馬玉婷

摘要：早在延安時(shí)期，我們黨就提出“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。長(zhǎng)久以來(lái)，對(duì)于年輕干部的選育，幫助年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，成為經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起重?fù)?dān)、解決的了問(wèn)題的優(yōu)秀干部，一直是各領(lǐng)域、各級(jí)組織探索踐行的工作。

一、培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性

1.年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍

對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔，習(xí)近平總書記歷來(lái)高度重視。1990年3月任福建寧德地委書記時(shí)，他就撰文提醒年輕干部在成長(zhǎng)過(guò)程中要“四忌”，一忌急于求成、二忌自以為是、三忌朝令夕改、四忌眼高手低。??在2022年春季學(xué)期中央黨校開班式上，總書記發(fā)表重要講話指明了年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。重視年輕干部、培養(yǎng)年輕干部、任用年輕干部，這是我們黨從革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代到改革開放時(shí)代始終堅(jiān)持的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

2.年輕干部是推進(jìn)企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量

1978年改革開放以來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的這一批青年人，他們是改革開放的見證者、受益者，是社會(huì)發(fā)展日新月異的親歷者，他們大部分人接受過(guò)系統(tǒng)的、全面的教育，有的更是在中西方雙重教育體系下成長(zhǎng)起來(lái)，他們有理論，有想法，有勇氣，有膽識(shí)，有見識(shí)，不安于現(xiàn)狀，敢于對(duì)現(xiàn)有體制、制度提出意見、看法，敢于突破“傳統(tǒng)”。這些都是企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)在應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界大變革大調(diào)整大變局時(shí)期需要依靠的力量。當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)正在推進(jìn)，這是黨的十八大以來(lái)各項(xiàng)國(guó)企改革重大舉措的再深化，改革對(duì)國(guó)有企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高要求，已經(jīng)成長(zhǎng)為社會(huì)中堅(jiān)力量的青年人正成為當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。

3.年齡“蓋層”“斷層”問(wèn)題將影響干部隊(duì)伍的有序接替

年齡老化、青黃不接，曾經(jīng)是“文革”結(jié)束后黨的干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的一大突出問(wèn)題。鄧小平同志曾指出，選拔年輕干部“是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問(wèn)題，是關(guān)鍵性問(wèn)題?！彼嵝讶h要認(rèn)識(shí)到選拔年輕干部是黨的戰(zhàn)略任務(wù)、根本任務(wù)。

目前，改開開放以后逐步成立、發(fā)展起來(lái)的國(guó)有企業(yè)也正在陸續(xù)面臨著同樣的問(wèn)題，由于發(fā)展初期的需要、干部考核、能上能下機(jī)制等一系列原因，導(dǎo)致現(xiàn)在干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)，“蓋層”“斷層”明顯，各層級(jí)的正副職都不同程度存在集中退出問(wèn)題，有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子還存在大進(jìn)大出的風(fēng)險(xiǎn)，直接影響了隊(duì)伍的平穩(wěn)接續(xù)?？梢哉f(shuō)，著力改善干部隊(duì)伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔相關(guān)制度，及時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、年輕干部的培養(yǎng)

近幾年，隨著中國(guó)石化干部年輕化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，各類企業(yè)、各級(jí)組織的干部年齡結(jié)構(gòu)有了較為明顯的變化。年輕干部有學(xué)歷、有思想、有干勁，短時(shí)間內(nèi)，給干部隊(duì)伍注入了新鮮的活力，激起了企業(yè)內(nèi)部青年人干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和決心，但隨之而來(lái)的問(wèn)題，也逐漸顯現(xiàn)。

從家門到校門到機(jī)關(guān)門的“三門”干部逐漸成為一個(gè)普遍現(xiàn)象，大量的年輕干部缺乏一線實(shí)踐積累、摸爬滾打的歷練，有些人長(zhǎng)期“宅”在機(jī)關(guān)大樓，“浮”于文山會(huì)海，講起理論思想侃侃而談，對(duì)于基層事務(wù)情況一知半解，面對(duì)群眾疾苦冷暖漠不關(guān)心。這些問(wèn)題逐漸成為了桎梏當(dāng)下年輕干部隊(duì)伍能力上不斷進(jìn)步、素質(zhì)上逐步提升的枷鎖。解決閱歷、經(jīng)歷缺陷這種“致命傷”，維系好黨群、干群關(guān)系，補(bǔ)足短板缺失，是年輕干部培養(yǎng)和使用過(guò)程中需要重視的工作。

1.加強(qiáng)年輕干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，砥礪意志，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。培養(yǎng)年輕干部時(shí)，要從一開始就強(qiáng)化宗旨觀念和紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立正確的政績(jī)觀和利益觀，要踐行“功成不必在我，功成必定有我”的價(jià)值觀。同時(shí)，要在改革發(fā)展實(shí)踐中不斷增強(qiáng)年輕干部黨性的鍛煉，把黨性原則內(nèi)化為立場(chǎng)和意志，外化為作風(fēng)和行動(dòng)。培養(yǎng)年輕干部嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，始終保持政治上的清醒堅(jiān)定和道德品行的純潔性、先進(jìn)性。要克服在年輕干部培養(yǎng)選拔中不同程度存在的“重才輕德、以才蔽德、以績(jī)掩德”等現(xiàn)象。

2.年輕干部專業(yè)、經(jīng)歷的培養(yǎng)

年輕干部的培養(yǎng)，在健全、科學(xué)的選人用人機(jī)制基礎(chǔ)上，還要順應(yīng)成才的規(guī)律，在普遍重視青年員工教育引導(dǎo)的同時(shí)，還要有目的、有計(jì)劃的重點(diǎn)培養(yǎng)，為年輕干部加快成長(zhǎng)、脫穎而出創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

2020年4月，中國(guó)石化啟動(dòng)實(shí)施了中國(guó)石化年輕干部“三百三千”實(shí)踐鍛煉計(jì)劃，推進(jìn)年輕干部工作理念、思路和模式創(chuàng)新，以加快成長(zhǎng)為目的，以組織牽引為主線，以歷練培養(yǎng)為重點(diǎn)，以從嚴(yán)管理為保障，加強(qiáng)年輕干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，努力建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部。選派年輕干部掛職鍛煉，不僅是貫徹新時(shí)代黨的組織路線、落實(shí)人才強(qiáng)企工程的重要舉措，更是對(duì)創(chuàng)新干部人才培養(yǎng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)良策。

中國(guó)石化“三百三千”工作，計(jì)劃3年內(nèi)在全系統(tǒng)安排300名左右優(yōu)秀年輕中層正職、3000名左右優(yōu)秀年輕干部人才進(jìn)行交流培養(yǎng)。各級(jí)組織有針對(duì)性的，以開闊視野格局、豐富基層經(jīng)歷、吃勁崗位磨煉、經(jīng)驗(yàn)文化融合多種培養(yǎng)方向，把握年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，積極為年輕干部豐富專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造條件。

3.年輕干部在面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)情況下的鍛煉

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上，在難事急事乃至‘熱鍋上螞蟻’一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。”

國(guó)家電網(wǎng)公司自2008年起，先后派駐六批年輕干部赴前往西藏、新疆、內(nèi)蒙古、青海等西部地區(qū)掛職鍛煉的征程。100余名年輕干部撲下身子，摒棄了“做客”“鍍金”的思想，擔(dān)實(shí)職、下基層、跑一線、查現(xiàn)場(chǎng)，把身影和足跡留在雪域高原、天山南北、三江源頭和塞外大漠。

給年輕干部“出難題”，一方面是考驗(yàn)他們?cè)谒枷胄拍钌鲜欠駡?jiān)定，面對(duì)問(wèn)題，是否有攻堅(jiān)克難的信心;面對(duì)困難，是否有“咬定青山不放松”的決心;面對(duì)挫折，是否有“泰山崩于前而色不變”的恒心;面對(duì)質(zhì)疑，是否有“任爾東西南北風(fēng)”的平常心。堅(jiān)忍不拔、處變不驚是成大事者的護(hù)身符。另一方面，給年輕干部“壓重?fù)?dān)”是考驗(yàn)他們運(yùn)籌帷幄、領(lǐng)導(dǎo)全局的能力。作為一個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，處理突發(fā)事件的魄力，審時(shí)度勢(shì)的謀略，精準(zhǔn)判斷的能力，大膽果敢的決策使他們的通行證。

三、年輕干部的使用

1.發(fā)揮年輕人干事創(chuàng)業(yè)的熱情

正如陳獨(dú)秀先生所言：“青春如初春，如朝日，如百卉之萌動(dòng)，如利刃之新發(fā)于硎，人生最寶貴之時(shí)期也。青春之于社會(huì)，猶新鮮活潑細(xì)胞之在身?！?/p>

年輕人有著鮮活的生命力，蓬勃的朝氣，創(chuàng)新的意識(shí)，亦有著旺盛的求知欲。年輕人的加入，是充實(shí)干部隊(duì)伍的新鮮血液，也可以帶來(lái)無(wú)盡的希望和無(wú)限的可能。

他們的熱情能夠集聚著擔(dān)當(dāng)作為、他們的熱情能夠轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)的力量、他們的熱情能夠帶動(dòng)青年群體的爭(zhēng)先。各級(jí)組織應(yīng)該發(fā)揮好他們的熱情，提供施展的平臺(tái)，給予充分的信任，讓他們將汗水都揮灑在這份承載著夢(mèng)想、理想的土地上，讓他們將學(xué)識(shí)都淋漓的展現(xiàn)在各行各業(yè)的創(chuàng)新路上，讓他們的成長(zhǎng)伴隨著國(guó)家的偉大復(fù)興、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.搭建科學(xué)的干部考核體系

培養(yǎng)選拔使用年輕干部，要堅(jiān)持從“選苗”“育苗”“成長(zhǎng)”“成才”全過(guò)程的跟蹤管理，要與干部的年度考核、任職考察、監(jiān)督檢查等工作緊密結(jié)合，及時(shí)掌握每一個(gè)干部的生長(zhǎng)曲線。要堅(jiān)持能進(jìn)能出、能上能下的原則，發(fā)現(xiàn)不符合要求的、發(fā)展不及預(yù)期的要及時(shí)調(diào)整;對(duì)于新進(jìn)入視野的優(yōu)秀人選，要及時(shí)納入培養(yǎng)考驗(yàn)的隊(duì)伍里。要讓年輕干部隊(duì)伍一直充滿向上、進(jìn)取的動(dòng)力和壓力，不能使之成為一個(gè)“保險(xiǎn)箱”，不能為了年輕而年輕，要有節(jié)奏的、有計(jì)劃的、有變化的推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。

3.做好年輕干部的監(jiān)督檢查工作

對(duì)于年輕干部，不僅要“扶上馬”，還要“送一程”。要進(jìn)一步健全監(jiān)督約束機(jī)制，以提醒、函詢、誡勉等方式為抓手，時(shí)?！耙Ф缎洹?，常態(tài)化的對(duì)年輕干部進(jìn)行分析研判，架起“高壓線”，豎起“警示牌”，增強(qiáng)年輕干部規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，構(gòu)筑安全堤壩，確保年輕干部健康成長(zhǎng)。

年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳的接班人，是企業(yè)精神發(fā)展傳承的中堅(jiān)力量。一直以來(lái)，黨和國(guó)家始終將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部擺在突出位置，各企事業(yè)單位致力于健全優(yōu)秀年輕干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，這既是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力，為創(chuàng)新創(chuàng)效注入新鮮血液，也是為改革添加助推劑。