(jìn)碳排放雙控的主要目標(biāo)、發(fā)展方向和工作布局，提出平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)共享、數(shù)字生態(tài)和運(yùn)作模式等構(gòu)建策略。

構(gòu)建鏈碳管理機(jī)制。建立碳排放核查、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、披露等體系，加強(qiáng)碳排放核算統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)，開展碳排放盤查管理，推動(dòng)供應(yīng)鏈碳信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、碳信息共享共用機(jī)制建設(shè)，探索碳市場(chǎng)分析、碳配額管理、碳交易運(yùn)作等工作。

深化綠鏈活動(dòng)降碳。深化“五E一中心”建設(shè)，加快應(yīng)用場(chǎng)景迭代更新，監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)活躍率、數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、用戶應(yīng)用率等指標(biāo)，推廣深化云采購、云簽約、云監(jiān)造、云結(jié)算，云服務(wù)等應(yīng)用，有效降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)人耗。

對(duì)綠色供應(yīng)鏈的未來圖景有什么樣的設(shè)想？

整體上來講，冀北公司綠色供應(yīng)鏈框架體系基本完成。骨架搭起來，血肉還是不夠豐滿，一些措施需要落地，一些目標(biāo)要盡快實(shí)現(xiàn)。我們計(jì)劃，到2025年，全面建成綠色供應(yīng)鏈管理體系，全面實(shí)施供應(yīng)鏈碳排放核算，基本實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳達(dá)峰。

在綠色物料管理方面，標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用占比98%、優(yōu)選物料應(yīng)用占比92%、定制物料應(yīng)用占比95%;健全物料綠色屬性信息庫，完善固化技術(shù)規(guī)范;建立典型電工裝備的碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)、碳排放數(shù)據(jù)體系和碳減排技術(shù)清單。

在綠色采購交易方面，采購物資符合節(jié)能環(huán)保國家標(biāo)準(zhǔn)、符合有害物質(zhì)限用標(biāo)準(zhǔn);供應(yīng)商100%通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、100%通過環(huán)境管理體系認(rèn)證、50%以上通過能源管理體系認(rèn)證;所有中標(biāo)人無罰期內(nèi)環(huán)保不良行為;產(chǎn)品追溯管理取得顯著成效。

在綠色倉儲(chǔ)物流方面，獲得中國綠色倉儲(chǔ)配送企業(yè)認(rèn)證;周轉(zhuǎn)庫全部通過中國綠色倉庫認(rèn)證;建成零碳倉庫至少1座;全程在線監(jiān)測(cè)110千伏及以上輸變電設(shè)備配送;超期協(xié)議庫存、積壓物資實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。

在綠色回收利用方面，報(bào)廢物資3個(gè)月內(nèi)移轉(zhuǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)拆解回收;危廢品存儲(chǔ)處置不發(fā)生環(huán)境污染;拆回電能表實(shí)現(xiàn)100%檢測(cè)和綜合利用;六氟化硫氣體實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)期間零排放和檢修退役期間回收率96.5%;退役蓄電池回收利用水平明顯提升。

在鏈碳雙控管理方面，基本建成供應(yīng)鏈碳排放核查、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、披露等體系;碳排放盤查管理、綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用取得積極進(jìn)展;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線上化、電子化作業(yè)率超過98%?！?/p>