若寒26歲時(shí)，就當(dāng)上了公司企劃部的主任。在此之前，他的職場(chǎng)之路一直順風(fēng)順?biāo)?。突然，公司營銷部空降了個(gè)部長(zhǎng)，這個(gè)部長(zhǎng)是出了名的嚴(yán)苛。這位新部長(zhǎng)讓若寒做新產(chǎn)品的方案，溝通了十幾次，方案都能沒得到他的認(rèn)可。好不容易商量出了個(gè)結(jié)果。在方案匯報(bào)的時(shí)候，部長(zhǎng)卻突然將若寒的心血全部推翻。這次工作本來就推進(jìn)得艱難，方案被肯定后又被全盤否定，這直接惹惱了若寒。

于是若寒當(dāng)著所有人的面，直接拍了桌子：“既然這份方案一無是處，你之前為什么要點(diǎn)頭？你是不是在故意整人？誰愛伺候誰伺候！”嘴癮是過了，但過癮的代價(jià)屬實(shí)有些大。他沒能成為英雄，卻成了整個(gè)行業(yè)茶余飯后的笑柄。

在職場(chǎng)中流行著一句話：“我勸你脾氣不要比本事大?！逼獯蟮娜吮旧砭褪乔榫w管理能力差。情緒上的事，勸是勸不住的。那么工作中，感覺快要情緒爆發(fā)了要怎么辦？四步走：一察覺，二表達(dá)感受，三逃離，四回歸。

比如，你跟某個(gè)同事就一個(gè)問題有了不同意見，雙方在溝通時(shí)，都表現(xiàn)得難以被說服，甚至有些不耐煩。這個(gè)時(shí)候，你就要反問自己：我是在就事論事，還是夾槍帶棒地宣泄情緒？如果是后者，為了避免爭(zhēng)得面紅耳赤，可以跟同事表達(dá)感受：“對(duì)不起，給我?guī)追昼姡缘纫粫?huì)兒，咱們?cè)賮碚??！比缓螅x開剛剛討論的空間，去衛(wèi)生間、茶水間等地方，做個(gè)緩沖。確認(rèn)自己的心跳、語速等平穩(wěn)之后，再重新回到現(xiàn)場(chǎng)。

在職場(chǎng)上，挨罵似乎是一種必然。面對(duì)指責(zé)，人的本能就是反駁。比起批評(píng)，人天生喜愛贊揚(yáng)。如何在被同事領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指責(zé)時(shí)，還能保持平靜呢？張泉靈老師給出了解決的思路，她認(rèn)為：“挨罵也是要訓(xùn)練的。如果心理上承受能力還不夠，那就做一個(gè)動(dòng)作，拿起本子或者筆記本記錄，記著記著你就放松了?！?/p>

有人會(huì)覺得這一策略太窩囊。那我想問一句，到底是情緒性吵架得罪眾人被孤立、被辭退窩囊，還是快速恢復(fù)平靜，找到問題，有理有據(jù)地表明態(tài)度窩囊？記錄本身就是情緒宣泄的一種方式。當(dāng)你心理緊張的時(shí)候，身體動(dòng)起來就能有效對(duì)沖情緒緊張。

情緒管理失敗絕不是一次管理的失敗，而是多次隱患的累積。職場(chǎng)上，很多人都或多或少有過隱忍的時(shí)刻。有毒情緒的長(zhǎng)期輸入，缺乏輸出，只會(huì)豢養(yǎng)危險(xiǎn)因素，并不會(huì)化解真正的危機(jī)。畢竟，很多時(shí)候壓垮成年人的都不是驚天動(dòng)地的大事，而是不值一提的小事。想要職場(chǎng)保持情緒穩(wěn)定，就要保證“大后方”的支持，即平衡好工作和生活。職場(chǎng)上，過得最不如意的人不是工作時(shí)被百般刁難的人，而是在生活中沒有源頭提供元?dú)獾娜恕?/p>

德克薩斯大學(xué)心理學(xué)家溫斯拉夫在一項(xiàng)研究中提出了情緒提振法。他認(rèn)為在日常生活中，感官的享受能夠改變情緒，比如閑暇之余做閱讀、運(yùn)動(dòng)、看電視和電影、玩游戲等活動(dòng)，可以提升自己的幸福感，釋放壓力。

有人問：工作的意義是什么？工作的意義是為了更好地生活。但是現(xiàn)在很多人為了工作而放棄生活，這才是職場(chǎng)情緒問題發(fā)生的根源。養(yǎng)成健康的休閑方式，身體會(huì)分泌出更多的“內(nèi)啡肽”，這種“青春荷爾蒙”會(huì)讓我們更加熱愛生活，獲得更豐富的幸福感，從而達(dá)到身心的平靜與安寧。“發(fā)泄情緒一時(shí)爽，爽過之后悔斷腸?！背墒斓穆殘?chǎng)人，都是在工作時(shí)對(duì)情緒做了“斷舍離”。

在職場(chǎng)中最厲害的不是你的情緒都能得到回應(yīng)，而是你的工作都能得到認(rèn)同。任何強(qiáng)調(diào)個(gè)人感受而忽略工作結(jié)果的行為都會(huì)遭到反噬。祝大家少吃情緒的苦，多品工作的甜！