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鹽城港口物流競爭力提升路徑

2022-05-30 10:48:04劉景山
今日財富 2022年20期
關(guān)鍵詞:貨源港區(qū)鹽城

劉景山

目前國際貿(mào)易中80%的貨物都是通過海洋運輸完成的,而港口作為連接海洋和陸地的樞紐,是國際貿(mào)易中貨物運輸?shù)闹修D(zhuǎn)站,不同國家間的貨物在此裝卸、存儲、中轉(zhuǎn)等,促進了港口物流業(yè)的發(fā)展。港口物流業(yè)作為腹地經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,對促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

鹽城市地處江蘇蘇北沿海地區(qū),全市擁有江蘇省一半以上的海岸線,隨著鹽城市逐步融入長三角一體化進程以及江蘇省建設(shè)海洋強省戰(zhàn)略的提出,鹽城港口物流的發(fā)展迎來了歷史性機遇。因此,如何正確分析鹽城港口物流發(fā)展面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),針對鹽城港口物流發(fā)展的實際狀況,提出合理的解決措施,更好地發(fā)揮港口物流與腹地經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的作用,對提升鹽城城市經(jīng)濟實力具有重要戰(zhàn)略意義。

一、基于SWOT分析的鹽城港口物流競爭力分析

鹽城港位于江蘇沿海中部,包括四個港區(qū),分別是響水港區(qū)、濱海港區(qū)、射陽港區(qū)和大豐港區(qū),且均為國家一類對外開放口岸,建設(shè)生產(chǎn)性泊位94個,其中萬噸級泊位24個,2021年,鹽城港吞吐量突破一億噸大關(guān),集裝箱吞吐量達到40萬標箱,實現(xiàn)了歷史性突破?!笆奈濉逼陂g,鹽城港將圍繞長三角北翼綜合航運樞紐的立足點,整合港口港區(qū)優(yōu)勢資源,充分發(fā)揮港口服務(wù)地方發(fā)展的作用,逐步建設(shè)成為沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶及“一帶一路”路線上的重要節(jié)點港口。

(一)鹽城港口物流發(fā)展的優(yōu)勢

1.自然環(huán)境優(yōu)越,氣候條件好,利于港口全年開展運輸。鹽城港地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),冬季港口海域不會出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,全年均可以實現(xiàn)貨物的運輸,港口的經(jīng)營時間長;擁有狹長的海岸線和寬廣的海域,經(jīng)停的船只可以安穩(wěn)???,保障了企業(yè)進出口的穩(wěn)定性。

2.隨著鹽城市逐步融入長三角一體化進程中,蘇南傳統(tǒng)制造業(yè)逐步向鹽城轉(zhuǎn)移,優(yōu)化了鹽城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得鹽城貿(mào)易出口量逐年增加,為鹽城港口實現(xiàn)跨國運輸提供了豐富的貨源,伴隨著鹽城港的港口吞吐量和集裝箱吞吐量逐年增加,鹽城港的發(fā)展已初具規(guī)模。

3.港口基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,為鹽城港的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。目前,鹽城港已經(jīng)建成生產(chǎn)性泊位94個,其中萬噸級以上泊位24個,占總數(shù)的四分之一,同時具備進境水果、進境肉類等門類齊全的特色口岸資質(zhì),在與其他港口的競爭中具備獨特優(yōu)勢。

(二)鹽城港口物流發(fā)展的劣勢

1.“一港四區(qū)”同質(zhì)競爭,效率較低

鹽城的港口建設(shè)水平較低,同時由于起步較晚,使得港口的發(fā)展規(guī)模較小,服務(wù)主要以提供大宗散雜貨裝卸為主,尚未形成錯位發(fā)展的格局,缺乏具有附加值的高水準服務(wù),“一港四區(qū)”為爭奪有限的貨源,競相通過低價等方式獲取貨源,降低了港口集團整體的發(fā)展水平。

2.腹地范圍小,且經(jīng)濟欠發(fā)達

港口要想實現(xiàn)快速的發(fā)展,離不開城市貨源和投資的支撐,鹽城港的腹地主要是以鹽城為主的蘇北地區(qū),城市外貿(mào)經(jīng)濟并不發(fā)達,臨港產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達,同時由于港口存在的“馬太效應(yīng)”,使得通過鹽城港口運輸?shù)呢浳镙^少,很難實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),減少了對鹽城港口的投資,使得鹽城港在面臨北部的連云港和南部的南通港時很難具備優(yōu)勢。

3.港口物流服務(wù)水平較低,港口配套實施不完善

鹽城市南北跨度大,同時由于“一港四區(qū)”分處在不同的行政區(qū)域內(nèi),使得各個區(qū)域的貨源很難集中,市內(nèi)各港區(qū)之間的公路和鐵路線路不密集,需要成熟的集疏運體系協(xié)調(diào)四個區(qū)域的貨源,使得貨物的流轉(zhuǎn)速度和船舶的??繒r間增加,進而增加貨源的等待成本。

(三)鹽城港口物流發(fā)展的機會

1.政策法律環(huán)境完善,港口發(fā)展面臨機遇。隨著“一帶一路”建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的實施,鹽城港的發(fā)展面臨著開放融合的政治環(huán)境。目前,鹽城港已經(jīng)形成了集聚鐵路、高速公路、航運、海運四位一體的交通體系,促進了鹽城海洋產(chǎn)業(yè)和臨港產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,隨著淮河經(jīng)濟帶的延伸,鹽城港成了淮河經(jīng)濟帶城市便捷的出海門戶,將為石化、鋼鐵、紡織、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供巨大推動力。

2.隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,貨物運輸結(jié)構(gòu)也發(fā)生了調(diào)整,傳統(tǒng)散雜貨為主的港口貨運比例逐步下降,新興的電子產(chǎn)品出口成了運輸貨物的主力軍,適用于集裝箱運輸?shù)呢浽磾?shù)量不斷增加,同時集裝箱貨物運輸在整個海運運輸體系中利潤較大,是港口企業(yè)重點爭取的貨源,鹽城港所面臨的蘇南地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,市場前景廣闊,鹽城港集裝箱運輸已初具雛形,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整為鹽城港增加利潤,提高市場占有率提供了機遇。

(四)鹽城港口物流發(fā)展的威脅

1.航運企業(yè)逐步實現(xiàn)聯(lián)盟化,形成了THE聯(lián)盟、海洋聯(lián)盟、2M聯(lián)盟三大海運聯(lián)盟,它們占據(jù)了航運市場70%以上的份額,為了能夠增強競爭力,減少成本,它們選擇世界上主要的樞紐港???,全球海運航線的整體布局進一步調(diào)整,使得航運優(yōu)勢資源逐步向樞紐港集聚,加劇了港口之間的競爭。

2.周邊港口競爭力強,競爭壓力大。鹽城港北部有連云港港,南部有南通港等知名港口,這些港口憑借多年的發(fā)展以及政策的支持,在當(dāng)?shù)厥袌鲋鸩秸紦?jù)一定份額,而鹽城港由于前期的發(fā)展頹勢,使得本地貨源主要通過南通港、上海港等港口運輸,且這些港口由于規(guī)模效應(yīng)和服務(wù)水平受到了鹽城企業(yè)的青睞,鹽城港發(fā)展面臨貨源不足的市場壓力。

3.港口岸線資源開發(fā)成本高。由于鹽城市海岸線較長,自然條件復(fù)雜,進行開發(fā)所需要投入的資金多、難度大,同時由于經(jīng)濟實力和預(yù)期效果的因素,對港口的投資較少,這就使得鹽城港缺少了前期發(fā)展所需要的資金,進而使得在與其他港口的競爭中處于劣勢。

二、鹽城港口物流競爭力提升路徑

(一)整合“一港四區(qū)”優(yōu)勢資源,統(tǒng)籌發(fā)展港口物流

港口物流業(yè)的發(fā)展是一項系統(tǒng)性工程,需要打破不同港區(qū)之間的地域界限,由于大豐港區(qū)、響水港區(qū)、濱海港區(qū)、射陽港區(qū)分處鹽城不同縣區(qū),各港區(qū)依托本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點提供港口物流服務(wù),使得各個港區(qū)在發(fā)展過程中面臨著同質(zhì)化競爭,很難發(fā)揮港區(qū)自身優(yōu)勢,實現(xiàn)港口物流業(yè)的快速發(fā)展。因此,各港區(qū)急需建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制,立足鹽城經(jīng)濟發(fā)展的特點,找出各港區(qū)在提供物流服務(wù)中的優(yōu)勢,整合港區(qū)優(yōu)勢物流資源,統(tǒng)籌制定港口發(fā)展規(guī)劃。形成以大豐港區(qū)為主港區(qū),其他港區(qū)為輔助港區(qū)的發(fā)展模式。各地政府協(xié)調(diào)溝通,使得大豐港區(qū)逐步建設(shè)成為以國際集裝箱運輸為主的專業(yè)化、現(xiàn)代化港區(qū),射陽港區(qū)根據(jù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,建設(shè)成為以散雜貨、石油化工為主要運輸物品的功能港區(qū),響水港區(qū)逐步發(fā)展成以天然氣、石油等資源運輸主港區(qū),響水港區(qū)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)鼗ぎa(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),逐步形成以化工品運輸為主的功能性港區(qū),逐步優(yōu)化“一港四區(qū)”分工發(fā)展模式,統(tǒng)籌發(fā)展方向,消除各港區(qū)獨立經(jīng)營面臨的效率低下和規(guī)模效益低的弊端,形成功能分明,結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代化港口物流群,提高港口物流整體發(fā)展水平。

(二)加大資金投入,完善港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

港口物流業(yè)的發(fā)展離不開港口基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),現(xiàn)代化的港口發(fā)展需要配套的基礎(chǔ)設(shè)施和集疏運體系配套,目前,隨著江蘇省海洋強省戰(zhàn)略的提出,區(qū)域合作和貿(mào)易往來將更加頻繁,只有通過完備的基礎(chǔ)設(shè)施和集疏運體系才能提高鹽城港口物流作業(yè)效率,提升鹽城港口物流綜合競爭力。港口集團應(yīng)該通過融資等形式引進現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備,并逐步實現(xiàn)港口集疏運體系自動化,減少人工操作的環(huán)節(jié),完善集疏運體系,通過淮河入海水道航道工程,重點發(fā)展海河聯(lián)運,擴大港口腹地范圍,提升貨運質(zhì)量和數(shù)量。建設(shè)通港高速公路、開設(shè)前往港口的鐵路支線,使腹地貨源更好地利用鹽城港口的距離優(yōu)勢,節(jié)省運輸成本,提高貨物吞吐量和集裝箱吞吐量,形成完備的集疏運體系。其中,射陽港區(qū)應(yīng)當(dāng)注重建設(shè)重量級碼頭,濱海港區(qū)的重點應(yīng)該是建設(shè)生產(chǎn)性泊位,提高生產(chǎn)性泊位的數(shù)量,另外兩個港口應(yīng)該對港口現(xiàn)有的設(shè)備更新?lián)Q代,逐步利用信息化設(shè)備,爭取實現(xiàn)自動化作業(yè),同時港區(qū)與港區(qū)之間,港區(qū)與高速公路、鐵路、航運、海運之間保持聯(lián)系,完善集疏運體系和運輸網(wǎng)絡(luò),逐步提高港口運作效率,進而提升港口的競爭力。

(三)引進并培育物流專業(yè)人才,提高港口物流行業(yè)人員綜合素質(zhì)

目前,傳統(tǒng)的港口物流行業(yè)依舊以人力裝卸、搬運為主,隨著港口的發(fā)展逐步向信息化、現(xiàn)代化過渡,對港口物流專業(yè)人才的需要也逐漸增加,由于鹽城市地處江蘇省蘇北地區(qū),相對于蘇南富裕的環(huán)境,很難吸引到具有港口物流專業(yè)知識的技能型高素質(zhì)人才,這也使得鹽城港口群的發(fā)展過程較為緩慢,很難為鹽城的發(fā)展提供堅定的人才保障。因此,鹽城市政府和港口集團必須要通過多種措施吸引物流人才,出臺相應(yīng)的人才引進措施,吸引更多具有專業(yè)知識和實踐技能的人員到港區(qū)從事工作,積極通過和市內(nèi)本科院校和高職院校就服務(wù)港口物流行業(yè)的發(fā)展,開展聯(lián)合辦學(xué)、校企合作等,港口物流公司可以通過與本地高校開展學(xué)分互認,建立培訓(xùn)基地,提供相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)備等形式,發(fā)揮高校服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用,使本地更多高素質(zhì)技能型人才留在鹽城港口,為鹽城港口物流的發(fā)展提供人才支持。

(四)加強與周邊港口合作,建立港口戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)信息共享

江蘇省共有三個沿海港口,分別為鹽城港、連云港和南通港,在當(dāng)今世界主要港口均呈現(xiàn)出并購或者通過戰(zhàn)略聯(lián)盟展開合作時,地處江蘇的三個港口急需通過建立港口戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)深層次的合作,鹽城港通過與連云港和南通港建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,不僅可以使不同港口間物流企業(yè)聚集到一起,擴大港口總體的運行規(guī)模,而且可以通過信息化的手段,根據(jù)各地區(qū)港口的實際發(fā)展?fàn)顩r制定統(tǒng)一經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略,合理配備資源,共同開發(fā)腹地貨源,形成規(guī)模效應(yīng),提供港口物流的運輸效率,同時,建立聯(lián)盟可以使得各港區(qū)資源實現(xiàn)共享,各地區(qū)港口的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以在定價、與船公司談判、爭取航線的開通等方面更具有話語權(quán),港口聯(lián)盟可以更好地調(diào)配本地區(qū)港口基礎(chǔ)設(shè)施。在港口之間進行勞動力、裝備、調(diào)度、資金等要素的調(diào)配,為港口之間要素優(yōu)化配置創(chuàng)造暢通渠道,促進各要素深度融合。

(五)大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè),發(fā)揮港口集聚資源的效應(yīng)

隨著鹽城融入長三角的步伐,逐步承接來自蘇南產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,鹽城港口應(yīng)將發(fā)揮對外貿(mào)易樞紐站的作用,大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)。一方面,要加大臨港產(chǎn)業(yè)的集聚作用,將傳統(tǒng)制造業(yè)中汽車、鋼鐵、新能源和電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向臨港集聚,不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,另一方面,聯(lián)合國內(nèi)知名金融機構(gòu),發(fā)展臨港金融業(yè),打造物流服務(wù)融資平臺,創(chuàng)新港口物流服務(wù)支付形式,拓寬港口各企業(yè)的融資渠道,解決港口發(fā)展資金短缺問題。加大對港口物流行業(yè)的創(chuàng)新投入,通過數(shù)據(jù)交換技術(shù)、自動導(dǎo)航技術(shù)、集裝箱碼頭自動技術(shù)、倉庫自動化技術(shù)、射頻識別技術(shù)以及無人駕駛自動化搬運技術(shù)等形式將物流基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代物流技術(shù)緊密結(jié)合,提高港口智能化水平,形成港口自身獨特競爭力。

結(jié) 語

鹽城地處江蘇蘇北地區(qū),擁有著狹長的海岸線,港口是鹽城實現(xiàn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,而“蘇北沿海大開發(fā)”以及江蘇省建設(shè)海洋強省戰(zhàn)略的提出,為鹽城港口的發(fā)展提供強有力的政策支持,通過利用SWOT分析法針對鹽城港發(fā)展過程中的優(yōu)勢、劣勢分析,探究鹽城港面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了整合“一港四區(qū)”優(yōu)勢資源,完善港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立港口戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)等路徑,以期為鹽城港口的發(fā)展提供決策依據(jù)。

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