張宏亮
(1 浙江省安吉縣林業(yè)局 浙江安吉 313300;2 浙江大學安吉竹產(chǎn)業(yè)研究院 浙江安吉 313300)
2017 年中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會作出了“中國特色社會主義進入了新時代,我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代” 重大論斷,基本特征就是中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。中共十八大以來,習近平總書記多次強調(diào)創(chuàng)新發(fā)展,“要營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。要向改革開放要動力,最大限度釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動能,不斷增強我國在世界大變局中的影響力、競爭力?!?中央政府在2022 年的《政府工作報告》 中再次部署加強科技創(chuàng)新,提出依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量,提升科技創(chuàng)新能力,強化國家戰(zhàn)略科技力量。
新形勢下,中國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了歷史最好機遇[1-2]。2021 年11 月國家林業(yè)和草原局、國家發(fā)展改革委、科技部等10 部門聯(lián)合出臺《關(guān)于加快推進竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》,標志著竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入創(chuàng)新發(fā)展階段。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,是提高企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵[3]。創(chuàng)新不但能夠提高筍竹產(chǎn)品的附加值,還能驅(qū)動生產(chǎn)率的提高和產(chǎn)品性能的提升,促進新科技、新模式、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),不斷推動竹產(chǎn)業(yè)向價值鏈的中高端邁進[4-5]。
中國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,通過引進技術(shù)并消化吸收,現(xiàn)代工業(yè)體系基本建立,并初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但在品種、儲運、加工及新業(yè)態(tài)等方面與農(nóng)業(yè)等相關(guān)行業(yè)比較差距還很大。如今正處于以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主要特征的高質(zhì)量發(fā)展階段。然而,通過在全國各地竹產(chǎn)區(qū)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),行業(yè)內(nèi)對高質(zhì)量發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)認識不清,對行業(yè)創(chuàng)新能力認識不足,高估當前竹產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,有些做法甚至違背市場規(guī)律,沒有發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。這些傾向不利于竹產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更不利于竹產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文結(jié)合浙江安吉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐,分析了當前竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些傾向,提出了高質(zhì)量發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的建議,以期為中國竹產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供參考。
近年來,竹資源豐富的區(qū)域地方政府對發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)高度重視,把竹經(jīng)濟作為精準扶貧、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等國家戰(zhàn)略實施的重要抓手,希冀當?shù)刎S富的竹資源盡快轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢[6-7]。竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,涉及面廣,政府的大力支持是必不可少的,但絕非全面主導。政府最核心要務是服務企業(yè)。無論是用地、用工、人才培養(yǎng)還是科研,都要全面梳理企業(yè)的需求,從而更好地、有針對性地采取對策,有效服務。目前我們看到的很多竹區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展政策,舉辦展銷會、產(chǎn)業(yè)論壇鮮有企業(yè)參與,產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標也和當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平脫節(jié),貪大求洋。比如一個連規(guī)模以上筍竹加工企業(yè)都很少的地區(qū),竟然出臺了企業(yè)上市的獎勵政策。冠名“國際” 的竹產(chǎn)品展銷會上,很多產(chǎn)品是當?shù)卣ㄥX買來的,參展的企業(yè)也是政府高額補貼請來的,而展會的主角——采購商則屈指可數(shù)!很多類似活動都是由政府在主導,看不到市場推動竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。
據(jù)統(tǒng)計,改革開放以來與竹材有關(guān)的國家級獎項有16 項,但市場應用卻不盡人意。很多新產(chǎn)品只能在實驗室里造出樣品,即使能在工廠里大規(guī)模生產(chǎn)出來,也很難被市場所接受。在政府強力禁塑的背景下,“以竹代塑” 是推動竹產(chǎn)品創(chuàng)新的一個很好契機。但在目前市場上能代替塑料制品的竹產(chǎn)品寥寥無幾,且在成本、用戶體驗上沒有優(yōu)勢可言。據(jù)中央電視臺二套的調(diào)查報道,浙江義烏小商品市場里目前有3 種吸管:塑料吸管0.06 元/支、市場份額在60%左右,紙吸管0.08 元/支,聚乳酸(PLA) 可降解吸管0.12 元/支、市場份額30%左右;而銷售價格0.30 元/支左右的普通竹吸管,在市場上全無身影。與此相反,浙江、江蘇的多家竹地板生產(chǎn)廠家反而實現(xiàn)了產(chǎn)品的“以塑代竹”。如浙江安吉天振公司曾是國內(nèi)竹地板行業(yè)的龍頭企業(yè),從2013 年開始放棄竹地板轉(zhuǎn)產(chǎn)木塑復合材料(WPC) 和石塑復合材料(SPC) 地板地板,如今銷售收入已達20 多億,2022 年3 月IPO 過會,即將在創(chuàng)業(yè)板上市。2021 年上市的浙江“雙槍科技” 是國內(nèi)頂尖的竹筷生產(chǎn)企業(yè),2020 年公布的財報顯示竹筷只占公司營業(yè)收入的7.7%,而合金筷和不銹鋼筷則占公司營業(yè)收入的20.7%。
中國作為全球第2 大經(jīng)濟體、制造業(yè)大國,人口紅利消失,勞動力成本增加,環(huán)境保護力度加大是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果,也是所有制造業(yè)企業(yè)都必須面臨的難題,以此來作為竹產(chǎn)業(yè)整體盈利水平下降的理由,要求政府給竹產(chǎn)業(yè)開小灶甚至放寬環(huán)保政策,這些都是不現(xiàn)實的。對以勞動密集型為主的竹產(chǎn)業(yè)來說,唯有通過產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值,通過“機器換人” 降低勞動成本,才能改變竹產(chǎn)業(yè)萎縮的現(xiàn)狀,實現(xiàn)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
近年來,很多竹區(qū)試圖通過規(guī)模經(jīng)營(成立各種形式的合作社),推廣發(fā)展林下經(jīng)濟(所謂林藥、林菌等模式),以解決因竹材價格連年下降、采運成本持續(xù)上漲導致的竹林經(jīng)營利潤下降甚至虧本的難題。事實是,竹林多生長在立地條件復雜的山區(qū),可供林下種植的區(qū)域很少。據(jù)安吉林業(yè)技術(shù)推廣中心統(tǒng)計,安吉毛竹林下套種面積不足270 hm2,僅占全縣毛竹林面積的0.45%。而且適合竹林下種植的作物品種不多,市場單一,其規(guī)模效益難于成為竹林經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈延長的有效支撐。同時,中國竹林生產(chǎn)機械裝備研究落后,適合山區(qū)的小型竹子采運機械幾乎空白,無合適機器來換人,因此合作社形式的竹林規(guī)模經(jīng)營與單一農(nóng)戶經(jīng)營相比并無優(yōu)勢可言。很多地區(qū)成立竹林合作社就是為了爭取政府的財政補貼。
1981 年安吉在“林業(yè)三定” (穩(wěn)定山權(quán)和林權(quán)、定自留山、確定林業(yè)生產(chǎn)責任制) 中將800 hm2的竹林規(guī)劃為自留地,至1985 年有3.97 萬hm2集體竹林承包到戶(約5 萬戶) 經(jīng)營,全縣91.1%的竹林“包干到戶”。20 世紀90 年代,為解決出生婚嫁人口變化引發(fā)的矛盾,創(chuàng)造性提出“動錢不動山、利潤再分配” 的方式,保持了竹林權(quán)屬的長期穩(wěn)定。家庭承包為主的生產(chǎn)責任制擺脫了計劃經(jīng)濟的束縛,竹林經(jīng)營出現(xiàn)了非?;钴S的景象。20 世紀80 年代末至90 年代初,安吉引進臺資竹材加工企業(yè)、日資筍加工企業(yè),并將縣內(nèi)國有,二輕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體性質(zhì)企業(yè)180 余家全部改制為民營企業(yè),逐步形成了民營、外資、中外合資企業(yè)為主體的現(xiàn)代筍竹加工體系。至2010 年安吉約有1 500 余家筍竹加工企業(yè)。實體企業(yè)大量收購筍竹原材料,林農(nóng)由此獲益巨大,加上林權(quán)的穩(wěn)定,使林農(nóng)的經(jīng)營積極性得到空前釋放,安吉竹林經(jīng)營水平因此達到歷史最高水平[8]。
改革開放以來,安吉憑借區(qū)域及體制優(yōu)勢,成為日本、中國臺灣等國家和地區(qū)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接地。從日本引進清汁筍加工技術(shù),從臺灣地區(qū)引進機制竹涼席加工技術(shù),大大拓展了筍竹加工產(chǎn)品范圍(圖1),涌現(xiàn)出了新的利用領(lǐng)域和新產(chǎn)品。經(jīng)過消化吸收,不斷創(chuàng)新,形成了以產(chǎn)品和效益為中心、加工和培育并舉良好局面,逐步建立了筍竹現(xiàn)代加工綜合利用體系,實現(xiàn)了農(nóng)耕文明向工業(yè)文明的轉(zhuǎn)化。特色鮮明的安吉竹產(chǎn)業(yè)也有了“世界竹子看安吉” 的美譽。
圖1 安吉筍竹加工產(chǎn)品Fig.1 The processing products of bamboo shoot and culm in Anji County
2015 年安吉筍竹加工企業(yè)2 162 家,其中規(guī)模以上企業(yè)68 家,竹拉絲等初級加工110 家。2021 年全縣筍竹加工企業(yè)926 家,其中規(guī)模以上企業(yè)38 家、竹拉絲等初級加工廠58 家、筍加工企業(yè)僅剩3 家,實體企業(yè)大量減少。龍頭企業(yè)“永裕股份” “天振竹木” 等竹地板廠家紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)聚氯乙烯(PVC) 復合材料地板,“天振竹木”公司放棄竹地板生產(chǎn)后2022 年將在創(chuàng)業(yè)板上市。竹涼席企業(yè)關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)的不在少數(shù),“中源家居”和“居然雅竹” 轉(zhuǎn)產(chǎn)沙發(fā)等家居產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,“中源家居” 2018 年主板上市。以“峰輝竹木”為代表的竹質(zhì)快消品生產(chǎn)雖異軍突起,但竹材消耗量少難以支撐產(chǎn)業(yè)的下滑局面。筍加工企業(yè)“耕盛堂” 堅持產(chǎn)品研發(fā),注重創(chuàng)新營銷模式,企業(yè)已步入快速發(fā)展階段,也只是一枝獨秀! 竹纖維制品因疫情影響旅游市場銷售受阻,雖在電商市場占一席之地但近期物流不暢影響很大。2012 年安吉毛竹下山平均價格為37 元/50 kg,2021年下山平均價格跌至19 元/50 kg,跌幅48%。據(jù)不完全統(tǒng)計全縣荒蕪毛竹林近1.4 萬hm2。
從上面的分析可以看出,目前安吉竹制品附加值低,新產(chǎn)品少,企業(yè)競爭力弱。竹產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新遠遠落后其他行業(yè),短時間內(nèi)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級困難重重。
中國竹林資源豐富,150 個竹子重點縣分布在27 個省、市、自治區(qū)[9]。東部沿海省份(如浙江、福建等) 竹產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達但,也面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困局。中西部省份雖然竹資源優(yōu)勢明顯,但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。從全國范圍看,區(qū)域竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平差距很大。國家林業(yè)部公布的“中國十大竹鄉(xiāng)” 及后來擴編的“中國三十大竹鄉(xiāng)” 也是如此。全國大部分竹產(chǎn)區(qū)處于“一產(chǎn)為主、二產(chǎn)不發(fā)達、三產(chǎn)落后” 的局面。實踐證明,先種竹再搞加工往往以失敗而告終。當前竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心應是做大筍竹加工實體企業(yè)總量,做大二產(chǎn)加工的產(chǎn)業(yè)規(guī)模??慷a(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢來帶一產(chǎn)促三產(chǎn),而不是目前各地千篇一律的“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)” 思路。試想二產(chǎn)的基本規(guī)模都沒有,怎么能做強? 沒有強大的二產(chǎn)做優(yōu)一產(chǎn)也無從談起。
高質(zhì)量發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)要樹立加工第一的工作思路。各級政府通過竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)、筍竹初級產(chǎn)品加工園等平臺的建設(shè),全力培育全產(chǎn)業(yè)鏈的筍竹加工企業(yè);創(chuàng)新國企與民企的合作模式特別是國企前期開發(fā)投資并適時退出的機制,利用國企的資金實力、民企對市場的把握,發(fā)揮各自的優(yōu)勢支持培育具有市場競爭力的新產(chǎn)品開發(fā);高校及科研單位堅持以市場為導向支持企業(yè)進行產(chǎn)品及技術(shù)應用開發(fā);企業(yè)要加大投入研究市場研究產(chǎn)品。產(chǎn)品有了市場,企業(yè)才會大量收購筍竹產(chǎn)品,林農(nóng)獲益,經(jīng)營培育竹林的積極性就會被激發(fā),竹林資源的發(fā)展培育才是可持續(xù)的。
大量的筍竹加工小微企業(yè)的存在是衡量縣域竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完善的重要指標。一方面很多竹產(chǎn)品只適合中小企業(yè)加工生產(chǎn),另一方面規(guī)模加工企業(yè)需要活躍在產(chǎn)業(yè)鏈上游的筍竹初級加工小微企業(yè)來提供大量的半成品,如同它的上游加工車間。比如調(diào)味筍加工企業(yè)需要大量的清汁筍罐頭和筍干,涼席企業(yè)需要大量的拉絲廠和壓布廠配套等??h域竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可求大貪洋,必須發(fā)展小微企業(yè)優(yōu)先。政府支持小微筍竹加工園的建設(shè)是破解小微企業(yè)“低小散” 的有效途徑。因地制宜地在重點產(chǎn)竹區(qū)域規(guī)劃建立污染可控的現(xiàn)代竹材、竹筍初級加工小微園,提供有效的環(huán)保、用地保障,切實解決本地區(qū)筍、竹等原料的出路,促進竹林的科學經(jīng)營。堅持適度集中、固定選址、共享利用的原則,小微園用地按照農(nóng)林設(shè)施用房政策辦理,小微園平臺及供熱、供氣和“三廢” 處置等配套設(shè)施由地方政府投資建設(shè),也可由工商資本參與合作共建、共享。
竹產(chǎn)業(yè)鏈長,涉及面廣,采運及初級加工的每一環(huán)節(jié)都可以使這個鏈條斷裂乃至致企業(yè)于死地。從某種程度講,這個產(chǎn)業(yè)更需要政府的服務。竹區(qū)政府要不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境,持續(xù)推進“最多跑一次改革”,著力打造審批項目最少、收費標準最低、辦事效率最快、服務水平最優(yōu)的營商環(huán)境。一個地區(qū)的營商環(huán)境品牌,猶如“十年樹木、百年樹人”,絕不是一紙文件、一項機制就能優(yōu)化的,需要鍥而不舍、持之以恒,才能鍛造出“一花引來百花春” 的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。特別要提出的是,縣域竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路千萬不能因為當?shù)攸h委、政府主要官員的變動而隨意變化,要以功成不必在我的境界、功成必定有我的擔當,一代接著一代干,竹產(chǎn)業(yè)才能久久為功。