事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在干部的積極性、創(chuàng)造性。

在建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)的新征程中，如何最大限度地調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性？

湖北省委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”的重要要求，近日出臺(tái)《湖北省容錯(cuò)糾錯(cuò)工作辦法（試行）》，給干事創(chuàng)業(yè)的干部吃下了“定心丸”，體現(xiàn)了為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，也體現(xiàn)了執(zhí)紀(jì)執(zhí)法既有“力度”，又有“尺度”，更有“溫度”。

該辦法對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作實(shí)行清單化管理并科學(xué)制定工作流程，破解了“容什么、如何容、不敢容”等難題，能有效激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，有力推動(dòng)解決“躺平”“為官不為”等問題。更重要的是，該辦法真正建立起可操作的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，能夠切實(shí)有效地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

確實(shí)，在現(xiàn)實(shí)工作中，干事創(chuàng)業(yè)的干部，太需要組織給他們撐腰鼓勁了。

先行區(qū)建設(shè)，落點(diǎn)在“先行”。建設(shè)先行區(qū)，就是闖改革創(chuàng)新的深水區(qū)。這迫切需要全省黨員干部大膽闖、大膽試、大膽干，迫切需要干部擔(dān)當(dāng)作為，敢啃硬骨頭、敢碰燙山芋。

啃硬骨頭、碰燙山芋，有可能會(huì)發(fā)生工作上的失誤錯(cuò)誤。經(jīng)常洗碗的人，失手打破碗的概率遠(yuǎn)比不洗碗者要高。有的人怕干事多了出錯(cuò)，就盡量少做事，甘做“太平官”，滑向不作為。

為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好環(huán)境，需要旗幟鮮明地破除“洗碗效應(yīng)”，需要寬容失誤錯(cuò)誤，以容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制保護(hù)、鼓勵(lì)他們，讓他們在試錯(cuò)、容錯(cuò)、糾錯(cuò)中練就擔(dān)當(dāng)實(shí)干的硬脊梁、鐵肩膀。

所以，我們要“罰”不擔(dān)當(dāng)者，也要“?！睋?dān)當(dāng)者。只有讓干部敢為善為，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，才能形成國企敢干、民企敢闖、外企敢投的經(jīng)濟(jì)發(fā)展好局面，凝聚先行區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。

當(dāng)然，容錯(cuò)糾錯(cuò)不等于“紀(jì)律松綁”。省委出臺(tái)的容錯(cuò)糾錯(cuò)工作辦法堅(jiān)持原則性，妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，把堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)和落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”結(jié)合起來，既防止動(dòng)輒上綱上線、一味從嚴(yán)處理，又防止紀(jì)律規(guī)矩松弛、隨意任性從寬。這是對(duì)干部的愛護(hù)和保護(hù)，也是寬嚴(yán)相濟(jì)的生動(dòng)體現(xiàn)。

征途漫漫、實(shí)干是金;大道至簡、落實(shí)為要。

現(xiàn)在要做的，就是把我省容錯(cuò)糾錯(cuò)工作辦法運(yùn)用到實(shí)際工作中，全面落實(shí)容錯(cuò)責(zé)任，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)情形，容錯(cuò)問責(zé)同時(shí)并重，推動(dòng)“三個(gè)區(qū)分開來”在基層落實(shí)落地。

特約評(píng)論員? 楊宏斌