[ 作者簡(jiǎn)介 ]

曾桂秦，女，江西興國(guó)人，興國(guó)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，中級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)師，大專，研究方向：建筑與房地產(chǎn)。

[ 摘要 ]

改革開放促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的興起和完善。隨著人們生活水平的提高，城市化水平的加快，房子不僅僅是剛性需求，用途也變得越來越多樣化。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多問題，例如政府支持力度不夠、存在投機(jī)等行為，這對(duì)人們的工作和生活都造成了巨大的影響?；诖?，本文主要以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題為切入點(diǎn)，提出具體的建議和方案，旨在推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

[ 關(guān)鍵詞 ]

建筑市場(chǎng);房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號(hào)：F29

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.12.011

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起、對(duì)外貿(mào)易和國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的提升，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，它不僅在一定程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)，還能作為我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)來影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但不是所有的事物都能一成不變，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不例外，會(huì)在發(fā)展的過程中暴露出一些問題，面對(duì)這些問題，各個(gè)地區(qū)的政府應(yīng)該充分發(fā)揮自己的導(dǎo)向作用，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和金融工具輔助等方式來解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步和創(chuàng)新。

1 ? ?新時(shí)期下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

在推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工程技術(shù)的應(yīng)用會(huì)直接或間接影響其經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，而目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作暴露的問題有很多，例如，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本大幅上漲、工程設(shè)計(jì)不合理等。一方面這為房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇與前景帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的極大變化也嚴(yán)重影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。倘若我國(guó)房地產(chǎn)工程將經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系納入建筑市場(chǎng)發(fā)展工作之中，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及質(zhì)量管理策略進(jìn)行精準(zhǔn)分析與嚴(yán)格把控，不僅能夠有效減少房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的不必要消耗，而且能降低工程項(xiàng)目安裝過程中隱患風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，進(jìn)而提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理方式的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新型發(fā)展[1]。另一方面，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)行合理管理，可以促進(jìn)我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而緩解房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的投融資壓力，提高資金的使用效率。因此，在新時(shí)期下，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也應(yīng)遵循因地制宜的原則，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素進(jìn)行仔細(xì)分析，并且通過工程建設(shè)項(xiàng)目的成本管理、項(xiàng)目管理以及人員管理等多方面管控來提升行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏[2]。

2 ? ?我國(guó)建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 ?建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃不符合實(shí)際情況

經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃作為建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分，為我國(guó)各個(gè)地區(qū)的建筑和房地產(chǎn)資源的有效管理做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，目前很多地區(qū)的房地產(chǎn)規(guī)劃受到地形地貌、氣候條件與生態(tài)環(huán)境狀況不一的影響，導(dǎo)致在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程中，未結(jié)合建筑與房地產(chǎn)的周圍環(huán)境狀況，引發(fā)建筑與房地產(chǎn)監(jiān)管力度薄弱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低等現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，我國(guó)部分建筑業(yè)與房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻較低，進(jìn)而造成我國(guó)建筑業(yè)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)不符合實(shí)際。因此，在新時(shí)期的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的相關(guān)管理部門應(yīng)突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)及房地產(chǎn)成果信息管理系統(tǒng)來對(duì)外公布相應(yīng)的信息。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)各個(gè)地區(qū)的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況采取針對(duì)性方式，開展有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，例如，對(duì)于一些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T應(yīng)該建立健全基礎(chǔ)設(shè)施與建筑與房地產(chǎn)收費(fèi)機(jī)制，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量;對(duì)于未完全開放的建筑與房地產(chǎn)市場(chǎng)，也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況耗費(fèi)一定的物力、財(cái)力與人力開展有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作[3]。

2.2 ?管理人員缺乏創(chuàng)新思維

我國(guó)的建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)受到歷史和條件的限制，發(fā)展起步較晚，在改革開放之處仍未有一個(gè)明確的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。相反，我國(guó)的建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的大都是消耗資源、破壞環(huán)境等現(xiàn)象，這就導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)與提倡的可持續(xù)發(fā)展觀不相符。雖然在21世紀(jì)初，我國(guó)提出了相關(guān)的建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，但由于管理人員缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新思維和技術(shù)，建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)施工材料并沒有做到更加節(jié)能、環(huán)保。因此，為了更好地開展房屋建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作，各個(gè)地區(qū)的房屋建筑業(yè)開始研究市場(chǎng)并逐漸制定詳細(xì)的建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，并在此期間提出了很多設(shè)計(jì)方案，例如建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新、綠色材料的使用等。然而從實(shí)際的建設(shè)過程來看，建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理人員仍沿襲過去的建設(shè)模式，創(chuàng)新型的建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)概念尚未形成，現(xiàn)有的建筑業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)還是呈現(xiàn)高投資、高消耗的特點(diǎn)。此外，我國(guó)的房屋建筑市場(chǎng)體系也不夠完善，缺乏項(xiàng)目成本計(jì)算、成本審查等環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致房屋建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)方案不夠完善。在建筑單位，一些建筑人員的工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，很多時(shí)候只會(huì)考慮經(jīng)濟(jì)效益，以至于過分追求工程進(jìn)度導(dǎo)致工程作業(yè)過程中產(chǎn)生很多問題。標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格執(zhí)行，質(zhì)量的把控就沒法過關(guān)，這一情況就會(huì)造成建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的下降[4]。

2.3 ?未完善建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度

從目前我國(guó)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看，我國(guó)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖取得一定成效，但是在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)中一些問題的出現(xiàn)仍在一定程度上影響著我國(guó)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)的有序進(jìn)行。以建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度為例，由于我國(guó)建筑與房地產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)計(jì)過程中缺乏一定的系統(tǒng)性與權(quán)威性，信息得不到及時(shí)得更新與傳播，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)節(jié)未充分展現(xiàn)給民眾，各個(gè)部門之間也難以做到工作上的統(tǒng)一。這些問題的不斷出現(xiàn)都體現(xiàn)出我國(guó)應(yīng)將完善建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作管理制度作為當(dāng)下工作的重中之重，進(jìn)而為我國(guó)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供新思路，提升建筑與房地產(chǎn)資源的利用效率。同時(shí)，有部分建筑用地隨意擱置、專業(yè)的人員缺乏無法滿足市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)的復(fù)合型人才的需求等，使得建筑與房地產(chǎn)資源利用效率的提高也沒有得到很強(qiáng)的重視。但隨著我國(guó)建筑與房地產(chǎn)資源合理利用工作的有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作將成為我國(guó)建筑與房地產(chǎn)資源合理利用的一道亮麗風(fēng)景[5]。

3 ? ?我國(guó)建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

3.1 ?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率

隨著我國(guó)的城市化水平不斷加快，大多數(shù)地區(qū)都面臨著建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。而建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作是連接鄉(xiāng)村和城市的一條重要紐帶，如果沒有各個(gè)地區(qū)建筑與房地產(chǎn)資源利用狀態(tài)的改善，城鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活也會(huì)面臨諸多困難。所以，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制和政策指導(dǎo)，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與城鄉(xiāng)之間加強(qiáng)互聯(lián)互通，推動(dòng)人才、建筑與房地產(chǎn)、信息等要素的相互流動(dòng)。同時(shí)，各地政府作為主導(dǎo)者的身份，也要對(duì)各個(gè)地區(qū)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作足夠重視，推動(dòng)各個(gè)地區(qū)的建筑和房地產(chǎn)城市資源共享，信息互通發(fā)展。以南昌縣蔣巷鎮(zhèn)五豐村的兩個(gè)村建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目為例，當(dāng)?shù)卣诹⒆阏鎸?shí)性的工作原則上，對(duì)農(nóng)田水利工程、水工建筑物等建筑與房地產(chǎn)進(jìn)行針對(duì)性整治。同時(shí)，在項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)規(guī)模中，當(dāng)?shù)匾?.36%作為交通運(yùn)輸用地，0.87%作為坑塘水面，耕地則以86.23%位居第一，0.76%作為農(nóng)田水利用地……這些數(shù)據(jù)都能夠說明我國(guó)不斷統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提升建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率[6]。

3.2 ?切實(shí)維護(hù)民眾的合法權(quán)益

推動(dòng)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，工程建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，它不僅需要國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)的支持，民眾的積極參與也同樣重要。因此，在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃人員應(yīng)立足于人民利益，保障人民在建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)工作的知情權(quán)與參與權(quán)，加大建筑與房地產(chǎn)資源合理利用的宣傳力度，通過積極引動(dòng)民眾親身參與建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮民眾的主觀能動(dòng)性[7]。同時(shí)，在我國(guó)基層民主自治建設(shè)不斷取得新成就的背景下，我國(guó)各個(gè)地區(qū)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門還可以采取開展村民會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)等方式，聽取民意，了解廣大民眾的真正需求，確保民眾的合法權(quán)益不受傷害，進(jìn)而有效推動(dòng)我國(guó)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。鑒于此，我國(guó)各個(gè)建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門還可以充分現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，查清所在區(qū)域建筑與房地產(chǎn)的數(shù)量、利用類型、分布狀況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)各地類型的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃性管理。

3.3 ?強(qiáng)化建筑與房地產(chǎn)工作人員的管理意識(shí)

正是因?yàn)榻ㄖc房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層的管理意識(shí)比較淡薄，管理人員未對(duì)自身的專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)格要求，才導(dǎo)致了建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作效率低下，存在一種表面化、形式化的管理現(xiàn)象，從而使工作人員無法發(fā)現(xiàn)管理中的安全隱患。為了改變這種現(xiàn)狀，首先，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的管理人員應(yīng)該從自身下手，強(qiáng)化自己的管理意識(shí)，在管理過程中堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，管理層也要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提升工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和保護(hù)能力。其次，管理層必須對(duì)各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容的操作和使用資格進(jìn)行嚴(yán)格審定，要求建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人員必須具備相關(guān)的職業(yè)資格證書才能上崗，避免管理人員無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。比如，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)人和工作人員必須持有建筑與房地產(chǎn)一級(jí)證書或二級(jí)證書;企業(yè)要有安全生產(chǎn)許可證等[8]。除此之外，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作方還可以通過健全管理制度和安全檢查制度來強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)。具體來說，就是根據(jù)本單位的生產(chǎn)總值估算配備一名持有安全C證的專職管理員所需要花費(fèi)的數(shù)目，來調(diào)動(dòng)所有的工作人員積極參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。還要要求管理方定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，讓每天的管理人員在管理之前對(duì)工作人員進(jìn)行安全交底工作，從而讓他們清楚地知道每項(xiàng)工作的內(nèi)容和任務(wù)，提高建筑和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的管理效率，從而通過提升管理人員的素質(zhì)來促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[9]。

3.4 ?提高建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的監(jiān)督質(zhì)量

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求也不斷增多，工程的質(zhì)量管理與控制工作也得到社會(huì)和建筑企業(yè)的大力關(guān)注。因此，確保建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作質(zhì)量，管理方和相關(guān)的工作人員責(zé)無旁貸。要想提高管理的安全管理效率，提高建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的監(jiān)督質(zhì)量，就必須從以下幾點(diǎn)入手：第一，要確保管理經(jīng)費(fèi)充足，配備足夠的安全保障措施，同時(shí)安全經(jīng)費(fèi)必須公開化、透明化，每筆安全經(jīng)費(fèi)要以電子記錄的形式保存下來，以確保安全經(jīng)費(fèi)得到合理利用。第二，管理方要對(duì)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，通過定期檢查、落實(shí)每個(gè)人的安全責(zé)任和制定獎(jiǎng)懲措施等方式來把安全隱患消滅在萌芽中。第三，在管理結(jié)束后，管理方和管理單位不應(yīng)該立刻進(jìn)行下一個(gè)工程，而是要對(duì)本次路基管理過程中出現(xiàn)中的安全隱患和安全問題、解決方法以及應(yīng)急措施做好詳細(xì)的記錄和總結(jié)，從而為下一次的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全管理工作提供有效的參考和借鑒[10]。

4 ? ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新對(duì)建筑與房地產(chǎn)管理整體工作的開展有著重要的作用。為了保證建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的后期質(zhì)量，就需要建筑與房地產(chǎn)管理部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作前期提前做好對(duì)于環(huán)境等數(shù)據(jù)的勘測(cè)，于是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生，利用當(dāng)前先進(jìn)的管理手段幫助工程進(jìn)一步發(fā)展，用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念促進(jìn)建筑與房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的良性發(fā)展，并做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的工作監(jiān)督。建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一項(xiàng)需要配合的工作，涉及的方面比較廣，需要利用的數(shù)據(jù)、圖畫、技術(shù)的信息量都很大，要健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制，完善具體的建筑與房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理體系。

參考文獻(xiàn)

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