[ 作者簡(jiǎn)介 ]
胡云 女,安徽合肥人,安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,中級(jí)工程師,本科,研究方向:景觀工程管理。
[ 摘要 ]
改革開(kāi)放至今,已經(jīng)走過(guò)了四十多個(gè)春秋,我們國(guó)家的發(fā)展可以用“日新月異”和“突飛猛進(jìn)”八個(gè)字來(lái)形容,尤其是在新時(shí)代的大背景之下,各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢(shì),發(fā)展前景也越發(fā)廣闊。尤其是房地產(chǎn)行業(yè),作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要組成部分,園林景觀在房地產(chǎn)行業(yè)所占的比例也在不斷增大。園林景觀施工以及設(shè)計(jì)可以為人們營(yíng)造出良好的生活環(huán)境,還能夠提高大眾的居住幸福感。本篇文章主要對(duì)房地產(chǎn)園林景觀施工當(dāng)中管理控制問(wèn)題進(jìn)行分析。
[ 關(guān)鍵詞 ]
房地產(chǎn)園林景觀;施工管理;控制
中圖分類(lèi)號(hào):TU71
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.12.033
隨著人們生活水平不斷提高,人們對(duì)于自己居住的環(huán)境等各方面提出了更高的要求。房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中不可缺少的組成部分與重要環(huán)節(jié),得到越來(lái)越多人的關(guān)注。實(shí)際的地理位置、戶(hù)型周?chē)脑O(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)、價(jià)格等各方面都是消費(fèi)者考慮的主要內(nèi)容,同時(shí),他們也會(huì)對(duì)項(xiàng)目周?chē)淖匀画h(huán)境更加關(guān)注,因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都會(huì)設(shè)計(jì)出更具特色的藍(lán)圖,應(yīng)用科學(xué)的技術(shù),提高園林景觀的品質(zhì),最終將高質(zhì)量的建筑物展現(xiàn)在大眾的眼前?;诖?,本文下面主要對(duì)房地產(chǎn)園林景觀施工當(dāng)中的管理控制進(jìn)行深入的探討。
1 ? ?房地產(chǎn)園林施工管理的重要性
首先,園林施工當(dāng)中的管理與控制工作對(duì)房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)給予極大的幫助,建設(shè)單位的施工技術(shù)以及項(xiàng)目管理水平的高低與建筑施工單位能否繼續(xù)健康、有序發(fā)展之間有著緊密地聯(lián)系。
其次,高質(zhì)量的施工管理工作對(duì)房地產(chǎn)園林景觀的具體施工以及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全起到了保護(hù)的作用,高水平管理工作可以大幅度提高工程建設(shè)的質(zhì)量。
最后,房地產(chǎn)園林景觀的施工在提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面都有關(guān)鍵的作用,嚴(yán)格的施工與管理工作可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。
2 ? ?房地產(chǎn)施工管理的主要流程和控制內(nèi)容分析
在園林景觀施工管理流程落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中,工作人員還需對(duì)景觀施工的個(gè)性、特點(diǎn)進(jìn)行全面了解,在明確建筑工程管理控制流程6個(gè)階段的基礎(chǔ)之上,歸納出施工的14個(gè)控制要點(diǎn),了解制定的計(jì)劃、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及主要的方法,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,之后找到出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因,再制定完善的方法,將問(wèn)題解決,最終形成一個(gè)更加完善的施工管理控制體系,幫助施工項(xiàng)目順利、有序地進(jìn)行。
3 ? ?我國(guó)房地產(chǎn)園林景觀施工管理的主要情況分析
我國(guó)現(xiàn)階段的房地產(chǎn)園林景觀施工管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn),包括許多內(nèi)容,是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工程,其中有許多問(wèn)題還沒(méi)有得到解決,例如:各方面行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,甚至有沖突;設(shè)計(jì)內(nèi)容和實(shí)際效果不統(tǒng)一,建設(shè)出來(lái)的具體情況不如預(yù)期效果;各個(gè)方面的施工以及配合不到位,增加施工成本,延長(zhǎng)施工時(shí)間。
4 ? ?房地產(chǎn)園林景觀施工管理過(guò)程當(dāng)中的難點(diǎn)與重點(diǎn)問(wèn)題分析
4.1 ?未制定出完善的施工標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)園林景觀會(huì)涉及到混凝土鋪裝、苗木等行業(yè),另外還有一些細(xì)節(jié)行業(yè),例如裁剪、灌溉等等。我國(guó)對(duì)每一個(gè)行業(yè)都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有辦法遵循每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,難以完成設(shè)計(jì)目標(biāo),導(dǎo)致園林的品質(zhì)下降。
4.2 ?施工效果與景觀風(fēng)格不相符
項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,消費(fèi)者在規(guī)劃圖上看到的是恢宏大氣的項(xiàng)目,但是在施工結(jié)束之后的實(shí)際效果卻與設(shè)計(jì)藍(lán)圖之間相差巨大,導(dǎo)致購(gòu)房者出現(xiàn)失望心理。 園林景觀的實(shí)際效果與消費(fèi)者的欲望之間有著緊密地聯(lián)系,如果設(shè)計(jì)師將自己關(guān)注的重點(diǎn)放在追求完美上面,而對(duì)具體的施工情況并未進(jìn)行認(rèn)真考慮,那么必然會(huì)造成實(shí)際施工不如設(shè)計(jì)效果。
4.3 ?施工過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行良好配合
房地產(chǎn)將多個(gè)行業(yè)集于一身,所以在具體過(guò)程當(dāng)中,每一項(xiàng)工程的相互配合就變得尤為重要,這也是園林施工當(dāng)中最不容易協(xié)調(diào)的地方,因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同,設(shè)計(jì)規(guī)劃有差異,所以在具體施工過(guò)程當(dāng)中無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)和諧與統(tǒng)一,例如:供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、苗木栽種等等[1]。
5 ? ?房地產(chǎn)園林施工管理過(guò)程當(dāng)中的要點(diǎn)與重點(diǎn)內(nèi)容
5.1 ?提高工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力
提高工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力是施工管理非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,房地產(chǎn)園林景觀項(xiàng)目管理水平與施工技術(shù)水平對(duì)工程的總體施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響。隨著國(guó)家的房地產(chǎn)建設(shè)數(shù)量不斷增加,對(duì)管理工作人員也提出了更高要求。通過(guò)科學(xué)的方法提高工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力,可以幫助房地產(chǎn)園林景觀的建設(shè)管理工作提高水平與效率。所以,為了進(jìn)一步提升房地產(chǎn)園林景觀建設(shè)工作管理水平,還需在管理過(guò)程當(dāng)中將“以人為本”作為主要原則,加大對(duì)管理工作人員培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)的過(guò)程中將理論與實(shí)際相結(jié)合,加深工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶,大幅度提高管理水平。另外,還需要制定出健全、完善的質(zhì)量保證體系,讓每一位工作人員都能夠明確自身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù),為提高施工管理水平貢獻(xiàn)力量[4]。
5.2 ?對(duì)房地產(chǎn)園林景觀工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
首先在進(jìn)行房地產(chǎn)園林景觀施工質(zhì)量控制的過(guò)程當(dāng)中,需將質(zhì)量目標(biāo)作為著手點(diǎn),把施工合同作為前提和基礎(chǔ)。原材料、施工技術(shù)等多方面的質(zhì)量在施工過(guò)程當(dāng)中都是非常重要的,因?yàn)橘|(zhì)量不達(dá)標(biāo)所產(chǎn)生的問(wèn)題是不容忽視和小覷的。其次,還需對(duì)房地產(chǎn)園林景觀建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的圖紙審核工作加強(qiáng)關(guān)注,需要設(shè)計(jì)工作人員將自己的作用全部發(fā)揮出來(lái),結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及房地產(chǎn)園林開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中提出的要求, 繪制出更加完善的規(guī)劃圖紙,并做好圖紙的審核工作,對(duì)圖紙當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)認(rèn)真記錄,把握其中的細(xì)節(jié)部分,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之間出現(xiàn)偏差的。之后與工程人員進(jìn)行良好的溝通與交流,第一時(shí)間對(duì)圖紙進(jìn)行修改。最后,建筑施工企業(yè)在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí),受到成本的影響和限制,會(huì)將關(guān)注的重點(diǎn)放在追求更多經(jīng)濟(jì)效益上,導(dǎo)致所采購(gòu)來(lái)的材料質(zhì)量偏低,因此,在房地產(chǎn)園林景觀施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,還需要嚴(yán)把原材料的質(zhì)量管關(guān),防止出現(xiàn)以次充好等問(wèn)題,并且對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的原材料以抽樣的方式進(jìn)行檢測(cè),對(duì)存在問(wèn)題的材料及時(shí)更換[5]。
5.3 ?對(duì)房地產(chǎn)園林景觀施工時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格把控
房地產(chǎn)園林的景觀建設(shè)是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中非常關(guān)鍵且重要的組成部分。園林景觀中的植被需要一段時(shí)間進(jìn)行生長(zhǎng),所以園林景觀的具體施工還需要由專(zhuān)業(yè)工作人員做好科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),在具體施工過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)部門(mén)的工作人都需要進(jìn)行良好的溝通與配合,做好每一個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,將外部因素全部排除,避免出現(xiàn)延誤工序等問(wèn)題[6]。
5.4 ?質(zhì)量驗(yàn)收工作
當(dāng)園林景觀工程建設(shè)完畢之后,還需要對(duì)其進(jìn)行再次檢查。檢查的主要內(nèi)容包括:內(nèi)部設(shè)施的質(zhì)量以及植物的生長(zhǎng)情況。如果在檢查過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,則需要第一時(shí)間進(jìn)行處理,對(duì)房地產(chǎn)園林景觀的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,可有效幫助建設(shè)單位大幅度提高管理水平與效率。園林景觀施工過(guò)程當(dāng)中的安全也是非常重要的,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是工作人員的情況還是機(jī)械設(shè)備的使用情況都是安全監(jiān)督當(dāng)中最重要的組成部分,需要制定出完善的安全生產(chǎn)規(guī)范制度,為具體的施工營(yíng)造出安全的環(huán)境[7]。
5.5 ?執(zhí)行材料標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制
通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量控制進(jìn)行認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)其中包括兩方面的內(nèi)容:工程材料的質(zhì)量。施工工藝水平。在房地產(chǎn)園林景觀項(xiàng)目當(dāng)中,最重要、也是最關(guān)鍵的景觀基礎(chǔ)材料就是石材,材料質(zhì)量是否合格與工程的最終質(zhì)量之間有緊密聯(lián)系。即使是同樣的材料,如果應(yīng)用不同的施工工藝,所產(chǎn)生出來(lái)的質(zhì)感也有很大的差別,所以管理工作人員還需對(duì)每一種施工工藝加大規(guī)范力度,提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí),對(duì)原材料的質(zhì)量、規(guī)格等各種關(guān)鍵要素加強(qiáng)重視,并對(duì)施工工藝進(jìn)行細(xì)節(jié)化的處理,最終提升工程材料的總體質(zhì)量[8]。
5.6 ?重視園林景觀的綠化管理
當(dāng)工程項(xiàng)目施工之后,相關(guān)工作人員就需要考慮購(gòu)苗。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中,需要選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)進(jìn)行苗木的選購(gòu),挑選那些質(zhì)量好而且與栽種環(huán)境相適宜的苗木。同時(shí),在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中,需加大對(duì)苗木保護(hù)的力度,尤其需要保證苗木的根部不會(huì)受到任何傷害,使其在以后生長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中更加地健康。
此外,綠化工作人員也需要將自己的作用全部發(fā)揮出來(lái),憑借豐富的栽種經(jīng)驗(yàn),按照植物的屬性將不同的植物栽種在不同的環(huán)境當(dāng)中,再按照不同的生長(zhǎng)要求來(lái)決定栽種的深度。在日常的工作當(dāng)中,更需要加大對(duì)植物保護(hù)的力度,定時(shí)、定期開(kāi)展病蟲(chóng)害預(yù)防、養(yǎng)護(hù)等各種工作[9]。
6 ? ?結(jié)束語(yǔ)
總之,在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,園林景觀是非常關(guān)鍵且重要的組成部分,在具體建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,許多的施工單位都將自己關(guān)注的重點(diǎn)放在樓房建設(shè)當(dāng)中,而忽視對(duì)園林景觀的建設(shè)以及設(shè)計(jì),造成樓盤(pán)與園林風(fēng)格之間的不一致、不和諧,因此,一定要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),完善施工,并且加大監(jiān)督與管理的力度,將園林景觀建設(shè)品質(zhì)提高到一個(gè)新的層次與高度。
參考文獻(xiàn)
[1]何婉亭,黃海. 房地產(chǎn)園林景觀施工管理控制難點(diǎn)的解決途徑[J]. 山西建筑,2014,40(30):257-258.
[2]段曉霞. 城市建筑中園林景觀施工管理控制難點(diǎn)及對(duì)策[J]. 中國(guó)市場(chǎng),2015(22):234-235.
[3]周揚(yáng)帆,崔國(guó)亮. 房地產(chǎn)園林景觀施工管理控制難點(diǎn)的解決途徑[J]. 綠色環(huán)保建材,2018(04):243.
[4]陳妹仔. 房地產(chǎn)園林景觀工程施工過(guò)程中的成本管理[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(05):178-179.
[5]黃文光. 城市建筑中園林景觀施工管理控制難點(diǎn)及路徑探析[J]. 建材與裝飾,2016(09):67-68.
[6]劉長(zhǎng)干,王磊,趙斌. 園林景觀施工管理控制難點(diǎn)及對(duì)策探究[J]. 中國(guó)建筑裝飾裝修,2021(09):110-111.
[7]陳紅,尹禮仁. “碧水藍(lán)天,綠地新宇”——寧波瑞園景觀創(chuàng)作與實(shí)踐解析[J]. 中外建筑,2010(04):85-87.
[8]楊美官. 探究城市園林景觀施工與道路綠化養(yǎng)護(hù)管理[J]. 房地產(chǎn)世界,2021(20):126-128.
[9]裴育公. 高端樓盤(pán)項(xiàng)目園林景觀施工管理研究(之一)[J]. 中國(guó)園藝文摘,2012,4,78-85,201.