■閆 群 初景利
1)中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆本┲锌破诳霭嬗邢薰?北京市東城區(qū)東黃城根北街16號(hào) 100717 2)中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心,北京市海淀區(qū)中關(guān)村北四環(huán)西路33號(hào) 100190 3)中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院圖書情報(bào)與檔案管理系,北京市海淀區(qū)中關(guān)村北四環(huán)西路33號(hào) 100190
科技期刊是一個(gè)國(guó)家贏得科技話語(yǔ)權(quán)的重要工具,而科技期刊建設(shè)與發(fā)展的核心是學(xué)術(shù)質(zhì)量與影響力??萍计诳瘜W(xué)術(shù)質(zhì)量和影響力在很大程度上取決于編委會(huì)的作用,而編委會(huì)的作用在于其運(yùn)行機(jī)制的設(shè)計(jì)。本研究將我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制理解為編委會(huì)組織、編委會(huì)成員作為個(gè)體開展工作的方式以及相應(yīng)的保障措施。
我國(guó)大部分科技學(xué)術(shù)期刊設(shè)有編委會(huì),但編委會(huì)作用的發(fā)揮存在很大的差異:有的編委會(huì)對(duì)期刊的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,但也有些期刊編委會(huì)徒有虛名[1]。筆者曾以中國(guó)科學(xué)院科技學(xué)術(shù)期刊為例,通過(guò)問卷調(diào)研我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行現(xiàn)狀及存在的問題,研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊的辦刊模式仍以編輯部責(zé)任制為主,編委會(huì)在推動(dòng)期刊發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,但仍有可提升的空間[1]。但目前,國(guó)內(nèi)外尚未有科技期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制及優(yōu)化的系統(tǒng)研究,沒有現(xiàn)成權(quán)威的指標(biāo)體系。朱大明[2]初步探討了學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)作用的評(píng)價(jià)指標(biāo),將發(fā)表論文、推薦論文、審稿、提案和參會(huì)作為指標(biāo);莫愚等[3]將審稿、撰稿情況,組稿數(shù)量,編委獲獎(jiǎng)及基金資助情況,參與期刊主辦活動(dòng)及發(fā)揮的作用,對(duì)期刊的宣傳情況等作為編委考核指標(biāo);丁廣治等[4]提出通過(guò)編委的發(fā)文量、論文的下載量及被引頻次、審稿情況、參加活動(dòng)、協(xié)助搭建平臺(tái)、聯(lián)系企業(yè)贊助等直接貢獻(xiàn)度,以及對(duì)期刊發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見、對(duì)期刊進(jìn)行宣傳推廣等間接貢獻(xiàn)度對(duì)編委會(huì)進(jìn)行考核;葉飛等[5]通過(guò)層次分析法,遴選了6個(gè)指標(biāo)并設(shè)置權(quán)重,用于遴選青年編委。國(guó)內(nèi)已有研究都是基于解決期刊自身發(fā)展的某一具體問題或針對(duì)編委的某一群體如青年編委提出評(píng)價(jià)指標(biāo),大多未設(shè)置權(quán)重,未得到期刊出版界同行及科研人員的認(rèn)可。
在我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊體量大,整體辦刊水平相對(duì)較弱的現(xiàn)實(shí)背景下,構(gòu)建我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行優(yōu)化指標(biāo)體系,為我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊的高質(zhì)量發(fā)展和影響力提升提供指南和依據(jù),對(duì)改進(jìn)我國(guó)科技期刊的管理和發(fā)展現(xiàn)狀,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本研究圍繞我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化,試圖回答“編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化的指南或依據(jù)是什么”這個(gè)問題。
1.1.1 信號(hào)理論
1973年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家A.M.斯賓塞(Andrew Michael Spence)首先提出信號(hào)理論(Signal Theory)。信號(hào)理論旨在通過(guò)可觀察的行為傳遞商品價(jià)值或質(zhì)量的確切信息,由三個(gè)重要因素組成:信號(hào)源、信號(hào)和接收者[6-7]。
在學(xué)術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中,科技學(xué)術(shù)期刊即為信號(hào)源,期刊發(fā)表的文章為信號(hào),相關(guān)領(lǐng)域的科研工作者為接收者。編委會(huì)參與期刊的約稿、稿件把關(guān)以及服務(wù)期刊工作(如期刊宣傳)的行為,都保障了期刊的論文質(zhì)量和聲譽(yù),也在一定程度上代表和傳遞著期刊的形象。編委會(huì)將期刊的信號(hào)釋放到其所在的學(xué)術(shù)圈,進(jìn)而得到學(xué)術(shù)共同體的信賴(尤其是在學(xué)者對(duì)期刊不了解的時(shí)候),反過(guò)來(lái)進(jìn)一步提升期刊的質(zhì)量和聲譽(yù)(圖1)。同時(shí),編委會(huì)成員的學(xué)科組成、地域分布的多元化,有利于帶動(dòng)期刊作者、審稿專家以及讀者的多元化。編委會(huì)是否積極有效地為期刊工作,對(duì)于一流科技期刊的培育、建設(shè)乃至整個(gè)學(xué)科的發(fā)展意義重大。
圖1 期刊的信號(hào)理論模型
1.1.2 比較優(yōu)勢(shì)理論
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)提出絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論,大衛(wèi)·李嘉圖在絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善并提出比較優(yōu)勢(shì)理論。比較優(yōu)勢(shì)理論的原則是各國(guó)獲得繁榮首先是通過(guò)利用其可利用的資源,集中生產(chǎn)所能生產(chǎn)的最佳產(chǎn)品,然后將這些產(chǎn)品與其他國(guó)家所能生產(chǎn)的最佳產(chǎn)品做交易[8],所有人都做自己最擅長(zhǎng)的工作,其他需求由別人來(lái)滿足,最終使整個(gè)社會(huì)的福利最大化。
我國(guó)大部分期刊的運(yùn)行采取“編委會(huì)+編輯部”的運(yùn)行模式。編委會(huì)是期刊的學(xué)術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),編輯部是期刊工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),雙方明確分工,各自將優(yōu)勢(shì)利用到極致,定能發(fā)揮“1+1>2”的效果。在編委會(huì)層面,編委會(huì)中不同職位的成員,充分發(fā)揮各自既定的職責(zé)和任務(wù),集思廣益,才能將編委會(huì)的作用發(fā)揮到極致。
1.1.3 全面質(zhì)量管理理論
20 世紀(jì) 50 年代末,美國(guó)質(zhì)量分析專家費(fèi)根堡姆和朱蘭提出了“全面質(zhì)量管理”(Total Quality Management,TQM)理論。全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組織以持續(xù)提升質(zhì)量為目標(biāo),以全員共同參與為基礎(chǔ), 運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù),對(duì)影響質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理和控制的全部活動(dòng)[9]。
全面質(zhì)量管理理論強(qiáng)調(diào)確定發(fā)展核心目標(biāo),要達(dá)到目標(biāo),需要最高管理者的真誠(chéng)投入和動(dòng)員組織全體人員盡全力朝該方向努力,在整個(gè)過(guò)程中還需要有效的管理制度和工作程序。隨著國(guó)家關(guān)于一流期刊建設(shè)文件的頒布以及對(duì)科技學(xué)術(shù)期刊的重視,要實(shí)現(xiàn)期刊更好、更快地發(fā)展,需要在主編的帶領(lǐng)下,全體編委會(huì)成員齊心協(xié)力,全員共同努力才能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。這需要在宏觀層面上有健全、科學(xué)的編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制,在微觀層面上需要主編、編委會(huì)成員的全員努力。以全面質(zhì)量管理理論為依據(jù),從宏觀和微觀兩個(gè)層面構(gòu)建編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化的指標(biāo)體系,以期為期刊發(fā)展提供更好的借鑒。
目前,學(xué)術(shù)期刊仍被認(rèn)為是學(xué)術(shù)成果發(fā)表的最重要途徑,也被看作是“最正式”和“最基本”的學(xué)術(shù)成果發(fā)表形式之一,代表了知識(shí)增長(zhǎng)的最新狀態(tài)。為了更好地匯聚學(xué)術(shù)論文等科研成果,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生。由于數(shù)據(jù)庫(kù)的承載能力有限,因此,運(yùn)用“核心期刊”的理論遴選期刊時(shí)會(huì)對(duì)期刊定位、論文數(shù)據(jù)、編委會(huì)情況等進(jìn)行綜合考察,優(yōu)中選優(yōu)。
數(shù)據(jù)庫(kù)在遴選期刊時(shí)一般會(huì)重點(diǎn)考察編委會(huì)成員的地域分布、期刊工作參與度和自身學(xué)術(shù)水平。國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)都比較關(guān)心編委會(huì)成員的組成差異化和地域分布多元化,SCI還會(huì)考察作者群體分布是否與編委的地域和學(xué)科分布一致,這重點(diǎn)是考察編委分布的合理性,以及期刊的國(guó)際化程度和傳播力度。數(shù)據(jù)庫(kù)一般還會(huì)考察編委會(huì)成員的辦刊參與度,其中,SCI對(duì)全職主編的期刊有所傾斜,CSTPCD考察編委會(huì)成員服務(wù)期刊的參與方式和實(shí)際工作效率,目的都是要考察編委會(huì)成員是否切實(shí)對(duì)期刊的發(fā)展作出貢獻(xiàn),而不是簡(jiǎn)單地掛名,歸根結(jié)底在看是不是專家辦刊。此外,數(shù)據(jù)庫(kù)在評(píng)估期刊影響力時(shí)一般還會(huì)考察編委會(huì)成員的學(xué)術(shù)水平和聲譽(yù),學(xué)科背景與期刊刊載范圍是否一致等。
宏觀和微觀是認(rèn)識(shí)事物的兩個(gè)方面,從宏觀方面認(rèn)識(shí)事物可以把握方向,具有戰(zhàn)略意義,從微觀方面探究事物可以抓住本質(zhì),具有戰(zhàn)術(shù)意義,兩個(gè)方面都很重要。本研究遵循科學(xué)性、指導(dǎo)性、代表性和可操作性的指標(biāo)構(gòu)建原則,從宏觀方面的編委會(huì)組織優(yōu)化和微觀方面的編委會(huì)成員能力和績(jī)效,設(shè)計(jì)了“我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化指標(biāo)體系”。
為保證所構(gòu)建指標(biāo)體系的科學(xué)性和權(quán)威性,本研究采用了德爾菲法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)議,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理,并根據(jù)反饋結(jié)果,最終確定指標(biāo)體系[10]。
專家遴選是德爾菲法的關(guān)鍵過(guò)程,也是保證指標(biāo)體系科學(xué)性的根本。本研究在專家選擇過(guò)程中,本著專業(yè)性、權(quán)威性和全面性的原則,初步遴選期刊出版界(7名)、科技界(5名)和期刊評(píng)價(jià)領(lǐng)域(2名)的14名具有高級(jí)職稱的資深專家組成專家組。專家單位涵蓋一流的中英文科技期刊出版單位,學(xué)科涉及數(shù)理、化學(xué)、生命、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、綜合學(xué)科等,機(jī)構(gòu)涉及國(guó)內(nèi)綜合科技期刊出版社、學(xué)會(huì)出版社和高校期刊社,以及國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)庫(kù);期刊出版界的專家為期刊社、單刊或國(guó)際期刊出版商負(fù)責(zé)人,科技界專家在學(xué)科領(lǐng)域享有很好的學(xué)術(shù)聲望,同時(shí)是期刊的主編、副主編或骨干編委,期刊評(píng)價(jià)領(lǐng)域的專家為國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)庫(kù)的負(fù)責(zé)人或骨干參與者??傊瑢<易稍兘M的專家是我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)的參與者、運(yùn)行者或評(píng)價(jià)者,具有非常高的權(quán)威性,在理論研究或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)層面對(duì)本研究主題都有深入的了解,能夠科學(xué)、客觀地判斷我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化指標(biāo)體系,并提出合理且有價(jià)值的建議。
利用李克特五級(jí)量表法設(shè)計(jì)咨詢問卷,并分別對(duì)每一個(gè)指標(biāo)的“必要性”等級(jí)賦值,即:5分—非常必要,4分—必要,3分—一般,2分—不必要,1分—非常不必要。在正式發(fā)放問卷前,首先邀請(qǐng)1位行業(yè)資深專家進(jìn)行預(yù)評(píng)估,結(jié)合專家建議對(duì)指標(biāo)進(jìn)行完善。然后,結(jié)合研究的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)兩輪專家咨詢:第一輪,對(duì)指標(biāo)提出意見,進(jìn)行指標(biāo)修改;第二輪,確定指標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)兩兩對(duì)比確定相對(duì)重要程度。具體步驟如下:
① 構(gòu)建初步指標(biāo)體系;
② 邀請(qǐng)1位行業(yè)資深專家進(jìn)行預(yù)評(píng)估;
③ 完善指標(biāo)體系;
④ 確定專家咨詢組;
⑤ 進(jìn)行第一輪專家咨詢;
⑥ 分析第一輪專家咨詢結(jié)果,形成第二輪專家咨詢問卷;
⑦ 進(jìn)行第二輪專家咨詢;
⑧ 分析第二輪專家咨詢結(jié)果;
⑨ 達(dá)成共識(shí),確定最終的指標(biāo)體系。
本次發(fā)送問卷共14份,回收問卷12份,有效數(shù)據(jù)問卷12份,12位參與問卷評(píng)議的專家信息見表1。2份問卷有個(gè)別指標(biāo)未打分,其中:1份問卷有3個(gè)指標(biāo)未打分,通過(guò)專家給予的指標(biāo)建議應(yīng)該是認(rèn)為指標(biāo)設(shè)置或指標(biāo)說(shuō)明不合理,對(duì)此3項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果結(jié)合此專家的態(tài)度綜合評(píng)定;另1份問卷有1個(gè)指標(biāo)未打分,認(rèn)為可以與上個(gè)指標(biāo)任選1個(gè),因此分值按照上個(gè)指標(biāo)賦值,最后綜合考慮是否合并。根據(jù)專家打分?jǐn)?shù)據(jù)分析和指標(biāo)修改建議,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行修正和完善。
表1 咨詢專家組專家的基本情況
2.3.1 第一輪專家咨詢數(shù)據(jù)分析
專家對(duì)指標(biāo)的“必要性”打分中,均出現(xiàn)了最高分5分,因此,不需要對(duì)“必要性”打分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理。針對(duì)各指標(biāo)“必要性”的專家評(píng)議,通過(guò)計(jì)算算術(shù)平均值和評(píng)分選項(xiàng)“5分—非常必要”和“4分—必要”的專家占比(即“必要性”百分比)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行取舍[10]。若平均值>3.5,“必要性”百分比>60%,表明指標(biāo)已達(dá)成共識(shí);若平均值>3.5,“必要性”百分比<60%,或平均值<3.5,“必要性”百分比>60%,則在結(jié)合專家文本意見修改后,列入第二輪咨詢;若平均值<3.5,“必要性”百分比<60%,則認(rèn)為專家對(duì)該指標(biāo)的必要性未達(dá)成共識(shí),考慮從指標(biāo)體系中剔除或與其他指標(biāo)合并處理。
2.3.2 第二輪專家咨詢數(shù)據(jù)分析
第二輪專家咨詢的數(shù)據(jù)分析采用算術(shù)平均值法,當(dāng)“‘必要性’平均得分”>3.0時(shí),認(rèn)為指標(biāo)“必要性”已達(dá)成共識(shí),列入指標(biāo)體系,否則刪除。
經(jīng)過(guò)兩輪專家評(píng)議和咨詢,對(duì)原有指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整、增減、合并以及表述方式修改等優(yōu)化,保證了指標(biāo)的科學(xué)性、明確性和可操作性。最終形成由4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、17個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的“編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系(宏觀)”和2個(gè)維度、5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系(微觀)”,宏觀層面優(yōu)化和微觀層面考核相結(jié)合(圖2),為我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化提供支撐。
圖2 我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化指標(biāo)體系構(gòu)建邏輯
完整的評(píng)價(jià)體系通常包括指標(biāo)體系的構(gòu)架和權(quán)重的確定兩部分。指標(biāo)體系的架構(gòu)是對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象屬性的反映,指標(biāo)權(quán)重是對(duì)屬性重要性的反映[10]。本研究采用層次分析法,借助yaahp軟件設(shè)計(jì)問卷,通過(guò)郵件問卷的形式邀請(qǐng)參與指標(biāo)體系評(píng)議的12位專家對(duì)同一個(gè)層次的指標(biāo)進(jìn)行相對(duì)重要程度的兩兩判斷。將12位專家的評(píng)審結(jié)果導(dǎo)入yaahp軟件,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),當(dāng)檢驗(yàn)系數(shù)CR<0.1時(shí),認(rèn)為判斷矩陣的一致性可以接受;當(dāng)CR>0.1時(shí),設(shè)定“自動(dòng)選擇調(diào)整算法”選項(xiàng),根據(jù)數(shù)據(jù)情況選擇合適的算法對(duì)判斷矩陣進(jìn)行調(diào)整。依據(jù)專家打分?jǐn)?shù)據(jù)構(gòu)建判斷矩陣:矩陣取值大于1時(shí),表明縱向指標(biāo)較橫向指標(biāo)的重要程度高;矩陣取值等于1時(shí),表明橫向指標(biāo)與縱向指標(biāo)的重要程度一樣;矩陣取值小于1時(shí),表明橫向指標(biāo)較縱向指標(biāo)的重要程度高。將判斷矩陣集結(jié),運(yùn)用加權(quán)幾何平均法計(jì)算出各指標(biāo)的綜合評(píng)分,確定各指標(biāo)權(quán)重。具體過(guò)程如下:
(1) 構(gòu)建層次分析模型。針對(duì)研究目標(biāo),基于指標(biāo)體系,將研究目標(biāo)所包含的要素劃分為決策目標(biāo)層、中間要素層和方案層等,構(gòu)建符合研究目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)圖。
(2) 構(gòu)建判斷矩陣。采用1~9的標(biāo)度方法來(lái)評(píng)估判斷要素的相對(duì)重要性,將衡量尺度劃為9個(gè)等級(jí),其中,9、7、5、3、1的數(shù)值分別對(duì)應(yīng)絕對(duì)重要、十分重要、比較重要、稍微重要、同樣重要,8、6、4、2表示重要程度介于相鄰的兩個(gè)等級(jí)之間。靠左邊的等級(jí)單元格表示左列因素比右列因素重要,靠右邊的等級(jí)單元格表示右列因素比左列因素重要。確定層次結(jié)構(gòu)模型后,邀請(qǐng)專家對(duì)各層要素進(jìn)行兩兩比較評(píng)分,從而獲得若干判斷矩陣。
(3) 層次單排序。通過(guò)各判斷矩陣,計(jì)算被比較元素相對(duì)于所在準(zhǔn)則層的相對(duì)權(quán)重,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
(4) 層次總排序。將各指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重乘以對(duì)應(yīng)準(zhǔn)則層的相對(duì)權(quán)重,即可得到各指標(biāo)相對(duì)于總目標(biāo)的復(fù)合權(quán)重,即為各評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終權(quán)重。
3.2.1 權(quán)重確定
根據(jù)一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算結(jié)果,計(jì)算各指標(biāo)對(duì)于目標(biāo)決策層“編委會(huì)組織優(yōu)化”的權(quán)重,得到最終的“編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系”權(quán)重結(jié)果(表2)。
3.2.2 權(quán)重分析
在一級(jí)指標(biāo)層面,專家普遍認(rèn)為“制度保障”的重要性大于其他一級(jí)指標(biāo),該指標(biāo)中的“主編任務(wù)或職責(zé)明確性及保障措施完備性”的重要性高于其他二級(jí)指標(biāo)(圖3)。由此可以看出在專家的心目中,能否確保發(fā)揮主編的作用對(duì)于期刊發(fā)展至關(guān)重要。
3.3.1 權(quán)重確定
根據(jù)指標(biāo)維度、一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算結(jié)果,計(jì)算各指標(biāo)對(duì)于目標(biāo)決策層“編委辦刊貢獻(xiàn)考核”的權(quán)重,得到最終的“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系”權(quán)重結(jié)果(表3)。
表2 “編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系”指標(biāo)權(quán)重分布
圖3 “編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系”指標(biāo)權(quán)重(a)一級(jí)指標(biāo)權(quán)重;(b)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重
表3 “編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系”指標(biāo)權(quán)重
圖4 “編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系”指標(biāo)權(quán)重(a)維度權(quán)重;(b)一級(jí)指標(biāo)權(quán)重;(c)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重
3.3.2 權(quán)重分析
專家普遍認(rèn)為編委“服務(wù)期刊的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)”(0.7129)遠(yuǎn)重要于“自身的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)”(0.2871)?!胺?wù)論文組織和質(zhì)量把關(guān)”的重要性大于其他一級(jí)指標(biāo),該指標(biāo)中的“組約稿數(shù)量”重要性高于其他二級(jí)指標(biāo)(圖4)。由此可以看出,在專家的心目中,編委對(duì)于期刊的最重要貢獻(xiàn)應(yīng)該是服務(wù)期刊論文組織和質(zhì)量把關(guān)。
3.4.1 “編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系(宏觀)” 適用范圍及計(jì)算方法
我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊大多單刊運(yùn)行,期刊編輯部在編委會(huì)運(yùn)行管理方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少,編輯部?jī)?nèi)部也很難實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”。“編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系(宏觀)”為我國(guó)創(chuàng)辦科技學(xué)術(shù)新刊時(shí)組建編委會(huì)、期刊發(fā)展不同階段對(duì)編委會(huì)進(jìn)行組織優(yōu)化的評(píng)估以及編委會(huì)換屆優(yōu)化提供依據(jù)和參考。通過(guò)對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分,進(jìn)一步剖析編委會(huì)在組織設(shè)計(jì)層面的優(yōu)勢(shì)和不足,探析編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化的措施,以期盡可能發(fā)揮編委會(huì)作用,提升期刊質(zhì)量,推動(dòng)期刊良性發(fā)展。
依據(jù)SERVQUAL的 “服務(wù)質(zhì)量差距模型”,即服務(wù)質(zhì)量取決于用戶所感知的服務(wù)水平與用戶所期望的服務(wù)水平之間的差別程度[11]。結(jié)合本研究,對(duì)“服務(wù)質(zhì)量差距模型”進(jìn)行調(diào)整,即編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)為評(píng)估者理想預(yù)期與實(shí)際感受水平的差別程度。
科技學(xué)術(shù)期刊“編委會(huì)組織優(yōu)化”單項(xiàng)指標(biāo)得分的計(jì)算公式為
Si=Pi-Ei
(1)
式中:Si為第i個(gè)(i=1,2,…,17)指標(biāo)的得分;Pi為第i個(gè)指標(biāo)的理想預(yù)期值;Ei為第i個(gè)指標(biāo)的實(shí)際感受值。
科技學(xué)術(shù)期刊“編委會(huì)組織優(yōu)化”總分的計(jì)算公式為
T=S1×0.1175+S2×0.0585+…+S17×0.0332
(2)
3.4.2 “編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系(微觀)” 適用范圍及計(jì)算方法
“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系(微觀)”用于對(duì)同一職位編委的辦刊貢獻(xiàn)和日常工作情況進(jìn)行量化考核,所有指標(biāo)均可量化。為了更好地體現(xiàn)編委的活躍度,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以以編委會(huì)任期或近3~5年為時(shí)間框,進(jìn)行年均數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或總數(shù)統(tǒng)計(jì)。該指標(biāo)體系適用于期刊遴選編委、編委評(píng)優(yōu)、換屆或階段性的編委考核。
由于各類指標(biāo)的量綱不同,無(wú)法直接對(duì)比結(jié)果,為此對(duì)每個(gè)指標(biāo)的得分進(jìn)行歸一化處理,即將可量化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為百分制[5]。
“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)”成員每個(gè)指標(biāo)得分的計(jì)算公式為
Pn,j=(Porg,n,j-Pmin,n,j)/(Pmax,n,i-Pmin,n,j)×100,
j=1,2,3,4,…,16
(3)
式中:Pn,j為第n個(gè)成員第j個(gè)指標(biāo)的得分;Porg,n,j為第n個(gè)成員第j個(gè)指標(biāo)的原始得分;Pmin,n,j為成員第j個(gè)指標(biāo)的最低得分;Pmax,n,j為成員第j個(gè)指標(biāo)的最高得分。
“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)”成員得分的計(jì)算公式為
Pn=Pn,1×0.0770+Pn,2×0.0788+…+
Pn,16×0.0490
(4)
科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)組織優(yōu)化和編委的辦刊貢獻(xiàn)是一個(gè)需要階段性監(jiān)測(cè)和評(píng)估的過(guò)程。本研究在指標(biāo)實(shí)證過(guò)程中參照“環(huán)境技術(shù)評(píng)估制度”,通過(guò)第三方驗(yàn)證,供使用者在進(jìn)行決策時(shí)參考的方法[12],邀請(qǐng)期刊界專家結(jié)合自身期刊發(fā)展和編委會(huì)工作情況,對(duì)指標(biāo)體系“科學(xué)性、指導(dǎo)性、代表性、可操作性”進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)證。專家遴選兼顧負(fù)責(zé)期刊的語(yǔ)種、學(xué)科和所在機(jī)構(gòu)性質(zhì)多樣性,最后遴選10位專家(與構(gòu)建指標(biāo)體系的12位專家不重復(fù))。打分表根據(jù)李克特五點(diǎn)量表法設(shè)計(jì),對(duì)“編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系”和“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系”的認(rèn)可度等級(jí)分別賦值,即:5分—非常認(rèn)可、4分—認(rèn)可、3分—一般、2分—不認(rèn)可、1分—非常不認(rèn)可。共返回有效問卷10份。
根據(jù)專家對(duì)指標(biāo)體系的“認(rèn)可度”評(píng)估,通過(guò)計(jì)算算數(shù)平均值和評(píng)分“5分—非常認(rèn)可”和“4分—認(rèn)可”的專家占比(即“認(rèn)可度”百分比)對(duì)指標(biāo)體系評(píng)估結(jié)果進(jìn)行判斷。結(jié)果顯示,指標(biāo)體系的平均值均>4,“認(rèn)可度”百分比均>80%,表明該指標(biāo)體系得到了使用者的較好的認(rèn)可。
此外,評(píng)估問卷還設(shè)計(jì)了開放題目:“您認(rèn)為若期刊采用該指標(biāo)體系進(jìn)行編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,將會(huì)對(duì)期刊質(zhì)量的提升有什么樣的影響?”8位專家填寫了相關(guān)見解,其中,1位專家建議將主編的范疇擴(kuò)大到主編團(tuán)隊(duì),其余7位專家都對(duì)指標(biāo)給予了積極的認(rèn)可。專家普遍認(rèn)為該指標(biāo)體系對(duì)編委會(huì)組織運(yùn)行及期刊發(fā)展將具有較好的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮編委會(huì)的辦刊積極性,助推科技學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量的提升,進(jìn)而全面提升我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)影響力,希望能廣泛推行。
針對(duì)“編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化的指南或參考是什么”的問題,本研究采用德爾菲法,遴選與科技學(xué)術(shù)期刊密切相關(guān)的期刊出版界、科技界和期刊評(píng)價(jià)領(lǐng)域的12位專家對(duì)指標(biāo)體系的構(gòu)建和優(yōu)化貢獻(xiàn)智慧,形成了由4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、17個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的“編委會(huì)組織優(yōu)化指標(biāo)體系(宏觀)”,以及由2個(gè)維度、5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的“編委辦刊貢獻(xiàn)考核指標(biāo)體系(微觀)”。12位專家對(duì)指標(biāo)的重要性進(jìn)行兩兩比較,確定各指標(biāo)權(quán)重,最終形成了“我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化指標(biāo)體系”。該指標(biāo)體系將宏觀層面優(yōu)化和微觀層面考核相結(jié)合,為我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行編委會(huì)構(gòu)建和換屆優(yōu)化提供指南或參考,以期通過(guò)優(yōu)化編委會(huì)運(yùn)行機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊的“專家辦刊”,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊的高質(zhì)量發(fā)展。
致謝感謝參與專家咨詢的老師們!感謝劉培一編審在研究過(guò)程中給予的指導(dǎo)!感謝段美珍博士和金鑫博士在指標(biāo)構(gòu)建過(guò)程中給予幫助和建議!